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辦公室工作總結(jié)-公司綜合辦公室年中工作總結(jié)暨下半年工作參考計(jì)劃公司綜合辦公室年中工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃今年上半年以來(lái),綜合辦公室全體員工緊緊圍繞公司全年工作計(jì)劃和目的,齊心協(xié)力、各負(fù)其責(zé)、努力工作,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),獲得了一些成績(jī),但也存在一些缺乏之處,有待于進(jìn)一步改良和提高?,F(xiàn)將綜合辦公室上半年工作情況從以下幾方面進(jìn)展分析和總結(jié),以便我們總結(jié)經(jīng)歷、取長(zhǎng)補(bǔ)短、改良缺乏,提高今后的工作成效。一、上半年主要完成的工作有以下十個(gè)方面:1、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會(huì)議安排工作。辦公室作為公司的職能治理部門,文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責(zé)。在過(guò)去的半年中,辦公室不斷如一日地按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞各類信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)治理和決策提供按照。并做好每月各類工作總結(jié)、匯報(bào)材料的上報(bào)工作和各種會(huì)議的組織工作。2月8日,成功組織召開(kāi)了新能源公司2009年度工作會(huì)議,統(tǒng)一了思想,鼓舞了干勁,落實(shí)了各項(xiàng)任務(wù)。2、積極為長(zhǎng)安引鎮(zhèn)工程辦理各項(xiàng)審批手續(xù)。今年2月27日、6月12日,銷售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長(zhǎng)安引鎮(zhèn)工地調(diào)研視察,表達(dá)了銷售公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司工程建立的注重,綜合辦公室及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研視察積極做好匯報(bào)材料、后勤效勞等方面的工作。在日常的工作中,為了加快引鎮(zhèn)工程建立進(jìn)度,辦公室與工程技術(shù)科緊密配合,積極辦理了工程建立的土地置換、工程立項(xiàng)、工程備案等各項(xiàng)前期審批手續(xù)。另外,又積極起草了與XX民生燃?xì)夤?、XX鐵路石油物資公司等單位的各種合作協(xié)議與材料,為公司的業(yè)務(wù)工作和工程建立提供了周到的效勞。3、組織開(kāi)展了學(xué)雷鋒活動(dòng)。三月份,綜合辦公室認(rèn)真落實(shí)銷售公司《關(guān)于深化開(kāi)展學(xué)雷鋒“志愿效勞月”活動(dòng)的通知》精神,成立了學(xué)雷鋒行動(dòng)小組,號(hào)召員工從我做起,從四周小事做起,組織小組成員利用中午休息時(shí)間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護(hù)欄等,將學(xué)雷鋒活動(dòng)同培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷提高員工的道德和素養(yǎng)。盡管活動(dòng)過(guò)程簡(jiǎn)單,但意義嚴(yán)峻,大家收獲不小。4、組織開(kāi)展了深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)銷售公司深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)精神,實(shí)在推進(jìn)新能源公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),從4月3日開(kāi)始,我們屢次組織了深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng),在最近的三個(gè)月中,綜合辦公室嚴(yán)格按照銷售公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)施行方案的要求,精心組織開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),按時(shí)上報(bào)各種總結(jié)、匯報(bào)材料。到目前,共上報(bào)周工作總結(jié)十四篇,階段總結(jié)兩篇,調(diào)研報(bào)告三篇,分析檢查報(bào)告一篇。在前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,從發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、解放思想大討論,到調(diào)研學(xué)習(xí)、分析檢查,通過(guò)認(rèn)真組織,保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)展。5、修正完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,嚴(yán)格的規(guī)章制度是各項(xiàng)工作有序進(jìn)展的保障。上半年,辦公室不斷建立和完善了公司的部分規(guī)章制度。特別是,4月份以后,抽調(diào)專人對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展了梳理,修訂和完善了公司各部門治理制度及崗位職責(zé),使公司各項(xiàng)工作逐步走向制度化、正規(guī)化。6、順利完成了職工信息采集工作。按照集團(tuán)公司《關(guān)于加快集團(tuán)公司人力資源信息化的通知》精神,辦公室按照集團(tuán)公司的整體部署和施行進(jìn)度,認(rèn)真落實(shí),派出相關(guān)人員專門參加數(shù)據(jù)采集和操作的業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極配合此次采集工作,并于六月底順利完成。這次信息采集,利用了集團(tuán)公司專門的數(shù)據(jù)采集工具和軟件,通過(guò)進(jìn)入延長(zhǎng)石油職工信息采集數(shù)據(jù)庫(kù),可快速查詢集團(tuán)每位職工的根本信息,使公司人力資源治理更為科學(xué)、有效。7、組織開(kāi)展了兩期拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)了員工的凝聚力,提高了員工的士氣。