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文檔簡介
qc質(zhì)檢員工作總結(jié)qc質(zhì)檢員工作總結(jié)【一】
一年來,在公司領導的大力支持指導下,在各相關部門的積極配合下,我公司各部門嚴格按照“記錄要真實,材料要詳實,成果要扎實,效益要實在”的活動準則,認真組織開展QC小組活動,取得了明顯的成效,有效解決了公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術革新等工作中的重點和難點問題,極大地促進了我公司全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就公司一年來全面質(zhì)量管理工作進行總結(jié)如下:
一、基本情況
公司在年度計劃大綱中全面引入了全面質(zhì)量管理理念,并將QC小組活動列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看,不論是活動的真實性、有效性,還是成果的創(chuàng)新,都比往年有很大的進步。截止今年10月份,注冊登記的QC小組達4個,活動率為100%,成果率達130%,共有80人參加了本年度的QC小組活動,普及率為30%,在小組活動中,廣大成員熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。
二、主要特點
(一)領導高度重視,思想認識統(tǒng)一到位
QC小組活動作為一種先進的管理方式,已引起了我公司各部門領導的高度重視,并把它作為實現(xiàn)高效能節(jié)能降耗、技術革新目標的有效途徑,上至領導,下到普通員工,都能積極投入到QC小組活動??偨?jīng)理多次在會議上指出,QC小組活動作為效能建設的一種重要形式,必須在公司全面開展,各部門要積極創(chuàng)造條件,把開展QC小組活動與建立效能節(jié)能降耗、技術革新目標緊密結(jié)合起來,切實促進工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是成立領導小組,建立辦事機構(gòu)。以公司質(zhì)管部為領導機構(gòu),并專門指定了一名部門經(jīng)理負責QC工作,進一步完善了QC小組活動機制。二是從人力和物力方面對QC小組進行支持。為確保小組活動的質(zhì)量,各單位把最精干的人員配備到QC小組,為激勵參與QC小組活動的積極性,制定出臺了《公司QC活動管理辦法》對獲得成果獎的除了通報表揚外,還發(fā)放不等的獎金進行獎勵,今年通過召開QC小組活動發(fā)布評審會,對制造一部等四個QC小組五個攻關課題進行了獎勵,發(fā)放獎金8700元。這些獎勵的出臺實施,在全公司引起了強烈反響,也鼓勵了更多同志踴躍投入到QC小組活動。
(二)強化培訓教育,活動水平不斷提高
我們按照“有的放矢,分層施教,方法多樣,目的明確”的思路,重點培訓QC小組活動的骨干和進行TQC普及教育。通過學習,大家對QC小組工作的理念有了新的理解,較好的掌握了開展QC小組活動的相關技巧。不僅提高了從事質(zhì)量管理人員的業(yè)務水平,而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務素質(zhì)好、能正確運用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊伍,為深化全面質(zhì)量管理,推動QC小組活動的深入發(fā)展做出了積極貢獻。
(三)社會效益明顯,工作效率顯著提高
事實證明,QC小組活動已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從今年的開展情況來看,QC小組活動的成效是明顯的,在開展活動的4個QC小組中,有4個小組取得了五項成果,成果率達130%,取得了顯著的經(jīng)濟效益。QC小組活動已成為促進我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術革新等工作不斷前進的“加速器”,不僅鍛煉了廣大員工,提高了他們的素質(zhì),使許多重點和難點問題得到了滿意的解決,真正實現(xiàn)了高效、務實的目標。
三、不足之處
