市投資促進服務(wù)中心2021年工作總結(jié)及2022年工作思路范文

市投資促進服務(wù)中心2021年工作總結(jié)及2022年工作思路范文xxxx年以來，xx市投資促進服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實市委市政府決策部署，堅定扛起投資促進的新使命新任務(wù)，進一步強化招商力量、創(chuàng)新招商方式，緊盯頭部項目謀大招強，項目進度加壓攻堅，要素保障謀深謀實，招商引資工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢，獲得x市投促系統(tǒng)和xx市考績雙優(yōu)秀?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作主要成效（一）聚焦招大引強，攻堅行動成效顯著xxxx年，中心圍繞謀大招強、量質(zhì)并重工作思路，按照x考核最新風(fēng)向，中心堅持以招大引強為攻堅導(dǎo)向，按照任務(wù)項目化，項目清單化的要求，立足我市發(fā)展實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，全年招商引資到位內(nèi)資xx.xx億元，完成率xxx.xx%，其中制造業(yè)到位資金xx.xx億元。引進億元以上產(chǎn)業(yè)項目xx個，完成率xxx.xx%，超額完成全年任務(wù)（x任務(wù)xx個），完成率、完成量今年以來一直居x前x，中單體制造業(yè)項目xx個，xxx項目xx個。總部回歸稅收額x.xx億元，完成率xxx.xx%，招引新總部項目x個，完成率xxx%，招商引資工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢，獲得x市投促系統(tǒng)和xx市考績雙優(yōu)秀。一是應(yīng)用招商地圖，狠抓項目謀劃。開展全產(chǎn)業(yè)鏈項目謀劃，立足產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、強鏈、延鏈，瞄定龍頭企業(yè)、頭部基金機構(gòu)和一流科研院所，目前已完成汽車整車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車零部件、智能裝備制造業(yè)x個行業(yè)的招商地圖繪制工作，并編印《xxxxxx市招商項手冊》等相關(guān)宣傳資料。xxxx年我市積極謀劃了近xx個億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目（包括近xx個xx億元級項目），涉及高端制造業(yè)、時尚、生命健康、現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化及旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)。在項目資源稀缺大背景下，全市共對接洽談制造業(yè)項目近xx個，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強有力項目支撐，積極招引及協(xié)助謀劃華潤xx漁光互補及高端制造業(yè)及海洋經(jīng)濟三個百億項目、華峰xx萬噸/年高性能可降解新材料項目、恩馳年產(chǎn)xx萬套高端汽車智能光電系統(tǒng)總成以及xx萬臺逆變電源建設(shè)項目、中特數(shù)字印刷及激光模切裝備投資項目、森興智能車身控制系統(tǒng)總成項目、安固年產(chǎn)x億只輕量化換向器產(chǎn)業(yè)項目等xx億xx億xxx億級招商引資及本土裂變重大產(chǎn)業(yè)項目，主要產(chǎn)業(yè)涉及新能源、汽車關(guān)鍵零部件、新材料、時尚輕工。二是突出重點優(yōu)化，狠抓三張清單。今年以來，中心高質(zhì)量制定促簽約促開工促竣工清單，三促工作成績總體靠前，形成大抓項目、抓大項目新熱潮，對重大項目進行全程跟盯服務(wù)和閉環(huán)管理。重大制造業(yè)項目賽馬榜全年在xx個縣市區(qū)平x成績總體靠前，緊緊地抓住了幾個好項目，努力在跟進、在對接、爭取早日落地，也取得一些成績，如以xxxx年簽約的華峰控客莘塍智能工廠項目為典型案例，成功探索零供地招商，采用新型供地模式吸引企業(yè)，利用市域閑置土地、廠房資源，以租賃方式為投資方提供落戶即開工的場地，解決招商土地指標(biāo)緊缺，為其提供零風(fēng)險、低成本、一站式、全方位服務(wù)。三是聚焦項目推進，狠抓推介簽約。