門店資產(chǎn)管理

演講人:日期：門店資產(chǎn)管理目錄CONTENCT門店資產(chǎn)概述資產(chǎn)采購(gòu)與驗(yàn)收資產(chǎn)使用與維護(hù)資產(chǎn)盤點(diǎn)與清查資產(chǎn)報(bào)廢與更新資產(chǎn)管理優(yōu)化建議01門店資產(chǎn)概述資產(chǎn)定義資產(chǎn)分類資產(chǎn)定義與分類門店資產(chǎn)是指門店所擁有的具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源，包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。門店資產(chǎn)可分為固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)等。其中，固定資產(chǎn)包括門店建筑、設(shè)備、裝修等；流動(dòng)資產(chǎn)包括庫(kù)存商品、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等；長(zhǎng)期投資包括對(duì)其他企業(yè)或項(xiàng)目的股權(quán)投資；無(wú)形資產(chǎn)包括品牌、專利、商標(biāo)等。維持門店正常運(yùn)營(yíng)提升門店競(jìng)爭(zhēng)力保障門店長(zhǎng)期發(fā)展門店資產(chǎn)是門店正常運(yùn)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，如建筑提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，設(shè)備保障生產(chǎn)和服務(wù)順利進(jìn)行。優(yōu)質(zhì)的門店資產(chǎn)有助于提升門店形象，吸引更多顧客，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如，獨(dú)特的裝修風(fēng)格、先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)等。對(duì)門店資產(chǎn)進(jìn)行合理配置和管理，有助于門店實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。門店資產(chǎn)重要性門店資產(chǎn)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的安全、完整、保值和增值，以及提高資產(chǎn)使用效率。管理目標(biāo)門店資產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保護(hù)所有者權(quán)益；建立健全管理制度，規(guī)范資產(chǎn)管理行為；加強(qiáng)資產(chǎn)使用和維護(hù)，確保資產(chǎn)安全和完整；合理配置和有效利用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率；定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整管理策略。管理原則管理目標(biāo)與原則02資產(chǎn)采購(gòu)與驗(yàn)收01020304明確采購(gòu)需求制定采購(gòu)計(jì)劃詢價(jià)與比價(jià)簽訂合同采購(gòu)流程與規(guī)范向多家供應(yīng)商詢價(jià)，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面的比較，選擇性價(jià)比最高的供應(yīng)商。結(jié)合市場(chǎng)情況和預(yù)算，制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)方式等。根據(jù)門店運(yùn)營(yíng)需要，確定所需資產(chǎn)類型、數(shù)量、規(guī)格等。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保采購(gòu)過(guò)程合法合規(guī)。供應(yīng)商資質(zhì)審查供應(yīng)商信譽(yù)評(píng)估供應(yīng)能力評(píng)估合作協(xié)議簽訂供應(yīng)商選擇與評(píng)估核實(shí)供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等資質(zhì)證件，確保其合法經(jīng)營(yíng)。了解供應(yīng)商在行業(yè)內(nèi)的信譽(yù)和口碑，避免與不良供應(yīng)商合作?？疾旃?yīng)商的生產(chǎn)能力、供貨周期、售后服務(wù)等，確保其能夠滿足門店的采購(gòu)需求。與評(píng)估合格的供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收程序驗(yàn)收記錄不合格處理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序根據(jù)采購(gòu)的資產(chǎn)類型，制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，包括外觀、質(zhì)量、性能等方面。對(duì)驗(yàn)收過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)果等，以便后續(xù)追溯和查詢。建立規(guī)范的驗(yàn)收程序，包括開(kāi)箱驗(yàn)收、安裝調(diào)試、試運(yùn)行等環(huán)節(jié)，確保資產(chǎn)符合采購(gòu)要求。對(duì)驗(yàn)收不合格的資產(chǎn)，及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理，確保門店資產(chǎn)的質(zhì)量和安全。03資產(chǎn)使用與維護(hù)010203資產(chǎn)使用前需進(jìn)行登記，記錄使用人、使用時(shí)間、使用目的等信息。對(duì)于重要資產(chǎn)或高價(jià)值資產(chǎn)，使用前需經(jīng)過(guò)審批流程，確保使用合理性和安全性。建立資產(chǎn)使用檔案，方便后續(xù)追蹤和管理。使用登記與審批針對(duì)不同類型的資產(chǎn)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程和使用說(shuō)明。