2022電商個人工作計劃范文

Word1/12022電商個人工作計劃方案是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開方案。我整理的電商個人工作方案，供參考！

電商個人工作方案1一、電商平臺上線推廣

目前我們只有”京東商城、淘寶商城、名品匯、微店”等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中”亞馬遜商城”我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請“天貓商城”做為我們開店的另一個接口。

天貓商城

xx已經(jīng)在申請了，估量一個月的時間全部手續(xù)就可以勝利。我們就可以付保證金，然后我們開頭店鋪裝修。估計年后3月中旬我們正式開頭正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

京東商城

京東商城我們目前商品詳情頁估計在x月xx日內(nèi)完成。以后我們?nèi)科脚_的商品都根據(jù)京東商品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。

京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀(jì)錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們目前商品鏈條單一性，其中主線商品沒有明顯的促銷力度?；顒由唐芬矝]有較好的政策。

雖然，我們幾次大的活動都準(zhǔn)時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

團購方面：我們由于，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參與京東的活動，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

商務(wù)艙方面：由于對方公司對我們的商品并不是很了解，所以在關(guān)鍵詞搜尋方面和呈現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高，整體預(yù)算不足。

在此關(guān)于京東商城，我們就不過多做具體的分析了。我建議20xx年京東商城，優(yōu)化商品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款商品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流商品。其中增加白酒的數(shù)量，由于目前白酒才有5款。

淘寶商城

淘寶商城，從開店至今，始終由于多種緣由。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買。

20xx年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長，進行線上維護。由于淘寶的門檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。

外部引流方面，我已經(jīng)做好了具體賬號和密碼。便利店長的操作。

微店、名品匯

微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中“名品匯”我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。

20xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。

線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)商品推廣“名品匯”。增加其曝光率提升線上粉絲量。店鋪本身做好日?；顒哟黉N，商品上架。從而有銷量，做出“名品世家特色020”另一服務(wù)品牌。

二、電商平臺年度銷售任務(wù)150萬

我始終很觀賞一句話，“厚積薄發(fā)”，我信任我們名品世家就是這樣一個團隊。

20xx年我們的全平臺任務(wù)是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是幻想。

但是“沒有幻想的人是沒有期望的人。沒有幻想的團隊，究竟不能走的很遠”。所以，20xx年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標(biāo)。期望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互協(xié)作，不計榮辱。把名品世家產(chǎn)做我們終身奮斗的目標(biāo)—努力—努力—再努力。

三、公司相關(guān)商品網(wǎng)絡(luò)推廣例如（葡萄園）

我們公司是一個綜合性的進展型公司，我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠矚，是一個有才智、有超靜界的人。所以，我們公司將來會有許多主營項目。葡萄園就是我們20xx年進展的新項目之一。

20xx年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢，協(xié)作公司的企業(yè)進展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻，多帶來些好的經(jīng)濟收益。

四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣

我們的Q酒商城pC端、手機端都還沒有建設(shè)完善，甚至沒有上線運營。20xx年我建議，我們應(yīng)當(dāng)在pC端和手機端有新的方向和進展目標(biāo)。假如我們立足于進展自己特有商城，我將和同事們一起協(xié)作x總的工作把我們的Q酒商城建設(shè)好，并爭取上線。

微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會協(xié)作王總（王洪娟）爭取把微商城建設(shè)和運營好。做出有“名品世家特色的服務(wù)品牌。”

五、跨界合作

跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進步一個很好主流方向。對我們20xx年名品世家在“新三板”上市有很好開拓性的關(guān)心。

20xx年，我將利用我自身在電商行業(yè)所熟悉的相關(guān)企業(yè)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式相互引流，相互合作，互幫互助。

六、人員建設(shè)

由于我們公司是多平臺，多項目的公司所以我期望20xx年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商進展多進一些人才。人員建設(shè)如下：

運營1—2人

xx年，我們有許多同事實習(xí)后會相繼離開工作崗位，回到學(xué)校當(dāng)中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。

程序員1—2人

xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個Q酒商城和手機App端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

網(wǎng)絡(luò)推廣1—2人

我們究竟不是純電商公司，我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以，我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不行能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。

而我們公司的進展有許多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有期望能有銷量的可能。

20xx年我們聘請一到兩名有閱歷的網(wǎng)絡(luò)推廣。由于一個人的精力是有限的，就算有合理的時間去安排。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

七、總結(jié)

20xx年名品世家是進展的一年，也是開拓的一年。20xx年我們布滿了期盼，20xx年我們渴望進取。20xx年名品世家必定電商平臺全部上線運營，20xx年我們究竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。

我們將在x總和全體同仁共同努力下，為20xx年名品世家的上市。貢獻我們的一份力氣。

電商個人工作方案2一、電子商務(wù)項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)（第一步）

電子商務(wù)平臺團隊成員是關(guān)系整個項目啟動推動和后續(xù)運營的關(guān)鍵，需要專人構(gòu)建。

1、項目負責(zé)人：整體運營。

2、網(wǎng)站架構(gòu)管理：網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。

3、美工：網(wǎng)站的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通。

4、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣員：通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。

