年產(chǎn)120萬(wàn)平方米鋁塑建筑浮雕系列節(jié)

1第七章貸款償還分析2該項(xiàng)目已經(jīng)列入重慶市重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)該地塊進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，調(diào)整后經(jīng)新建建筑容積率3開發(fā)及銷售，多年來(lái)在社會(huì)各界朋友的鼎力支持下，企業(yè)的各方面都得到了快速的發(fā)展，取得了驕人的成績(jī)，在重慶市塑涂行業(yè)中名列前矛。現(xiàn)有萬(wàn)元，已經(jīng)成為重慶市最大的裝飾板材集散地，全國(guó)十大建材市場(chǎng)之一，批發(fā)已輻射到云南、貴州、四川、湖北等周邊省市，已成為西部地區(qū)裝飾4裝飾材料批發(fā)市場(chǎng)。多年來(lái)被評(píng)為XX區(qū)優(yōu)秀骨干企業(yè)，先后獲得區(qū)級(jí)和市“馬家?guī)r建材商圈”作為重慶建材市場(chǎng)的代表已在重慶人的心目中家臨江裝飾城的建成，逐步向天馬路延伸，增加了升偉精品建材城、大川建博中心等新興市場(chǎng)。現(xiàn)在的“馬家?guī)r建材商圈”主要集中在以石小路與天套設(shè)施完善、規(guī)范、檔次較高。相比之下，地理位置更為優(yōu)越的馬家?guī)r石小路段卻顯得破舊、凌亂、極不規(guī)范，并存在嚴(yán)重的安全隱患，不僅影響治，以擴(kuò)大馬家?guī)r商圈的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，改善馬家?guī)r片區(qū)的城市面貌。覃家崗塑料制品有限公司緊緊抓住這個(gè)機(jī)會(huì)以有償轉(zhuǎn)讓的方式取得了對(duì)該區(qū)域石在擴(kuò)大馬家?guī)r商圈的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，彌補(bǔ)品質(zhì)不齊、檔次不高的缺點(diǎn)，提升馬59-5/02、9-6/01號(hào)地塊組成。即沿石小路馬路之間。地塊東鄰石小路，與得意家具城隔路相望；南面是高九路6區(qū)XXX塑料制品有限公司重慶XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司有償使用國(guó)有土地的批復(fù)》關(guān)于重慶市XX工程水土保持方案的批復(fù)》；5、重慶市環(huán)境工程評(píng)估中心渝環(huán)評(píng)估書[2007]209號(hào)《關(guān)于重慶XX我市交通建設(shè)提速，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，商貿(mào)流通業(yè)擠身西部前列，初步具備了發(fā)展現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)條件。但是我市物流業(yè)發(fā)展中也存在著若干問(wèn)題，導(dǎo)致物流成本偏高，現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展緩慢。一是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理，多式聯(lián)運(yùn)障礙多；二是現(xiàn)在設(shè)施配套性、兼容不得性差，系統(tǒng)功能不強(qiáng)；三是現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足需求，現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化程度非常低；四是第三方現(xiàn)代物流企業(yè)少。這些已影響到我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，成為對(duì)外開放的薄弱環(huán)節(jié)和改善投資環(huán)境的重要障礙。促進(jìn)我市現(xiàn)代物流業(yè)7加快發(fā)展，有利于我市搶抓國(guó)際資本從我國(guó)集中、沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的又確定重慶市為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。因而重慶必將迎來(lái)一個(gè)前所未有的大發(fā)展。重慶的大發(fā)展和西部領(lǐng)頭羊的地位決定了建筑裝飾材料全，主要表現(xiàn)在高檔裝飾材料還有所欠缺，總部經(jīng)濟(jì)還不突出；三是市場(chǎng)檔次比較低，沒(méi)有規(guī)模大的高檔商廈作形象支撐，很難引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名重慶市第三次黨代會(huì)上提出了建設(shè)以大中型批發(fā)市場(chǎng)為支柱，專業(yè)市場(chǎng)為補(bǔ)充的現(xiàn)代化市場(chǎng)體系的戰(zhàn)略任務(wù)和要求。市政府發(fā)布的“十一五”XXX塑料制品有限公司根據(jù)市區(qū)政府的要求，在馬家?guī)r建設(shè)12萬(wàn)平方米大型建材商廈，完全改變了馬家?guī)r原沿街而建的商業(yè)格局，把大量的8沿街門面集中到商業(yè)大廈以內(nèi)，并配有足夠的停車位和休閑娛樂(lè)空間，自然山體公園及綠地，使來(lái)馬家?guī)r購(gòu)物的消費(fèi)者不僅能夠在此“一站式購(gòu)物”把所需的全部商品購(gòu)齊，并能夠享受大自然的美麗。本項(xiàng)目實(shí)施后，可擴(kuò)大市場(chǎng)容量新增重慶最大的高端商場(chǎng)，增加馬家?guī)r市場(chǎng)沒(méi)有的裝飾材料品材料領(lǐng)域的總部經(jīng)濟(jì)圈。據(jù)測(cè)算該項(xiàng)目至少增加交易額20億元以上。在規(guī)模和銷售額上使馬家?guī)r市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)年銷售額百億元的目標(biāo)，進(jìn)入全國(guó)十強(qiáng)建擴(kuò)大馬家?guī)r商圈的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，有利于引進(jìn)國(guó)際知名品牌入住，打造西部最大的物流交易中心，對(duì)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有良好的現(xiàn)實(shí)意義，必將為第三章項(xiàng)目場(chǎng)址及建設(shè)條件項(xiàng)目用地原系xxxx的農(nóng)村居住民房區(qū)，90年代因馬家?guī)r市場(chǎng)的形成逐步轉(zhuǎn)變成了板材市場(chǎng)，沙區(qū)政府為了改變其落后面貌，決定對(duì)其進(jìn)行9根據(jù)重慶市人民政府渝府地[2005]3號(hào)文關(guān)于《重慶XXX塑料制品有作為市市政道路和保護(hù)綠化建設(shè)用地予以行政劃撥，所以可以用于本項(xiàng)目淺丘剝蝕斜坡地貌，主要巖土層為第四系全新統(tǒng)人工填土層，基層為侏羅氣候?qū)儆谥衼啛釒Ъ撅L(fēng)性濕潤(rùn)氣候區(qū)，熱量和水分資源豐富，最冷月2km；距成渝高速公路、渝長(zhǎng)高速公路1.5km；同時(shí)地塊距機(jī)場(chǎng)也僅20分鐘線（朝天門至老頂坡）也在本項(xiàng)目處設(shè)有停站點(diǎn)，有近22條公交路線從項(xiàng)施工所需水、電能滿足需要，施工條件基本滿足要求，在擬定施工方案時(shí)注意與場(chǎng)地周邊地銜接，充分利用場(chǎng)地內(nèi)的空間，減少對(duì)周邊人們生2、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)保、綠化、消防等方面的規(guī)范和規(guī)定4、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀的原則，積極采用新材料、新設(shè)備，推廣新主要為施工期間各種建筑工程工機(jī)械和工具在使用過(guò)程中發(fā)出的噪包含項(xiàng)目建成后，各種設(shè)施在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)出的噪聲及社會(huì)噪聲、生準(zhǔn)》執(zhí)行，應(yīng)盡量采用低噪聲有消聲設(shè)備的施工機(jī)械，建立健全控制噪聲施工期必須加強(qiáng)施工機(jī)械的使用管理和保養(yǎng)維修，提高機(jī)械設(shè)備的正常使用率，縮短工期，降低燃料廢氣的排放量；②對(duì)開包的水泥應(yīng)及時(shí)使用和清掃，對(duì)土石方裝卸和運(yùn)輸產(chǎn)生的揚(yáng)塵采取灑水、限制車速抑塵措施，以減輕對(duì)施工區(qū)近地面環(huán)境空氣質(zhì)量的影響；③運(yùn)渣車輛不得超高運(yùn)輸，并項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期間主要污染源來(lái)自于日常生活產(chǎn)生的三廢澆灑排水等)和生活污水，項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上將通過(guò)雨水管網(wǎng)和是內(nèi)排水管集中落實(shí)環(huán)保投資，并?？顚Ｓ?，確保項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的污染物長(zhǎng)期湖南?。荒峡抠F州??；西接四川省的內(nèi)江市、遂寧市；北連陜西省和四川特殊的地理位置使重慶成為中國(guó)西部最具投資潛力的特大城市，具有——區(qū)位條件優(yōu)越。重慶地處長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)帶核心地區(qū)，中國(guó)東西結(jié)——重慶是中國(guó)西部唯一集水陸空運(yùn)輸方式為一體的交通樞紐，橫貫生物工程、環(huán)保工程為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)是國(guó)家重——工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，門類齊全，綜合配套能力強(qiáng)。