我公司QC小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處。一是QC小組活動開展不夠平衡,各部門之間存在較大差距?;顒娱_展比較好的有各個制造部,今年也獲得了QC成果,然而在公司各職能部門的QC小組活動開展的不是很好,還不善于通過開展QC小組活動來解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
二是QC成果報告執(zhí)筆人的整理水平亟待提高??傮w來說,今年全公司取得的QC成果比較令人滿意,但由于執(zhí)筆人的整理水平不是很高,缺乏編寫技巧,致使一些原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達能力的欠佳,最后導致成果報告質(zhì)量一般,成為不小的遺撼。
四、今后工作設想
明年是公司管理年,對質(zhì)量管理工作賦予新任務的同時,對QC小組活動也提出了更高的要求,我們將以全新的精神面貌,開創(chuàng)QC小組工作新局面。
(一)強化培訓,不斷提高整體素質(zhì),以滿足QC小組活動的需求。進一步強化各部門領導的效率意識和質(zhì)量意識;舉辦以QC成果報告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為內(nèi)容的提高班。
(二)提高認識,加強組織領導工作,進一步推廣普及QC小組活動,改變目前QC小組活動開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門QC小組活動停滯不前的局面。
(三)建立和完善獎懲制度,促進活動的深入開展。對優(yōu)秀質(zhì)量工作個人進行精神和物質(zhì)獎勵,對不積極開展活動的單位進行批評,同時制定相應措施,把開展QC小組活動情況與干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來,不斷促進QC工作深入開展。
qc質(zhì)檢員工作總結(jié)【二】
隨著社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,深入推行全面質(zhì)量管理,提高廣大職工素質(zhì),增強主人翁責任感,激發(fā)廣大職工參與企業(yè)管理,改進質(zhì)量的積極性、創(chuàng)造性,自覺、扎實、健康、有效地開展質(zhì)量管理小組活動,即QC小組活動,成為增強企業(yè)競爭能力的必要手段。
在我們中鐵*局承建的膠新鐵路ZH-*標段的施工中,我們大力推行全面質(zhì)量管理,積極開展QC小組活動,使工程質(zhì)量在有力、有序的管理下,達到了穩(wěn)步攀升。
一、全面質(zhì)量管理
二、QC小組活動
QC小組是圍繞施工的質(zhì)量、安全、工期目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗,提高管理水平和經(jīng)濟效益為目的進行組織的,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組,它具有明確的目的性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴密的科學性。
在膠新線施工中,我們在開工伊始就根據(jù)本標段的工程實際,確定了重點工程:濰河二號特大橋、無忌一號中橋、跨泰薛公路大橋。然后組織有關管理人員、技術人員和生產(chǎn)工人進行了QC小組活動培訓,聘請專家對QC小組活動的程序、方法、常用的統(tǒng)計工具以及其他科學方法進行詳盡的講解,對活動的意義深入的闡述,通過這些教育活動提高了員工的質(zhì)量意識、問題意識、改進意識、參與意識和競爭意識,為全標段的質(zhì)量管理活動打下了堅實的思想基礎。
進入施工以后,在指揮部的組織號召下,各參建隊伍根據(jù)各自承擔任務的施工特點,針對施工中可能發(fā)生的技術難題和已經(jīng)發(fā)生的施工疑難,相繼組織開展了QC小組活動,代表性的有:濰河二號特大橋砂土層地基的開挖和支護、跨泰薛公路大橋鋼絎梁的拼裝架設、路塹工程噴混植生的施工工藝等,尤其是對濰河二號特大橋,由于開工之始對創(chuàng)優(yōu)目標的要求起點高,使之對特大橋墩臺混凝土的外觀質(zhì)量的要求高,開工前就由指揮部派專人掛帥,成立了“橋墩臺混凝土外觀質(zhì)量控制”QC小組,在后續(xù)的施工中,事實證明,這些小組的活動,確實起到了提高工程質(zhì)量的作用。
