咖啡廳項目立項申請報告范本

2016咖啡廳項目立項申請報告范本2016咖啡廳項目立項申請報告范本「篇一」縣發(fā)展和改革局：近年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動力增長較快，為切實抓好農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移工作，加大農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)力度，我鎮(zhèn)擬建設(shè)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)樓，解決農(nóng)村勞動力培訓(xùn)無場地的問題。一、建設(shè)選址。培訓(xùn)樓建設(shè)選址在xxx。二、建設(shè)規(guī)模：培訓(xùn)樓占地面積xxx平方米，建筑面積xxx平方米。培訓(xùn)樓主要包括職業(yè)培訓(xùn)中心、行政辦公、服務(wù)大廳等。共3頁，當(dāng)前第2頁三、資金來源。工程總投資xxx萬元，其中主體工程xxx萬元，附屬工程xxx萬元，裝修及水電安裝工程xxx萬。資金來源主要有自籌資金和申請上級部門撥款。勞動力培訓(xùn)樓的建成，必將使我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力掌握一定的技術(shù)特長，提高農(nóng)村勞動力的整體素質(zhì)，提高農(nóng)村勞動力的創(chuàng)業(yè)能力，進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作。因此，特請縣發(fā)展和改革局給予立項。以上請示當(dāng)否，請批復(fù)。申請人：申請日期：2016咖啡廳項目立項申請報告范本「篇二」XX民政局：我叫馬XX，十幾年來一直從事石油行業(yè)，茲因開辦養(yǎng)老院一事提出申請。為了更好地做好老年人的養(yǎng)老工作，經(jīng)過各方面論證我決定辦一所養(yǎng)老院。姜莊北原華達(dá)立交橋收費(fèi)站，既有便利的交通條件，又有優(yōu)美的環(huán)境和清新的空氣，周圍土地可以種植花樹木草，可以養(yǎng)花草等生態(tài)食品。是開辦養(yǎng)老院的上佳地段。當(dāng)前無論農(nóng)村還是城市中，五保戶、無子女戶、雙女戶和子女不在身邊的老人比比皆是。無人即時照料，生活上有很大的不方便。吃飯、購物、娛樂、就醫(yī)等無人陪護(hù)、無人即時照料，和當(dāng)前欣欣向榮的社會形勢極不和諧。傳統(tǒng)的分散供養(yǎng)的方式已經(jīng)無法解決這個問題，興辦養(yǎng)老院集中安置這些老人將是解決這些問題的根本方法。本院將堅持以“老人為本”的服務(wù)宗旨，以“奉若父母，情同親生”為服務(wù)理念，依靠一流設(shè)施和一流服務(wù)，讓入住的老人在生活上、身體健康上真正體會到老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂。讓養(yǎng)老院真正成為老年人的“福地”。開辦養(yǎng)老院是新時期民生工作的新模式、新趨勢，是“十二五”時期重要思想和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。也是新農(nóng)村建設(shè)中的新舉措和必然要求，懇請領(lǐng)導(dǎo)盡快予以批準(zhǔn)，使這一好事能盡快實施。此致敬禮！申請人：YJBYS20年月日2016咖啡廳項目立項申請報告范本「篇三」關(guān)于申請農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園立項的報告石家莊市政府：農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園項目已通過杜北鄉(xiāng)西營村委兩會決議、農(nóng)戶代表會議，征詢各農(nóng)戶意愿，并達(dá)到涉及農(nóng)戶全部同意，合同簽約，土地承包款項已全部發(fā)放。項目申報條件成熟，現(xiàn)懇請給予立項，項目具體情況如下：一、項目開發(fā)商江恒農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園由河北江恒農(nóng)業(yè)科技有限公司獨資開發(fā)。注冊資金1000萬。河北江恒農(nóng)業(yè)科技有限公司隸屬于河北江恒集團(tuán)，集團(tuán)主要項目有新華茶城、東方花園、錦澤房產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園等。