中級會計師財務(wù)管理-第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析

中級會計師財務(wù)管理-第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析1.【單選題】在兩差異法下，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為（??）。A.價格差異和產(chǎn)量差異B.耗費(fèi)差異和效率差異C.能量差異和效率差異D.耗費(fèi)差異（江南博哥）和能量差異正確答案：D參考解析：在固定制造費(fèi)用成本差異的兩差異分析法下，把固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異和能量差異兩個部分。故選項D正確，選項A、B、C不正確。2.【單選題】下列成本差異的計算公式中，不正確的是（??）。A.總差異=實際產(chǎn)量下實際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本B.用量差異=（實際用量-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價格C.價格差異=實際用量×（實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格）D.總差異=用量差異+價格差異正確答案：A參考解析：選項A錯誤：總差異=實際產(chǎn)量下實際成本-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本；選項B正確：用量差異=(實際用量-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格；選項C正確：價格差異=實際用量×(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)；選項D正確：總差異=用量差異+價格差異。3.【單選題】甲企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用分配率為3元/小時，標(biāo)準(zhǔn)工時為1.5小時/件，假設(shè)甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)該產(chǎn)品10000件，耗費(fèi)的總工時為12000小時，實際發(fā)生的變動制造費(fèi)用為48000元。在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，當(dāng)期變動制造費(fèi)用效率差異是（??）元。A.節(jié)約9000B.超支9000C.節(jié)約12000D.超支12000正確答案：A參考解析：變動制造費(fèi)用效率差異=（實際工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時）×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=（12000-10000×1.5）×3=-9000（元），為節(jié)約差異。故選項A正確，選項B、C、D不正確。4.【單選題】變動制造費(fèi)用效率差異的形成原因與（?）的形成原因基本相同。A.直接材料用量差異

B.直接材料價格差異

C.直接人工效率差異

D.變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

正確答案：C參考解析：變動制造費(fèi)用效率差異的形成原因與直接人工效率差異的形成原因基本相同。故選項C正確，選項A、B、D不正確?！驹擃}針對“變動成本差異的計算及分析（綜合）”知識點進(jìn)行考核】5.【單選題】某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為3小時，變動制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月380件。7月份公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生變動制造費(fèi)用2250元，實際工時為1100小時。則該公司7月份的變動制造費(fèi)用效率差異為（?）元。A.-30

B.100

C.-150

D.-300

正確答案：B參考解析：

變動制造費(fèi)用效率差異＝（實際工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時）×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（1100-350×3）×（6/3）＝100（元）。故選項B正確，選項A、C、D不正確?！驹擃}針對“變動制造費(fèi)用成本差異的計算和分析”知識點進(jìn)行考核】6.【單選題】某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品1200件，實際使用工時2670小時，支付工資13617元；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時。則直接人工效率差異是（?）元。A.1617

B.240

C.1350

D.267

正確答案：C參考解析：直接人工效率差異＝（2670－1200×2）×10/2＝1350（元）附：此題直接人工工資率差異＝13617－10/2×2670＝267（元）故選項C正確，選項A、B、D不正確?！驹擃}針對“直接人工成本差異的計算分析”知識點進(jìn)行考核】7.【單選題】某公司月成本考核例會上，各部門經(jīng)理正在討論，認(rèn)定直接材料價格差異的主要責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷，該責(zé)任部門應(yīng)是（?）。A.采購部門

B.銷售部門

C.勞動人事部門

D.管理部門

正確答案：A參考解析：直接材料價格差異是在采購的過程中形成的，主要由采購部門負(fù)責(zé)。故選項A正確；選項B、C、D不正確?！驹擃}針對“直接材料成本差異的計算分析”知識點進(jìn)行考核】16.【多選題】假定某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品耗用甲、乙兩種直接材料，其中甲、乙材料的標(biāo)準(zhǔn)單價分別為40元/千克和20元/千克，標(biāo)準(zhǔn)用量分別為3千克/件和5千克/件；該產(chǎn)品的月標(biāo)準(zhǔn)總工時為10000小時，月標(biāo)準(zhǔn)總工資為110000元，單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn)用量為1.5小時/件，則下列各項中，正確的有（??）。A.該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為220元B.該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為640元C.該產(chǎn)品的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本為16.5元/件D.該產(chǎn)品的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本為18.5元/件正確答案：A,C參考解析：單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=40×3+20×5=220（元）；標(biāo)準(zhǔn)工資率=110000÷10000=11（元/小時），直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=11×1.5=16.5（元/件）。故選項A、C正確，選項B、D不正確。17.【多選題】下列關(guān)于變動制造費(fèi)用的相關(guān)計算公式中，正確的有（??）。A.變動制造費(fèi)用成本差異=總變動制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用B.變動制造費(fèi)用成本差異=變動制造費(fèi)用效率差異+變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異C.變動制造費(fèi)用效率差異=實際工時×（變動制造費(fèi)用實際分配率-變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）D.變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=（實際工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時）×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率正確答案：A,B參考解析：變動制造費(fèi)用成本差異=總變動制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用=實際工時×實際變動制造費(fèi)用分配率-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用分配率=變動制造費(fèi)用效率差異+變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異；變動制造費(fèi)用效率差異=（實際工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時）×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率；變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實際工時×（變動制造費(fèi)用實際分配率-變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）。故選項A、B正確，選項C、D不正確。18.【多選題】確定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本的因素包括（?）。A.標(biāo)準(zhǔn)用量