xxxx年以來在謀劃招商項目的基礎(chǔ)上，積極組織參與x次大型年度項目推介會，分別是：x月xx日在全市六比爭先強執(zhí)行開新局大會簽約了中特數(shù)字印刷及激光模切裝備投資項目（xx億元）；x月xx日在xx市先進制造業(yè)暨戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會簽約了通領(lǐng)智能座艙光電感光新材料配套總成項目、海克斯康xx工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能中心-汽車零部件智能工廠項目等x個產(chǎn)業(yè)項目，總投資xxx億元；x月x日在粵港澳溫商家鄉(xiāng)行活動上簽約了恩馳年產(chǎn)xx萬套高端汽車智能光電系統(tǒng)總成以及xx萬臺逆變電源建設(shè)項目（xx億元）；x月xx日在x市科技創(chuàng)新大會暨科創(chuàng)中國試點建設(shè)推薦會上簽約了華潤xx漁光互補及高端制造業(yè)及海洋經(jīng)濟三個百億項目（xxx億元）；xx月xx日在xxxx世界青年科學(xué)家峰會xx云江科創(chuàng)大會暨長三角汽車部件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇上簽約了森興年產(chǎn)xxx萬套智能車身控制系統(tǒng)總成項目、宏冠年產(chǎn)xx萬套智能節(jié)能車燈及xx萬套人車交互式智能數(shù)字車燈項目、日科年產(chǎn)x萬臺（套）眼鏡專用設(shè)備智造項目、控客莘塍智能工廠項目等x個產(chǎn)業(yè)項目（xx.xx億元）。（二）聚焦招商目標(biāo)，改革創(chuàng)新招引方式1.全力以赴推動重大項目招引機制改革一是進一步探索國有企業(yè)市場化招引，招商服務(wù)有限公司成效初顯。招商公司立足和謀劃招大引強，堅持發(fā)揮國企招商的靈活優(yōu)勢，努力為xx產(chǎn)業(yè)升級添磚加瓦，一方面高質(zhì)量項目信息增多。xxxx年以來，公司從多渠道獲得項目信息兩百多條，較上年增長近xx%，對接推薦高質(zhì)量項目xx多個，其中百億級項目x個。另一方面項目落地初見成效。百億項目取得突破，單體制造業(yè)項目落地x個（總投x億的xx寶爾特充電槍項目獲批省重大項目，供地xx畝；總投x億的xx奔騰智能車用水泵項目，供地xx畝；將在x月份正式開工?？偼秞億的環(huán)保機制砂項目落地經(jīng)開區(qū)，已經(jīng)通過環(huán)保審核，進入量產(chǎn)階段；總投x億的x昌化機械污水處理設(shè)備項目落地南濱街道云江標(biāo)準(zhǔn)廠房），引稅平臺落地x個（年納稅xxxx萬元以上的尚謙億建筑勞務(wù)項目，落地玉海街道，目前納稅總額已經(jīng)超過xxxx萬元）。貿(mào)易回歸項目落地x個（年貿(mào)易額超xxxx萬美元的x易車貿(mào)易項目落地濱海新區(qū)，目前已經(jīng)開展跨境出口業(yè)務(wù)；年貿(mào)易額超xxxx萬美元的金易達(dá)國際貿(mào)易項目落地玉海街道）。二是進一步推行重點城市選才掛帥招商，強化駐外招商專員工作。為加強招商專員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新舊招商專員業(yè)務(wù)對接，xxxx年xx月份在第一批的基礎(chǔ)上重新調(diào)整充實隊伍，實行x+N+x模式（x個組長，N個干部，x個招商公司人員），抽調(diào)平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門向重點區(qū)域派駐招商專員，建立專班聯(lián)系，清單式下達(dá)任務(wù)，點對點精準(zhǔn)對接項目，加強考評管理。突出引才特色駐點，在前期北上廣深駐點基礎(chǔ)上，增設(shè)x招才引智組，圍繞xx重點行業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、重大戰(zhàn)略的人才需求，通過主動上門求賢，就近就地對接，搭建人才供需對接平臺，吸引優(yōu)質(zhì)人才來瑞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，集聚人才資源。強化三新培訓(xùn)，聯(lián)合組織部于xx月xx日-xx日成功舉辦x市首個以招大引強為主題的三新精英研討培訓(xùn)班。