《零售行業(yè)企業(yè)營運資金管理問題與財務(wù)風(fēng)險研究-以蘇寧易購為例》開題報告文獻(xiàn)綜述2000字

開題報告姓名學(xué)號指導(dǎo)教師題目名稱零售行業(yè)企業(yè)營運資金管理問題與財務(wù)風(fēng)險分析—以蘇寧易購為例一、選題的依據(jù)和意義，研究的主要問題，擬達(dá)到的目的：選題依據(jù)和意義從目前我國零售業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r來看，零售業(yè)已經(jīng)在國民經(jīng)濟體系中占有一席之地，尤其是近年來“新零售”的出現(xiàn)，隨著“新零售”模式的推行，使得線上和線下的零售之間的關(guān)系由原來的獨立、沖突向相互促進(jìn)、融合轉(zhuǎn)變。面對新冠疫情的影響和百年未有之大變局，我國加速構(gòu)建“國內(nèi)國外經(jīng)濟雙循環(huán)”的模式，未來零售行業(yè)以及電子商務(wù)行業(yè)的表現(xiàn)形式和商業(yè)路徑必將發(fā)生前所未有的變化。本文通過對蘇寧易購營運資金管理和財務(wù)風(fēng)險的分析，提出蘇寧易購應(yīng)該擴大融資渠道、提高融資能力；制定合理、有效的存貨管理辦法；通過改善信用政策來提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率，以保證企業(yè)的長期、持續(xù)發(fā)展。本文基于以上分析得出了優(yōu)化蘇寧易購營運資金管理防范財務(wù)風(fēng)險的措施，希望能為同行業(yè)企業(yè)提供更多的參考價值。研究的主要問題蘇寧易購作為零售業(yè)的巨頭之一，近年來面臨重重危機，繼一系列股權(quán)質(zhì)押與轉(zhuǎn)讓之后，蘇寧易購已無實際控制人和一致行動人，蘇寧易購債務(wù)問題再次被推上風(fēng)口浪尖。文章從營運資金和財務(wù)風(fēng)險兩方面對蘇寧易購公司進(jìn)行了剖析，指出了其管理不善導(dǎo)致的一連串問題，并就如何改善目前存在的問題，提出了相應(yīng)的防范措施，以期能為其它零售企業(yè)在管理營運資金、防范財務(wù)風(fēng)險等方面提供參考價值。擬達(dá)到的目的面對百年未有之大變局，世界經(jīng)濟變化莫測，國家大力發(fā)展“國內(nèi)國外經(jīng)濟雙循環(huán)”的模式，又恰逢新零售行業(yè)的大力發(fā)展，財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防、控制和營運資金的管理問題對于零售行業(yè)企業(yè)來說顯得尤為重要。企業(yè)為了確保其實現(xiàn)最終的經(jīng)營目標(biāo)就必須對營運資金進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾?。企業(yè)是如何對營運資金進(jìn)行管理的，其直接決定了企業(yè)未來的整體運營和發(fā)展?fàn)顩r。營運資金的使用效率能夠直接反映出企業(yè)的財務(wù)管理水平，其管理的好壞可以決定企業(yè)創(chuàng)造價值的多少。所以，如何處理好企業(yè)營運資金在財務(wù)管理流程中的運用問題，對企業(yè)正常財務(wù)管理工作和有效防控經(jīng)營風(fēng)險有著重要意義。二、研究方法、研究步驟和所需條件：研究方法：（1）文獻(xiàn)資料法。通過借閱圖書館相關(guān)書籍，查閱網(wǎng)絡(luò)上相關(guān)資料以及數(shù)據(jù)庫中相關(guān)期刊、學(xué)術(shù)報告及學(xué)位論文等。（2）案例研究法。通過研究經(jīng)典案例蘇寧易購，來分析當(dāng)前的運營資金管的的問題，結(jié)合實際提出對策，具有一定的借鑒意義。研究步驟：第一步，查閱資料；第二步，查閱案例數(shù)據(jù)；第三步；撰寫任務(wù)書、開題報告形成研究內(nèi)容框架；第四步撰寫初稿。財務(wù)數(shù)據(jù)、專業(yè)能力、圖書館三、研究工作進(jìn)展計劃：1選題2022年10月15日-2022年10月31日2撰寫論文開題報告并提交2022年11月1日-2022年11月25日3準(zhǔn)備資料、撰寫修改并提交論文初稿2022年11月26日-2023年1月20日4準(zhǔn)備資料、撰寫修改并提交論文二稿2023年1月21日-2023年2月20日5論文定稿、打印裝訂并提交論文終稿2023年2月20日-2023年3月21日6論文答辯2023年3月22日-2023年4月10日四、主要參考文獻(xiàn)、資料：[1]仲皓月.B2C模式下家電零售企業(yè)營運資金管理績效研究[D].