檢驗(yàn)科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)述職報(bào)告

檢驗(yàn)科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)述職報(bào)告檢驗(yàn)科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)篇1一、醫(yī)療工作1、儀器設(shè)備引進(jìn)兩臺(tái)邁瑞五分類血球儀(bc5300、bc5380)，一臺(tái)最新一代的標(biāo)準(zhǔn)化高通量檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)美國(guó)lumine公司的lumine-流式熒光檢測(cè)儀(又稱液態(tài)芯片檢測(cè)儀)，全自動(dòng)生化分析儀，電解質(zhì)儀，更換了尿液生化分析儀，一臺(tái)化學(xué)發(fā)光，一臺(tái)uf50，一臺(tái)血凝儀，2、人才隊(duì)伍招聘成都醫(yī)學(xué)院檢驗(yàn)專業(yè)本科生一名，已進(jìn)入專科規(guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀。1人在省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在省輸血協(xié)會(huì)取得輸血技術(shù)操作上崗證;5人在市疾病預(yù)防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。3、檢測(cè)項(xiàng)目新增性激素六項(xiàng)、皮質(zhì)醇?；謴?fù)esbl檢測(cè)。4、質(zhì)量控制二、教學(xué)工作接受了來自重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、溫州醫(yī)學(xué)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)、自貢衛(wèi)校、達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專院校共25名實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)。截至目前，實(shí)習(xí)教學(xué)工作進(jìn)展良好，實(shí)習(xí)生管理規(guī)范有序。三、科研工作1、獲得省衛(wèi)生廳課題立項(xiàng)一項(xiàng)，并獲一萬元的經(jīng)費(fèi)支持。2、公開發(fā)表b類論文三篇。3、申報(bào)院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目?jī)身?xiàng)，其中一項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)。4、申報(bào)衛(wèi)生局新技術(shù)新項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。5、申報(bào)醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項(xiàng)。四、其他工作1、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作，達(dá)到除骨髓片、細(xì)菌培養(yǎng)、免疫項(xiàng)目外，其他檢驗(yàn)都不用送標(biāo)本的目標(biāo)。大大提高了工作效率，降低了急診標(biāo)本轉(zhuǎn)送用車頻率。2、積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。3、將門診病人檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)放收回到門診檢驗(yàn)科，方便了病人咨詢檢驗(yàn)報(bào)告。4、在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評(píng)，為醫(yī)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。5、在目前仍然面臨嚴(yán)峻局面的甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價(jià)錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。檢驗(yàn)科工作雖然取得了不小的成績(jī)，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，梯隊(duì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。與臨床科室的溝通交流也有待進(jìn)一步的加強(qiáng)等等。檢驗(yàn)科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)篇2根據(jù)公司黨委工作大綱要求，結(jié)合我們醫(yī)院的實(shí)際情況，部署了20年醫(yī)院支部工作，總體要求是堅(jiān)決貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確把握國(guó)內(nèi)外形勢(shì)新變化、新特點(diǎn)，不斷深化醫(yī)院改革，大力加強(qiáng)自主創(chuàng)新，切實(shí)抓好節(jié)能減排，正確處理醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。我們醫(yī)院支部共有正式黨員14名，成立了3個(gè)黨小組，通過全體黨員努力配合，支部工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)對(duì)支部工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)支部建設(shè)，明確支部在醫(yī)院工作中的作用支部委員會(huì)現(xiàn)有書記1名、組織委員1名、宣傳委員1名、廉政監(jiān)督員1名，凡于醫(yī)院重大事情做決策時(shí)，如科室考核細(xì)則，收入分配方案，支出超過500元費(fèi)用，進(jìn)修人員的確定等都必須經(jīng)過支委會(huì)研究通過。召開支委會(huì)之前，每個(gè)成員都必須到基層去聽取群眾的意見，以便制定出合理化的規(guī)章制度，使員工感到滿意，其次班子成員特別注重團(tuán)結(jié)。二、開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織在基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)中，根據(jù)公司黨委要求，我們?cè)趧?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中樹立了“以患者為中心”的好大夫、按摩醫(yī)師王青彥，他急患者所急，上班早到一小時(shí)，下班遲走一小時(shí)，時(shí)刻把解決患者痛苦放在首位，贏得了廣大患者及家屬的好評(píng)，收到患者錦旗兩面，表揚(yáng)信兩封;為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，我們支部規(guī)定每月組織大家學(xué)習(xí)兩次，一次為黨課學(xué)習(xí)，要求全體黨員簽到，學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的路線方針政策;一次為醫(yī)院職工參加的專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)完后進(jìn)行答題，鞏固所學(xué)內(nèi)容，要求大家記筆記，并把它納入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核中。三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，我們每月都進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，收看醫(yī)療領(lǐng)域的警示片。年初依照醫(yī)務(wù)處要求，醫(yī)院每個(gè)員工都簽訂了醫(yī)院安全責(zé)任書，要求每位職工在工作中都要對(duì)患者極端負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，正確處理醫(yī)患關(guān)系，實(shí)行首診負(fù)責(zé)制。黨員掛牌服務(wù)，在工作中起先鋒模范帶頭作用，臟活、重活、累活要帶頭干，對(duì)公司和醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)要積極參加，上班早到，下班遲走，真正給廣大員工起到表率作用，以增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力。四、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書我們醫(yī)院根據(jù)工作實(shí)際，學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員從業(yè)行為規(guī)范，每次黨課學(xué)習(xí)，都有廉政建設(shè)監(jiān)督員帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，規(guī)定每位員工以《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》嚴(yán)格要求自己。