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區(qū)供銷(xiāo)合作社2021年工作總結(jié)和2022年工作思路范文區(qū)供銷(xiāo)合作社2021年工作總結(jié)和2022年工作思路范文xxxx年,xx區(qū)供銷(xiāo)社在xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)十九大鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,對(duì)標(biāo)對(duì)表建設(shè)重要窗口的新目標(biāo)新定位,緊緊圍繞三位一體農(nóng)合聯(lián)改革,牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨,持續(xù)深化綜合改革,完善體制機(jī)制,拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶,為推進(jìn)我區(qū)共同富裕和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化作出供銷(xiāo)合作社的新貢獻(xiàn),各項(xiàng)工作取得全面進(jìn)展。(一)聚焦聚力黨史學(xué)習(xí)教育,奏響黨史學(xué)習(xí)教育主旋律一是全員參與,堅(jiān)持以上率下集中學(xué)。充分利用理論學(xué)習(xí)中心組、三會(huì)一課主題黨日等方式組織開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和研討交流,目前區(qū)社黨委理論中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)3次、集體研討x次,支部書(shū)記帶頭講黨x次。針對(duì)因身體原因或存在不識(shí)字黨員,書(shū)記帶頭開(kāi)展送學(xué)上門(mén),面對(duì)面講解黨史。針對(duì)因工作缺席的少數(shù)黨員,進(jìn)行視頻回放補(bǔ)課,確保不落下一人,不掉隊(duì)一人。目前為止累計(jì)送學(xué)上門(mén)x次,補(bǔ)課x次。突出思想教育引領(lǐng),突出教育內(nèi)容多樣化。深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平在x》、習(xí)近平科學(xué)的思維方法在x的探索和實(shí)踐研究成果,黨委理論中心組采取集中研討、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,目前為止領(lǐng)導(dǎo)干部研討文章x篇,黨員學(xué)習(xí)心得xx篇。支部利用主題黨日活動(dòng)采取頌黨史、談心得老黨員講供銷(xiāo)史等方式深入學(xué),全面營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。二是聚焦新字,堅(jiān)持創(chuàng)新方式靈活學(xué)。充分運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)微信公眾號(hào)抖音等線上平臺(tái),及時(shí)向黨員推送黨史百年天天讀、紅色革命故事、黨史學(xué)習(xí)教育最新動(dòng)態(tài)等,同時(shí)制作x部黨史微視頻供黨員學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)線上學(xué)習(xí)不打烊。另一方面,按照《黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施計(jì)劃》,按計(jì)劃每周一上午集體學(xué)習(xí)通讀四本規(guī)定書(shū)目,采取撰寫(xiě)心得、研討交流、黨史知識(shí)測(cè)試等靈活多樣學(xué)習(xí)形式,不斷激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)熱情。目前,共組織機(jī)關(guān)黨員集中學(xué)習(xí)2次、專(zhuān)題交流研討x次,進(jìn)行x次理論知識(shí)測(cè)試。三是聚焦實(shí)字,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合實(shí)效學(xué)。以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,開(kāi)展系列我為群眾辦實(shí)事我為企業(yè)解難題我為一線減負(fù)擔(dān)黨史+志愿活動(dòng)。x、結(jié)對(duì)幫扶促發(fā)展。按照為群眾辦實(shí)事活動(dòng)要求,今年以來(lái)走訪結(jié)對(duì)村(xx村)x次,其中看望慰問(wèn)低收入家庭x戶。幫扶企業(yè)和合作社x個(gè),梳理存在困難和問(wèn)題xx個(gè),解決問(wèn)題x個(gè)。x、做好春耕促生產(chǎn)。積極開(kāi)展黨員助力春耕活動(dòng),積極開(kāi)展送農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),共儲(chǔ)備農(nóng)藥x噸,化肥xxx噸,農(nóng)用薄膜x噸。春耕期間,指導(dǎo)農(nóng)戶開(kāi)展春耕技能培訓(xùn)x場(chǎng),黨員農(nóng)技服務(wù)指導(dǎo)員x人下田頭指導(dǎo)。x、連接城鄉(xiāng)促協(xié)調(diào)。先后開(kāi)展愛(ài)心農(nóng)產(chǎn)品直通車(chē)愛(ài)心義賣(mài)綠色服務(wù)伴我行進(jìn)社區(qū)等系列黨員志愿活動(dòng),今年累計(jì)開(kāi)展活動(dòng)xx次,有效解決xx西部鄉(xiāng)村和對(duì)口幫扶地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái)。