是石家莊市新華區(qū)的知名企業(yè)。二、項目地址江恒農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園位于石家莊市新華區(qū)杜北鄉(xiāng)西營村北，東經(jīng)11427，北緯387友誼北大街東側(cè)，學(xué)府路政法學(xué)院南鄰。緊鄰南水北調(diào)。總面積531畝。三、項目現(xiàn)狀目前此地塊是西營村一般農(nóng)田用地，土層較薄。屬于沙漏地。所種農(nóng)作物大部分為麥子、玉米，青菜。有一部分為樹苗培植。所種農(nóng)作物收入低廉。河北江恒農(nóng)業(yè)科技有限公司為解決目前現(xiàn)狀決定開發(fā)此地塊，開發(fā)農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園大大改善農(nóng)村土地收益，幫助村民致富，使當(dāng)?shù)卮迕癖M快富起來。四、項目內(nèi)容〈一〉、主題定位生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光、科研基地、農(nóng)產(chǎn)品加工?！炊的繕?biāo)定位1、第一產(chǎn)業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品、第二產(chǎn)業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品加工、第三產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)加旅游的農(nóng)旅雙模式的休閑產(chǎn)品。利用第一產(chǎn)業(yè)開發(fā)第二產(chǎn)業(yè)，打造收益較高的第三產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)立農(nóng)業(yè)科技品牌。2、將江恒農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園打造成為具有市場化、專業(yè)化、一體化、高新化的高科技園區(qū)。3、使江恒農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園成為具有生產(chǎn)性、觀賞性、娛樂性、文化性、市場性、生態(tài)性、高效性、示范性的科研基地?！慈倒δ芊植?、科研基地將150畝土地作為與農(nóng)科院共同合作的科研基地，高科技特種種植、研發(fā)、培育新品種，打造科技人才培訓(xùn)區(qū)、農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)。2、溫室大棚建溫室大棚100畝。種植無土栽培盆景、花卉、草莓、蔬菜、特菜等植物，反季節(jié)栽植，既有觀賞價值又有可觀的經(jīng)濟(jì)價值。3、藥材基地藥材基地150畝。藥材有著很高的經(jīng)濟(jì)價值，目前市場上缺少的藥材種類很多，結(jié)合市場，種植培育新藥材品種。4、假日農(nóng)場將100畝土地分租給市民。鄉(xiāng)下有我一分田、市民休閑好去處。5、園藝景觀利用綠植、景觀小品打造農(nóng)業(yè)科技園的生態(tài)景觀帶，讓客人在游中觀景、游中養(yǎng)生、游中領(lǐng)略農(nóng)耕、農(nóng)科、農(nóng)技的鄉(xiāng)村文化。2016咖啡廳項目立項申請報告范本「篇四」項目立項之確定項目經(jīng)理：一般情況下，公司在確定項目已經(jīng)到手后，就會開始確定項目人選了，這個時候，公司或部門領(lǐng)導(dǎo)就會找你談話或者直接任命擔(dān)任項目經(jīng)理。項目立項之初步了解項目：在確定了項目經(jīng)理后，公司或者銷售就會提供相應(yīng)的商務(wù)合同、項目投標(biāo)書等文檔，以及一些項目的基本情況等，這些資料可以幫你對項目有一個大體的了解。項目立項之項目調(diào)研：在對項目有了一個大體了解后，就需要對項目進(jìn)行一個更為深入的調(diào)研，不過在調(diào)研之前，需要制定一個調(diào)研計劃表，表中的內(nèi)容包括：具體調(diào)研計劃、調(diào)研的需要達(dá)到的目的或效果、調(diào)研是拜訪客戶的計劃、客戶的基本情況、客戶對項目的預(yù)期等等內(nèi)容。