智能礦山、冶煉工廠、加工工廠建設(shè)指南

遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)：鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合外部資源搭建行業(yè)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控及技術(shù)服務(wù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，利用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、VR/AR等新技術(shù)，通過數(shù)據(jù)分析、專家系統(tǒng)為企業(yè)提供遠(yuǎn)程設(shè)備運(yùn)維調(diào)試、系統(tǒng)升級(jí)改造、線上專家會(huì)診、技術(shù)支持等快速服務(wù)，提供企業(yè)設(shè)備運(yùn)維、生產(chǎn)優(yōu)化、質(zhì)量改進(jìn)、安全環(huán)境優(yōu)化等全方位遠(yuǎn)程輔助與技術(shù)支持。行業(yè)備品備件共享服務(wù)：鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合外部資源，搭建行業(yè)集設(shè)備備件圖庫中心、備件云庫存中心、技術(shù)支持中心等一體化的行業(yè)備品備件共享服務(wù)云平臺(tái)。行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新云平臺(tái)：鼓勵(lì)企業(yè)依托產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，組建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，通過行業(yè)技術(shù)課題發(fā)布、摘牌攻關(guān)、成果評(píng)價(jià)及應(yīng)用推廣等模式，促進(jìn)行業(yè)人才共享、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五、基礎(chǔ)支撐（一）資金投入根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需求，明確資金來源，確保資金投入。制定企業(yè)資金使用管理制度，明確職責(zé)、流程、方法，確保資金使用規(guī)范與及時(shí)投入。（二）組織規(guī)劃根據(jù)企業(yè)自身的需求，制定專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃，做好頂層設(shè)計(jì)，建立合理的組織架構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置專職管理、業(yè)務(wù)及技術(shù)運(yùn)維崗位。鼓勵(lì)企業(yè)將企業(yè)一把手設(shè)置為專職管理部門的負(fù)責(zé)人。（三）人才隊(duì)伍加大人才引進(jìn)和復(fù)合型人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)構(gòu)建內(nèi)外結(jié)合的智能加工人才儲(chǔ)備機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依托外部專家團(tuán)隊(duì)、智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商完成尖端技術(shù)攻關(guān)、科研成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施，依托內(nèi)部人才隊(duì)伍完成系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的人才格局。（四）運(yùn)營(yíng)維護(hù)依據(jù)企業(yè)管理模式及生產(chǎn)需要編制智能加工系統(tǒng)運(yùn)維及升級(jí)準(zhǔn)則，規(guī)范各類智能加工系統(tǒng)、裝備的工作流程與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。（五）信息資源開展企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，構(gòu)筑與智能加工工廠建設(shè)規(guī)劃相匹配的網(wǎng)絡(luò)信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，規(guī)范企業(yè)信息資源的管理和使用。（六）標(biāo)準(zhǔn)體系在遵循有色行業(yè)及智能制造領(lǐng)域已發(fā)布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)企業(yè)建立包含但不限于如下所列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系：數(shù)據(jù)編碼規(guī)則、數(shù)據(jù)治理