組織人事工作專題匯報材料3篇

組織人事工作專題匯報材料3篇組織人事工作專題匯報材料1篇根據巡察工作要求，現將XXX局黨組組織人事工作專題匯報如下：一、基本情況XXX為市人民政府組成部門，正處級行政機關。行政編制16名，工勤事業(yè)編制2名；實有行政人員19名，工勤人員2名，共21名（超編制安置副團級軍轉干部1人，市紀委劃走行政編制2名）。局領導班子為一正四副，三名副調研員，內設10個科室。下屬5個二級單位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。XXX系統共有正式編制人員256人，臨時人員380人。其中：（一）xxx：副處級一類公益性事業(yè)單位。2018年1月編辦核定編制130名，目前實有正式編制人員114名。其中老參公人員8名，事業(yè)編制人員106名（含管理崗位37人，工勤技能崗位69人），臨時工357人。班子成員包括黨支部書記1人、主任1人、副主任4人；內設6個科室科長6人。（二）xxx：正科級參公管理事業(yè)單位。事業(yè)編制72名，實有人員66名，班子成員為一正四副，支隊長由黨組成員、副局長xxx兼任，辦公室主任由局法宣科科長xxx兼任，4名大隊長，正科級干部1名，副主任科員3名，副科級干部1名。（三）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位，編制人員44名，目前正式在編在崗39名，班子成員為一正四副，處主任由局機關副調研員xxx兼任。有臨時工17名，公益性崗位人員5名，超編制安置隨軍家屬1名，在崗人員共62名。（四）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位。全額事業(yè)管理編12名，實有人員12名，班子成員為一正兩副。（五）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位。編制7名，實有人員4名，主任由xxx兼任。二、主要工作（一）加強干部隊伍建設。一是抓政治理論學習和干部培訓教育。以學黨章、學習習近平新時代中國特色社會主義思想為主題，在系統內積極開展內容豐富、形式多樣的學習活動，教育黨員干部樹立正確的人生價值觀。深入學習黨的十九大報告，牢固四個意識、增強四個自信、提升四自能力、警惕四大危險，始終牢記中國共產黨人的初心和使命。二是抓隊伍作風建設，著力解決四風問題，加強xx干部隊伍管理，嚴格落實黨紀條規(guī)規(guī)定，落實黨風廉政建設責任制，加強內部監(jiān)督，廣泛接受社會監(jiān)督。打造信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的xx隊伍形象。（二）堅持正確的用人導向。堅持用人為賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t，按照重德、重績、重基層、重公認的選人用人要求，把好干部選任關。認真貫徹落實《干部任用條例》，堅持把《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，選拔任用了一批業(yè)績突出、奮發(fā)有為的干部，充實了xx干部隊伍力量。2013以來，xx局及其下屬機構共提拔副處級干部3人，正科級干部16名，副科級干部17名。（三）規(guī)范人事管理。一是嚴格遵守檔案管理制度。抓好干部人事檔案管理的每一個環(huán)節(jié)，確保進檔材料的真實、準確，每份檔案安全、保密，使人事檔案工作走上規(guī)范化管理軌道。二是加強干部人事檔案審核工作，對干部三齡兩歷一身份嚴格審查，杜絕干部檔案造假和涂改。完善協調機制，對人事工資、考核獎懲、選拔任用等干部工作材料規(guī)范整理，及時歸檔，沒有發(fā)生檔案材料缺失的問題。三是積極推進干部人事檔案數字化工作，對干部人事檔案實行信息化管理，并增設網絡監(jiān)控器和防火墻，實現干部人事檔案工作的安全、科學、便捷管理。（四）做好保障服務。一是加強工資管理，按時辦理干部職工的工資調標和晉級等相關事項。二是認真執(zhí)行干部職工福利方面的相關規(guī)定，明確范圍和標準，確保社保、醫(yī)保、住房公積金、健康體檢等各項福利政策的落實落地。三是加強干部的教育培訓。積極推行專業(yè)培訓、崗位培訓和知識更新培訓等，提高干部職工的綜合素質和工作技能。三、存在的問題及主要成因一是存在領導班子年齡結構不合理的問題。好的領導班子要由不同年齡段的干部組成，老、中、青三個年齡段組成的梯次結構領導集體有利于發(fā)揮各自的最優(yōu)效能，且有利于保持領導班子的連續(xù)性和繼承性。我局領導班子中最年輕的一位領導年齡也已超過44歲以上（中青年干部的分界線），5個下屬機構班子成員里僅有1-2名年輕干部，整個xx系統班子結構老化嚴重，缺乏活力。其主要原因：一是缺乏讓年輕干部脫穎而出的體制機制，年輕干部晉升比較困難。