在濰河2號特大橋的基礎施工中,24#~42#墩為明挖基礎,經(jīng)現(xiàn)場開挖后觀察,基底表層為粘土或砂土,而地下水位較高,基礎尺寸寬度大,永久征地界小,直接開挖難度很大,針對施工實際,我們及時成立了砂土層地基的開挖和支護QC小組,對這種情況進行技術攻關,通過小組研究討論,決定采用鋼板樁防護和薄壁沉井防護兩種方法,但兩種方法在實際施工中的優(yōu)劣,能否滿足施工實際的要求,對此,小組責成專人對基坑施工進行對比、分析,根據(jù)4個橋墩基坑的開挖支護的實際施工情況對比,經(jīng)過3個PCDA循環(huán),我們掌握了大開挖基坑的支護方法,根據(jù)基底地質(zhì)情況的不同,對不同的橋墩分別采取了鋼板樁防護和薄壁沉井防護兩種方法,并提前工期85天,節(jié)約成本8萬元。
在特大橋墩臺施工中,由于墩臺身混凝土設計強度為C15,如此之低的混凝土標號外觀質(zhì)量控制是特大橋創(chuàng)優(yōu)工作的重中之重,也是難點,要求我們必須從影響混凝土外觀質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)上逐一加以控制,不斷改進、優(yōu)化。
首先我們組織小組進行了技術培訓指導,組織小組成員和全體員工學習濰河二號特大橋創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、《鐵路橋涵施工規(guī)范》、《鐵路橋涵工程質(zhì)量檢驗評定標準》,進一步提高全員的質(zhì)量意識、創(chuàng)精品意識;組織各工班(木工班、鋼筋班、混凝土班、綜合班等)學習各工種的施工工藝標準,對各工種的薄弱環(huán)節(jié)重點學習,使全體成員能做到重點部位重點控制;組織小組成員到相鄰標段兄弟單位參觀學習,吸取他人之長。
經(jīng)過小組的研究討論,要使特大橋工程創(chuàng)國優(yōu),必須有一個高效的組織,控制好混凝土施工工藝是關鍵,其中模板的制作安裝和加固、接縫及表面處理是混凝土外觀好壞的前提,同時,混凝土的原材料、配合比、拌制、運輸、搗固、拆模和養(yǎng)護也是主要因素,QC小組成員對這幾大方面進行了認真分析,經(jīng)過調(diào)查分析,得出結(jié)論,影響混凝土墩臺外觀質(zhì)量的原因共有六個,其中模板接縫處理不當、模板表面清潔度處理不當、模板加固不到位和施工配合比有待優(yōu)化為主要原因,作業(yè)人員經(jīng)驗不足和搗固人員作業(yè)環(huán)境差為非主要原因。
針對這種情況小組召開技術會議,制定相應對策,并責成專人對制定的對策進行專職監(jiān)督、落實。經(jīng)過對策的執(zhí)行落實情況,對形成的質(zhì)量提高情況進行再次調(diào)查,
通過第一階段施工情況的調(diào)查,小組不斷總結(jié)、改進,分析原因并確定主要原因,通過分析,模板接縫處理不夠精密是主要原因。對此小組又制定了對策,在特大橋工地反復采用多種配合比制作多組試驗墩,并在施工中按水泥的使用量摻加了一定量的新產(chǎn)品DBF礦物超細粉,在達到混凝土強度的前提下,提高墩身的表面光潔度。
對鋼模板接縫精密處理,采用單面膠條二次密封,模板內(nèi)部使用螺旋千斤頂調(diào)平,不再使用找平膩子。
經(jīng)施工改進,混凝土施工在質(zhì)量和外觀上均達到規(guī)范和預計要求,通過效果檢查,混凝土外觀光潔度良好,混凝土外部幾何尺寸準確,無露筋和掉角現(xiàn)象;墩身混凝土外觀光潔,無蜂窩、麻面及水波紋現(xiàn)象,氣泡極少;墩身模板接縫沒有錯臺。經(jīng)過小組活動,達到了活動的目的,掌握了大體積混凝土施工的外觀質(zhì)量控制施工工藝,使特大橋墩臺真正達到了內(nèi)實外美的效果。
在我們七標段的施工中,經(jīng)過QC小組活動的積極帶動,我們在各方面都取得了良好的效益:在經(jīng)濟方面,我們通過活動,合理組織資源,加快了施工進度,經(jīng)過認真的經(jīng)濟活動分析,取得了良好的經(jīng)濟效益;在社會方面:我們施工的工程多次受到建設單位的好評,尤其是特大橋工程,在20xx年10月鐵道部副部長蔡慶華視察、20xx年9月國家八部委檢查以及在濟南鐵路局、中鐵三局集團公司領導等的多次安全質(zhì)量大檢查中,都得到了高度的評價,為企業(yè)贏得了良好的信譽;在技術方面,通過活動,我們不但培養(yǎng)出一批善思考、精鉆研的技術人才,而且掌握了多個施工工藝和施工技術的應用,并保證了我們的工程質(zhì)量。在其他方面:提高了全員管理水平和業(yè)務水平,加深了對全面質(zhì)量管理的認識,為企業(yè)的發(fā)展積累了大型單位工程的施工管理經(jīng)驗。