青島科技大學(xué),2020.[2]張宏博.BYD新能源汽車制造企業(yè)營運資金問題研究[D].天津財經(jīng)大學(xué),2020.[3]岳群.財務(wù)共享服務(wù)中心在蘇寧易購資金管控中的應(yīng)用研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2021.[4]李智永.電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究[D].吉林財經(jīng)大學(xué),2021.[5]龐禎林.格力營運資金管理探究[J].商訊,2020(33):9-11.[6]劉慧杏.供應(yīng)鏈視角下企業(yè)營運資金管理研究——以蘇寧易購為例[J].河北企業(yè),2021(09):82-84.[7]李精中.基于供應(yīng)鏈的蘇寧易購營運資金管理研究[D].河北大學(xué),2020.[8]董晏.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與應(yīng)對——以好未來公司為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2021(32):156-159.[9]宋婷.企業(yè)營運資金的風(fēng)險控制管理[J].中國商論,2020(11):100-101.[10]趙釗.企業(yè)營運資金管理策略研究[J].商場現(xiàn)代化,2021(19):60-62.[11]吳瑩.企業(yè)營運資金管理國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2019(11):17-18.[12]盧麗麗.企業(yè)營運資金管理探討[J].現(xiàn)代國企研究,2018(22):62+72.[13]汪玉芳,何如海.企業(yè)營運資金管理研究——以SN公司為例[J].財務(wù)管理研究,2021(05):36-44.[14]高丹夢,趙迎紅.商業(yè)企業(yè)營運資金管理問題探析——以SKL醫(yī)藥有限公司為例[J].商業(yè)會計,2021(08):87-90.[15]段若男,康玉梅.上市公司財務(wù)風(fēng)險識別與應(yīng)對——以泰禾集團為例[J].財務(wù)管理研究,2021(03):20-23.[16]王新穎.蘇寧易購公司類金融資金運營財務(wù)風(fēng)險管理研究[D].西安石油大學(xué),2021.[17]趙婷.新零售模式下企業(yè)營運資金管理探討[D].江西財經(jīng)大學(xué),2021.[18]汪燕.營運資金管理效率與企業(yè)經(jīng)營績效分析[J].企業(yè)改革與管理,2018(23):143+150.[19]李嘉瑋.營運資金在傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型中的管理探討——以蘇寧易購為例[J].全國流通經(jīng)濟,2019(15):9-10.[20]李瑞敏.智慧零售下蘇寧易購營運資金管理效率分析[J].國際商務(wù)財會,2020(10):30-34.[21]顧立新.關(guān)于企業(yè)營運資金管理探究[J].納稅,2020,14(01):245-246.[22]魏立華,王澳菲.中小微企業(yè)財務(wù)管理一本就夠[M].北京：中國紡織出版社,2018.03.[23]王慧佳.蘇寧易購價值鏈成本管理分析[J].財務(wù)管理研究,2020(02):60-64.[24]HarryG.Guthmann,IndustrialWorkingCapitalDuringBusinessRecession,HarvardBusinessReview,1934.[25]F.O.Olaoye,J.A.Adekanbi,O.E.Oluwadare.WorkingCapitalManagementandFirms’Profitability:EvidencefromQuotedFirmsontheNigerianStockExchange.[J].IntelligentInformationManagement,2019,11,43-60[26]O.J.Oyetayo1,S.U.Eboigbe2.AnalysisofFinancialRiskManagementStrategiesofMicrofinanceBanks.[J].JournalofFinancialRiskManagement,2018,7,223-240指導(dǎo)教師意見審核意見：