二是缺乏正確的識人選人方法，在處理德與才、好學歷、文憑和能力關系上顧慮重重，難以決定。三是在抓班子建設時，太過偏重個體因素，對班子結構合理性重視不夠，未能圍繞領導班子整體功能，有針對性地配備領導干部。二是存在整個隊伍年齡斷層問題。xx系統中平均年齡超過40歲以上的干部職工占80%，未來5年，約有15%左右的干部將陸續(xù)退休，青黃不接現象較為突出，近幾年雖然通過公務員考試補充了一批新鮮血液，但隊伍組成仍需繼續(xù)優(yōu)化。機構改革后，系統內人少事多，對于人員的需求較大，同時，系統內又存在大量空缺編制，矛盾較為突出。其主要原因：一是組織人事前期謀劃工作不到位，未能及時根據xx工作調整做好人事調整。二是缺乏領導重視，組織人事工作是一項復雜的工作，分管人事工作的領導預見性與靈活性有待提高。三是存在年輕干部培養(yǎng)力度太弱的問題。系統內暫時沒有30歲以下的副科級干部，人才儲備、培養(yǎng)方面較為匱乏。其主要原因：一是選任機制不完備。缺乏遵循干部成長規(guī)律的選拔任用制度體系，破格提拔制度只聞樓梯響，不見人下來。二是考核管理缺壓力。目前干部實績考核和日常管理往往重視領導干部，對中層干部、辦事員的考核管理還缺乏完善的制度機制來重視和約束。年輕干部大多尚未走上領導崗位，監(jiān)管力度的不足導致很多人缺乏內在的動力和外在的壓力。四是存在人員混崗混編的問題。目前我局存在行政事業(yè)編制人員相互混用的情況。其主要原因：一是局機關行政編制太少，客觀上存在工作負荷大，人手緊的問題，為適應工作需要，因此從xxx、xxx等二級單位借調人員到機關工作。二是由于xx工作難度大，任務重，專業(yè)要求高等原因，鑒于二級單位沒有適合人員的實際情況，為了推動相關單位工作，從局機關選用了綜合素質較高、能夠勝任職務的領導干部兼任下屬二級單位一把手。五是存在交叉任職的問題。我局xx同志兼任了xx與xx雙重身份，xx志兼任了xx雙重身份。交叉任職有利有弊，我局交叉任職現象較為突出，總體來看弊大于利。主要原因：一是專業(yè)能力強、素質高的人才較為缺乏，二級機構沒有突出人才勝任相關工作。二是政權工作運行機制不暢，職責劃分不清晰。四、整改措施（一）完善干部制度，促進領導班子年齡結構合理化。一是打開領導班子吐故納新、領導干部能上能下、干部隊伍能進能出的新局面。抓好進與退。通過公開選拔、競爭上崗、聘用制等制度,突破干部身份、職級、年齡、資歷的限制，擴大選拔范圍,促使優(yōu)秀青年干部脫穎而出。完善干部的退休和離退職等配套制度，建立干部正常的退出機制，為優(yōu)化領導班子年齡結構提供較大余地和空間。二是在選人用人上有所突破，破除論資排輩等觀念，不拘一格選人才，對那些政績顯著、群眾公認的好苗子敢于打破常規(guī)、破格使用。三是在領導班子的配備上，注意老中青干部的合理搭配和年齡優(yōu)勢的互補，堅持按干部的年齡層次，區(qū)別對待，既讓優(yōu)秀青年干部有干事的平臺，又同時注重充分發(fā)揮老年干部的作用。（二）健全城管隊伍建設工作機制，調整隊伍年齡組成。一是制定長遠的xx隊伍建設規(guī)劃，通過黨組討論拿出人才吸納方案和后備干部培養(yǎng)名單，將補充人才的任務落到實處。通過國家公職人員考試、事業(yè)單位招考等途徑，把社會優(yōu)秀人才引入xx隊伍，補充人員力量。二是領導要高度重視，全力推進xx隊伍人員結構優(yōu)化改革，重視對于優(yōu)秀人才的任用、提拔。（三）強化對年輕干部的培養(yǎng)，為年輕干部的成長搭建平臺。一是完善選任機制。建立后備干部信息庫,加大人才儲備，綜合運用民主推薦、年終考核、掛職鍛煉等形式，將優(yōu)秀的青年干部納入后備干部進行培養(yǎng)。強化年輕干部實踐鍛煉，將年輕后備干部選派到條件比較艱苦、工作環(huán)境比較復雜、工作量比較繁重的崗位上鍛煉學習。建立一包一的幫帶機制，選派各班子中德高望眾、工作經驗豐富的老領導與青年后備干部結對子，培養(yǎng)青年后備干部在復雜情況下解解決急難險重問題的能力。二是細化工作目標任務，嚴格目標考核管理。進一步明確各科室、局屬各單位的工作職責、崗位職責，分解目標任務，定期組織考核，將考核結果納入干部任用的選拔條件。（四）理順人事組織關系，著力解決人員混崗混編問題。一是以xx改革為契機，結合我局當前面臨和承擔的工作任務和職責，高標準擬定三定方案，科學設置人員編制和崗位職責，合理劃清市、區(qū)兩級權限邊界，使機構編制與工作任務相適應。二是嚴格執(zhí)行經批準的三定方案，定人定員定崗，對借調人員一律清退原單位，對局機關領導兼職下屬單位職務的人員予以調回，重新進行工作分工。（五）暢通工作運行機制，逐步解決交叉任職問題。一是實行黨政一崗雙責制，強化壓力傳導，增強領導干部學習的主動性和緊迫感，促使他們在政治理論知識、業(yè)務專業(yè)知識、領導協調水平等方面的全方位提高，使干部成長更快。二是細化工作職責，實現科學合理分工。根據領導干部專業(yè)結構、工作能力、業(yè)務與分管工作之間的銜接特點進行合理分工，強化管理與協作。