公司法務(wù)風(fēng)控部三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃

1/1公司法務(wù)風(fēng)控部三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃公司法務(wù)風(fēng)控部三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃

為全面貫徹落實(shí)《**公司公司**年法治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)分工方案》及《**公司公司關(guān)于**年度各級(jí)子企業(yè)法人治理重點(diǎn)工作的工作要求》文件精神，結(jié)合公司**年度黨政折子工程的具體內(nèi)容。法務(wù)風(fēng)控部牢固樹立健全法人治理，建設(shè)法治公交，加強(qiáng)案件管控，探索內(nèi)部控制的理念，以切實(shí)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理重點(diǎn)工作和項(xiàng)目取得實(shí)效，現(xiàn)就法務(wù)風(fēng)控部**年三季度工作情況及四季度工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：

一、三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況

二級(jí)指標(biāo)中根據(jù)《北京**有限公司法治建設(shè)考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》要求，考核評(píng)價(jià)結(jié)果未出現(xiàn)扣分項(xiàng)及按照要求在法務(wù)360管理系統(tǒng)做好合同上報(bào)、流轉(zhuǎn)、審核、審批、簽訂備案和履行備案工作考核周期均為按年度考核，兩項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)第三季度均未發(fā)生扣罰。

二、三季度經(jīng)營管理中采取的工作措施和效果

（一）以民法典為切入，加強(qiáng)法律風(fēng)控知識(shí)宣傳

為全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)民法典，深刻理解和把握民法典的精神實(shí)質(zhì)和主要內(nèi)容，進(jìn)一步提升法律素養(yǎng)，法務(wù)風(fēng)控部以《民法典》實(shí)施為契機(jī)展開了系列宣傳教育活動(dòng)。一是利用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購買《民法典》文本，發(fā)放至公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室，號(hào)召全員開展民法典學(xué)習(xí)；二是以公司黨委日學(xué)習(xí)、周講堂、月交流、季活動(dòng)主體教育活動(dòng)為……此處隱藏3114個(gè)字……享提高依法治企水平，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，強(qiáng)調(diào)紅線意識(shí)、筑牢底線思維。二是邀請(qǐng)公司外聘律師進(jìn)行法治講堂授課，以面對(duì)面的形式將晦澀難懂的法律條款通俗化，使員工更容易理解接受，從而提升公司員工法治風(fēng)控素養(yǎng)。三是以憲法日、京企云帆講堂為契機(jī)大力宣傳法律法規(guī)知識(shí)，創(chuàng)造知法、學(xué)法、護(hù)法的良好氛圍。為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保證。

（二）重視法律糾紛案件管理，提高案件結(jié)案率

**公司始終緊緊圍繞落實(shí)市國資委確立的案件管理三個(gè)目標(biāo)任務(wù)開展公司案件管理工作，第四季度法務(wù)風(fēng)控部將加強(qiáng)案件跟蹤管理力度，嚴(yán)格控制案件案件總量增長量和總量增長率，提高結(jié)案率。避免出現(xiàn)涉案金額超過1000萬或有重大社會(huì)影響的重大案件，將法律意識(shí)嵌入日常經(jīng)營管理之中。

（三）繼續(xù)完善董事會(huì)工作，提升董事會(huì)工作水平

依據(jù)《**公司公司關(guān)于**年度各級(jí)子企業(yè)法人治理重點(diǎn)工作的工作要求》，進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，理清董事會(huì)的職責(zé)權(quán)限，形成邊界清晰的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，提升決策效率。一是會(huì)同兩辦完成**年《**公司董事會(huì)議事規(guī)則》重新修訂工作，使之更加科學(xué)有效的為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。二是協(xié)助新建子企業(yè)完成董事會(huì)會(huì)議文件的對(duì)標(biāo)及OA法人治理業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊填報(bào)工作，將兩級(jí)公司董事會(huì)會(huì)議文件標(biāo)準(zhǔn)化、模板化實(shí)現(xiàn)一會(huì)一檔，方便統(tǒng)一管理。

（四）滲透內(nèi)控工作格局，提升內(nèi)控工作質(zhì)量

按照《**公司內(nèi)部控制手冊(cè)》的要求，完善公司各部門管理制度、流程、程序