這個時候，項目就基本上是你在掌控，你作為項目的項目經(jīng)理，應(yīng)該已經(jīng)是對項目最了解的人了。如果是公司的內(nèi)部項目或者說對項目情況已經(jīng)很了解，可以跳過此步驟。項目立項之準(zhǔn)備項目立項資料：通過項目調(diào)研，對項目的情況已經(jīng)比較了解了，此時，就可以準(zhǔn)備項目立項需要的資料了，因為每個公司的基本情況不太一樣，但基本包括(但不限于)以下幾項：1、編寫項目情況一覽表;2、編寫項目實施方案;3、準(zhǔn)備項目裁剪報告;4、確定合同范圍;5、確定項目日程計劃表，包括大日程、中日程、LOE日程等;6、確定項目預(yù)算、人員使用計劃等;7、確定項目溝通計劃，包括項目體制、項目溝通計劃等;8、制作項目成員檔案等;9、預(yù)測項目風(fēng)險情況;項目立項之項目立項申請：根據(jù)公司要求，準(zhǔn)備好以上立項材料后，就可以向公司或者部門申請立項了。項目立項之項目立項審核：公司領(lǐng)導(dǎo)收到項目經(jīng)理提交的立項申請后，就會著手進(jìn)行項目的理想審查，如果有問題的話，會通知調(diào)整，一些可能調(diào)整的項目可能包括：1、項目預(yù)算超出公司預(yù)期;2、項目預(yù)算明顯偏少，無法支撐到整個項目結(jié)束;3、項目人員調(diào)整;4、項目周期過長;5、項目里程碑節(jié)點不合理等;6、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為的其他需要調(diào)整的項目;等項目基本滿足領(lǐng)導(dǎo)要求后，就可以通過項目審批了。項目立項之項目登記備案：項目審批通過后，就需要進(jìn)行項目備案登記、創(chuàng)建項目管理庫、創(chuàng)建項目報銷流程等工作，當(dāng)然，這個工作公司會有專門人員負(fù)責(zé)，不需要項目經(jīng)理完成。項目立項之總結(jié)：完成以上事項后，就可以正式開始項目了。因為目前國內(nèi)的項目管理流程還不夠完善，根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗，以上一些步驟有的公司可能沒有，有的公司可能會交替著進(jìn)行，有的公司則可能會繁瑣一些。知道了以上項目立項步驟，就知道了項目立項的流程，項目立項申請需要準(zhǔn)備那些材料，以后就可以根據(jù)此項目立項流程，靈活調(diào)整，完成自己的項目立項工作吧。更多相關(guān)文章推薦：1.工程項目立項申請報告2.農(nóng)業(yè)項目立項申請報告3.農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園項目立項申請報告4.建設(shè)項目立項申請報告5.政府項目立項申請報告怎么寫6.建設(shè)項目立項申請報告范本7.最新建設(shè)項目立項申請報告參考模板8.2016工程項目立項申請報告9.政府項目立項申請報告10.道路建設(shè)項目立項申請報告范文2016咖啡廳項目立項申請報告范本「篇五」工業(yè)項目立項申請報告是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準(zhǔn)的工業(yè)項目，應(yīng)按核準(zhǔn)要求報送項目立項申請報告。以獲得項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對擬建工業(yè)項目的行政許可，以下是工業(yè)項目立項申請報告的主要格式：工業(yè)項目立項申請報告項目名稱：項目負(fù)責(zé)人：項目負(fù)責(zé)單位蓋章：目的和意義：項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：1、項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳細(xì)地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。實施方案：技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益：成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。提交成果：1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會效益證明。計劃安排：項目計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排及期限。