《電競賽事組織管理規(guī)范》編制說明

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)

電競賽事組織管理規(guī)范

編制說明

《電競賽事組織管理規(guī)范》

標(biāo)準(zhǔn)起草編制組

二〇二三年十月

一、工作簡況

（一）任務(wù)來源

根據(jù)2020年全國標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)，大力推動實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，持續(xù)

深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提升引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的能力。

依據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》，以及《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》相關(guān)規(guī)

定，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會決定立項(xiàng)，武漢星競威武文體發(fā)展有限公司

等相關(guān)單位共同制定《電競賽事組織管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。于2023年

09月08日，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會發(fā)布了《電競賽事組織管理規(guī)范》

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)通知，正式立項(xiàng)。

（二）背景

國內(nèi)情況：

在國內(nèi)，電競賽事組織管理規(guī)范取得了顯著進(jìn)展。中國電子競技協(xié)

會（CGA）作為國內(nèi)電競組織的主管機(jī)構(gòu)，已經(jīng)制定了一系列的規(guī)章制

度和管理辦法，對電競賽事的組織和管理進(jìn)行規(guī)范。此外，各地區(qū)電競

協(xié)會和電競俱樂部也積極倡導(dǎo)和推行賽事管理規(guī)范，提高賽事的品質(zhì)和

競爭公正性。

國外情況：

在國外，電競賽事組織管理規(guī)范也被廣泛應(yīng)用。一些國際電競組織

和電競協(xié)會，如國際電子競技聯(lián)合會（IeSF）、電子競技聯(lián)合會（ESL）

等，制定了一系列的賽事管理規(guī)范。同時(shí)，一些跨國電競賽事組織也制

定了自己的管理規(guī)范，如《國際電競賽事運(yùn)營常規(guī)指南》等。這些規(guī)范

涵蓋了賽事流程、競賽規(guī)則、選手管理、觀眾服務(wù)等多個(gè)方面。

國內(nèi)外市場：

隨著電競產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，電競賽事組織管理規(guī)范在國內(nèi)外市場得

—1—

到了廣泛應(yīng)用。賽事組織者和俱樂部越來越重視賽事管理規(guī)范的落實(shí)，

通過規(guī)范的賽事組織管理，提高賽事質(zhì)量，樹立行業(yè)形象，吸引更多的

贊助商和觀眾參與。同時(shí)，相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會也加大對電競賽事

的監(jiān)管力度，推動賽事組織管理規(guī)范的落實(shí)。

總體而言，電競賽事組織管理規(guī)范在國內(nèi)外均得到了重視和應(yīng)用。

不斷完善和推進(jìn)賽事組織管理規(guī)范將有助于電競市場的規(guī)范化發(fā)展，提

升賽事的質(zhì)量和競爭公正性，促進(jìn)電競產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。加強(qiáng)國際合作

與交流，推動電競賽事組織管理規(guī)范的國際化趨勢也具有重要意義。

（三）目的

立項(xiàng)計(jì)劃編制的本團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，為了確保電競賽事的可持續(xù)發(fā)展、提

高競賽質(zhì)量和保護(hù)參賽選手、觀眾權(quán)益而制定的一系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。團(tuán)

體標(biāo)準(zhǔn)編制的目的和意義如下：（1）統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)：制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，可

以統(tǒng)一電競賽事組織管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保各個(gè)賽事的組織與運(yùn)作是

基于公正、公平、規(guī)范和透明的原則進(jìn)行。（2）提高賽事運(yùn)營效率：團(tuán)

體標(biāo)準(zhǔn)的制定可以為電競賽事組織管理提供統(tǒng)一的指導(dǎo)和操作方式，規(guī)

范賽事流程和管理模式，提高運(yùn)營效率，減少管理風(fēng)險(xiǎn)。（3）保證賽事

公平性和公正性：通過制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)可以確保賽事規(guī)則的公

平性和公正性，減少舞弊和作弊行為的發(fā)生，保證所有參賽選手在公平

環(huán)境下競爭。（4）提升賽事品質(zhì)和觀賽體驗(yàn)：團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定可以促進(jìn)

賽事組織者在賽事的策劃、場地布置、技術(shù)設(shè)備等方面提高賽事品質(zhì)，

提供更好的觀賽體驗(yàn)，吸引更多的觀眾參與。（5）促進(jìn)電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展：

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定可以推動電競產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。規(guī)范的賽事組織管理將

提高電競行業(yè)整體形象，促進(jìn)賽事的商業(yè)化運(yùn)作和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

通過團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定，可以提升電競賽事的規(guī)模和水平，增加賽事

—2—

參與者和觀眾的信任度，進(jìn)而加速電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)也

可以為相關(guān)政策制定、監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供參考依據(jù)，構(gòu)建起健康、有序的電

競賽事生態(tài)系統(tǒng)。

（四）必要性

本標(biāo)準(zhǔn)的編制，主要采用“技術(shù)內(nèi)容為主，運(yùn)維管理為輔”的技術(shù)路

線，既體現(xiàn)了當(dāng)前電競賽事組織管理規(guī)范的發(fā)展現(xiàn)狀和應(yīng)用水平，又滿

足了市場供需雙方需求。本標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施后可以推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和

升級，促進(jìn)國際間的技術(shù)交流和合作，還能促進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，激

發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新動力和市場競爭力。

（五）標(biāo)準(zhǔn)編制過程

1、組建起草小組，前期調(diào)研

為保證標(biāo)準(zhǔn)編制工作的順利開展、提高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和實(shí)用性，由標(biāo)