重慶是中國(guó)老——市場(chǎng)潛力巨大。重慶人口眾多，人民生活由溫飽向小康過(guò)渡、三峽工程庫(kù)區(qū)移民和城鎮(zhèn)工礦搬遷、大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)遇，大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，積極擴(kuò)大開放，深化體制改革，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在西部12個(gè)國(guó)十屆人大五次會(huì)議重慶代表團(tuán)會(huì)議，為重慶站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展導(dǎo)航定向：314總體部署的要求，建設(shè)“三中心、兩樞紐、一基地"（即商貿(mào)中心、金融中心、科教信息文化中心；交通樞紐、通信樞紐；以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地）的戰(zhàn)略構(gòu)想，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，發(fā)揮近幾年來(lái)，我國(guó)已把房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，積極實(shí)施住宅商品化和土地有償使用制度，推行住房制度改革和與之配套的有但是，由于全國(guó)局部經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)過(guò)熱的苗頭，部分地區(qū)固定資產(chǎn)投資速度過(guò)快，部分城市的房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)過(guò)熱的跡象，針對(duì)局部地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)交易環(huán)境等全方位的立體宏觀調(diào)控政策，進(jìn)一步整頓、規(guī)范、清理全國(guó)土地市場(chǎng)和完善相關(guān)土地政策等，對(duì)全國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了較大的設(shè)用地土地有償使用費(fèi)政策等問(wèn)題的通知》被業(yè)界和媒體視為國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求狀況：一是非合理性需求會(huì)繼續(xù)減少；二是消費(fèi)者對(duì)房?jī)r(jià)的預(yù)投資規(guī)模型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，從單純投資拉動(dòng)型向投資、消費(fèi)雙向拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變；從單一依靠行政命令型向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變。上述三個(gè)變化大坪板塊、黃楊新城、高九路等熱點(diǎn)片區(qū)；南戰(zhàn)區(qū)有新南湖、南濱路等熱點(diǎn)片區(qū)；北戰(zhàn)區(qū)有北部新區(qū)、北濱路、冉家壩等熱點(diǎn)片區(qū)；西戰(zhàn)區(qū)有大渡但是重慶的房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然面臨很多機(jī)遇。一方面，按照“十一五”加；同時(shí)，居民消費(fèi)升級(jí)產(chǎn)生的住房更新?lián)Q代以及股市的低迷、債券、基金等投資渠道的不理想等“場(chǎng)外因素”促使部分富起來(lái)的城鎮(zhèn)居民，把多家四萬(wàn)億基本建設(shè)投資、多次降低存款準(zhǔn)備金、降低貸款利率等經(jīng)濟(jì)刺激措施的落實(shí)到位，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)金融政策逐步放松，而使房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步建材市場(chǎng)與房地產(chǎn)市場(chǎng)相伴而生，房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展將直接帶動(dòng)建之對(duì)應(yīng)，作為重要關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，裝飾材料市場(chǎng)無(wú)疑會(huì)隨著房地產(chǎn)建筑業(yè)的增重慶市隨著城市化進(jìn)程的加快以及新區(qū)建設(shè)和舊城改造，使得房地產(chǎn)投資力度加大。隨著中國(guó)加入世貿(mào)、成功申奧和西部大開發(fā)、亞洲和平協(xié)均為自發(fā)形成的粗放型裝飾建材市場(chǎng)。如今已形成XX區(qū)“大川建博合市場(chǎng)的運(yùn)作；同時(shí)有歐洲第一、世界第三的國(guó)際家具裝飾建材連鎖巨頭---百安居（B&Q）也落戶南坪。每個(gè)區(qū)域都有了自己的建材市場(chǎng)，原有的市場(chǎng)格局被一步步打破，市場(chǎng)份額正逐步被瓜分，多元化、多業(yè)態(tài)的區(qū)域市場(chǎng)已逐漸形成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我市主城區(qū)建成或待建的裝飾建材市場(chǎng)有慶市經(jīng)營(yíng)狀況最好的建材市場(chǎng)。馬家?guī)r建材市場(chǎng)興起于上世紀(jì)90年代初，主要集中在在石小路及天馬路兩側(cè)，多以臨街店鋪為主，共有商家約250板材等，雖然經(jīng)營(yíng)狀況較好，但同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重。而且位于路邊，灰塵多、噪音大，不便于購(gòu)物汽車停靠。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，逐步增加了光能對(duì)周邊輻射力增強(qiáng)?，F(xiàn)在的馬家?guī)r商圈，擁有大市場(chǎng)4個(gè)，經(jīng)營(yíng)面積35萬(wàn)市場(chǎng)，由板材、五金、涂料、貨運(yùn)中心構(gòu)成，在馬家?guī)r商圈占據(jù)三分之一慶最大的高端商場(chǎng)，這樣就可引進(jìn)馬家?guī)r市場(chǎng)沒(méi)有的裝飾材料品種，引進(jìn)的總部經(jīng)濟(jì)圈。據(jù)測(cè)算該項(xiàng)目至少增加交易額20億元以上。在規(guī)模和銷售額上使馬家?guī)r市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)年銷售額百億元的目標(biāo)，進(jìn)入全國(guó)十強(qiáng)建材市場(chǎng)之（1）主要職能定位為：①改變馬家?guī)r原有的市場(chǎng)格局，使之從去單純的基礎(chǔ)材料市場(chǎng)走向材料和產(chǎn)品，高、中、低檔商品兼容一體的大型專業(yè)市場(chǎng)批發(fā)集群；②打造一個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌總部來(lái)渝介紹自己宣傳產(chǎn)品的展示中心及倉(cāng)儲(chǔ)基地；③建立一個(gè)走向全國(guó)的重要窗口和交易平讓重慶的建材商品走向全國(guó)，讓全國(guó)的建材商品在這里完成物流中轉(zhuǎn)，提（2）經(jīng)營(yíng)物業(yè)定位：以建材、裝飾產(chǎn)品中、高檔兼具打造“一站式購(gòu)（3）檔次定位：建材裝飾市場(chǎng)——硬件檔次高、商品檔次體現(xiàn)實(shí)用性馬家?guī)r商圈能夠本項(xiàng)目形成競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手中，每個(gè)市場(chǎng)有自己的特點(diǎn)具證了商場(chǎng)充足的人流量和車流。該市場(chǎng)裝修品質(zhì)一般，租金價(jià)格普遍在602、對(duì)手二：經(jīng)營(yíng)面積91813.21平米，該市場(chǎng)率先倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)的購(gòu)買服在引入現(xiàn)代百貨零售業(yè)的購(gòu)物模式上，實(shí)行統(tǒng)一定位、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一物業(yè)管理等，以確保消費(fèi)者在每個(gè)環(huán)節(jié)都在規(guī)劃布局上合理利用原有的地勢(shì)條件，使得1-5層均設(shè)置有平街出入口，便利設(shè)施。管理中心也專門成立了客戶服務(wù)中心為客戶服務(wù)導(dǎo)航裝修情況與整個(gè)商場(chǎng)的定位不匹配，商業(yè)租金價(jià)格70元/平方米/月，年租金收入費(fèi)者提供物美價(jià)廉的商品和提供完善的售后服務(wù)理念，以專業(yè)賣場(chǎng)加超市的經(jīng)營(yíng)方式，著力打造馬家?guī)r最繁華的專業(yè)賣場(chǎng)采用商場(chǎng)加臨街門面相結(jié)合方式進(jìn)行布局。將部分規(guī)劃的車庫(kù)用于經(jīng)營(yíng)少量基礎(chǔ)建材。借用地勢(shì)原中廳廣場(chǎng)，由于整個(gè)商場(chǎng)屋頂采用全封閉的方式，使得戶內(nèi)采光通風(fēng)不夠好。