組織人事工作專題匯報材料2篇20-年以來，我局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，突出全面從嚴治黨，從嚴管理干部這條主線，以健全干部管理制度為核心，著力抓好干部隊伍建設，努力提升干部管理素質，為推動全局中心工作提供有力的組織保障。根據？通知要求，現將我局組織人事工作情況匯報如下：一、組織人事工作總體情況（一）人員編制及領導職數配置情況。根據三定方案，我局為市人民政府工作部門，正科級，市教育局機關行政編制為9名，局長1名，副局長2名；股級干部9名（含兼職）。內設機構9個股室：辦公室、人事股、計劃與財務股、思政與安全股、普通中等教育股、初等教育股、學前教育股、社會辦學與審批股、市招生委員會辦公室。目前配置局長1名，副局長3名，主任科員1名；9名股級股室負責人。目前局機關人員共84人（含勞務派遣2人），外借9人。2018年以來共退休15人，調出4人，跟崗8人，主要用于補充臨近退休和疫情防控的股室人員。（二）干部選拔任用情況。20-年以來，提拔任用局機關股室正股級干部1名，任職崗位調整交流10人；提拔任用各級各類學校正股級干部24名，任職崗位調整交流61人次，提拔任命副股級干部78名。二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作政策規(guī)定情況及存在問題、原因和改進措施（一）落實四項權力，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我局在開展調研的基礎上，認真組織學習有關政策文件，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部教職工。一是落實了知情權。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。二是落實了參與權。在推薦工作中，要求全體干部教職工參加。三是落實了選擇權。充分尊重干部教職工意愿，把在民主測評中得票數相對較高的同志確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權。在考察階段，能夠認真聽取干部教職工的意見。（二）把好四個關口，做到選拔任用工作公平、公正。20-年以來，教育局黨組按修訂后的《中共福安市教育局黨組關于股級干部選拔聘任工作管理辦法》，選拔任用工作采取了動議、民主推薦、公開選拔和競爭上崗、確定考察對象、組織考察、討論決定、任職等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴把四個關口。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經程序。提拔的所有股級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部教職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴把考察關。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察，做到三查、三談、五審：三查，即查意識形態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；三談，即與單位領導班子、與分管同志、與教職工談；五審，主動請紀檢部門、計生部門、綜治部門、金防部門、學校支部黨費收繳補繳情況等進行會審。三是嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行黨委（黨組）討論決定干部任免事項的各項要求，做到沒有經過組織考察的不上會，未通過部門會審案的不研究。四是嚴把公示關。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結合，主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾，還對任職干部組織開展廉政知識測試。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察公示、任免呈報等過程性資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。（三）遵守四個嚴格，做到選拔任用工作紀律嚴明。在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認原則，強化干部選賢任能、優(yōu)勝劣汰、能上能下機制（加強對股級干部的管理，男同志達58歲、女同志53歲聘任為兼職督學），使優(yōu)秀人才脫穎而出。