計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排備注經(jīng)費(fèi)概算：1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。工業(yè)項目立項申請報告附件2016咖啡廳項目立項申請報告范本「篇六」一、行業(yè)定義投資銀行(以下簡稱投行)是主要以從事證券發(fā)行、承銷、交易、企業(yè)重組、兼并與收購、投資分析、風(fēng)險投資、項目融資等業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)，是資本市場上的主要金融機(jī)構(gòu)。業(yè)務(wù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)聚焦是投行發(fā)展的兩條主線，一方面形成了一批“大而不倒”的超級投行，另一方面則崛起了一批具有鮮明業(yè)務(wù)特色的精品投行。精品投行是投資銀行業(yè)發(fā)展成熟過程中不斷細(xì)分、不斷演變的一個產(chǎn)物。所謂精品，換言之，即為“小”，精品投行即為小投行。這種小主要體現(xiàn)在三個方面：一是公司規(guī)模相對于綜合性投行而言較小，員工人數(shù)通常在十幾人至幾十人之間;二是業(yè)務(wù)范圍小，通常是上市前的投行業(yè)務(wù)為核心，包括股份制改造、業(yè)務(wù)重組、私募融資、收購兼并等，往往不涉足IPO的承銷業(yè)務(wù);三是關(guān)注行業(yè)少，只在幾個特定行業(yè)中深耕。精品投行雖然是“小”投行，但是在發(fā)展中通過長期專注、專一的服務(wù)，逐步形成自身特色，所謂“技以專而精”，在資本市場激烈競爭中獲得了一席之地。二、行業(yè)發(fā)展歷程(一)國外發(fā)展歷程投行萌芽于15世紀(jì)的歐洲。經(jīng)過500多年的發(fā)展，國際投資銀行業(yè)已經(jīng)形成了相互補(bǔ)充的三個階層。第一階層是高盛、摩根士丹利等這樣的大牌投行，這些國際大型投行通過不斷的合并和收購牢牢地站住了投資銀行頂峰的位置。第二階層為中小型投行，2003年僅美國投行界就有將近10000家中小型投行。在投行金字塔最底層的是專業(yè)人士，主要為小公司、富裕的個人和大型企業(yè)集團(tuán)某個項目提供顧問服務(wù)。在美國，高盛、摩根斯坦利等大牌投行憑借其上百年的品牌、健全的網(wǎng)絡(luò)、充足的人才在大中型企業(yè)IPO、大型并購等投行業(yè)務(wù)領(lǐng)域占有絕對優(yōu)勢，基本壟斷了這些大型項目業(yè)務(wù)市場。大型投行由于已經(jīng)有較大的市場生存空間，不關(guān)注中小型項目業(yè)務(wù)市場，這樣就為一些中小型投行的生存發(fā)展提供了可能的市場空間。在這樣一個相對較小、競爭更為激烈的市場里，眾多中小型投行為了生存下去并取得發(fā)展，不斷衍變細(xì)分，形成各有特色的投行，也就是我們現(xiàn)在所稱的精品投行(BoutiqueInvestmentBank)。精品投行的崛起在于2008年的全球金融危機(jī)。金融危機(jī)后對于大型投行的輿論指責(zé)聲音越來越大，來自政府的監(jiān)管壓力也越來越強(qiáng)。一群在投行中磨練豐富經(jīng)驗后自立門戶的精品投行開始出現(xiàn)，原來的精品投行也趁機(jī)招攬了大量的優(yōu)秀人才。這些精品投行規(guī)模雖小，從業(yè)人員確是身經(jīng)百戰(zhàn)，具有開拓的前瞻的視野以及大量深厚的人脈關(guān)系，精品投行的所能發(fā)揮的影響力與戰(zhàn)斗力有時可以媲美大型投資銀行。根據(jù)湯姆森財經(jīng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，截至2006年8月總計價值8740億美元的并購案中，Evercore、Lazard、Greenhill等三家精品投行承擔(dān)了其中28%的顧問工作。(二)國內(nèi)發(fā)展歷程對中國而言，精品投行是舶來品，其發(fā)展經(jīng)歷大致與美國的發(fā)展歷程相似。2000年以后，中國涌現(xiàn)出大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)(尤其是在TMT行業(yè))，這些企業(yè)在快速發(fā)展過程中產(chǎn)生了巨大的融資需求;而另一方面，那些活躍在中國的投資機(jī)構(gòu)，要想從數(shù)量眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中挑選出合適的投資對象同樣不易。