擇優(yōu)遴選出xx名三新精英，接受內(nèi)容豐富、安排緊湊、形式新穎的兩天封閉式集訓(xùn)，定期開展三個共同活動，即每周召開項目研討會共同商定討論對接事宜；每兩周參加x線上招商大學(xué)堂共同學(xué)習(xí)最新招商知識；每周匯總招商走訪信息共同分享招商實戰(zhàn)經(jīng)驗，進一步推動工作和指導(dǎo)實踐。三是進一步優(yōu)化健全招商引資政策機制，構(gòu)建多元化招商體系。為進一步深化全市招商引稅工作生命線工程，促進招商引稅工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，切實形成招商引稅工作的合力，目前已制定出臺《xx市招商服務(wù)有限公司項目招引專項獎勵暫行辦法》，《關(guān)于建立健全招商引資工作機制的通知》瑞商促進辦〔xxxx〕x號等文件，促進投資促進工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。（三）聚焦親商安商，著力打造瑞商品牌一是做好親商、安商、興商工作。年初做好市四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊慰問xx位瑞籍商會會長及在外瑞商親屬并協(xié)助x市投促局領(lǐng)導(dǎo)對x位瑞商家庭進行慰問工作；同時配合我市年初疫情防控工作，向全國異地商會、在外瑞商傳達(dá)省、x市及我市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議精神和發(fā)送致廣大瑞商倡議書。二是加強溝通聯(lián)系，凝聚在外xx人力量。全力指導(dǎo)x、x、x等xx商會成立；參加溫嶺xx商會換屆大會工作、x市xx商會及xx商會年會活動等；組織召開在外企業(yè)家聯(lián)合會第x次常務(wù)理事會議、并進行招商引資項目意向投資座談會，會議活動取得非常好的效果，其中文旅、養(yǎng)老、西式婚紗攝影基地等x個項目達(dá)成了意向投資，以推進商會聯(lián)絡(luò)溝通為指引，取得了一定成果，積極引導(dǎo)在外瑞商及相關(guān)企業(yè)家xx多批次項目與我中心進行招商洽談。三是加強社會組織黨組織建設(shè)，進一步擴大在外xx商會黨的組織和工作覆蓋面。圍繞習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神，全覆蓋開展黨史學(xué)習(xí)教育，在外xx商會黨工委共有xx名黨員，參加各類活動達(dá)xxx多人次。x月份組織x市xx商會和xx市工商業(yè)聯(lián)合會x分會黨支部參加市委組織部組織的積極分子及發(fā)展對象培訓(xùn)工作，各支部通過聘請黨史專家組成員給黨員授課，以支部書記上黨課的形勢召集黨員學(xué)習(xí)黨史，帶領(lǐng)黨員參觀紅色基地，開展劃龍舟慶祝建黨100周年等活動。四是做好xx市招商大使聘請工作。為促進xx人經(jīng)濟與xx經(jīng)濟深度融合，我們在在外xx人和來瑞投資的外地客商中，擇優(yōu)聘請了陳善興等xx名全國各地各行各業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)富的優(yōu)秀代表為xx招商引資、招才引智（雙招雙引）大使，帶頭做總部回歸、產(chǎn)業(yè)回歸、資本回歸和社會公益回歸的示范表率，為我市雙招雙引工作，推介引導(dǎo)更多優(yōu)質(zhì)資源流向xx、優(yōu)質(zhì)項目落戶xx、高端人才集聚xx。三、工作目標(biāo)及思路xxxx年，我中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作，以站穩(wěn)全省第一梯隊為戰(zhàn)略目標(biāo)，緊盯標(biāo)兵，拔高目標(biāo)，xxxx年力爭招引到位資金超xx億元、億元以上產(chǎn)業(yè)項目xx個以上，其中單體制造業(yè)項目超xx個（xxx項目xx個以上）、xx億元以上單體制造業(yè)項目x個，力爭招引xxx億元以上單體制造業(yè)項目x個；新增總部企業(yè)xx家以上，招引總部經(jīng)濟稅收超x億元的年度目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)掀起大招商招大商的熱潮，努力走在x招商引資工作的前列，打響xx招商牌。