南通理工學(xué)院《外國(guó)檔案管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第2頁(yè)，共2頁(yè)南通理工學(xué)院《外國(guó)檔案管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)步驟是確定人力資源管理策略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測(cè)C.制定人力資源計(jì)劃D.評(píng)估與反饋2、素質(zhì)模型在人力資源管理中得到廣泛應(yīng)用。以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是構(gòu)建素質(zhì)模型的基礎(chǔ)和前提？（）A.確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.選取樣本C.收集數(shù)據(jù)D.數(shù)據(jù)分析3、在企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法更適用于中高層管理人員？（）A.人員接替模型B.馬爾科夫模型C.技能清單法D.以上都不是4、在員工的績(jī)效反饋中，以下哪種反饋方式更能幫助員工明確改進(jìn)方向和提升績(jī)效？（）A.批評(píng)式反饋B.表?yè)P(yáng)式反饋C.具體的、建設(shè)性的反饋D.籠統(tǒng)的、模糊的反饋5、在進(jìn)行績(jī)效管理時(shí)，以下哪種績(jī)效評(píng)估方法更能關(guān)注員工的工作過(guò)程和能力發(fā)展？（）A.360度評(píng)估B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.平衡計(jì)分卡6、在員工培訓(xùn)與開發(fā)方面，企業(yè)需要確定培訓(xùn)需求。以下哪種情況不是判斷員工需要培訓(xùn)的主要依據(jù)？（）A.員工工作績(jī)效未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)B.員工主動(dòng)提出培訓(xùn)申請(qǐng)C.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生重大調(diào)整D.員工在公司工作時(shí)間較長(zhǎng)7、在績(jī)效管理中，目標(biāo)管理法具有一定的特點(diǎn)。以下哪個(gè)特點(diǎn)更能體現(xiàn)目標(biāo)管理法的核心思想？（）A.強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制B.員工參與目標(biāo)設(shè)定C.上級(jí)為員工設(shè)定目標(biāo)D.以懲罰為主要手段8、在企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中，人力資源整合至關(guān)重要。以下哪種策略更有助于實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后的人力資源平穩(wěn)過(guò)渡？（）A.完全保留原企業(yè)的人力資源架構(gòu)B.快速進(jìn)行大規(guī)模裁員C.制定統(tǒng)一的人力資源政策D.忽視員工的感受和需求9、在人力資源管理的培訓(xùn)效果評(píng)估模型中，以下哪種模型更全面地評(píng)估了培訓(xùn)的效果？（）A.柯克帕特里克模型B.菲利普斯模型C.CIRO模型D.CIPP模型10、在人力資源管理的員工培訓(xùn)預(yù)算制定中，以下哪種方法更能確保預(yù)算的合理性和有效性？（）A.歷史數(shù)據(jù)法B.零基預(yù)算法C.比例法D.人均法11、在員工的潛能開發(fā)方面，以下哪種方法更能有效地挖掘員工尚未展現(xiàn)出來(lái)的能力和潛力？（）A.挑戰(zhàn)性工作任務(wù)B.導(dǎo)師輔導(dǎo)C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)D.以上都是12、薪酬管理是人力資源管理的重要內(nèi)容之一。對(duì)于一家強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)，以下哪種薪酬體系更能激勵(lì)員工？（）A.崗位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.寬帶薪酬體系13、對(duì)于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)可以提供相應(yīng)的支持。以下哪種支持方式更有助于員工明確職業(yè)發(fā)展方向？（）A.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)B.進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)C.給予晉升機(jī)會(huì)D.提供工作輪換14、在人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)造成長(zhǎng)期且嚴(yán)重的影響？（）A.招聘失誤導(dǎo)致的人才不匹配B.員工突然離職造成的崗位空缺C.勞動(dòng)糾紛引起的法律訴訟D.以上都是15、對(duì)于企業(yè)的知識(shí)型員工，以下哪種激勵(lì)方式更能激發(fā)他們的創(chuàng)新能力和工作積極性？（）A.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)C.榮譽(yù)激勵(lì)D.以上都是16、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)員工對(duì)工作的內(nèi)在興趣來(lái)激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.自我決定理論D.期望理論17、在人力資源管理的人才選拔過(guò)程中，以下哪種選拔方法更適用于評(píng)估候選人的潛在能力？（）A.面試B.心理測(cè)試C.情景模擬D.背景調(diào)查18、在員工培訓(xùn)中，以下哪種培訓(xùn)方法能夠讓員工迅速掌握實(shí)際操作技能？（）A.講授法B.案例分析法C.模擬訓(xùn)練法D.小組討論法19、在人力資源管理的法律合規(guī)方面，以下哪種勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工行為、防范法律風(fēng)險(xiǎn)最為重要？（）A.《勞動(dòng)合同法》B.《社會(huì)保險(xiǎn)法》C.《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》D.以上都是20、一家企業(yè)正在招聘新員工，對(duì)于招聘流程的設(shè)計(jì)，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于確保招聘到合適人才最為關(guān)鍵？（）A.發(fā)布招聘信息B.篩選簡(jiǎn)歷C.面試環(huán)節(jié)D.背景調(diào)查二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）闡述如何運(yùn)用人力資源管理來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新氛圍營(yíng)造，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維？2、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中，如何通過(guò)有效的招聘渠道吸引優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生？3、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明人力資源管理中的員工工作壓力與心理健康的關(guān)系，以及如何維護(hù)員工的心理健康。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的人力資源部門制定了一套員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案，但在實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合不夠緊密，無(wú)法有效支持公司的發(fā)展。請(qǐng)分析如何調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案，使其與公司戰(zhàn)略相匹配。2、（本題5分）某公司的員工對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)不合理不滿。請(qǐng)分析原因，并提出合理設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)的方法。3、（本題5分）某科技公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間存在知識(shí)和技能的差距，影響了項(xiàng)目的進(jìn)展和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。請(qǐng)分析這種團(tuán)隊(duì)能力不均衡的問(wèn)題，并提出提升團(tuán)隊(duì)整體能力的策略。4、（本題5分）某公司的員工對(duì)工作的成就感不足不滿。請(qǐng)分析原因，并提出增加工作成就感的措施。5、（本題5分）某公司的人力資源部門需要制定員工福利計(jì)劃。分析制定福利計(jì)劃的原則和方法，并提出具體的福利計(jì)劃