6、網(wǎng)絡(luò)營銷員：通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)商品。

7、網(wǎng)站編輯/信息管理員：管理網(wǎng)站各個欄目的信息。

8、服務(wù)器維護人員：服務(wù)器的平安、網(wǎng)站相關(guān)功能供應(yīng)。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位聘請?zhí)畛?，整體崗位進度在4月中旬到位。

二、電子商務(wù)項目定位（其次步）

依據(jù)公司兩個系列商品的特性和電子商務(wù)項目長遠進展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列商品的電子商務(wù)，需建立切實符合兩個系列商品的新電子商務(wù)平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題，與企業(yè)及其商品親密相關(guān)。一個勝利的域名就猶如一個聞名的品牌，一個聞名的商標(biāo)，會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值！

此域名結(jié)合市調(diào)，聯(lián)動公司全體進行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站，依據(jù)市場狀況進行再優(yōu)化，基本定義為商品宣揚網(wǎng)站。

三、電子商務(wù)平臺的規(guī)劃設(shè)計（第三步）

1、常規(guī)網(wǎng)頁商品設(shè)計項（注冊、登陸、會員、商品系列、商品品類陳設(shè)、限時特賣、團購等）

2、商品搜尋引擎。通過搜尋引擎便利快捷地向用戶供應(yīng)商品信息，便利用戶購物。

3、購物車。購物車具有向顧客供應(yīng)存放購買商品的信息、計算商品的數(shù)目和價

格等功能，用戶通過購物車，還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。

4、客戶服務(wù)中心。為客戶供應(yīng)各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務(wù)，包括購物向?qū)?、服?wù)特點、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認(rèn)收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關(guān)懷的信息。

5、訪問計數(shù)器。訪問計數(shù)器能統(tǒng)計上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度，把握消費者對商場、商品及服務(wù)的需求，其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考依據(jù)。

6、訂單查詢。用戶可依據(jù)訂單號和相應(yīng)信息進入訂單狀態(tài)界面，該界面供應(yīng)訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。

7、BBS。運用留言薄方式，記錄客戶在掃瞄網(wǎng)站或購物之后，對網(wǎng)站內(nèi)容、供應(yīng)的服務(wù)、商品搜尋、商品對比、購物車、客服中心、商品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃方案報告等的看法。通過留言薄，一方面可以了解客戶需求，改進服務(wù)，豐富商品種類；另一方面通過答復(fù)，讓用戶了解商場供應(yīng)的服務(wù)，增加用戶對網(wǎng)站的信任度。

8、電子郵件。在網(wǎng)站的每個頁面上供應(yīng)相應(yīng)管理員的電子信箱，使客戶在訪問每一頁面時，將遇到的問題及看法和建議以E2mail形式反饋到管理員處，以便管理員能準(zhǔn)時改進服務(wù)、處理問題。

9、電子郵件列表。每當(dāng)更新商品、出臺新的優(yōu)待措施或進行重大活動時，通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。

10、網(wǎng)絡(luò)支付。由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網(wǎng)上實時支付還未完全實現(xiàn)，因此，商場在支付方面應(yīng)供應(yīng)多種支付方式，例如信用卡支付。

以上單項目版面設(shè)計，會結(jié)合市調(diào)以及B2C或O2O的類型進行窗口設(shè)計，整體版面會進行兩個系列商品的綜合考慮。

四、電子商務(wù)平臺軟硬件（第四步）

通常一個網(wǎng)站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網(wǎng)站運行的基本保障；

1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器；

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：路由器、交換機、防火墻

服務(wù)器：依據(jù)公司的進展可視狀況而定，可自建、托管、租用。

2、電子商務(wù)軟件一般三大部分：

A、操作軟件系統(tǒng)（UINX、LINUX、Netware）

B、web服務(wù)器軟件

C、數(shù)據(jù)庫軟件（如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MSSQLServer、MySQL等）

以上設(shè)備軟件的選擇，依據(jù)項目的定位以及公司自有的資源相結(jié)合，再進行最終確定。

五、電子商務(wù)項目的流程培訓(xùn)（第五步）

電商平臺搭建后，協(xié)調(diào)公司兩個系列商品管理人員包含工廠管理人員，進行多部門的電商運作流程對接培訓(xùn)，以保障電商從電商平臺商品展現(xiàn)——價格操作——市場推廣——客戶關(guān)注——客戶下單——到兩個商品庫存管理協(xié)調(diào)——財務(wù)結(jié)算——商品送貨——客戶售后服務(wù)，整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔，確保流程順暢，確保公司全部人員對電商的操作流程熟識。

六、電子商務(wù)的推廣運營（第六步）

1、統(tǒng)一公司全體的以及公眾群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商