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文檔簡介
案例分析主講人：于
超案例一某實(shí)施監(jiān)理的工程，工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：[事件1]：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位考慮到工程的復(fù)雜性，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核該施工組織設(shè)計(jì)；施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。[問題1]：指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。案例一某實(shí)施監(jiān)理的工程，工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：[問題1]：指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。[答案1]：事件1中：（1）甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位不妥。甲施工單位應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（2）施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字不妥。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽字。感謝聆聽！主講人：于
超
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