通過QC小組活動,我們不斷進行學習和總結(jié),真正認識到質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的生存、工人的切身利益,質(zhì)量的好壞不是一個人工作的好壞,而是在于全體職工直接參與影響的結(jié)果,只有加強質(zhì)量技術操作規(guī)程的學習,充分發(fā)揮主觀能動性,充分調(diào)動每個工人的積極性,集思廣益、敢于實踐、善于總結(jié)才可迎刃而上,只有不斷更新思想,探索新的施工工藝,積極采用新材料,加大機械化施工程度才能鍛煉隊伍培養(yǎng)人才,取得更好的效益。進一步完善質(zhì)量管理體系,強化質(zhì)量意識,嚴格標準化作業(yè),才能提高生產(chǎn)能力水平,只有通過科學的管理,運用新技術發(fā)揮年輕人的作用,才是企業(yè)生存的必經(jīng)之路。
通過QC小組活動,我們認為質(zhì)量工作必須常抓不懈,工程知名度不僅在于難度,而且在于工程質(zhì)量的好壞,所以QC小組工作必須常抓,對任何工程都必須探索研究、總結(jié)經(jīng)驗,尋找捷徑。在今后的工作中對工作提高意識,只有質(zhì)量過關、隊伍素質(zhì)提高才能有生存空間。所以今后在工作中一定要繼續(xù)運用科學管理辦法,學習先進經(jīng)驗,敢于創(chuàng)新,培養(yǎng)年輕骨干力量,樹立良好的企業(yè)形象。
qc質(zhì)檢員工作總結(jié)【三】
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間所謂的20xx就這樣過去了,算起來,從三月份實習到今天為止,在這里工作剛好整整十個月了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變?;厥走^去的十個月里雖說談不上感慨萬千,卻也有難以抑制住心中的百轉(zhuǎn)千回!想到當初自己獨自拉著行李來到這個陌生城市時,面對前方未知的一切,對于剛出學校的我有的或許更多的就是迷茫了,找到一份工作對于當時的自己來說顯得那么急切,懷著緊張不安的心打通了我們公司招聘電話,未接通之前無數(shù)次糾結(jié)與幻想,幻想著各種委婉拒絕,可是心里又多想聽到的是肯定的話語,當聽到對方的聲音時,之前的緊張害怕瞬間被她溫柔的話語所打消,再到后來面試時的種種以及報到那天同事的熱情幫助等等讓孤身一人的我不再那么膽怯,正是這些有形的無形的聲音一直引導我走到今天,感謝他們,陰雨連綿的三月顯得不再那么寒冷
寒暄了這么多,還是言歸正傳吧。來公司短短的這幾個月里,公司給予了我良好的學習和鍛煉時間的機會,增加了自己的知識和實踐經(jīng)驗。這讓自己有了更大的信心和動力去工作,每天自己都會提前半個小時到達工作崗位,提前為自己一天的工作做準備。雖說每天接觸的東西在學?;径家娺^,但是要學習的卻截然不同,每天重復性的事情對于剛工作的我來說也算是樂此不疲,不知不覺中自己也進步了不少,每天都感覺時間過得好快,過得很充實。經(jīng)過這段時間的不斷學習,自己已經(jīng)可以獨立完成每天的日常工作了。對于自己每天的工作,總結(jié)起來就是通過基本的實驗操作來檢測醋粉、醋液中水分、總酸、無機酸、苯甲酸、鹽分、氨基態(tài)氮、菌群總數(shù)等相關物質(zhì)的含量。偶爾會檢測魚膠原蛋白的粉中水分、灰分、蛋白質(zhì)、鉻等相關物質(zhì)含量以及在450nm和620nm下的透光率等,并及時做好相關記錄??臻e之余
還會幫助其他同事做些力所能及的事情。作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但是我會繼續(xù)努力,爭取做到最好。
回顧檢查自身存在的問題,雖能自己能做到敬崗愛業(yè),積極主動開展工作,但自己仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題比較片面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,甚至有時不能準確的去發(fā)現(xiàn)問題。生活中雖說能和同事和睦相處,或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各自己項檢驗技能,工作生活兩不誤。