為了加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作才能和競(jìng)爭(zhēng)力,更好地適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,綜合辦公室于3月、4月分別利用節(jié)假日組織了兩期野外拓展訓(xùn)練。通過(guò)拓展訓(xùn)練,既使大家得到了鍛煉,又加深了所有員工間彼此的信任度,加強(qiáng)了公司的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神,對(duì)圓滿完成公司的銷售任務(wù)打好了根底。8、舉辦首屆新能源“業(yè)余書法競(jìng)賽”。在深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)之際,綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆“業(yè)余書法競(jìng)賽”。公司員工積極響應(yīng),本次活動(dòng)共收到了作品20余幅,不僅為書法愛(ài)好者提供了展示的舞臺(tái),為公司覺(jué)察了書法方面的人才,同時(shí)也帶動(dòng)了公司的學(xué)習(xí)氣氛,提升了公司的文化氣氛,豐富了員工的文化生活。9、建立了公司網(wǎng)頁(yè),為職工提供了一個(gè)信息交流平臺(tái)。6月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,通過(guò)有關(guān)人員的辛勤努力(特別是徐華同志),新能源公司的網(wǎng)頁(yè)建成并開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn),為公司全體員工提供了又一個(gè)信息交流平臺(tái),也為公司對(duì)外合作、開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大業(yè)務(wù)提供了展示形象的窗口。10、積極宣傳報(bào)道了公司各項(xiàng)工作成就。上半年,辦公室安排專人負(fù)責(zé),及時(shí)書寫通訊報(bào)道稿件,在《銷售簡(jiǎn)訊》等刊物上共發(fā)表了稿件10余篇,及時(shí)對(duì)公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展宣傳報(bào)道,展示了公司的實(shí)力,提升了公司的企業(yè)形象。二、工作中存在的征詢題和缺乏:通過(guò)上半年的努力,綜合辦公室的各項(xiàng)工作獲得了一些成績(jī),但我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也覺(jué)察了工作中還存在許多缺乏之處,還有許多不盡人意的地點(diǎn),需要不斷改良。主要有:1、工作任務(wù)較多,人員比較年輕,工作經(jīng)歷缺乏,工作不夠深化,有待于進(jìn)一步提高;2、機(jī)構(gòu)不健全,工作職責(zé)不夠明確,分工不夠細(xì)心;3、效勞認(rèn)識(shí)不強(qiáng),工作不夠主動(dòng),缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排;4、對(duì)考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格,人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng);5、對(duì)公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)盡管能按時(shí)完成,但治理上創(chuàng)新缺乏,效率不高;6、宣傳報(bào)道力度不夠,方式單一,還有待于改良。三、下半年工作重點(diǎn)和計(jì)劃:按照公司全年的目的和任務(wù),綜合辦公室在下半年里計(jì)劃抓好以下幾方面的工作:1、日常治理工作方面:接著完善公司各項(xiàng)治理制度,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)治理工作,構(gòu)成完好的制度體系。詳細(xì)來(lái)說(shuō),確實(shí)是制定和完善各項(xiàng)工作流程,如:公文處理程序、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)用流程、公章、信函治理程序、合同治理程序等。完善各項(xiàng)治理制度,如會(huì)議制度、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)治理制度、財(cái)務(wù)制度、人力資源治理制度、行政治理制度、車輛治理制度等。同時(shí),對(duì)辦公室內(nèi)部人員進(jìn)展詳細(xì)的分工,做到人人有事干、事事有人管。2、信息治理方面:做到信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤;上傳下達(dá)積極主動(dòng)、富有成效。3、人員治理方面:加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)、研究新業(yè)務(wù),全面理解公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展和行業(yè)動(dòng)態(tài),才能真正勝任各項(xiàng)工作,完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。建立健全員工培訓(xùn)體系,制定員工培訓(xùn)制度,培訓(xùn)流程,并按照制度進(jìn)展定期培訓(xùn)。4、工程建立方面:積極努力,與工程技術(shù)科緊密配合,盡最大努力為工程建立辦理各項(xiàng)開(kāi)工手續(xù),加快工程建立進(jìn)程。5、宣傳報(bào)道方面:加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,加強(qiáng)公司文化建立工作,加強(qiáng)公司網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)和治理工作,使其成為公司對(duì)外交流的窗口。6、文化娛樂(lè)方面:舉辦各種文化、業(yè)務(wù)、體育等競(jìng)賽活動(dòng),提升全體員工的綜合素養(yǎng)。7、證照辦理方面:及時(shí)進(jìn)展辦理各種證照的變更和年檢手續(xù)。8、其他方面:完成好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。此外,還要做好檔案治理、車輛治理、后勤保障等工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)治理制度,保守公司商業(yè)機(jī)密,維護(hù)公司全部利益。