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自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院《商務(wù)談判》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共35個(gè)小題,每小題1分,共35分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某部件加工的時(shí)候,設(shè)計(jì)尺寸10mm(誤差為+0.010,-0.005),通過隨機(jī)檢驗(yàn),經(jīng)過計(jì)算已經(jīng)知道:樣本平均值和公差中心重合,s=0.008。則工序能力指數(shù)計(jì)算結(jié)果為()。A.0.2473B.0.3125C.1.1462D.1.47592、某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量已逐漸趨向飽和,銷售量已達(dá)到最高點(diǎn),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,企業(yè)為了促銷實(shí)行一系列的促銷手段。這表明該產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期3、下列各項(xiàng)不屬于主導(dǎo)設(shè)計(jì)具有的特征的是()。A.領(lǐng)先性B.主導(dǎo)性C.綜合性D.先進(jìn)性4、企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場(chǎng)為基礎(chǔ),向上游產(chǎn)品或下游產(chǎn)品擴(kuò)張來擴(kuò)大經(jīng)營范圍,稱為()經(jīng)營戰(zhàn)略。A.多向多元化B.產(chǎn)品開發(fā)型多元化C.縱向一體化D.市場(chǎng)開發(fā)型多元化5、B2C的一種特殊形式是()。A.B2BB.O2OC.C2CD.B2G6、從根本上看,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心是()。A.以控制為主B.以營銷為主C.以研發(fā)為主D.以人為主7、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)1000號(hào),產(chǎn)品的平均產(chǎn)量為10臺(tái),該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累積號(hào)是()。A.600B.900C.1500D.18008、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的是()。A.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)職能B.設(shè)計(jì)管理層級(jí)C.設(shè)計(jì)協(xié)作關(guān)系D.設(shè)計(jì)營銷策略9、與傳統(tǒng)的操作型數(shù)據(jù)庫相比,數(shù)據(jù)倉庫的特點(diǎn)不包括()。A.面向主題B.數(shù)據(jù)集成C.數(shù)據(jù)相對(duì)穩(wěn)定D.數(shù)據(jù)隨人員變化10、下列商品中,不適合完全電子商務(wù)的是()。A.視頻B.音樂C.計(jì)算機(jī)軟件D.汽車11、市場(chǎng)調(diào)查通過搜集信息和資料,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營銷策劃或管理決策,下面說法錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)方法B.市場(chǎng)調(diào)查可任意進(jìn)行C.市場(chǎng)調(diào)查是為企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營決策服務(wù)的D.市場(chǎng)調(diào)查的具體對(duì)象是市場(chǎng)體系12、關(guān)于廣告定位策略,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.功效定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特異功效B.品質(zhì)定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特殊品質(zhì)C.市場(chǎng)定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品適合哪一類消費(fèi)者D.觀念定位不改變消費(fèi)者的習(xí)慣心里13、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)的基本思想是()。A.降低成本,杜絕一切浪費(fèi)B.提前準(zhǔn)備原材料,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行C.保證生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行D.以顧客需求為出發(fā)14、選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)是()。A.資本成本B.營業(yè)杠桿系數(shù)C.現(xiàn)金流量D.利潤(rùn)15、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法,錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量認(rèn)證包括產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證B.質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過程C.質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動(dòng),必須由可以充分信任的第三方來進(jìn)行D.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購者進(jìn)行認(rèn)證16、某公司只生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“TCL”這一品牌銷售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略17、關(guān)于電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)(EDI),下列說法錯(cuò)誤的是()。A.電子數(shù)據(jù)交換被稱為“無紙交易”B.電子數(shù)據(jù)交換必須用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編制各種商業(yè)資料C.EDI是一種利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行商務(wù)處理的新方法D.在我國,電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)在分揀運(yùn)輸、大型超市、倉儲(chǔ)配送中心等物流領(lǐng)域的應(yīng)用最為普及18、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計(jì)明年將有兩人提升為部門經(jīng)理,退休一人,辭職兩人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘三名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。A.10B.13C.15D.2019、從檢驗(yàn)對(duì)象檢驗(yàn)后的狀態(tài)特征來看,質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()。A.固定檢驗(yàn)和流動(dòng)檢驗(yàn)B.驗(yàn)收檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)C.破壞性檢驗(yàn)和非破壞性檢驗(yàn)D.全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)20、某企業(yè)為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的活動(dòng),屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算21、并購機(jī)制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。A.沉沒成本B.資本成本C.機(jī)會(huì)成本D.代理成本22、下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中,能夠反映企業(yè)償債能力的是()。A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B.銷售毛利率C.已獲利息倍數(shù)D.資本積累率23、普通股價(jià)格為10.5元,籌資費(fèi)用每股0.50元。第一年支付股利1.50元,股利年增長(zhǎng)率5%,則該普通股的成本率最接近于()。A.10.5%B.15%C.19%D.20%24、如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說明()。A.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí),普通股每股收益將增長(zhǎng)2倍B.當(dāng)公司普通股每股收益增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前利潤(rùn)應(yīng)增長(zhǎng)2倍C.當(dāng)公司營業(yè)額增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)2倍D.