B.標(biāo)準(zhǔn)工時

C.標(biāo)準(zhǔn)單價

D.材料種類

正確答案：A,C參考解析：直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本，是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料標(biāo)準(zhǔn)成本，包括標(biāo)準(zhǔn)單價和標(biāo)準(zhǔn)用量兩方面。故選項A、C正確，選項B、D不正確。19.【多選題】下列各項中，屬于正常標(biāo)準(zhǔn)成本特點的有（?）。A.客觀性

B.現(xiàn)實性

C.激勵性

D.一致性

正確答案：A,B,C參考解析：正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實性和激勵性等特點。故選項A、B、C正確，選項D不正確?！驹擃}針對“標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析的相關(guān)概念”知識點進(jìn)行考核】25.【判斷題】正常標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理論標(biāo)準(zhǔn)，是指現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平。（??）A.對B.錯正確答案：錯參考解析：正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差等。理想標(biāo)準(zhǔn)成本是在生產(chǎn)過程無浪費(fèi)、機(jī)器無故障、人員無閑置、產(chǎn)品無廢品的假設(shè)條件下制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。所以理想標(biāo)準(zhǔn)成本才是一種理論標(biāo)準(zhǔn)，是指現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平。故本題的說法不正確。26.【判斷題】在兩差異法分析法下，固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異和能量差異兩部分。（??）A.對B.錯正確答案：對參考解析：固定制造費(fèi)用成本差異的分析有其特殊性，分為兩差異分析法和三差異分析法。兩差異法分析法是指將總差異分為耗費(fèi)差異和能量差異兩部分。故本題的說法正確。27.【判斷題】制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)，其含義與直接材料費(fèi)用量標(biāo)準(zhǔn)相同。（?）A.對B.錯正確答案：錯參考解析：制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)，即工時用量標(biāo)準(zhǔn)，其含義與直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)相同。故本題的說法不正確?！驹擃}針對“制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本”知識點進(jìn)行考核】28.【判斷題】制定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時，需要分別制定變動制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。（?）A.對B.錯正確答案：對參考解析：制造費(fèi)用成本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)區(qū)分變動制造費(fèi)用項目和固定制造費(fèi)用項目分別進(jìn)行。前者隨著產(chǎn)量的變動而變動;后者相對固定，不隨產(chǎn)量波動。所以，制定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時，也應(yīng)分別制定變動制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。故本題的說法正確?！驹擃}針對“制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本”知識點進(jìn)行考核】29.【判斷題】理想標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。（?）A.對B.錯正確答案：錯參考解析：正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常情況下，企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差等。故本題的說法不正確?！驹擃}針對“標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析的相關(guān)概念”知識點進(jìn)行考核】32.【計算分析題】B公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)資料如下表所示。乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本資料項目標(biāo)準(zhǔn)月標(biāo)準(zhǔn)總工時21000小時月標(biāo)準(zhǔn)總工資420000元單位產(chǎn)品工時用量標(biāo)準(zhǔn)2小時／件假定B公司實際生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，實際耗用總工時25000小時，實際應(yīng)付直接人工工資550000元。要求：(1)計算乙產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率和直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本。(2)計算乙產(chǎn)品直接人工成本差異、直接人工工資率差異和直接人工效率差異。參考解析：(1)乙產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工資率=420000／21000=20(元／小時)乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=20×2=40(元／件)(2)乙產(chǎn)品直接人工成本差異=550000-40×10000=150000(元)(超支)乙產(chǎn)品直接人工工資率差異=(550000／25000-20)×25000=50000(元)(超支)乙產(chǎn)品直接人工效率差異=(25000-2×10000)×20=100000(元)(超支)。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造費(fèi)用250000元。要求：（1）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。（3）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用能量差異。（4）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用成本差異。參考解析：（1）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12（元/小時）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000（元）（超支）（3）固定制造費(fèi)用能量差異=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支）（4）固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000（元）（超支）或：固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000（元）（超支）。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造費(fèi)用250000元。要求：（1）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。（3）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用能量差異。（4）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用成本差異。參考解析：（1）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12（元/小時）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000（元）（超支）（3）固定制造費(fèi)用能量差異=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支）（4）固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000（元）（超支）或：固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000（元）（超支）。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造費(fèi)用250000元。要求：（1）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。（3）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用能量差異。（4）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用成本差異。參考解析：（1）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12（元/小時）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000（元）（超支）（3）固定制造費(fèi)用能量差異=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支）（4）固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000（元）（超支）或：固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000（元）（超支）。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造費(fèi)用250000元。要求：（1）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。（3）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用能量差異。（4）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用成本差異。參考解析：（1）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12（元/小時）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000（元）（超支）（3）固定制造費(fèi)用能量差異=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支）（4）固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000（元）（超支）或：固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000（元）（超支）。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造費(fèi)用250000元。要求：（1）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。（3）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用能量差異。（4）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用成本差異。參考解析：（1）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12（元/小時）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000（元）（超支）（3）固定制造費(fèi)用能量差異=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支）（4）固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000（元）（超支）或：固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000（元）（超支）。