以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃,難免有不全面、不妥之處,不對(duì)之處,請(qǐng)大家批判指正。感激!公司綜合辦公室年中工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃2xx年上半年已完畢,綜合辦公室全體人員秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、同事的支持與協(xié)助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責(zé),在工作上獲得一定收獲,也存在一些缺乏,為了總結(jié)經(jīng)歷、尋找差距促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)價(jià),現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一、內(nèi)部分工辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責(zé)任分工,確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)、主開(kāi)工作,調(diào)動(dòng)大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。二、做好綜合辦公室日常工作1、利用OA系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案治理銜接,做到登記及時(shí),查詢方便,保管適當(dāng);在收文方面,強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)限認(rèn)識(shí),提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯(cuò)誤。2、按照分公司運(yùn)轉(zhuǎn)工作實(shí)際,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《砼分公司規(guī)章制度匯編》、《砼分公司經(jīng)濟(jì)治理方法》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。3、及時(shí)辦理分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢變更工作。4、印信治理工作。從2020年5月26日接手累計(jì)用印約29余次。用印過(guò)程嚴(yán)格遵守公司的印章治理制度執(zhí)行,在保證合理標(biāo)準(zhǔn)用印的同時(shí),做到及時(shí)、高效。5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計(jì)劃。實(shí)在抓好分公司辦公費(fèi)用的日常治理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫(kù)記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的需要。6、做好各類勞動(dòng)合同簽訂上報(bào),勞動(dòng)合同簽訂臺(tái)帳等工作;純熟使用集團(tuán)GS、公司HR人力資源系統(tǒng),及時(shí)更新員工的各種信息,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、更新及時(shí)、按時(shí)上報(bào)。7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時(shí)在重點(diǎn)部位完善消防警示牌,在與各部門簽訂消防平安保證書。對(duì)消防器具及時(shí)進(jìn)展檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓(xùn),有效的操縱和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)治理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司治理規(guī)定。對(duì)罐車和材料的運(yùn)輸車出入要有登記、來(lái)訪人員進(jìn)出要有登記、夜間巡視要有記錄。三、工作中存在的征詢題和缺乏半年來(lái),綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改良。主要有:1、工作任務(wù)較多,人員工作經(jīng)歷缺乏,工作不夠深化,辦事拖拖拉拉,有推諉現(xiàn)象,有待于改善效勞態(tài)度。2、效勞認(rèn)識(shí)不強(qiáng),工作不夠主動(dòng),缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。3、對(duì)考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格,人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng)。4、對(duì)各部門有些工作理解得不夠深化,矛盾化解的不夠及時(shí),使各部門的職能沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。5、宣傳報(bào)道力度不夠,方式單一,還有待于改良。四、結(jié)合綜合辦公室是協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)八方的中心樞紐,承擔(dān)著上傳下達(dá)、溝通內(nèi)外、檔案治理、車輛治理等各項(xiàng)工作,點(diǎn)多面廣,工作繁忙,按照上半年的工作情況,結(jié)合分公司現(xiàn)狀,對(duì)下半年工作做一個(gè)初步的計(jì)劃和設(shè)想。1、進(jìn)一步加快辦事節(jié)拍,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),進(jìn)一步改善效勞態(tài)度,提高效勞質(zhì)量。2、強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí),努力做好各項(xiàng)后勤效勞工作。對(duì)內(nèi)效勞員工,不斷改善效勞質(zhì)量、提高效勞水平;對(duì)外接待工作,要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)與上級(jí)直管部門和兄弟單位

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