（一）提前統(tǒng)籌謀劃，全力做好準(zhǔn)備打響來年沖鋒戰(zhàn)圍繞謀大招強、量質(zhì)并重工作思路，按照x考核最新風(fēng)向，中心堅持以招大引強為攻堅導(dǎo)向，按照任務(wù)項目化，項目清單化的要求，立足我市發(fā)展實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，于xxxx年底對億元項目、重大產(chǎn)業(yè)項目提前開展高標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)謀劃，在與部分功能區(qū)、鎮(zhèn)街的大量走訪調(diào)研基礎(chǔ)上，我們計劃精心梳理出xx余個億元項目、xx余個xx億元以上的高端制造業(yè)、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文旅休閑和xG新基建等重大產(chǎn)業(yè)項目，并將其作為過程盯引目標(biāo)由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專班招引的攻堅任務(wù)。以大量的項目儲備為我市完成攻堅任務(wù)爭取主動，為打響開門紅提供有質(zhì)有量的保證。下步將全力打響平臺為主，市領(lǐng)導(dǎo)掛帥，專班專人的xx億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目招引攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)月度有進展，季度有落地，年度xx億xxx億級有突破的攻堅目標(biāo)。（二）優(yōu)化考績制度，全面打好招商引稅工作攻堅戰(zhàn)按照走在x前列的工作要求，必須要拔高任務(wù)目標(biāo)，壓實工作責(zé)任，強化月度會商督考，爭取開門紅半年紅全年紅，始終掌握工作主動性。1.推行全員招商。人人身上有指標(biāo)，x大功能區(qū)和xx個鎮(zhèn)街全部都有招商引稅工作任務(wù)。下達(dá)《xxxx年全市招商引稅任務(wù)的通知》。根據(jù)x市給我市下達(dá)的xxxx年招商引稅任務(wù)數(shù)，并結(jié)合我市實際（根據(jù)前幾年任務(wù)完成情況、xxxx年可預(yù)計數(shù)），下達(dá)xxxx年全市招商引稅任務(wù)數(shù)。另一個是《xxxx年度xx市招商引稅考核辦法》。根據(jù)x市出臺的考核辦法，并結(jié)合我市實際，制定完善切實可行、操作性強的考核辦法。2.強化月度會商。由市分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，我中心牽頭做好招商引稅的月度會商協(xié)調(diào)工作，及時研究解決項目問題，協(xié)調(diào)部門鎮(zhèn)街功能區(qū)工作，真正形成合力。我中心每月下旬的目標(biāo)任務(wù)對接匯總周例會和市政府每個月底一次的招商引稅工作會商制度，是落實下個月工作任務(wù)目標(biāo)的重要抓手，也是確保打好全年攻堅戰(zhàn)一項重要保障。3.強化獎罰分明。要更加靈活運用考績措施，對難度大、突擊性強和任務(wù)不均的工作建議以加分獎勵為主，對普遍性和硬性工作任務(wù)以扣分罰劣為主，獎罰結(jié)合促進各單位部門干部積極性。重點加大億元以上單體制造業(yè)項目、總部項目考核力度，建立督查考核制度，對招商引稅項目進展情況實行月督查、季協(xié)調(diào)、半年小結(jié)、年終考評機制，配合市考績辦每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商引稅完成情況進行排名，對指標(biāo)落后單位進行預(yù)扣分，有力激發(fā)干部工作積極性。（三）明確招商職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)打好招商引資組合戰(zhàn)。1.建議市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，明確各相關(guān)職能部門組織開展分行業(yè)招商，構(gòu)建管行業(yè)管招商管產(chǎn)業(yè)管招商的大招商格局，強化招商引資全市上下一盤棋：市發(fā)改局協(xié)同開展央企國企、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和海洋經(jīng)濟項目招引；市經(jīng)信局協(xié)同開展數(shù)字經(jīng)濟、先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目招引；市科技局協(xié)同開展高能級平臺和生命健康產(chǎn)業(yè)項目招引；市商務(wù)局協(xié)同開展開放平臺和城市經(jīng)濟中的產(chǎn)業(yè)項目招引；市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局協(xié)同開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目招引；市文化廣電旅游局協(xié)同開展文旅產(chǎn)業(yè)項目招引；市人才辦牽頭抓總雙招雙引工作。