內(nèi)設(shè)置有扶梯、觀光電梯各一部，戶外配置有室外廣場(chǎng)用于停車和匯和25000平方米自然山體公園，使來(lái)此購(gòu)物的消費(fèi)者即能做道“一站式購(gòu)（3）經(jīng)營(yíng)的門類最齊，整個(gè)中心囊括了涂站式”購(gòu)物的方便快捷，又能充分享受大自然的美景，對(duì)消費(fèi)者具體較大重慶建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，目前整體供大于求，形勢(shì)不容樂(lè)觀。雖然本項(xiàng)目在定位時(shí)盡量做到減少同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)，但重慶市建材市場(chǎng)總量過(guò)剩卻是不爭(zhēng)之事實(shí)。但隨著市民的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)入和消費(fèi)觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，追求生活品質(zhì)的本項(xiàng)目建材市場(chǎng)區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯，將有力地帶動(dòng)本項(xiàng)目的成長(zhǎng)和發(fā)展，本項(xiàng)目建材市場(chǎng)無(wú)論是在規(guī)模、還是在經(jīng)營(yíng)情況上分析均是重慶至西南最具有影響力的建材大市場(chǎng)。本項(xiàng)目依托這一大環(huán)境，將為項(xiàng)目成功創(chuàng)造先決條件。周邊已無(wú)可開發(fā)用地，有效減小同類競(jìng)爭(zhēng)，這為本項(xiàng)目創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。同時(shí)，本項(xiàng)目在區(qū)域內(nèi)全方面的優(yōu)勢(shì)，也將帶動(dòng)馬家?guī)r片（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：不排除在項(xiàng)目建設(shè)中，重要想在如此大規(guī)模的建材市場(chǎng)中異軍突起，這必將對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的商業(yè)化經(jīng)本項(xiàng)目由于體量大，定位超前，所涉及的業(yè)態(tài)及業(yè)種眾多，而每一個(gè)業(yè)態(tài)及業(yè)種其營(yíng)銷推廣的時(shí)間、重點(diǎn)及方法均有所差異，使本項(xiàng)目營(yíng)銷工高檔家居潔具為主，本項(xiàng)目依靠光能板材的老客戶做傳媒宣傳。在經(jīng)營(yíng)業(yè)主的招商上：采取嚴(yán)格控制，先難后易，逐步放開。價(jià)格上：采取低價(jià)入市，逐步提升策略，以吸引客戶；切忌兩點(diǎn)，一是價(jià)格回落；二是價(jià)格上第五章投資估算與資金籌措投資估算是根據(jù)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的建設(shè)規(guī)模，以及對(duì)技術(shù)方案、設(shè)備方主要包含取得項(xiàng)目土地所付出的土地出讓金、拆遷安置費(fèi)及相關(guān)城市（2）政策收費(fèi)：3073萬(wàn)元，其中，城市建設(shè)配套費(fèi)—按照重慶市渝注：以上兩部分為自有資金投入部分共計(jì)704萬(wàn)元。其中，市政道路及綠化324萬(wàn)元，室外鋪地及道路前期及其他相關(guān)費(fèi)用：包括前期工作、可行性研究報(bào)告的編制、勘察6、管理費(fèi)用：主要為建設(shè)期間公司發(fā)生的管理費(fèi)用7、銷售費(fèi)用：主要為市場(chǎng)前期投入宣傳費(fèi)用，由于馬家?guī)r裝飾市場(chǎng)在重慶家喻戶曉，加上光能板材市場(chǎng)的客戶群，這部分費(fèi)用預(yù)計(jì)不超表一單位序項(xiàng)目投資年份2009年2010年總計(jì)1一、項(xiàng)目總投資來(lái)源合計(jì)459430150000609432銀行貸款2500015000400006預(yù)收租售收入7二、項(xiàng)目總投資支出合計(jì)38943389432200022000609438㈠、土地費(fèi)用及政策收費(fèi)204302043000204309其中：土地出讓金34823482034821111城市建設(shè)配套費(fèi)及人防費(fèi)307430740307412追加拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)262726270262715其中：規(guī)劃設(shè)計(jì)327327032722室外工程費(fèi)37537581778177855226㈥、財(cái)務(wù)費(fèi)用7427421931項(xiàng)目開發(fā)成本4455431532245912459156123期間費(fèi)用1本報(bào)告的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和市場(chǎng)價(jià)格體系下，分析預(yù)償債能力，據(jù)此判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。以下的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)將在假設(shè)下述條項(xiàng)目建成后，暫不考慮出售，主要以出租為主，所以項(xiàng)目的收入主要發(fā)生變更，主要用于倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房用地，所以按照商業(yè)面積計(jì)算，項(xiàng)目可用于比較熟悉，擬根據(jù)商場(chǎng)不同的位值實(shí)行差別租金，基本標(biāo)準(zhǔn)是、一樓旺鋪計(jì)年年年年年年年年年年《項(xiàng)目租金及物管費(fèi)收入測(cè)算表》說(shuō)明，項(xiàng)目貸款期內(nèi)，可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目除收取租金外還與其他市場(chǎng)一樣按照經(jīng)營(yíng)面積向業(yè)主收取物業(yè)管市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中，營(yíng)銷工作十分重要，將通過(guò)板材市場(chǎng)的傳導(dǎo)作用加主要是市場(chǎng)的運(yùn)行有一定比例的管理費(fèi)支出，該項(xiàng)費(fèi)用參照板材市場(chǎng)年00年00年年用年年年00年年年單位：萬(wàn)64264經(jīng)經(jīng)0量量項(xiàng)目（稅前）內(nèi)部收益率=8.85%項(xiàng)目（稅后）第七章貸款償還能力分析本項(xiàng)目擬申請(qǐng)銀行貸款40000萬(wàn)元，計(jì)劃分兩年到位，即2009年到位項(xiàng)目已經(jīng)取得土地使用，權(quán)屬清楚，目前尚未向任何銀行提供抵押。經(jīng)評(píng)同時(shí),項(xiàng)目將投入建設(shè)工程費(fèi)用43731萬(wàn)元,按照70%折算,抵押價(jià)值根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)估算，公司計(jì)劃從項(xiàng)目投產(chǎn)后的第二年開始每年還本一次(因?yàn)榈谝荒晔袌?chǎng)處于培育期,經(jīng)營(yíng)收入將以半價(jià)計(jì)算,整個(gè)市場(chǎng)處于虧損狀態(tài),除支付貸款利息外,沒(méi)有能力償還貸款)，年項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況在首先保證付息的情況下，將項(xiàng)目折舊和凈利潤(rùn)用于償還第三年因項(xiàng)目剛剛投入運(yùn)營(yíng)，處于市場(chǎng)培育期，租金收入以半價(jià)收取，在擬建項(xiàng)目符合重慶城市規(guī)劃建設(shè)要求，被重慶市政府列為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目；項(xiàng)目投資基本合理，建設(shè)手續(xù)正已經(jīng)部分落實(shí)，項(xiàng)目運(yùn)行期財(cái)務(wù)指標(biāo)把項(xiàng)目作為百年老店來(lái)打造，看好未來(lái)的發(fā)展前景，相信項(xiàng)目將給企業(yè)帶1施工組織設(shè)計(jì)本施工組織設(shè)計(jì)是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學(xué)管理”來(lái)進(jìn)行編制的。編制時(shí)，我公司技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)檢科以及項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)精心研究、合理組織、充分利用先進(jìn)工藝，特制定本施西夏建材城生活區(qū)27#、30#住宅樓位于銀川市新市區(qū)，橡膠本工程由寧夏燕寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，銀川市規(guī)劃建本工程耐火等級(jí)二級(jí)，屋面防水等級(jí)三級(jí)，地震防烈度為8#樓#樓本工程設(shè)計(jì)屋面為坡屋面防水采用防水涂料。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺灰色墻漆。內(nèi)墻面除衛(wèi)生間200×300瓷磚，高到頂外，其余均水泥砂槳罩面，刮二遍膩?zhàn)?；樓梯間內(nèi)墻采用502厚膠粉聚苯顆粒保溫。地面除衛(wèi)生間200×200防滑地磚，樓梯毛地面。樓梯間單元門采用樓宇對(duì)講門，臥室門、衛(wèi)生間門采用開啟窗均加紗扇。本工程設(shè)計(jì)為節(jié)能型住宅，外墻均貼保溫板。本工程設(shè)計(jì)為磚混結(jié)構(gòu)，共六層?；A(chǔ)采用C30鋼筋砼條形基礎(chǔ)，上砌MU30毛石基礎(chǔ)，砂漿采用M10水泥砂漿。