版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
金立手機(jī)品牌規(guī)劃本文件旨在制定金立手機(jī)品牌的整體發(fā)展策略,涵蓋市場(chǎng)定位、目標(biāo)用戶(hù)、產(chǎn)品策略、營(yíng)銷(xiāo)策略以及品牌形象等方面。企業(yè)背景手機(jī)制造商金立是一家專(zhuān)注于智能手機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)。品牌歷史金立擁有悠久的品牌歷史,以其可靠的品質(zhì)和創(chuàng)新的技術(shù)而聞名。市場(chǎng)布局金立在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)均有布局,產(chǎn)品銷(xiāo)往多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。團(tuán)隊(duì)實(shí)力金立擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì),致力于為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。行業(yè)現(xiàn)狀分析市場(chǎng)規(guī)模全球智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),但增速放緩。競(jìng)爭(zhēng)激烈眾多品牌競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)份額高度集中,競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。技術(shù)革新5G、AI、折疊屏等新技術(shù)不斷涌現(xiàn),推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展。用戶(hù)需求用戶(hù)對(duì)手機(jī)功能、性能、設(shè)計(jì)、價(jià)格等方面要求越來(lái)越高。市場(chǎng)趨勢(shì)高端化、個(gè)性化、智能化成為未來(lái)發(fā)展方向。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析華為華為是全球領(lǐng)先的智能手機(jī)品牌,擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和品牌影響力。小米小米以性?xún)r(jià)比著稱(chēng),主打年輕用戶(hù)群體,擁有龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)。OPPOOPPO專(zhuān)注于拍照技術(shù)和時(shí)尚設(shè)計(jì),深受年輕女性用戶(hù)喜愛(ài)。vivovivo注重音樂(lè)功能和線下渠道建設(shè),擁有較高的品牌知名度。品牌定位科技創(chuàng)新金立手機(jī)將致力于推動(dòng)科技創(chuàng)新,為用戶(hù)提供更智能、更便捷、更安全的用戶(hù)體驗(yàn)。品質(zhì)至上金立手機(jī)將秉承精益求精的理念,確保每一款產(chǎn)品都擁有卓越的品質(zhì)和性能。用戶(hù)為本金立手機(jī)將以用戶(hù)需求為導(dǎo)向,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),滿足用戶(hù)的個(gè)性化需求。時(shí)尚潮流金立手機(jī)將緊跟時(shí)代潮流,打造時(shí)尚、個(gè)性、精致的產(chǎn)品,彰顯用戶(hù)的獨(dú)特品味。目標(biāo)客群年輕一代追求時(shí)尚,熱愛(ài)生活,樂(lè)于嘗試新事物。對(duì)科技產(chǎn)品和手機(jī)功能有較高的要求,注重品牌形象和設(shè)計(jì)。商務(wù)人士注重手機(jī)的穩(wěn)定性和可靠性,對(duì)商務(wù)功能和安全性能有較高的需求。偏好簡(jiǎn)潔、高效的設(shè)計(jì)。營(yíng)銷(xiāo)策略1產(chǎn)品推廣加強(qiáng)與線上線下渠道合作,拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。與電商平臺(tái)合作,舉辦促銷(xiāo)活動(dòng),提高產(chǎn)品曝光率。與零售商合作,提供產(chǎn)品展示和體驗(yàn)機(jī)會(huì),提升用戶(hù)體驗(yàn)。2品牌營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)品牌代言人、明星產(chǎn)品等方式,提升品牌知名度和用戶(hù)認(rèn)可度。與知名品牌合作,進(jìn)行跨界營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大品牌影響力。利用社交媒體,進(jìn)行品牌推廣活動(dòng),與用戶(hù)互動(dòng),提升品牌好感度。3用戶(hù)運(yùn)營(yíng)建立用戶(hù)忠誠(chéng)度體系,開(kāi)展會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提升用戶(hù)粘性。定期推出優(yōu)惠活動(dòng),鼓勵(lì)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,提升用戶(hù)滿意度。建立用戶(hù)反饋機(jī)制,及時(shí)解決用戶(hù)問(wèn)題,提升用戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)品線規(guī)劃旗艦系列定位高端市場(chǎng),主打科技創(chuàng)新和極致體驗(yàn),滿足用戶(hù)對(duì)性能和功能的高要求。中端系列主打性?xún)r(jià)比,平衡功能和價(jià)格,滿足大眾消費(fèi)者的基本需求。入門(mén)系列主打低價(jià),滿足入門(mén)級(jí)用戶(hù)的基本需求,拓展市場(chǎng)份額。特殊系列針對(duì)特定人群,例如游戲愛(ài)好者、商務(wù)人士,提供個(gè)性化產(chǎn)品。