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí),營業(yè)額應(yīng)增長(zhǎng)2倍25、關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是一種或一系列具有強(qiáng)制性要求或指導(dǎo)性功能B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具有排他性C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)技術(shù)性事項(xiàng)而進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是具有消費(fèi)的競(jìng)爭(zhēng)性26、按照決策問題所處條件不同,可以將企業(yè)經(jīng)營決策類型劃分為()。A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策B.程序性決策和非程序性決策C.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策D.短期決策、中期決策和長(zhǎng)期決策27、以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見,預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪的意見進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家,供專家分析判斷,以提出新的論證的決策方法是()。A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.淘汰法D.名義小組技術(shù)法28、()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。A.GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)B.GB/T19001族標(biāo)準(zhǔn)C.ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)D.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)29、對(duì)產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案為()。A.發(fā)明B.創(chuàng)新C.實(shí)用新型D.外觀設(shè)計(jì)30、關(guān)于設(shè)立子公司優(yōu)點(diǎn),下列說法正確的是()。A.有利于開展業(yè)務(wù)B.行政管理費(fèi)用比較低C.手續(xù)比較簡(jiǎn)單D.經(jīng)營管理方面存在一定的困難31、關(guān)于供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中共生的新的學(xué)科領(lǐng)域,它們的產(chǎn)生和發(fā)展是相互關(guān)聯(lián)的B.物流貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈,連接供應(yīng)鏈的各個(gè)企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶,是供應(yīng)鏈形成和連接的關(guān)鍵活動(dòng)C.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,物流是包括企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)在內(nèi)的、供應(yīng)鏈范圍內(nèi)企業(yè)之間的物料轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)換(生產(chǎn)過程)和交換(流通過程)活動(dòng)的支持系統(tǒng)D.物流管理思想賦予供應(yīng)鏈管理新的意義和作用32、美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不包括()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略33、某投資方案貼現(xiàn)率為18%時(shí),凈現(xiàn)值為-3.17,貼現(xiàn)率為16%時(shí),凈現(xiàn)值為6.12,則該方案的內(nèi)部報(bào)酬率為()。A.14.68%B.16.68%C.17.32%D.18.32%34、在國際汽車市場(chǎng)上,德國的大眾汽車有“貨幣的價(jià)值”的美譽(yù),日本的豐田汽車側(cè)重于“經(jīng)濟(jì)可靠”的屬性,這是根據(jù)()進(jìn)行定位的。A.產(chǎn)品使用的用途B.競(jìng)爭(zhēng)者的情況C.產(chǎn)品檔次D.屬性與利益35、物流的本質(zhì)是()。A.運(yùn)輸B.生產(chǎn)C.流通加工D.服務(wù)二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向包括()。A.組織結(jié)構(gòu)的扁平化B.組織結(jié)構(gòu)的合作化C.組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化D.組織結(jié)構(gòu)的柔性化E.組織結(jié)構(gòu)的人本化2、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對(duì)聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度3、企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。A.社會(huì)保障制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.組織制度D.管理制度E.等級(jí)制度4、企業(yè)外部招聘的形式主要有()。A.媒體廣告招聘B.校園招聘C.晉升D.獵頭公司招聘E.人才招聘會(huì)招聘5、檢驗(yàn)包括哪幾個(gè)基本要素()。A.度量B.比較C.判斷D.處理E.數(shù)據(jù)6、經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)有哪些()。A.提案權(quán)B.檢查公司財(cái)務(wù)C.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;D.擬定公司的基本管理制度E.制定公司的具體規(guī)章7、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能8、市場(chǎng)定位的策略主要有()。A.迎頭定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.差異性定位策略D.重新定位策略E.無差異定位策略9、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)包括()方面。A.以人為主B.改善生產(chǎn)條件C.遵守國家政策D.采取安全措施E.職業(yè)健康安全管理10、公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息應(yīng)當(dāng)包括()。A.公司目標(biāo)B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題E.公司治理結(jié)構(gòu)和政策三、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)創(chuàng)新的合作創(chuàng)新模式有哪些?企業(yè)應(yīng)如何選擇合適的合作創(chuàng)新模式以提高創(chuàng)新效率?2、(本題5分)分析企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí),如何運(yùn)用不同的成本核算方法和成本控制策略,以降低成本、提高效率和增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。3、(本題5分)企業(yè)在制定營銷策略時(shí)需要考慮市場(chǎng)細(xì)分。請(qǐng)簡(jiǎn)述市場(chǎng)細(xì)分的主要依據(jù),如地理因素、人口因素、心理因素和行為因素,并分析如何根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)選擇目標(biāo)市場(chǎng)和制定市場(chǎng)定位策略。四、解析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)高端白酒行業(yè)是今年增長(zhǎng)很快的行業(yè)。請(qǐng)用波特五力模型分析為什么高端白酒行業(yè)具有很高的盈利性和成長(zhǎng)性。2、(本題10分)公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離分別是什么3、(本題10分)案例三DATA科技有限公司成立于2015年,是國內(nèi)專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析服務(wù)商。公司通過全渠道的數(shù)據(jù)采集、全場(chǎng)景多維數(shù)據(jù)分析幫助客戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營目標(biāo)。該公司擁有大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與計(jì)算、大數(shù)據(jù)治理、大數(shù)據(jù)智能分析等產(chǎn)品序列,擁有65項(xiàng)大數(shù)據(jù)核心發(fā)明專利,并具有為100余家企事業(yè)單位提供大數(shù)據(jù)服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)。DATA公司注冊(cè)資本3053萬元人民幣,現(xiàn)有員工431人,核心人員為技術(shù)研發(fā)人員、數(shù)據(jù)分析人員和客戶經(jīng)理。核心員工中,35歲及以下的年輕員工占比73%,具有碩士、博士學(xué)位的員工占比52%。近年來,公司員工流動(dòng)率一直居高不下,存在較高的人力資源流失風(fēng)險(xiǎn)和

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