一、二、三、四層墻體采用M10混合砂漿砌筑MU15多孔磚；五層以上本工程結(jié)構(gòu)中使用主要材料：鋼材：I級(jí)鋼，II級(jí)鋼；砼：基表的管段明設(shè)計(jì)外，其余均暗設(shè)。本工程設(shè)計(jì)采暖為鋼制高頻焊翅片管散熱器。本工程設(shè)計(jì)照明電源采用BV－2.5銅芯線，插座電源等采用BV－4銅芯線；除客廳為吸頂燈外，其余均采用座燈。二、施工部署及進(jìn)度計(jì)劃3⑴基礎(chǔ)工程工程定位線（驗(yàn)線）→挖坑→釬探（驗(yàn)坑）→砂礫墊層的施工→基礎(chǔ)砼墊層→刷環(huán)保瀝青→基礎(chǔ)放線（預(yù)檢）→砼條形基礎(chǔ)→刷環(huán)保瀝青→毛石基礎(chǔ)的砌筑→構(gòu)造柱砼→地圈梁→地溝⑵結(jié)構(gòu)工程（＋梁板鋼筋綁扎（隱檢、開盤申請(qǐng)）→砼澆筑→下一層結(jié)構(gòu)定位放線→重復(fù)上述施工工序直至頂。⑶內(nèi)裝修工程門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰→樓地面→門窗安裝、油漆→五金安裝、內(nèi)部清理→通水通電、竣工。⑷外裝修工程外裝修工程遵循先上后下原則，屋面工程（包括煙道、透氣孔、壓頂、找平層）結(jié)束后，進(jìn)行大面積裝飾，塑鋼門窗在裝修三、施工準(zhǔn)備4本工程北靠北京西路，南臨規(guī)劃道路，交通較為方便。場(chǎng)內(nèi)道路采用級(jí)配砂石鋪墊，壓路機(jī)壓。施工用電已由建設(shè)單位引入現(xiàn)場(chǎng)；根據(jù)工程特點(diǎn)，設(shè)總配電箱1個(gè)，塔吊、攪抖站、攪拌機(jī)、切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、對(duì)焊機(jī)、木工棚、樓層用電、生活區(qū)各配置配電箱1個(gè)；電源均采用三相五線制；各分支均采用鋼管埋地；各種機(jī)械均設(shè)置接零、接地保護(hù)。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。施工用水采用深井水自來(lái)水，并砌筑一蓄水池進(jìn)行蓄水。樓層用水采用鋼管焊接給水管，每層留一出水口；給水管不置蓄水池內(nèi)，由潛水泵進(jìn)行送水。5⑵裝修期間四、主要施工方法⑴施工測(cè)量基本要求城生活區(qū)工程總體規(guī)劃圖，北京路、規(guī)劃道路永久性定位-95，4、3、2條，此工程設(shè)置精度等級(jí)為二級(jí)，測(cè)角中誤差C、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度控制測(cè)量工作進(jìn)度，明確對(duì)工程服務(wù)，對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)的工作目的。⑵工程定位A、根據(jù)工程特點(diǎn)，平面布置和定位原則，設(shè)置一橫一縱兩條主控線即27#樓A）軸線和（1）軸線；30#樓A）軸線和（1）軸線。根據(jù)主軸線設(shè)置兩條次軸線即27#樓H）軸6線和（27）軸線；30#樓H）軸線和（27）軸線。B、主、次控軸線定位時(shí)均布置引樁，引樁采用木樁，后砌一水泥砂漿磚墩；并將軸線標(biāo)注在四周永久性建筑物或構(gòu)造C、控軸線沿結(jié)構(gòu)逐層彈在墻上，用以控制樓層定位。D、水準(zhǔn)點(diǎn)：建設(shè)單位給定準(zhǔn)點(diǎn)，建筑物±0.00相當(dāng)于絕⑶基礎(chǔ)測(cè)量A、在開挖前，基坑根據(jù)平面布置，軸線控制樁為基準(zhǔn)定出基坑長(zhǎng)、寬度，作為拉小線的依據(jù)；根據(jù)結(jié)構(gòu)要求，條基外B、在墊層上進(jìn)行基礎(chǔ)定位放線前，以建筑物平面控制線為準(zhǔn)，校測(cè)建筑物軸線控制樁無(wú)誤后，再用經(jīng)緯儀以正倒鏡挑⑷結(jié)構(gòu)施工測(cè)量A、首層放線驗(yàn)收后，主控軸一引至外墻立面上，作為以上務(wù)層主軸線豎身高以測(cè)的基準(zhǔn)。B、施工層放線時(shí)，應(yīng)在結(jié)構(gòu)平面上校投測(cè)軸線，閉合后再測(cè)設(shè)細(xì)部尺寸和邊線。C、標(biāo)高豎向傳遞設(shè)置3個(gè)標(biāo)高點(diǎn)，以其平均點(diǎn)引測(cè)水平線折平時(shí)，盡量將水準(zhǔn)儀安置在測(cè)點(diǎn)范圍內(nèi)中心位置，進(jìn)行測(cè)7開挖時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際土質(zhì)，按規(guī)范要求1:0.33放坡，反鏟挖掘機(jī)挖土。開挖出的土，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，盡量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬運(yùn)。人工開挖時(shí)，由技術(shù)員抄平好水平控制小木樁，用方鏟鏟挖掘機(jī)挖土應(yīng)該從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作不許進(jìn)行其他工作，裝土的時(shí)候，任何人都不能停留在裝土車⑴材料磚：MU15多孔磚，毛石基礎(chǔ)采用MU30毛石。采用M10混合砂漿，五層以上采用M7.5混合砂漿。⑵砌筑要求A、開工前由工長(zhǎng)對(duì)所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底。C、砌筑采用滿鋪滿擠“三一砌筑法“，要求灰漿飽滿，8D、外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時(shí)砌筑，內(nèi)外墻交接處必須留斜槎，槎子長(zhǎng)度不小于墻體高度的2/3，槎子必須平直、通順。E、隔墻與墻不同時(shí)砌筑又不留成斜槎時(shí)可于墻中引出陽(yáng)槎或在墻的灰縫中預(yù)埋拉結(jié)筋，每道不少于2根。F、接槎時(shí)必須將表面清理干凈，澆水濕潤(rùn)，填實(shí)砂漿，H、施工時(shí)需留置臨時(shí)洞口，其側(cè)邊離交接處的墻面不少4、鋼筋工程⑴凡進(jìn)場(chǎng)鋼筋須具備材質(zhì)證明，原材料須取樣試驗(yàn)，經(jīng)復(fù)⑵鋼筋綁扎前應(yīng)仔細(xì)對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行翻樣，根據(jù)翻樣配料，施工前由工長(zhǎng)對(duì)所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底，準(zhǔn)備施工工具，做9驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。⑴水泥進(jìn)場(chǎng)后須做復(fù)試，經(jīng)復(fù)試合格后由試驗(yàn)室下達(dá)配合注明每立方米、每盤用量。同時(shí)攪拌時(shí)，須車車進(jìn)磅，做好記⑵澆筑前，對(duì)模板內(nèi)雜物及油污、泥土清理干凈。⑶投料順序：石子→水泥→砂子。⑷本工程均采用插入式振搗器，一次澆筑厚度不宜超過(guò)振搗器作用部分長(zhǎng)度的1.25倍，搗實(shí)砼的移動(dòng)間距不宜大于振a⑴本工程模板采用鋼木混合模板。模板支搭的標(biāo)高、截面尺寸、平整度、垂直度應(yīng)達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以滿足其鋼度，⑵模板支撐應(yīng)牢固可靠，安裝進(jìn)程中須有防傾覆的臨時(shí)固⑶本工程選用851脫模劑，每拆除一次模板經(jīng)清理后涂刷脫模劑，再重新組裝，以保證砼的外觀質(zhì)量。⑴本工程采用雙排架子防護(hù)，外設(shè)立桿距墻2m，里皮距⑵架子底部夯實(shí)，墊木板，綁掃地桿。⑶為加強(qiáng)架子的穩(wěn)定性，每七根立桿間設(shè)十字蓋，斜桿與⑷為防止腳平架外傾，與結(jié)構(gòu)采用鋼性拉接，拉接點(diǎn)間距⑸外防護(hù)架用閉目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，兩平網(wǎng)塔接和網(wǎng)下⑹結(jié)構(gòu)架子高出作業(yè)層1m，每步架子滿鋪腳手板，要求嚴(yán)密牢固并嚴(yán)禁探頭板。裝飾工程施工前，要組織質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位四方參加的主體結(jié)構(gòu)工程核驗(yàn)收，對(duì)已完全體分部工程進(jìn)行1、根據(jù)預(yù)算所需材料數(shù)量，提出材料進(jìn)場(chǎng)日期，在不影響施工用料的原則下，盡量減少施工用地，按照供料計(jì)劃分期2、將墻面找方垂直線，清理基層，然后沖筋，按照?qǐng)D紙要求，分層找平垂直，陰陽(yáng)角度方正，然后拉線作灰餅。底子灰應(yīng)粘結(jié)牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面應(yīng)均勻一致，并應(yīng)在終凝前刮平壓光，上三遍灰油漆工程施工時(shí)，施工環(huán)境應(yīng)清潔干凈，待抹灰、樓地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必須干燥、清潔，刷漆時(shí)要多刷多理不流墜，達(dá)到薄厚均勻，色調(diào)一為了使顏色一致，應(yīng)使用同一配合比的涂料，使用時(shí)涂料攪勻，方可涂刷，接槎外留在陰陽(yáng)角外必須保證涂層均勻一致做墊層必須先沖筋后做墊層，其平整度要控制在4mm以1、屋面保溫層及找平層必須符合設(shè)計(jì)要求，防水采用防2、做水泥砂漿找平層表面應(yīng)平整壓光，屋面與女兒墻交3、本工程屋面材料防水，專業(yè)性強(qiáng)，為保證質(zhì)量，我們請(qǐng)專業(yè)人員作防水層。4、原材料在使用前經(jīng)化驗(yàn)合格后才能使用，不合格材料⑴管道安裝應(yīng)選用合格的產(chǎn)品，并按設(shè)計(jì)放線，坡度值及坡向應(yīng)符合圖紙和規(guī)范要求。