渠道管理1線上渠道京東、天貓、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái),以及金立手機(jī)官網(wǎng),為用戶(hù)提供便捷的線上購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。2線下渠道在全國(guó)各地設(shè)立品牌體驗(yàn)店,提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和售后服務(wù),提升用戶(hù)體驗(yàn)。3代理商與全國(guó)各地的代理商合作,拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),覆蓋更多地區(qū)和用戶(hù)群體。4運(yùn)營(yíng)商合作與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等運(yùn)營(yíng)商合作,捆綁銷(xiāo)售手機(jī)套餐,提高用戶(hù)覆蓋率。價(jià)格策略金立手機(jī)價(jià)格策略應(yīng)根據(jù)目標(biāo)客群、產(chǎn)品定位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行制定。價(jià)格策略應(yīng)兼顧盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化。3000起售價(jià)吸引入門(mén)級(jí)用戶(hù)5000中端機(jī)主打性?xún)r(jià)比8000高端機(jī)追求極致體驗(yàn)10000旗艦機(jī)樹(shù)立品牌形象廣告宣傳金立手機(jī)廣告宣傳策略應(yīng)以目標(biāo)客群為核心,結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),最大限度地提升品牌曝光度和用戶(hù)認(rèn)知度。廣告投放渠道包括但不限于電視、網(wǎng)絡(luò)、戶(hù)外等,并根據(jù)不同渠道的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整,以達(dá)到最佳宣傳效果。公關(guān)活動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)新產(chǎn)品發(fā)布,吸引媒體關(guān)注,提升品牌知名度。產(chǎn)品體驗(yàn)會(huì)邀請(qǐng)用戶(hù)參與,體驗(yàn)新產(chǎn)品功能,提升用戶(hù)滿意度。品牌代言人活動(dòng)選擇合適的代言人,提升品牌影響力,吸引目標(biāo)用戶(hù)群。公益活動(dòng)塑造品牌形象,提升社會(huì)責(zé)任感,贏得用戶(hù)好感。社交媒體運(yùn)營(yíng)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)發(fā)布高質(zhì)量?jī)?nèi)容,吸引用戶(hù)關(guān)注。包括產(chǎn)品信息、行業(yè)資訊、用戶(hù)故事等。互動(dòng)活動(dòng)舉辦線上線下活動(dòng),提升用戶(hù)參與度。例如競(jìng)賽、抽獎(jiǎng)、直播等。數(shù)據(jù)分析跟蹤數(shù)據(jù),了解用戶(hù)行為。優(yōu)化內(nèi)容和活動(dòng),提高用戶(hù)轉(zhuǎn)化率。影響者合作與KOL合作,擴(kuò)大品牌影響力。選擇與品牌調(diào)性一致的KOL進(jìn)行合作。用戶(hù)體驗(yàn)用戶(hù)體驗(yàn)提升用戶(hù)體驗(yàn),讓用戶(hù)感受到手機(jī)品牌的用心和誠(chéng)意。流暢的操作體驗(yàn)精致的UI設(shè)計(jì)便捷的功能使用人性化的設(shè)置用戶(hù)的體驗(yàn)是品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有真正了解用戶(hù)需求,才能創(chuàng)造出令用戶(hù)滿意的產(chǎn)品。人才培養(yǎng)員工培訓(xùn)提升員工專(zhuān)業(yè)技能,提高工作效率。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功。激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工積極性,提高工作熱情。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑,留住人才。供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商選擇選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,確保原材料質(zhì)量和穩(wěn)定供應(yīng)。庫(kù)存管理優(yōu)化庫(kù)存管理,降低庫(kù)存成本,提高效率。物流配送建立高效物流網(wǎng)絡(luò),確保產(chǎn)品快速配送。質(zhì)量控制嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量控制嚴(yán)格生產(chǎn)流程嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)流程,確保每部手機(jī)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。全面測(cè)試進(jìn)行全面的測(cè)試,確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠。質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)立專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì),確保出廠產(chǎn)品的合格率。財(cái)務(wù)預(yù)算研發(fā)投入營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管理成本運(yùn)營(yíng)支出金立手機(jī)的財(cái)務(wù)預(yù)算需要考慮研發(fā)投入、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、管理成本、運(yùn)營(yíng)支出等方面的支出。