牢固把握正確政治方向和意識形態(tài)關，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，作為選用干部的第一要求，使政治素質好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了股級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了四個關口，即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。20-年以來，我局在落實組織人事方面總體情況是好的，但也存在一些差距。一是黨員干部的培訓及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大；三是干部人員年齡結構不盡合理。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組學習的重要內容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學習領會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。重點抓好新走上領導崗位的股級干部的學習與培訓、貫徹與執(zhí)行。二是注重從四嚴入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明，保證黨的教育理論、路線、方略的貫徹落實和我市教育事業(yè)的順利發(fā)展。三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我系統干部隊伍年齡偏大的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，通過給任務壓擔子，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高業(yè)務技能，增強競爭力。同時，要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為，努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，打造一支有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心；為民服務、勤政務實、敢于擔當、勤政廉潔的高素質教育干部隊伍。組織人事工作專題匯報材料3篇一、基本情況吐祥中學，是一所縣管農村高完中。內設機構8個，分別是辦公室、教務處、政教處、教科室、督導室、體衛(wèi)藝處、保衛(wèi)科、后勤處，單位編制人數188人，現有在編干部職工184人，其中組織任命人員3人、上派學習2人。為更好地適應教育轉型升級發(fā)展的需要，把政治素質好，業(yè)務能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位。根據崗位工作需要，中層干部提拔均由學校黨組織主導公開選拔，內設機構均經縣編辦批準成立，無超審批權限設置機構，不存在超機構規(guī)格提拔干部情況。學校黨組織近三年共選拔任用了3位中層干部（分別是：教科室主任、體衛(wèi)藝主任和辦公室副主任）、通過從年級組長、教研組長及學生管理人員中選拔后備干部，為學校完成各項重大任務提供了人才保障，進一步提高了干部的總體業(yè)務能力。二、嚴格規(guī)范干部選拔和教師選調工作（一）干部選拔嚴格按程序進行。一直以來，在干部選拔任用過程中，學校黨組織都嚴格按照上級相關干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律來開展工作。嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《事業(yè)單位干部選拔任用條例》，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。對干部選拔任用的民主推薦、考察、討論決定、任職等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關。我們認真執(zhí)行有關規(guī)定，全面落實了民主推薦、確定考察對象、組織考察、征求意見、討論決定、任前公示、發(fā)文任職等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。（二）教師選調公正公平公開規(guī)范。近幾年來，縣上取消我校到大學招聘應屆生的自主權后，教師的補充主要是向全縣各初中和小學選調優(yōu)秀教師。學校按崗位設置先請示教委同意后，嚴格按程序進行報名、資格審查、筆試和面試擇優(yōu)選調教師。近幾年，我校選調了很多優(yōu)秀的年輕教師，極大的推動著我校教育教學工作進步，獲得了豐碩的教育教學成果。三、存在問題和下一步努力方向雖然近年來我校在推進組織人事工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，未發(fā)生有違法違規(guī)提拔任用干部行為