⑵水、暖安裝前做單項(xiàng)試壓，完畢后做通、閉水后試驗(yàn)和打壓試驗(yàn)，衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)不少于24小時(shí)。⑶電預(yù)埋管路宜沿最近線路敷設(shè)，應(yīng)盡量減少?gòu)澢?，用線管的彎曲絲接套絲，折扁裂縫焊接，管口應(yīng)套絲用堵頭堵塞。油漆防腐等均符合圖紙各施工規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。⑷燈具、插座、開關(guān)等器具安裝，其標(biāo)高位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，表面應(yīng)平直潔凈方正。⑸燈具、插座、開關(guān)等器具必須選用合格產(chǎn)品，不合格產(chǎn)⑹做好各種絕緣接地電阻的測(cè)試和系統(tǒng)調(diào)整記錄，檢查配線的組序一定要符合設(shè)計(jì)要求。五、預(yù)防質(zhì)量通病之措施本工程按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行管理與控制，其優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)體系與創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的保證措施在本工程施工組織設(shè)計(jì)中做了詳創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程除對(duì)各分部、分項(xiàng)、工序工程施工中，精心操作，一絲不茍、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求作業(yè)外，關(guān)鍵是防止質(zhì)量通病。為此，提出防止通病的作業(yè)措施如下：⑴、組砌方法：一順一丁組砌，由于這種方法有較多的丁⑵、重視磚砌體水平灰縫的厚度不均與砂漿飽滿度：①、水平灰縫不勻：規(guī)范規(guī)定磚砌體水平灰縫厚度與豎向砂漿的作用：一是鋪平磚的砌筑表面，二是將塊體磚粘接成一個(gè)整體。規(guī)范中之所以有厚度和寬度要求，是由于灰縫過(guò)薄，使砌體產(chǎn)生不均勻受力，影響砌體隨載能力。如果灰縫過(guò)厚，由于砂漿抗壓強(qiáng)度低于壓的抗壓可度。試驗(yàn)研究表明，當(dāng)水平灰縫為12mm時(shí)，磚砌體的抗壓強(qiáng)度極A、皮數(shù)桿上，一定將縫厚度標(biāo)明、標(biāo)準(zhǔn)。B、砌磚時(shí)，一定要按皮數(shù)桿的分層掛線，將小線接緊，跟線鋪灰，跟線砌筑。D、要選磚，將過(guò)厚的磚剔掉。E、均勻鋪灰，務(wù)使鋪灰之厚度均勻一致。堅(jiān)持“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“的“三一“砌磚法“。②砂漿必須滿鋪，確保砂漿飽滿度。規(guī)范規(guī)定：多孔磚砌體，水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80％，這是因?yàn)?，灰縫的飽滿度，對(duì)砌體的強(qiáng)度影響很大。比足60％以上時(shí)，砌體強(qiáng)度較不飽滿時(shí)，要提高2－3倍，怎樣A、支持使用所述的“三一“砌磚法，即“一塊磚、一鏟B、水平縫用鋪漿法（鋪漿長(zhǎng)度≤50cm）砌筑，豎縫用擠漿法砌筑，豎縫還要畏助以加漿法，以使豎向飽滿，絕不可用C、砂漿使用時(shí)，如有淅水，須作二次拌合后再用。絕不可加水二次拌合。拌好的砂漿，須于3小時(shí)之內(nèi)使用完畢。③注意砌磚時(shí)的拉結(jié)筋的留置方法：磚砌體的拉結(jié)筋留置方法，按設(shè)計(jì)要求招待。如設(shè)計(jì)沒(méi)有具體規(guī)定時(shí)，按規(guī)范執(zhí)行。規(guī)范規(guī)定“拉結(jié)筋的數(shù)量每12cm的留槎處算起，每邊均＜100cm，末端應(yīng)有彎鉤”見圖。規(guī)范樓梯踏步澆筑砼后，往往因達(dá)不到砼強(qiáng)度要求，就因施工而且有了掉角，修補(bǔ)十分困難，且不定期牢固。為此宜采用兩⑴踏步楞角上，在澆筑砼時(shí)增設(shè)防護(hù)鋼筋。⑵踏步拆模時(shí)，立即以砂袋將踏步覆蓋。（水泥袋或用針織袋裝砂）既有利于砼養(yǎng)護(hù)，又可保護(hù)踏步楞角。踏步不等高，既不美觀，又影響使用。踏步不等高現(xiàn)象，一般發(fā)生在最上或最下一步踏步中。產(chǎn)生的原則，一是建筑標(biāo)高與結(jié)構(gòu)標(biāo)高不吻合。二是將結(jié)構(gòu)標(biāo)高誤為建筑標(biāo)高。三是施工粗心，支模有誤。為此，澆筑樓梯之間：⑴仔細(xì)核查樓梯結(jié)構(gòu)圖與建筑圖中的標(biāo)高是核與細(xì)致計(jì)算無(wú)誤后，再制作安裝模板。⑵澆筑砼中，往往由于操作與模板細(xì)微變形，也會(huì)使踏步有稍話誤差。這一個(gè)誤差，要在水泥砂漿罩面時(shí)予以調(diào)整。為使罩面有標(biāo)準(zhǔn)。在罩面之前，根據(jù)平臺(tái)標(biāo)高在樓梯側(cè)面墻上彈出一道踏步踏級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)斜線。罩面抹灰時(shí)，便踏步的外陽(yáng)角恰恰落在這一條斜線上。這樣做，罩面完成后，踏步的級(jí)高級(jí)寬并用細(xì)石砼或高強(qiáng)度水泥砂漿調(diào)整生，再做罩面。堵腳手眼做得好壞，直接影響裝修質(zhì)量。一是影響墻面抹灰之脫落、開裂也空鼓；二是灑水可沿已開裂的腳手眼進(jìn)入室內(nèi)。因此，堵腳手眼的工作萬(wàn)不可忽視、大意：⑴將腳手眼孔內(nèi)的砂漿、灰塵鑿掉，清除潔凈，灑水濕透⑵將磚浸水濕透。腳手眼內(nèi)外同時(shí)堵砌，絕不準(zhǔn)用干磚堵⑶用“一磚、一鏟灰、一擠塞“三一砌磚法堵塞，絕不準(zhǔn)⑷砂漿必須飽滿（最后的一塊磚堵完后，用竹片或扁平鋼筋將砂漿塞實(shí)，刮平，灰縫要均勻、實(shí)心實(shí)意，不準(zhǔn)不刮漿干砼散水的變形縫，常規(guī)做法是鑲嵌木條，砼澆筑有足夠強(qiáng)度后將此木條取出，再灌以瀝青砂漿。其缺點(diǎn)是L散水板塊相鄰高差平整不易保證，木嵌條不可取凈，取木條將板塊楞角碰壞，不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。⑵砼板塊澆筑前，第一塊板的斷縫處支設(shè)模塊，砼有足夠強(qiáng)度（1.2Mpa）后，拆除側(cè)模板，將預(yù)制瀝青砂漿板條貼粘在砼板塊側(cè)縫表面，接著澆筑第二塊板塊砼。集資或跳澆散水板⑶當(dāng)板塊砼都有了足夠強(qiáng)度后，再用加熱后的鐵鉻子，將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯，使其縫隙深淺一致，交角平順。⑶找坡層用細(xì)石砼，并找出排隊(duì)水坡度，坡向地漏，要平整光潔。上刷冷底油一道。⑴、澆筑鋼筋砼樓板，用時(shí)準(zhǔn)確地將位置、尺寸預(yù)留樓板管道孔。或埋設(shè)預(yù)留套管。⑵、如為預(yù)留孔洞時(shí)，要預(yù)留萬(wàn)不可事后鑿孔或擴(kuò)孔。如為預(yù)留套管進(jìn)，位置一定要準(zhǔn)確。套管要焊上止水鋼環(huán)。⑶、預(yù)留孔洞的模盒或套管一棕要與樓板的模板固定防止錯(cuò)位。澆筑砼時(shí)派專人看護(hù)，以利及時(shí)修正。⑷、地面的做法按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行或建議甲方按上述“地面漏水防預(yù)“中所提做法處理，但防水層必須沿套管或給排水管⑸、如為預(yù)留孔洞，等管道安裝就位并校正固定后，對(duì)預(yù)填實(shí)、搗固，使其與砼結(jié)合密實(shí)，決不許以碎磚、碎石、雜物⑹、做地面時(shí)，切切注意地面排水坡度與坡向。木門傳統(tǒng)的固定方法是：用釘子將木門框固定在預(yù)先埋設(shè)在磚這種傳統(tǒng)做法的弊端是：木磚容易松動(dòng)，木磚漏留，木磚大小倒放等，致使門窗的安裝質(zhì)量受到影響。改進(jìn)方法是以用⑴、木磚埋入預(yù)制塊模具前，須以防腐處理。⑴、塑鋼窗與墻體的固定用連接點(diǎn)的設(shè)置：眼下存在的問(wèn)題是：設(shè)置連接點(diǎn)不足，甚或漏設(shè)，這不僅影響門窗板動(dòng)不穩(wěn)，更有甚者會(huì)影響日后擦窗人的生命安全。為此，日后一定要按圖示之要求設(shè)置固定杠用連接點(diǎn)。墻體砌筑時(shí)，將C20砼預(yù)制塊，不論磚墻、砼墻、加氣塊墻、都用射釘將鐵板連接條釘在墻上，更有將普通鐵釘釘在墻上者，都是極不安全，極不妥的操作方法。⑶、固定門窗框用的連接鐵板與釘接：：（施工中，常常見到連接鐵板條規(guī)格過(guò)?。ê癫坏?mm徑4mm的螺釘固定連接鐵板條，都不是妥的，或直接用鐵釘②、連接鐵板條與塑鋼之連接，用塑鋼抽芯鉚釘，其直徑⑷、預(yù)防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕L：為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕，采取下列措①、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。②、或?qū)⑦B接用鐵板條與塑鋼之間用塑料膜隔開。③、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間，窗框與墻之間予以給水管道安裝施工比較簡(jiǎn)單。便是它是承壓管，將受較高水壓力，如粗心施工，也會(huì)帶來(lái)管道滲漏，為此：①、絲口連接：加工絲扣時(shí)要做到：絲扣光滑、端正、不剔出重新加工或切去此端重做。②、焊接接口：設(shè)計(jì)要要求坡口焊時(shí)，坡口加工的形式須兩管對(duì)口間要均勻，不可一側(cè)大，一側(cè)小。焊接時(shí)，焊縫高度⑵、安裝①、安裝前弄清圖紙，查清管子位置，走向、標(biāo)高。