確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到充分的資金支持,以保證金立手機(jī)品牌的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者偏好變化快,需要制定應(yīng)對(duì)策略。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,市場(chǎng)推廣效果不佳,都可能導(dǎo)致市場(chǎng)份額下降。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)鏈中斷,生產(chǎn)成本上升,都可能影響產(chǎn)品供應(yīng)和盈利能力。管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足,內(nèi)部協(xié)調(diào)不力,都可能影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資金鏈斷裂,投資回報(bào)率低,都可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。財(cái)務(wù)管理混亂,資金使用效率低下,都可能造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)研發(fā)投入不足,產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足,都可能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。信息安全漏洞,數(shù)據(jù)泄露,都可能造成重大損失。時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃1市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)分析,競(jìng)品分析,用戶(hù)調(diào)研2品牌定位品牌價(jià)值,核心優(yōu)勢(shì),目標(biāo)用戶(hù)3產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品線,功能設(shè)計(jì),外觀設(shè)計(jì)4營(yíng)銷(xiāo)推廣廣告投放,活動(dòng)策劃,公關(guān)宣傳制定詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃,確保每個(gè)階段都能夠按時(shí)完成,有效控制項(xiàng)目進(jìn)度。KPI指標(biāo)體系金立手機(jī)品牌規(guī)劃需要一個(gè)清晰的KPI指標(biāo)體系,用于衡量品牌策略的有效性和成功程度。10%品牌知名度目標(biāo)是提升金立手機(jī)在目標(biāo)市場(chǎng)的品牌認(rèn)知度和好感度。20%市場(chǎng)份額目標(biāo)是擴(kuò)大金立手機(jī)在目標(biāo)市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額,提升銷(xiāo)售額和利潤(rùn)率。30%用戶(hù)滿意度目標(biāo)是提升用戶(hù)對(duì)金立手機(jī)的產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,提高用戶(hù)忠誠(chéng)度和口碑傳播。40%運(yùn)營(yíng)效率目標(biāo)是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程,提升工作效率,降低成本,提高盈利能力。內(nèi)部溝通協(xié)同信息共享建立統(tǒng)一的信息平臺(tái),確保各部門(mén)之間信息及時(shí)、準(zhǔn)確、透明地傳遞,避免信息孤島現(xiàn)象。溝通機(jī)制定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,進(jìn)行信息交流和意見(jiàn)溝通,及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題。協(xié)作流程優(yōu)化內(nèi)部工作流程,建立跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制,提高工作效率,避免重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)。組織架構(gòu)調(diào)整1職責(zé)劃分清晰明確各部門(mén)職責(zé),避免重復(fù)和缺漏,提高工作效率。2精簡(jiǎn)流程優(yōu)化簡(jiǎn)化決策流程,提高響應(yīng)速度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀人才,為未來(lái)發(fā)展提供人才保障。4賦能基層團(tuán)隊(duì)賦予基層團(tuán)隊(duì)更多自主權(quán),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力和創(chuàng)造力。激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn),提供相應(yīng)的獎(jiǎng)金激勵(lì),激發(fā)員工的工作熱情。晉升機(jī)會(huì)提供清晰的晉升通道,讓員工看到努力的價(jià)值,激勵(lì)他們不斷進(jìn)步。股權(quán)激勵(lì)對(duì)于核心員工,可以考慮股權(quán)激勵(lì),讓他們與公司共同成長(zhǎng),分享利益。培訓(xùn)機(jī)會(huì)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),提升員工的技能,增強(qiáng)他們的競(jìng)爭(zhēng)力。門(mén)店形象升級(jí)金立手機(jī)門(mén)店形象升級(jí),旨在打造更具吸引力、更具現(xiàn)代感的消費(fèi)體驗(yàn)。通過(guò)全新的設(shè)計(jì)理念和裝修風(fēng)格,提升門(mén)店整體形象,增強(qiáng)品牌辨識(shí)度。