x、金融支農(nóng)惠民生。依托x市xx三農(nóng)融資擔(dān)保有限公司,推出農(nóng)信貸、三農(nóng)貸等金融產(chǎn)品,今年共辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)xx筆,發(fā)放涉農(nóng)貸款xxxx萬(wàn)元。為xx鎮(zhèn)xx個(gè)村股份經(jīng)濟(jì)合作社提供共計(jì)xxxx萬(wàn)元的低息貸款擔(dān)保,讓更多的村民在家門(mén)口實(shí)現(xiàn)就業(yè)。x、深入基層解難題。按照領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解難題要求,黨委成員定期分組下基層調(diào)研,與基層黨員、職工共同查找問(wèn)題和研究對(duì)策,把解決實(shí)際問(wèn)題貫穿黨史學(xué)習(xí)教育全過(guò)程。今年以來(lái),黨委班子成員下基層調(diào)研x次,幫助基層解決實(shí)際困難xx件。(二)深化三位一體綜合改革,提升為農(nóng)服務(wù)水平一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心引進(jìn)博士創(chuàng)新站。為提高農(nóng)技科研成果轉(zhuǎn)化率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。我社積極響應(yīng)雙強(qiáng)行動(dòng)號(hào)召,通過(guò)青年博士和中小型企業(yè)建站合作和技術(shù)攻關(guān),搭建產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái),開(kāi)展蔬菜改良選育工作、提供農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。項(xiàng)目執(zhí)行期預(yù)計(jì)將創(chuàng)建x-x個(gè)共同富裕生產(chǎn)示范基地,推廣蔬菜良種x個(gè)以上,提高經(jīng)濟(jì)效益xx%以上,有效加快提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和效益,不斷提升高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。二是拓展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。為促進(jìn)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,我社持續(xù)深化xx供銷(xiāo)云店線上線下流通渠道,增設(shè)xx供銷(xiāo)云店市府店、xx區(qū)府店、xx區(qū)行政副中心店、市民中心店、謝池巷店共計(jì)x家線下實(shí)體提貨點(diǎn),自營(yíng)業(yè)以來(lái),銷(xiāo)售額已突破千萬(wàn)。三是推進(jìn)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。開(kāi)發(fā)數(shù)字產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)平臺(tái),提升產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)組織管理效率和綜合信息服務(wù)能力。首批完成x家產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、xxx名種植業(yè)會(huì)員,xx名養(yǎng)殖業(yè)會(huì)員入駐。有效提升產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)組織管理效率和綜合信息服務(wù)能力。對(duì)企業(yè)在三位一體合作中出現(xiàn)的問(wèn)題依托數(shù)字產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)平臺(tái)提供解決方案,實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)零距離。(三)規(guī)范社有資產(chǎn)管理,確保社有資產(chǎn)保值增值一是開(kāi)展清產(chǎn)核資,全面掌握資產(chǎn)狀況。自x月開(kāi)始在供銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)部開(kāi)展清產(chǎn)核資工作,并頒發(fā)《xx區(qū)供銷(xiāo)合作社基層單位財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案》,為基層單位提供切實(shí)可行指導(dǎo)方案。委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)x家基層社、x家全資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)檢查資金使用、費(fèi)用開(kāi)支等情況,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的集體資產(chǎn)、資源、權(quán)益遭侵占、侵害的問(wèn)題,積極開(kāi)展維權(quán),維護(hù)合法權(quán)益。自開(kāi)展清產(chǎn)核資工作以來(lái),我社挽回各類(lèi)經(jīng)濟(jì)損失xxxx.x萬(wàn)元,解決財(cái)務(wù)掛賬問(wèn)題xxx萬(wàn)元。