并做現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)當(dāng)實(shí)際尺寸與圖紙不符合時(shí)，提出修正，以免與土建②、安裝時(shí)，管子必須找正后再擰緊，不得倒擰，以免損管道不料時(shí)，尺寸一定要準(zhǔn)確，給水管誤差≤5mm。為確保下料時(shí)尺寸準(zhǔn)確，對(duì)實(shí)際安裝位置與尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，不要按圖紙尺寸下料。同時(shí)，必須逐根管道都要實(shí)測(cè)實(shí)量。①、把好水壓試驗(yàn)關(guān)，是控制管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。②、壓力表必須精確，使用前要進(jìn)行校驗(yàn)。③、試驗(yàn)時(shí)，第一要查看壓力表的壓力降，第二要逐房間④、滲水的接頭、管子必須返工。大面積漏水的管段必須換掉或修理，并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。市場(chǎng)采購(gòu)的配電箱，不少是不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品。除新產(chǎn)品的外觀質(zhì)量外，突出的質(zhì)量缺點(diǎn)是：⑵、沒(méi)有設(shè)置零線與保護(hù)接地匯流排。這種缺陷的存在，在接線時(shí)，往往將箱上的所有插座的零線串接，保護(hù)接地串接。這樣，當(dāng)前面的插座壞了，接在后面的幾個(gè)插座就會(huì)發(fā)生零線斷線或地線斷線，造成搞插座沒(méi)有電，或在發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不動(dòng)作，嚴(yán)重者造成人員為此，在采購(gòu)配電箱時(shí)和安裝配電箱之前，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行⑴、單相二線插座：原則是“開關(guān)永遠(yuǎn)控制相線“。電器安裝中，首先考慮的就是用電安全。低壓系統(tǒng)地接地保護(hù)最優(yōu)形式就是“三相五線制供電形式“，它非常適用于分散的民用建筑，也適用于施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)供電。從電源時(shí)入配電箱之后，從接地板的引上線和電源中性點(diǎn)的焦點(diǎn)處，向室內(nèi)分出保護(hù)線PE和進(jìn)入電路的零線N，在建筑物地也不得混淆，困為，一旦線進(jìn)入電路，就有電源混淆后，就會(huì)引起漏保護(hù)器跳閘，影響正常使用。所以在用戶配電線路中，插座中的線和線應(yīng)該統(tǒng)一有顏色的區(qū)別。六、工程進(jìn)度計(jì)劃為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將施工過(guò)程劃分為五個(gè)階段。本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎(chǔ)砼、毛石基礎(chǔ)、地圈梁等項(xiàng)目。同時(shí)，安排人員按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求預(yù)制門、窗梁主體結(jié)構(gòu)鋼筋制作，模板配制，主體施工做好準(zhǔn)備工主體施工階段組織流水施工，每層主體施工15天。施工期間，水、暖、電施工人員密切配合，作好預(yù)留、預(yù)埋工作，避免事后在墻體上打洞。自基礎(chǔ)工程至裝修工程，安裝工程施工貫穿始終，從時(shí)間電照處還有電話、有線電視，所以說(shuō)，是一個(gè)水暖、電等較齊全的工程。為此，在勞動(dòng)力安排上專門有水暖工、電工施工班組與土建施工密切配合，相對(duì)獨(dú)立地完成水暖、電安裝工程施本階段主要做好成品保護(hù)及清理等工作。七、施工平面布置（見附圖）1、盡最大可能少占施工用地，對(duì)劃定的施工用地，作合2、塔吊固定后，主要材料及攪拌機(jī)械的布置，以其服務(wù)業(yè)范圍為準(zhǔn)，緊湊布置。3、根據(jù)工程進(jìn)度，動(dòng)態(tài)管理施工總平面，該高速時(shí)及時(shí)4、交通道路、供水、供電、消防一次到位進(jìn)行布置，確保道路通暢，供水供電空耗小，供應(yīng)充足，并確保工地消防安5、建立文明施工現(xiàn)場(chǎng)：材料、配件、工棚、廁所、大宗材料按施工平面圖嚴(yán)格要求就位管理，周轉(zhuǎn)材料堆放有序。八、施工組織措施本工程采取項(xiàng)目管理法，按目標(biāo)進(jìn)行管理與控制，以目標(biāo)計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)管理與控制行動(dòng)，變以往以行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的被動(dòng)管理方式為以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)的主動(dòng)的主動(dòng)管理方式。將主動(dòng)管理與被動(dòng)管理相結(jié)合、前饋控制與反饋控制相結(jié)合，事先控制與事中、事后控制相結(jié)合。㈠、確保工程進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)合同工期的措施：⑴、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理：統(tǒng)籌工期目標(biāo)，制定工期目標(biāo)施工措施，決策生產(chǎn)要素供應(yīng)與優(yōu)化配置，檢查平衡工期目標(biāo)的實(shí)施；技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定工期目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施的技術(shù)措施，監(jiān)督按工藝程序施工，解決施工技術(shù)措施實(shí)施中工期目標(biāo)計(jì)劃之失解決施工技術(shù)措施實(shí)施中工期目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施，協(xié)調(diào)工種之穿插，布置與平衡生產(chǎn)要素，做好施工計(jì)劃之安排與統(tǒng)計(jì)；料具供應(yīng)員：組織材料、構(gòu)配件、機(jī)具之供應(yīng)，根據(jù)生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理員：根據(jù)工期安排與施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)資金之供應(yīng)，提出月獎(jiǎng)金之收支計(jì)劃，按期收取工程進(jìn)度款；⑵、按分部分項(xiàng)工程進(jìn)度制定施工技術(shù)措施，制定合理施工流水程序，嚴(yán)格要求操作程序與操作要點(diǎn)之管理，保證工期⑶、以日調(diào)度日平衡為手段，項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員跟蹤檢查工期目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施，對(duì)工期目標(biāo)計(jì)劃做動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控；⑷、采取激勵(lì)措施，對(duì)工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績(jī)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。㈡、確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)人同質(zhì)量目標(biāo)措施：工程質(zhì)量總目標(biāo)：合格，按合格目標(biāo)進(jìn)行控制與管理。其中：基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量目標(biāo)：合格；給排水及供暖工程質(zhì)量目標(biāo)：合格；2、確保工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施：⑴、項(xiàng)目經(jīng)理部職能組織人員分工明確、職責(zé)分明項(xiàng)目經(jīng)理：施工項(xiàng)目的本權(quán)負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。主管質(zhì)量之制定，監(jiān)控質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施評(píng)價(jià)與激勵(lì)；技術(shù)負(fù)責(zé)人：主持質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施的技術(shù)措施之制定，確保質(zhì)量目標(biāo)與技術(shù)措施對(duì)有關(guān)工長(zhǎng)、作業(yè)班長(zhǎng)之技術(shù)交底、監(jiān)督技術(shù)措施之執(zhí)行、作好跟蹤檢查與操作生產(chǎn)調(diào)查、建議項(xiàng)目經(jīng)理與總工長(zhǎng)調(diào)整作業(yè)布置與調(diào)換不良作業(yè)人員；總工長(zhǎng)：監(jiān)督施工技術(shù)措施之履行、調(diào)整不良作業(yè)人員之崗位、作好材料構(gòu)配件事先檢查、監(jiān)控配合比的嚴(yán)格執(zhí)行；作好自檢、與檢、交接質(zhì)量檢查。作好工序、分項(xiàng)工程、分部有關(guān)班組長(zhǎng)與班組質(zhì)量檢查員：對(duì)本班人員進(jìn)行班前操作交底，進(jìn)行班后作業(yè)自檢與獎(jiǎng)評(píng)，監(jiān)督本班組人員嚴(yán)格操作要點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)，參與互檢與交接檢查，調(diào)換不良作業(yè)人員崗位；⑵、針對(duì)本工程特點(diǎn)與本公司的質(zhì)量通病，由技術(shù)負(fù)責(zé)人⑶、工程質(zhì)量是企業(yè)生命，工程質(zhì)量人人有責(zé)，工層層確“。