對(duì)員工進(jìn)行資產(chǎn)使用培訓(xùn)，確保員工熟悉資產(chǎn)性能和正確操作方法。定期對(duì)員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和考核，提高員工對(duì)資產(chǎn)使用的熟練度和規(guī)范性。操作規(guī)程與培訓(xùn)制定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，包括保養(yǎng)周期、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)方法等。對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)處于良好狀態(tài)。建立維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄保養(yǎng)歷史和保養(yǎng)結(jié)果，為后續(xù)的維修保養(yǎng)提供參考。對(duì)于出現(xiàn)故障的資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行維修和更換，確保門店正常運(yùn)營(yíng)。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行04資產(chǎn)盤點(diǎn)與清查80%80%100%定期盤點(diǎn)制度安排根據(jù)門店實(shí)際情況，設(shè)定合理的盤點(diǎn)周期，如每季度、每月或每周進(jìn)行一次。明確盤點(diǎn)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員分工和具體流程，確保盤點(diǎn)工作有序進(jìn)行。包括整理資產(chǎn)清單、準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具和設(shè)備等，以便順利進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。設(shè)立盤點(diǎn)周期制定盤點(diǎn)計(jì)劃盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作實(shí)地清查逐一核對(duì)記錄差異清查方法與步驟將清查結(jié)果與資產(chǎn)清單進(jìn)行逐一核對(duì)，確保賬實(shí)相符，不遺漏任何一項(xiàng)資產(chǎn)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的差異情況，要及時(shí)記錄并進(jìn)行分析處理。對(duì)門店內(nèi)的所有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，包括庫(kù)存商品、貨架、設(shè)備、辦公用品等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的差異，要深入分析其原因，如人為錯(cuò)誤、盜竊、損壞等。分析差異原因及時(shí)處理差異完善管理制度根據(jù)差異原因，采取相應(yīng)的處理措施，如調(diào)整賬目、追究責(zé)任、報(bào)損報(bào)廢等。針對(duì)差異處理過(guò)程中暴露出的問(wèn)題，要及時(shí)完善相關(guān)管理制度，防止類似情況再次發(fā)生。030201差異處理及原因分析05資產(chǎn)報(bào)廢與更新設(shè)備損壞且無(wú)法修復(fù)、設(shè)備技術(shù)性能落后、設(shè)備使用期滿等。報(bào)廢條件提出申請(qǐng)、技術(shù)鑒定、審批手續(xù)、資產(chǎn)處置。報(bào)廢程序?qū)?bào)廢設(shè)備進(jìn)行拆解、回收有用部件、無(wú)害化處理。報(bào)廢設(shè)備處理報(bào)廢條件及程序規(guī)定根據(jù)設(shè)備性能、使用狀況、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等因素，制定設(shè)備更新計(jì)劃。更新策略明確更新設(shè)備清單、采購(gòu)方式、安裝調(diào)試、培訓(xùn)操作人員等步驟。實(shí)施計(jì)劃對(duì)更新后的設(shè)備進(jìn)行性能測(cè)試、使用效果評(píng)估，確保達(dá)到預(yù)期效果。更新效果評(píng)估更新策略及實(shí)施計(jì)劃

環(huán)保法規(guī)遵循情況遵守環(huán)保法規(guī)在設(shè)備報(bào)廢與更新過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方環(huán)保法規(guī)。環(huán)保手續(xù)完備確保設(shè)備報(bào)廢與更新過(guò)程中涉及的環(huán)保手續(xù)完備，如廢棄物處理許可證等。環(huán)保設(shè)施配備在設(shè)備更新過(guò)程中，同步考慮環(huán)保設(shè)施的配備與更新，確保達(dá)標(biāo)排放。06資產(chǎn)管理優(yōu)化建議010203簡(jiǎn)化管理流程制定標(biāo)準(zhǔn)化流程強(qiáng)化流程監(jiān)控流程優(yōu)化方向探討通過(guò)減少不必要的審批環(huán)節(jié)和流程，提高管理效率。確保各項(xiàng)資產(chǎn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，降低操作失誤風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)資產(chǎn)管理流程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保流程執(zhí)行到位。引入先進(jìn)的信息技術(shù)利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，提高資產(chǎn)管理智能化水平。建立資產(chǎn)管理平臺(tái)整合各項(xiàng)資產(chǎn)管理信息，實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同管理。推廣電子標(biāo)簽技術(shù)通過(guò)電子標(biāo)簽對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行唯一標(biāo)識(shí)，提高管理精度和效率。技術(shù)手段引入考慮建立