二是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算,加強(qiáng)資金監(jiān)督管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)改革,逐步推行財(cái)務(wù)統(tǒng)籌制度,于x月份建立xx區(qū)供銷(xiāo)合作社財(cái)務(wù)核算中心,負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理供銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)部各基層社、社屬企業(yè)收支范圍內(nèi)各項(xiàng)賬務(wù)的集中核算和管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供銷(xiāo)系統(tǒng)各單位的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。同時(shí)制定出臺(tái)《xx區(qū)供銷(xiāo)合作基層單位資金管理制度》,對(duì)各基層社、社有企業(yè)社有資產(chǎn)收入等方面的資金使用做出規(guī)定,保障資金安全、高效運(yùn)行,發(fā)揮資金使用效益。三是加強(qiáng)社有房產(chǎn)監(jiān)管,提升社有資產(chǎn)收益。一方面做好建章立制,下好社有房產(chǎn)管理先手棋。印發(fā)《社有房產(chǎn)出租管理暫行辦法(試行)》,對(duì)社有房產(chǎn)出租程序、出租審批和招租、租金收入和出租房產(chǎn)管理等領(lǐng)域制定實(shí)施細(xì)則,規(guī)范基層社、社屬企業(yè)房產(chǎn)出租行為,提高資產(chǎn)使用效益及房產(chǎn)出租工作透明度。另一方面是做到常態(tài)督查,守牢社有資產(chǎn)監(jiān)管關(guān)。積極開(kāi)展供銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)社有房產(chǎn)梳理排查工作,歸檔房產(chǎn)檔案xx個(gè)。在原有供銷(xiāo)總社房產(chǎn)檔案的基礎(chǔ)上新增基層社、社屬企業(yè)房產(chǎn)檔案,為每一處房產(chǎn)建立檔案,詳細(xì)記錄房產(chǎn)基本情況以及租賃、維修、處置信息。x月以來(lái)對(duì)下屬基層社、社屬企業(yè)房產(chǎn)出租情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查x次,共核查出藤橋供銷(xiāo)社存在x處房產(chǎn)租金標(biāo)準(zhǔn)收取不一問(wèn)題。xx月完成藤橋供銷(xiāo)社xx處房產(chǎn)的重新評(píng)估工作。對(duì)x處租金收取標(biāo)準(zhǔn)不一的房產(chǎn)向租戶下發(fā)房租協(xié)議修改通知書(shū),要求承租戶xx日內(nèi)按新的房租評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),重新簽訂《店面出租合同》。(四)抓好重點(diǎn)整治工作,落實(shí)全面從嚴(yán)治社一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作任務(wù)。為落實(shí)腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作,區(qū)社黨委第一時(shí)間組織專(zhuān)題會(huì)議,成立區(qū)社黨委領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂工作實(shí)施方案,明確工作責(zé)任分工,強(qiáng)化工作落實(shí),要求制定腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作推進(jìn)時(shí)間表和路線圖,建立工作臺(tái)賬,積極配合區(qū)委巡察組對(duì)我社開(kāi)展腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)巡察,自覺(jué)接受和積極配合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的各類(lèi)督導(dǎo)檢查。二是敢于自我剖析,開(kāi)展內(nèi)部自查。機(jī)關(guān)各科室和社屬各單位深入開(kāi)展自查自糾,針對(duì)巡察工作發(fā)現(xiàn)的社有資產(chǎn)管理處置、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用等重點(diǎn)領(lǐng)域,再次開(kāi)展巡查整改工作落實(shí)回頭看工作。共發(fā)現(xiàn)干部職工日常學(xué)習(xí)不到位、日常監(jiān)督管理存在漏洞、警示教育不到位、三位一體體系建設(shè)有待繼續(xù)加強(qiáng)、社有資產(chǎn)為農(nóng)服務(wù)效果不佳、基層社社有房產(chǎn)出租不規(guī)范、基層社財(cái)務(wù)運(yùn)行不規(guī)范、基層社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理不到位等xx個(gè)問(wèn)題。三是堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),狠抓工作落實(shí)。