工程質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主；工程質(zhì)量與人員安排發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換人員；工程質(zhì)量與材料發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換材料；工程質(zhì)量與機(jī)具發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換機(jī)具；工程質(zhì)量與工資掛鉤，施行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)；⑸、作好材料、構(gòu)配件的事先檢驗(yàn)與控制，把好三關(guān)：把好材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)：不合格者不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；把好材料復(fù)試關(guān)：對(duì)主材料（鋼材、水泥、骨料、磚、裝飾材料）作好復(fù)驗(yàn)，不合格材料不準(zhǔn)使用；把好材料使用關(guān)：正確執(zhí)行配合比，做好材料計(jì)量、正確按規(guī)格、品種、數(shù)量、強(qiáng)度使用材料，劣材不充好材用，好材⑹、作好反饋工作：事先了解可能出現(xiàn)質(zhì)量的部位與質(zhì)量⑺、完善項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理的法規(guī)體㈢、確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證安全施工的措施：1、安全目標(biāo)計(jì)劃：本項(xiàng)目施工全過(guò)程中⑴、消滅重傷事故⑵、消滅傷亡事故⑶、消滅多人事故⑷、輕傷事故率：2‰2、確保安全生產(chǎn)的措施⑴、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要員與職能機(jī)構(gòu)，對(duì)確保安全生產(chǎn)分項(xiàng)目經(jīng)理：是企業(yè)法人代表在本項(xiàng)目施工管理聽全權(quán)委托代理人，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，主持安全措施之制定，組織安全教育與培訓(xùn)，組織安全設(shè)施之搭設(shè)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳與監(jiān)控，組織項(xiàng)目安全交底，審核五種人員安全作業(yè)資格（電），之購(gòu)置與保證，監(jiān)督安全措施之實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)安全生產(chǎn)的技術(shù)責(zé)任，制定安全措施，主持安全教育的培訓(xùn)，監(jiān)督安全措施之實(shí)施，對(duì)有關(guān)工長(zhǎng)、專業(yè)工種、班組長(zhǎng)作好安全交底，建議調(diào)換不重視安全生產(chǎn)的管理總工長(zhǎng)：對(duì)有關(guān)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)作安全交底，監(jiān)督安全措施之實(shí)施，調(diào)換不重視安全作業(yè)人員，監(jiān)督設(shè)施搭設(shè)，組織施工平面之布置，監(jiān)督違章作業(yè)，組織與監(jiān)督有關(guān)工長(zhǎng)與班組長(zhǎng)安有關(guān)工長(zhǎng)：對(duì)本工種作業(yè)班組及人員作安全作業(yè)交底，監(jiān)督本工種有關(guān)作業(yè)規(guī)程施工操作，調(diào)換不重視安全的作業(yè)人員并作專項(xiàng)安全檢查交底與檢查。專職安全檢查員：監(jiān)督有關(guān)工種按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，跟蹤檢查安全作業(yè)與安全設(shè)施之搭設(shè)防，建議調(diào)換違章工作人員，時(shí)時(shí)事事宣傳安全作業(yè)的重要性，檢查勞動(dòng)保護(hù)用品之發(fā)放與使班組長(zhǎng)與班組安全檢查員：作好班前安全作業(yè)交底班后安全作業(yè)獎(jiǎng)評(píng)，隨時(shí)檢查本班組作業(yè)人員按安全檢查規(guī)定作業(yè)，建議獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有功人員，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，調(diào)換不重視安全生產(chǎn)作業(yè)人員之崗位。⑵、按工種特點(diǎn)制定工種安全作業(yè)交底與作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)行兩級(jí)安全交底（技術(shù)人對(duì)總工長(zhǎng)、工長(zhǎng)交底；總工長(zhǎng)、工長(zhǎng)⑶、編制現(xiàn)場(chǎng)安全措施，并貫徹在施工全過(guò)程。⑷、作好安全教育及現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳。安全教育分為新工人入場(chǎng)教育（項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）分部分項(xiàng)工程開工前教育（總工長(zhǎng)、有關(guān)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)）工序施工的班前教育與班后獎(jiǎng)⑸、每個(gè)月，項(xiàng)目經(jīng)理組織一次現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查。由有關(guān)工長(zhǎng)、總工長(zhǎng)、專職安全員參加，隨檢查隨整改隨獎(jiǎng)評(píng)。⑹、五大專業(yè)工種持證上崗⑺、本工程開工前，對(duì)施工機(jī)械、施工用電等重點(diǎn)編制安⑴、按施工平面圖布置材料、機(jī)械、電路及管路鋪設(shè)、臨時(shí)設(shè)修建、道路修建、防火消防設(shè)施安設(shè)、交通要道防護(hù)；⑵、工完場(chǎng)清、隨時(shí)清、時(shí)時(shí)清、班后清、使現(xiàn)場(chǎng)整潔有⑶、現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)志，安全標(biāo)志，施工責(zé)任標(biāo)志等設(shè)齊全完有關(guān)工長(zhǎng)：負(fù)清場(chǎng)責(zé)任、督促、獎(jiǎng)評(píng)責(zé)任；有關(guān)班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)場(chǎng)清、時(shí)時(shí)清、班后清責(zé)任；總工長(zhǎng)：負(fù)機(jī)械按平面圖就位責(zé)任、監(jiān)督施工平面圖嚴(yán)格⑵合理利用現(xiàn)場(chǎng)，科學(xué)布置施工總平面圖，務(wù)使平面圖規(guī)劃合理，物資設(shè)備有序。⑶、與每個(gè)月安全檢查之同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)文明施工進(jìn)行檢查，隨檢查、隨糾偏、隨整改、隨獎(jiǎng)評(píng)。㈤、綜合考評(píng)分，由項(xiàng)目經(jīng)理組織公司派人參加。九、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)㈠、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①、保證項(xiàng)目，必須符合相應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定②、檢驗(yàn)批項(xiàng)目，抽查點(diǎn)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格③、實(shí)測(cè)項(xiàng)目，抽查點(diǎn)數(shù)中，建筑工程有80％以上，建安工程有80％以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)基本在到相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合格的規(guī)定時(shí)，必須及時(shí)處理，并以按以下規(guī)定確定其質(zhì)量①、返工重作的，可重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)；②、經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)或經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求③、經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，可滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補(bǔ)強(qiáng)的，或經(jīng)加固有補(bǔ)強(qiáng)改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，其質(zhì)量可⑴、合格：所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格；⑴、合格：①所含分部工程的質(zhì)量全部合格；②質(zhì)量保證②質(zhì)量保證資料應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；③觀感質(zhì)量評(píng)定得分率達(dá)到90％及其以上。