準(zhǔn)編制起草單位和相關(guān)技術(shù)專家、標(biāo)準(zhǔn)化專家共同組建了標(biāo)準(zhǔn)起草小組，

負(fù)責(zé)對整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的編制。通過制訂工作方案，標(biāo)準(zhǔn)起草小組進(jìn)一步明確

了目標(biāo)要求、工作思路、人員分工和工作進(jìn)度等。標(biāo)準(zhǔn)起草小組對當(dāng)前

的電競賽事組織管理規(guī)范涉及的相關(guān)技術(shù)和相關(guān)工藝內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)研，

搜集了眾多相關(guān)的產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)、文獻(xiàn)、工藝技術(shù)、技術(shù)指標(biāo)、成功案例

等資料，就其中的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行逐一討論，并系統(tǒng)分析、評價(jià)申報(bào)團(tuán)

體標(biāo)準(zhǔn)的可行性及必要性。

2、確定標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)，形成草案

起草小組結(jié)合前期的調(diào)研和資料，開展了多次內(nèi)部研討會，形成標(biāo)

準(zhǔn)大綱，并邀請了專家和相關(guān)企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對《電競賽事

組織管理規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)編制工作重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)制定依據(jù)和編制原則等形成

了共識，同時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)草案稿的撰寫，并在小組內(nèi)部對標(biāo)準(zhǔn)草案的內(nèi)容

—3—

進(jìn)行初步審查，依據(jù)相關(guān)意見進(jìn)行修改、完善。

3、形成征求意見稿，征求意見

標(biāo)準(zhǔn)起草小組對標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行修改完善，根據(jù)收集到的意見反饋，

包括調(diào)整基本原則內(nèi)容、修改錯(cuò)誤用詞和格式等，在反復(fù)討論和論證的

基礎(chǔ)上，修改形成了《電競賽事組織管理規(guī)范》（征求意見稿）。

（六）主要起草單位

武漢星競威武文體發(fā)展有限公司等。

（七）本文件主要起草人

XXX。

二、標(biāo)準(zhǔn)編制原則和主要內(nèi)容

（一）編制原則

1、嚴(yán)格按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件

的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草；

2、標(biāo)準(zhǔn)符合國家有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求；

3、標(biāo)準(zhǔn)具有科學(xué)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性，切實(shí)可行。

（二）標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容

1、范圍

本文件規(guī)定了電競賽事的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員配置與要求、組織

流程與管理、賽事信息化管理。

本文件適用于電競賽事的組織與管理。

2、規(guī)范性引用文件

GB3096聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

GB37488公共場所衛(wèi)生指標(biāo)及限值要求

TY/T1004.1體育賽事信息化人員注冊數(shù)據(jù)項(xiàng)規(guī)范第1部分：

通用要求

—4—

3、術(shù)語和定義

文件規(guī)定了電競賽事等術(shù)語和定義。

4、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

文件規(guī)定了電競賽事組織管理規(guī)范的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。

5、人員配置與要求

文件規(guī)定了電競賽事組織管理規(guī)范的人員配置與要求。

6、組織流程及管理

文件規(guī)定了電競賽事組織管理規(guī)范的組織流程及管理。

7、賽事信息化管理

文件規(guī)定了電競賽事組織管理規(guī)范的賽事信息化管理。

三、主要試驗(yàn)和情況分析

結(jié)合國內(nèi)外的行業(yè)測試和企業(yè)內(nèi)部管控項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證。

四、標(biāo)準(zhǔn)中涉及專利的情況

暫不涉及。

五、預(yù)期達(dá)到的效益（經(jīng)濟(jì)、效益、生態(tài)等），對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的

作用的情況

本標(biāo)準(zhǔn)編制、宣貫和實(shí)施，將會促進(jìn)本行業(yè)及本公司產(chǎn)品的質(zhì)量提

升和升級，預(yù)計(jì)將會增加公司的銷售業(yè)績，對于行業(yè)生態(tài)也會有可持續(xù)

的促進(jìn)作用，對于電競賽事組織管理規(guī)范行業(yè)的發(fā)展也會提供前進(jìn)方向。

六、與有關(guān)的現(xiàn)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系

本標(biāo)準(zhǔn)屬于團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，是電競賽事組織管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的重要一

環(huán)，滿足《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》的相關(guān)

要求，符合現(xiàn)行法律法規(guī)和上級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，符合安全性要求及有關(guān)強(qiáng)

制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

—5—

七、重大意見分歧的處理依據(jù)和結(jié)果

暫無。

八、標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)的建議說明

本標(biāo)準(zhǔn)為團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，供社會各界自愿使用。

九、貫徹標(biāo)準(zhǔn)的要求和措施建議

1、本標(biāo)準(zhǔn)由武漢星競威武文體發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)牽頭組織制定工作

計(jì)劃，邀請同行相關(guān)公司等參與標(biāo)準(zhǔn)的制定，深入相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)，調(diào)查

了解生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量要求，完成標(biāo)準(zhǔn)的制定。

2、通過制定標(biāo)準(zhǔn)操作手冊、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)口袋書等標(biāo)準(zhǔn)宣貫材料并發(fā)放

給標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施單位，加強(qiáng)經(jīng)營主體對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識；在區(qū)域范圍內(nèi)開展標(biāo)準(zhǔn)

宣貫會，深入生產(chǎn)企業(yè)開展一對一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)等形式，使企業(yè)了解標(biāo)

準(zhǔn)、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；通過電視、報(bào)紙、雜志、信息平臺、微信公

眾號等媒體平臺進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)宣傳，并通過網(wǎng)絡(luò)留言的方式完成標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施反

饋意見收集。

3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施反饋。對在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的意

見，要進(jìn)行