升級(jí)后的門(mén)店將更加注重用戶(hù)體驗(yàn),提供更舒適的購(gòu)物環(huán)境??蛻?hù)服務(wù)升級(jí)提升客戶(hù)滿意度以客戶(hù)為中心,優(yōu)化服務(wù)流程,打造高效便捷的客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)。收集客戶(hù)反饋建立完善的反饋機(jī)制,及時(shí)收集客戶(hù)意見(jiàn)和建議,并進(jìn)行分析和改進(jìn)。團(tuán)隊(duì)合作加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和激勵(lì),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。線上服務(wù)升級(jí)拓展線上服務(wù)渠道,提供全天候在線咨詢(xún)、售后服務(wù)等。品牌文化建設(shè)11.品牌價(jià)值觀金立手機(jī)追求卓越,以科技創(chuàng)新為核心,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。22.品牌理念金立手機(jī)倡導(dǎo)積極樂(lè)觀的生活態(tài)度,鼓勵(lì)用戶(hù)追求夢(mèng)想,創(chuàng)造美好未來(lái)。33.品牌故事金立手機(jī)將品牌故事融入用戶(hù)體驗(yàn),讓用戶(hù)感受到品牌背后的精神和文化。44.品牌形象金立手機(jī)以簡(jiǎn)潔、現(xiàn)代、科技感的設(shè)計(jì)風(fēng)格,打造獨(dú)特的品牌形象。品牌推廣活動(dòng)廣告宣傳金立手機(jī)廣告宣傳,突出產(chǎn)品特點(diǎn),提高品牌認(rèn)知度。門(mén)店活動(dòng)金立手機(jī)體驗(yàn)店,舉行促銷(xiāo)活動(dòng),吸引消費(fèi)者。明星代言金立手機(jī)代言人,提升品牌影響力,增強(qiáng)消費(fèi)者信賴(lài)。公益活動(dòng)金立手機(jī)公益活動(dòng),樹(shù)立品牌良好形象,贏得社會(huì)認(rèn)可。市場(chǎng)反饋與改進(jìn)收集用戶(hù)反饋通過(guò)用戶(hù)調(diào)查、社交媒體評(píng)論、客戶(hù)服務(wù)記錄等渠道收集用戶(hù)反饋,了解用戶(hù)對(duì)金立手機(jī)的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。分析反饋數(shù)據(jù)對(duì)收集到的用戶(hù)反饋進(jìn)行分析,識(shí)別用戶(hù)需求、問(wèn)題和改進(jìn)方向,并根據(jù)分析結(jié)果制定改進(jìn)措施。產(chǎn)品迭代升級(jí)根據(jù)市場(chǎng)反饋和用戶(hù)需求,對(duì)金立手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級(jí),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和用戶(hù)滿意度。持續(xù)優(yōu)化服務(wù)不斷優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程和內(nèi)容,提供更加優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提升用戶(hù)體驗(yàn)。未來(lái)展望品牌影響力提升持續(xù)打造金立手機(jī)品牌形象,提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率。創(chuàng)新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度農(nóng)村個(gè)人地基使用權(quán)轉(zhuǎn)讓及宅基地置換合同3篇
- 2025年農(nóng)村堰塘生態(tài)農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游合作開(kāi)發(fā)合同
- 2025年度員工薪酬福利及晉升管理體系工資合同3篇
- 二零二五年度航空航天配件賒銷(xiāo)服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度數(shù)據(jù)中心機(jī)房租賃協(xié)議含網(wǎng)絡(luò)及安全服務(wù)3篇
- 二零二五年度戀愛(ài)關(guān)系維系與責(zé)任分配協(xié)議3篇
- 二零二五年度企業(yè)年會(huì)禮品定制及派發(fā)合同3篇
- 2025合同樣例項(xiàng)目工程建設(shè)合作合同范本
- 二零二五年度養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈金融服務(wù)合同書(shū)人3篇
- 2025年度新材料研發(fā)營(yíng)銷(xiāo)策劃合作協(xié)議3篇
- 部編版一年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文期末試題含答案
- 2025屆東莞東華高級(jí)中學(xué)高一生物第一學(xué)期期末考試試題含解析
- 新疆巴音郭楞蒙古自治州庫(kù)爾勒市2024-2025學(xué)年高一生物上學(xué)期期末考試試題
- 軍事理論(上海財(cái)經(jīng)大學(xué)版)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 老兵和軍馬(2023年河南中考語(yǔ)文試卷記敘文閱讀題及答案)
- 非人力資源管理者的人力資源管理
- 物理-福建省福州市2024-2025學(xué)年高三年級(jí)上學(xué)期第一次質(zhì)量檢測(cè)(福州一檢)試題和答案
- 新課標(biāo)背景下:初中生物學(xué)跨學(xué)科主題學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)施
- 人音版音樂(lè)五年級(jí)下冊(cè)獨(dú)唱《打起手鼓唱起歌》說(shuō)課稿
- (高清版)AQ 2001-2018 煉鋼安全規(guī)程
- 單位委托員工辦理水表業(yè)務(wù)委托書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論