工序作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)（保證）保證分項(xiàng)目標(biāo)（保證）分部質(zhì)量目標(biāo)（保證）單位工程質(zhì)量目標(biāo)。2、目標(biāo)體系：由工序作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)完成，首先制定工序作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，其次制定分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，再其次制定分部工程質(zhì)量目標(biāo)，最后制定單位工程質(zhì)量目標(biāo)，這樣就形成了一個(gè)單位工程的完整的目標(biāo)體系。⑴、這一單位工程，由下列分部工程組成：地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、層面工程、上下水與采暖、電⑵、地基與基礎(chǔ)分部工程由下列分項(xiàng)組成：挖坑、砂礫墊潮層、回填土七道分項(xiàng)工程組成。⑷、裝飾分部工程由下列分項(xiàng)組成：一般室內(nèi)抹灰、外墻抹灰墻面、刷涂料、樓地面、門窗五道分項(xiàng)工程。卷材防水層、瓦屋面四道分項(xiàng)工程組成。⑺、上下水與采暖分部工程由下列分項(xiàng)組成：上水管道安⑻電氣分部工程由下列分項(xiàng)組成：配管及管內(nèi)穿線、護(hù)套配線、電氣照明燈具及配電箱安裝、接地裝置四道分項(xiàng)工程。⑴、首先確定單位工程的質(zhì)量目標(biāo)；工程質(zhì)量目標(biāo)，就是單位工程的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，這個(gè)目標(biāo)，在工程承包合同中已做要明確哪幾個(gè)分部工程質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，才能確保單位①、兩個(gè)承包合同：工程承包合同中規(guī)定的本單位工程的③、有關(guān)圖紙、招標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)、資料；④、生產(chǎn)要素的實(shí)際狀況與動(dòng)態(tài)；⑤、設(shè)計(jì)要求與有關(guān)說(shuō)明。⑶、以地其基礎(chǔ)分部工程為例，其質(zhì)量目標(biāo)如下：①、基礎(chǔ)分部工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)如下圖：②、其他分部工程的分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，中標(biāo)后由項(xiàng)目1、目標(biāo)控制：項(xiàng)目中在實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)過(guò)程中，按預(yù)定目施管理的過(guò)程中，由于各因素會(huì)對(duì)之產(chǎn)生干擾，項(xiàng)目經(jīng)理部就要通過(guò)檢查，獲取目標(biāo)實(shí)施中信息，將之與原目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，采取相應(yīng)措施糾正偏差，確保目標(biāo)計(jì)劃的正常實(shí)施，最終獲得預(yù)定目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施。這是一種將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的任務(wù)，轉(zhuǎn)換為具體目標(biāo)加以實(shí)施和控制的主動(dòng)管理法，它的精華就是以目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)行動(dòng)。2、實(shí)行目標(biāo)管理或控制，要有兩個(gè)條件其一：有一個(gè)明確的目標(biāo)計(jì)劃體系，如上所述，首先，將施工項(xiàng)目進(jìn)行分解，形成一個(gè)工程分解體系，其次根據(jù)工程項(xiàng)目的分解體系，從單位到有關(guān)工序制定目標(biāo)計(jì)劃，使這形成一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃體系。這樣就便于實(shí)行目標(biāo)控制與管理了。其二：有一個(gè)合格的控制與管理體系。我們的控制與管理作業(yè)班組，這就形成了一個(gè)控制與管理的工作體系。）：⑴、以預(yù)防為主，重點(diǎn)做好事前控制，防患于未然，將質(zhì)⑵、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，熱情幫助；⑶、結(jié)合工程特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際確定控制范圍深度與采取的⑷、尊重事實(shí)，尊重科學(xué)，以理服人處理質(zhì)量問(wèn)題。⑸、有關(guān)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。㈤、施工階段工程質(zhì)量管理與控制方法：這是對(duì)施工階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理與控制的重要手⑴、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明；⑶、編寫施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)確保工程質(zhì)量有⑷、編寫分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)部位的技術(shù)與安全操作要⑸、原材料、構(gòu)配件取樣送驗(yàn)，并審查試驗(yàn)報(bào)告；⑹、進(jìn)行圖紙會(huì)審送簽署會(huì)審記錄；⑺、對(duì)生產(chǎn)五要素（材料、機(jī)械、人員、資金、施工方法與環(huán)境）進(jìn)行事先審查。①、開工之前檢查：目標(biāo)是檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量，能否確保工程連續(xù)正常施工。②、工序作業(yè)檢查：檢查是否按規(guī)范、規(guī)程與施工方案，③、工序交接檢查：在自檢、交接檢、專職檢的基礎(chǔ)上，對(duì)主要工序和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序，由有關(guān)工長(zhǎng)、專職檢查員、甲方代表、監(jiān)理工程師做工序交接驗(yàn)收檢查；④、隱蔽工程檢查：凡屬隱蔽工程，必須由專職檢查員，甲方代表或監(jiān)理工程師會(huì)同一起隱蔽檢查驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表簽證后，方能掩蓋；⑤、停工后再?gòu)?fù)工前的檢查：需經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認(rèn)可后，方能下復(fù)工令復(fù)工；⑥、分項(xiàng)、分部工程，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢⑦、隨班跟蹤檢查：對(duì)主要工序容易產(chǎn)生質(zhì)量事故或通病的工序，專職檢查員及有關(guān)工長(zhǎng)，隨班跟蹤檢查。①、目測(cè)法：看、摸、敲、照看：根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行外觀目測(cè)；照：對(duì)暗陰部位以鏡子反光檢查；②、實(shí)測(cè)法：吊、量、套、靠量：以測(cè)量工具、計(jì)量?jī)x表對(duì)斷在尺寸、軸線、標(biāo)高、必須通過(guò)試驗(yàn)，才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷，此時(shí)使用此方法。工程項(xiàng)目的施工過(guò)程：由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序所構(gòu)成。工序的質(zhì)量是工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。為把工程項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量管理好，以預(yù)防為主，首先就是將工序每道工序之投入的五要素：人、材、機(jī)、資金、技術(shù)）要符合要求；其二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量（即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品要達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）要符合標(biāo)準(zhǔn)要求。每道工序完成后（工序產(chǎn)品）→施工自檢、互檢→會(huì)同工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收→通知監(jiān)理工程師或甲方代表進(jìn)行工序檢查，并辦理工序質(zhì)量驗(yàn)收簽證→下道工序施工。②、如上所述，工序活動(dòng)條件，是指影響工程質(zhì)量的諸才可達(dá)到工序質(zhì)量控制之目的。③、及時(shí)檢查工序質(zhì)量，并進(jìn)行分析判斷。質(zhì)量控制點(diǎn)是指：為了保證工序質(zhì)量而需要控制的重點(diǎn)或部位，或者是薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)之質(zhì)量控制點(diǎn)可以首先析其可能贊成質(zhì)量隱患的原因，再