對(duì)自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題研究制訂整改方案,明確工作總體要求和方法步驟,要求各科室、各單位逐條對(duì)照列出清單,對(duì)整改問(wèn)題逐個(gè)具體落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持區(qū)供銷(xiāo)系統(tǒng)上下一條心、上下一盤(pán)棋的工作原則,建立每周定期督查通報(bào)制度和每月工作進(jìn)展匯報(bào)制度,對(duì)下屬基層社財(cái)務(wù)工作每季度開(kāi)展檢查,為下步開(kāi)展社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)照本級(jí)及下屬單位經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)xx個(gè)問(wèn)題,修訂出臺(tái)xx項(xiàng)規(guī)章制度(五)提升社屬企業(yè)管理水平,激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)撃芤环矫婢?jiǎn)低效企業(yè),提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能效。通過(guò)清產(chǎn)核資工作,理清各基層社、社有企業(yè)對(duì)外投資項(xiàng)目,并針對(duì)不同性質(zhì)的對(duì)外投資項(xiàng)目開(kāi)展分類(lèi)清理,根據(jù)部分社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮、生存難以為繼的現(xiàn)狀,對(duì)x家已經(jīng)瀕臨停業(yè)的社有企業(yè)實(shí)施注銷(xiāo)清算工作,進(jìn)一步提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益,加快推進(jìn)無(wú)效、低效投資清理及投資遺留問(wèn)題的解決。另一方面是實(shí)現(xiàn)政企分離,為企業(yè)發(fā)展松綁賦能。按照現(xiàn)代企業(yè)制度健全法人治理結(jié)構(gòu),使社有企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作,特別是通過(guò)公司化治理和依據(jù)社有資產(chǎn)管理的規(guī)定明確社企資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),做到人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等三方面政企分開(kāi),確保資產(chǎn)在市場(chǎng)化運(yùn)作下保值增值。修訂和出臺(tái)xx項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)深化薪酬、人事等制度改革,建立科學(xué)的績(jī)效考核辦法和有效的激勵(lì)約束機(jī)制,激發(fā)基層社和社有企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。三、工作思路(一)建立健全組織架構(gòu)。完善提升以生產(chǎn)供銷(xiāo)信用服務(wù)功能為基礎(chǔ),具有對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合服務(wù)功能的農(nóng)合聯(lián),廣泛吸納我區(qū)涉農(nóng)企業(yè)、合作社、農(nóng)民加入農(nóng)合聯(lián)。形成以農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系為支撐的立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,引導(dǎo)會(huì)員共同投資或參股效益較好的項(xiàng)目,成為會(huì)員共建共享的組織載體,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。(二)推動(dòng)基層供銷(xiāo)社與基層農(nóng)合聯(lián)融合發(fā)展。加大對(duì)基層供銷(xiāo)社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)融合發(fā)展的探索力度,搭建和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)平臺(tái)載體,提供通用性涉農(nóng)服務(wù),如土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)等,同時(shí)將基層供銷(xiāo)社嵌入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,由基層供銷(xiāo)社提供或承擔(dān)部分涉農(nóng)服務(wù),把我區(qū)供銷(xiāo)社的基層組織恢復(fù)起來(lái)、發(fā)展起來(lái)。(三)完善生產(chǎn)合作服務(wù)體系。構(gòu)建農(nóng)村綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),對(duì)現(xiàn)有的x家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心整修提升,提升農(nóng)資供應(yīng)能力與農(nóng)資覆蓋范圍,加快與大專(zhuān)院校、科研團(tuán)體開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,建設(shè)基層綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心全覆蓋的目標(biāo)。(四)提升供銷(xiāo)合作服務(wù)體系。發(fā)揮供銷(xiāo)社銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),持續(xù)拓寬農(nóng)產(chǎn)品供銷(xiāo)渠道,提升xx供銷(xiāo)云店品牌影響力,發(fā)揮線上與線下直銷(xiāo)平臺(tái)助農(nóng)扶貧作用,同時(shí)常態(tài)化開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)
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