在新的一年里,我決心更加認真工作,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習產(chǎn)品的理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
我想我應努力做到:
第一,根據(jù)領導要求,加強學習,掌握成熟技術;
第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;
第三,認真學習執(zhí)行《ISO質(zhì)量控制體系》以及《HACCP體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,并能認真及時地完成;
第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關質(zhì)量知識。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!雖然自己不是最好的,但是我會努力,相信沒有最好,只有更好!在此祝愿公司再創(chuàng)輝煌!祝公司的領導和同事們前程似錦好運相伴。
qc質(zhì)檢員工作總結(jié)【四】
從20xx年x月來到太極綿陽藥業(yè)集團,我就到質(zhì)檢部擔任了一名質(zhì)檢員,至今已有一年時間。回顧這段時間的點點滴滴,讓我感觸良多并學到了許多書本以外的知識,不僅使我認識到了與人溝通的重要性,鍛煉并提高了自己的交流能力,也清楚地意識到身上所肩負的重任?,F(xiàn)將我的實習工作情況、現(xiàn)階段所負責的工作作如下匯總:
(一)原藥材的抽檢
20xx年x月-20xx年x月本人在中藥飲片廠任職一名質(zhì)檢員,主要負責原藥材的抽檢、水分測定、檢驗報告、臺帳登記等等。因為我個人所學專業(yè)是中藥,對中藥本身有幾分了解。在抽取樣品時樣品抽取在質(zhì)檢員楊華斌及其他倉庫人員的帶領下按照藥典抽檢要求完成每次的抽取,每次聽聞著熟悉的藥材名都會特別親切的,感覺把書本上的東西學以致用了。
在水分測定中每一味藥材都有它自己的規(guī)定時間來烘干測定,每次測定都要嚴格把關,確定水分測定準確性
這六個多月的藥材檢驗中我熟悉了中藥材的檢驗過程以及認識了更多中藥。
(二)GMP資料準備
5月-8月因為公司需要,我暫時離開了檢驗工作崗位,調(diào)往太極制藥廠做GMP資料。中藥知識加中藥檢驗經(jīng)驗讓我更加了解檢驗操作方法和流程。而中藥質(zhì)量標準和中藥檢驗SOP是我的現(xiàn)目前的工作任務(質(zhì)量標準:是國家對藥品質(zhì)量、規(guī)格及檢驗方法所作的技術規(guī)定;是藥品生產(chǎn)、供應、使用、檢驗和藥政管理部門共同遵循的法定依據(jù)。
標準操作規(guī)程:是各種標準化管理認證和產(chǎn)品認證的重要內(nèi)容,有明確的管理規(guī)范和認證體系)我們更是認真規(guī)范操作技術。在這幾個月期間,每天面對著很多要修改或重做的資料,雖然有時有一點枯燥乏味,但我卻深刻體會到了細心、責任心、耐心的重要性。
(1)虛心學習,不懂得及時向同事、領導請教。
(2)熟練的掌握中藥相關知識,例如中國藥典、中藥炮制規(guī)范等等。
(3)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的工作。
通過實習,我對中藥檢驗、生產(chǎn)的工作有了進一步的認識,進一步了解了中藥的藥品生產(chǎn)和管理,大大擴展了自己的知識面,豐富了思維方法,使自己將理論與實際相結(jié)合,真正做到了學以致用,有效的鍛煉了自己,增長了見識,開拓了視野。
通過這次實習,我發(fā)現(xiàn)了不少問題,自己的缺點、不足,早該摒棄的陋習,逐漸被自己所認知,自己所學知識的膚淺,專業(yè)知識在實際運用中的匱乏讓我明白我需要學習的太多,使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當今競爭激烈的社會中擁有一席之地。
qc質(zhì)檢員工作總結(jié)【五】
加入XXXX這個大家庭快兩個月了,這段時間接觸到了大量的信息,對離開學校的我進行了一次
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