每個(gè)黨員及重點(diǎn)工作崗位人員都簽訂了廉潔自律承諾書，醫(yī)院制定了嚴(yán)禁職工上班期間到公共娛樂場(chǎng)所，嚴(yán)禁婚喪大事大操大辦等制度，對(duì)醫(yī)院的藥物器械實(shí)行網(wǎng)上公開招標(biāo)采購(gòu)。到目前為止，我院無一例違規(guī)違紀(jì)人員。五、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)為員工辦實(shí)事為喜迎黨的十八大召開，在百日消夏系列活動(dòng)中，我們醫(yī)院參加了排球、羽毛球、乒乓球等比賽項(xiàng)目。根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求，我們對(duì)患有高血壓、糖尿病的職工及家屬、0—3歲兒童實(shí)行了定期健康檢查;對(duì)新進(jìn)廠職工進(jìn)行了常規(guī)體檢。六、適時(shí)召開醫(yī)院支部每年召開一次，每次都選派3名普通群眾參加，會(huì)上大家各自都做批評(píng)和自我批評(píng)，接受群眾監(jiān)督。支部成員建立了工作聯(lián)系點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院存在不足及不合理制度均做了及時(shí)整改，使廣大員工對(duì)黨組織的作用產(chǎn)生了肯定。我們還開展了年初黨員承諾，年底兌現(xiàn)。支部黨員積極交納黨費(fèi)。檢驗(yàn)科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)篇3滿載著累累碩果即將過去，在這一年里，在深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀下，醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，帶動(dòng)科室規(guī)范有序發(fā)展下，認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)，強(qiáng)化和提升醫(yī)療質(zhì)量，緊緊圍繞科室的中心工作，開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，全面完成了今年的工作任務(wù)。一、解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新在過去的一年里，我們圍繞創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，發(fā)揚(yáng)“萬眾一心，眾志成城，不畏艱險(xiǎn)，百折不撓，以人為本，尊重科學(xué)”的抗震救災(zāi)精神，并向參加抗震救災(zāi)的醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，改進(jìn)工作作風(fēng)，積累經(jīng)驗(yàn)。通過不斷的學(xué)習(xí)，我的工作熱情和主人翁責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，思想政治覺悟和理論水平也有了明顯提高，這對(duì)我的工作實(shí)踐也提供了有益的指導(dǎo)和幫助。二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)思想，急病人之所急，得到病人的好評(píng)。整理嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度，能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭(zhēng)取時(shí)間。在完成臨床檢驗(yàn)工作的同時(shí)，還承擔(dān)一部分本科室實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)帶教工作，堅(jiān)持以理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，得到學(xué)生的好評(píng)。三、嚴(yán)于律已，努力提高業(yè)務(wù)水平在作風(fēng)上，嚴(yán)于律已，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。端正態(tài)度，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)最新知識(shí)、新進(jìn)展。團(tuán)結(jié)群眾，團(tuán)結(jié)同事，共同學(xué)習(xí)研究本學(xué)科疑難問題，并取得很大進(jìn)步。四、工作中存在的主要問題只注意認(rèn)真做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對(duì)同事幫助不足。在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績(jī)。檢驗(yàn)科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)篇42022年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jī)，也存在一定問題。一、認(rèn)真遵紀(jì)守法，清政廉潔模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成1、2022年度，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。2022年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。盡管在2022年取得了一定的成績(jī)，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在2022年的工作中將努力改進(jìn)，爭(zhēng)取在2022年取得更好的成績(jī)。檢驗(yàn)科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)篇52022年我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，基本上圓滿地完成了院部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，無論在精神文明、科室管理、業(yè)務(wù)收入均比上一年有了明顯提高。在新的一年里，面對(duì)新的形勢(shì)，對(duì)各項(xiàng)工作提出了新的要求，我們的工作在原有基礎(chǔ)上也要與時(shí)俱進(jìn)，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。一、精神文明建設(shè)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立一切為病員服務(wù)的思想，一切工作流程應(yīng)以病人為中心，規(guī)范服務(wù)，規(guī)范服務(wù)文明的語言，修改和增加便民措施，首先抓好窗口服務(wù)、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭(zhēng)吵，同時(shí)加大獎(jiǎng)懲力度，樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，不斷提高病人的滿意度。二、加強(qiáng)科室管理科室負(fù)責(zé)人要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高科室管理水平，管理主要是管人如何結(jié)合每個(gè)人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)全科同志，同心同德完成各項(xiàng)任務(wù)，首先要關(guān)心、愛護(hù)同志，自身樹立榜樣，另外制度要全執(zhí)行，要嚴(yán)格，工作要有布置，但一定要有考核監(jiān)督，處理問題要公正，這樣才能樹立正氣，鼓勵(lì)人人向上，每月的各種考核直接與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，真正起到獎(jiǎng)勤罰懶。三、優(yōu)化體檢流程改進(jìn)報(bào)告方式2022年引進(jìn)新的傷寒、副傷寒的檢測(cè)方法，縮短體檢所需的時(shí)間，優(yōu)化餐飲從業(yè)人員體檢流程，嘗試網(wǎng)上報(bào)告體檢結(jié)果，做到網(wǎng)報(bào)與傳統(tǒng)并行，又以節(jié)約體檢人員的時(shí)間。四、做好質(zhì)控質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線，檢驗(yàn)工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)告，提供臨床最可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。因此質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一，一切檢驗(yàn)項(xiàng)目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)復(fù)核制度，有問題及時(shí)報(bào)告，杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)。五、加強(qiáng)科室人員繼續(xù)教育