市委臺辦、市資規(guī)局、市住建局、市交通局、市水利局、市市場監(jiān)管局、駐外機構(gòu)等其他部門要立足各自職責(zé)、利用各自資源配合市投促局共同做好項目謀劃招引，合力服務(wù)項目推進。市紀(jì)委（市監(jiān)委）要切實加強效能監(jiān)督，持續(xù)優(yōu)化提升營商環(huán)境；市委組織部要幫助選優(yōu)配強招商力量，在招商引資的主戰(zhàn)場上考察識別干部，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為；市委宣傳部要加大對xx投資環(huán)境、典型案例的宣傳力度，努力營造吸引投資的良好輿論氛圍；市委統(tǒng)戰(zhàn)部重點做好借助僑臺資源，引導(dǎo)、支持世界xx人回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。2.聚焦鎮(zhèn)街平臺，壓實主體責(zé)任。產(chǎn)業(yè)平臺、屬地鎮(zhèn)街是招商引資、項目建設(shè)的主戰(zhàn)場、主陣地，但我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)平臺、屬地鎮(zhèn)街的項目承載作用和主體責(zé)任發(fā)揮還不夠，為了高效推進項目招引工作，更加突出抓好項目及時對接洽談工作，要進一步完善一對一項目招引專班負(fù)責(zé)制。按照項目招引落地屬地負(fù)責(zé)原則，每一個重大項目招引各屬地功能區(qū)或鎮(zhèn)街都要建立一個專班負(fù)責(zé)項目招引洽談對接落地工作，投促中心也要落實一位招商專員專人跟蹤服務(wù)，全過程加強對各功能區(qū)鎮(zhèn)街在談項目指導(dǎo)與協(xié)助。對特別重大的項目，比如xx億xxx億級制造業(yè)項目招引的對接洽談，可以由投促中心為主成立專班，會同平臺部門，做好項目對接洽談，盡快把投入化為產(chǎn)出、把落地項目變成發(fā)展支撐。（四）圍繞數(shù)字平臺，全面開啟閉環(huán)管理新視界依托數(shù)字賦能，對招商各條塊實行閉環(huán)管理。加快招商數(shù)字化平臺建設(shè)，進一步打通部門服務(wù)壁壘，構(gòu)建每一個項目招引工作到人、到點、到時間的動態(tài)管理。依托一體化智能化的公共數(shù)據(jù)平臺，實時歸集招商項目信息、項目推進、項目落地、項目履約等項目全生命周期流程，橫向聯(lián)通各個相關(guān)部門協(xié)同推進項目進度，線上實現(xiàn)審批流程，數(shù)字化賦能項目招引推進。圍繞xx市域重大產(chǎn)業(yè)平臺、重點招商謀劃項目地塊，形成集招商駕駛艙、區(qū)域分布圖、全生命周期于一體的招商駕駛艙。實現(xiàn)市級、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三層級數(shù)據(jù)的跨部門間的信息互通、流程互通、業(yè)務(wù)互通，各類項目全生命周期的實時跟進、動態(tài)跟蹤、全程督辦。借鑒龍灣做法，建立招引快速反應(yīng)機制，對項目信息做到xx小時內(nèi)初步研判、xx小時內(nèi)明確答復(fù)意向，提高項目時效。（五）圍繞招商渠道，打好合力借力用力組合拳1.嚴(yán)格落實兩個三分之一要求，各地主要領(lǐng)導(dǎo)把x/x精力花在招商上、產(chǎn)業(yè)平臺專職招商人員占比要達(dá)到x/x，成立專門的招商部門或機構(gòu)，把高素質(zhì)綜合人才和專業(yè)人才充實到招商引資工作一線，并通過考績手段督促落實。2.招商隊伍合力招商。項目招引是不折不扣的系統(tǒng)工程，由投促中心統(tǒng)籌抓總，發(fā)揮市級招商大本營作用，一方面全面接管駐外招商組，以招商地圖為基礎(chǔ)，向各異地招商組派單，點對點精準(zhǔn)對接項目，并按對接成果予以年度考核；另一方面以購買服務(wù)的方式，對招商公司的市場化運營和招商業(yè)務(wù)進行統(tǒng)籌規(guī)劃和全面考核，實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考績的一體化運作新機制，形成一個有力拳頭，徹底解決多頭運作難協(xié)同難保障問題。3.建立常態(tài)化培訓(xùn)機制，通過