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造費(fèi)用250000元。要求：（1）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。（3）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用能量差異。（4）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用成本差異。參考解析：（1）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12（元/小時）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000（元）（超支）（3）固定制造費(fèi)用能量差異=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支）（4）固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000（元）（超支）或：固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000（元）（超支）。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造費(fèi)用250000元。要求：（1）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。（3）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用能量差異。（4）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用成本差異。參考解析：（1）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12（元/小時）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000（元）（超支）（3）固定制造費(fèi)用能量差異=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支）（4）固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000（元）（超支）或：固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000（元）（超支）。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造費(fèi)用250000元。要求：（1）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。（3）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用能量差異。（4）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用成本差異。參考解析：（1）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12（元/小時）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000（元）（超支）（3）固定制造費(fèi)用能量差異=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支）（4）固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000（元）（超支）或：固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000（元）（超支）。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造費(fèi)用250000元。要求：（1）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。（3）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用能量差異。（4）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用成本差異。參考解析：（1）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12（元/小時）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000（元）（超支）（3）固定制造費(fèi)用能量差異=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支）（4）固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000（元）（超支）或：固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000（元）（超支）。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造費(fèi)用250000元。要求：（1）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。（3）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用能量差異。（4）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用成本差異。參考解析：（1）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12（元/小時）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000（元）（超支）（3）固定制造費(fèi)用能量差異=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支）（4）固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000（元）（超支）或：固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000（元）（超支）。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造費(fèi)用250000元。要求：（1）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。（3）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用能量差異。（4）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用成本差異。參考解析：（1）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12（元/小時）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000（元）（超支）（3）固定制造費(fèi)用能量差異=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支）（4）固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000（元）（超支）或：固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000（元）（超支）。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造費(fèi)用250000元。要求：（1）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。（3）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用能量差異。（4）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用成本差異。參考解析：（1）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12（元/小時）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000（元）（超支）（3）固定制造費(fèi)用能量差異=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支）（4）固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000（元）（超支）或：固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000（元）（超支）。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造費(fèi)用250000元。要求：（1）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。（3）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用能量差異。（4）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用成本差異。參考解析：（1）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12（元/小時）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000（元）（超支）（3）固定制造費(fèi)用能量差異=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支）（4）固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000（元）（超支）或：固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000（元）（超支）。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造費(fèi)用250000元。要求：（1）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。（3）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用能量差異。（4）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用成本差異。參考解析：（1）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12（元/小時）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000（元）（超支）（3）固定制造費(fèi)用能量差異=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支）（4）固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000（元）（超支）或：固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000（元）（超支）。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造費(fèi)用250000元。要求：（1）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。（3）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用能量差異。（4）計算A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用成本差異。參考解析：（1）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12（元/小時）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000（元）（超支）（3）固定制造費(fèi)用能量差異=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支）（4）固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000（元）（超支）或：固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000（元）（超支）。33.【計算分析題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為15000小時，月標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為180000元，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生固定制造