這塊市場對于傳統(tǒng)的大投行來說食之無味，重點業(yè)務(wù)是在IPO以及再融資等與二級市場直接相關(guān)的領(lǐng)域，上市之前的中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其融資規(guī)模尚無法引起它們足夠的興趣。一批具有財務(wù)顧問功能，卻又不局限于中介服務(wù)的本土精品投行應(yīng)運(yùn)而生。它們專注于投融資、上市、重組、并購、公司治理、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)鏈服務(wù)，通常是某一業(yè)務(wù)鏈上做深做細(xì)的投資銀行。精品投行在此找到了自身的價值空間，獲得了較大的發(fā)展。三、行業(yè)周期從經(jīng)濟(jì)周期的角度，投行是順周期行業(yè)。在堅挺的市場環(huán)境下，投行業(yè)務(wù)會迅猛增長，費(fèi)率走高，盈利情況良好，風(fēng)險得到充分的釋放;在經(jīng)濟(jì)疲軟階段，投行業(yè)務(wù)萎靡，費(fèi)率下跌，盈利能力下降，風(fēng)險逐漸積聚。但是精品投行卻體現(xiàn)出了一定的逆周期性。市場不景氣，投行的IPO受到的沖擊最大，精品投行也被波及。但由于收購兼并與債務(wù)重組兩項業(yè)務(wù)間反而在此時有更多的機(jī)會，可在某種程度上平滑經(jīng)濟(jì)周期對公司業(yè)績的沖擊。例如2009年全球完成的收購兼并交易額從上年的28650億美元下降到17100億美元，減少了36%，Lazard2009年收購兼并業(yè)務(wù)的收入從上年的8.15億美元下降到5.26億美元，但重組業(yè)務(wù)的收入?yún)s從上年的1.19億美元增加到3.77億美元，從而使總收入的降幅不到20%。從行業(yè)的生命周期角度分析，精品投行處于行業(yè)的成長期。在美國，精品投行已經(jīng)逐步成型，內(nèi)部開始形成了金字塔的布局，Evercore等幾家精品投行規(guī)模提升，在某些方面影響力可以與綜合性投行相媲美，基本處于成長期晚期，或者說是成熟期初期。反觀國內(nèi)精品投行，還處于成長期初期，隨著市場化進(jìn)程的加快，金融管制的放松，國內(nèi)并購業(yè)務(wù)的興起，精品投行機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。圖：精品投行生命周期圖四、行業(yè)競爭情況(一)產(chǎn)業(yè)鏈上位置精品投行通常為企業(yè)提供私募融資、并購等中介服務(wù)，在產(chǎn)業(yè)鏈中較中間的地位。圖：精品投行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖精品投行只是中間服務(wù)商，不像其上游的VC/PE能夠分享企業(yè)成長壯大所帶來的果實，由于資質(zhì)所限，也不能像其下游的綜合性投行那樣能夠參與企業(yè)上市時最大的、利潤最豐厚的一筆融資項目，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中實際上處于利潤率相對較低的水平。從目前精品投行的發(fā)展看，也正是在朝著產(chǎn)業(yè)鏈的上、下游進(jìn)行擴(kuò)展。往上游，即成立自己的私募投資基金或者是天使投資，往下游，即爭取獲得傳統(tǒng)投行牌照。(二)進(jìn)入壁壘精品投行進(jìn)入門檻較低，但是成為真正的“精品”卻是難度極大，其主要壁壘包括專業(yè)技術(shù)水平、人脈資源以及法律法規(guī)等。精品投行是人才密集型行業(yè)，要在激烈的競爭環(huán)境中生存下來，必須要給企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)咨詢。精品投行很難具有資本資源、客戶資源或政策資源上的優(yōu)勢，只能通過集中的研發(fā)投入來打造專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢，而這個優(yōu)勢通常是細(xì)分市場的研究優(yōu)勢，這就意味著精品投行對行業(yè)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)營有深刻的理解，這是對精品投行專業(yè)技術(shù)水平的重大考驗。從精品投行的發(fā)展歷程來看，人脈資源至關(guān)重要。例如Evercore是由黑石集團(tuán)前普通合伙人Aust