知名企業(yè)施工臨水、臨電布置及進(jìn)度計(jì)劃安排

PAGEPAGE1施工臨水、臨電布置及進(jìn)度計(jì)劃安排第一章施工臨水、臨電布置第一節(jié)施工臨時(shí)用水布置一、施工、生活用水量的計(jì)算本工程臨時(shí)用水及臨時(shí)消防用水系統(tǒng)共用，給水系統(tǒng)主要設(shè)：消防水箱、消防水泵、臨時(shí)給水管、消火栓及閥等部件。本工程臨時(shí)施工用水（Q）包括現(xiàn)場施工用水量（q1升/秒）、施工現(xiàn)場生活用水量（q3升/秒）、消防用水量（q5升/秒）。1.現(xiàn)場施工總用水量q1計(jì)算：主要為混凝土養(yǎng)護(hù)用水。q1=K1(ΣQ1.N1/T1.t)×K2/（8×3600）q1現(xiàn)場施工用水量（L/s）；K1為預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取1.15；Q1澆筑混凝土總量，約30000m3；N1施工用水定額，取400L/m3；T1混凝土施工的作業(yè)日約95天；t每天工作班數(shù)，取1.5班；K2用水不均衡系數(shù)，取1.5；所以：q1=K1(ΣQ1.N1/T1.t)×K2/（8×3600）=1.15×[（30000×400）/（196×1.5）]×1.5/(8×3600)=2.4L/s2.施工現(xiàn)場生活用水量q3（升/秒）計(jì)算：q3=P1N3K4/（t.8×3600）q3施工現(xiàn)場生活用水量（L/s）；P1施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)，1492人；N3施工現(xiàn)場生活用水定額，取40L/人.班；t每天工作班數(shù)，取1.5班；K4施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)，取1.4；所以：q3=P1N3K4/（t.8×3600）=（1492×40×1.4）/（1.5×8×3600）=1.9L/s3.施工現(xiàn)場消防用水量：取q5=10L/s（查表）4.總用水量Q的計(jì)算：Q=q5+1/2（q1+q3）=10+（2.4+1.9）/2=12.17L/s5.總用水管徑的計(jì)算：式中：V——水管內(nèi)的流速（m/s），查表可得V=1.5m/s。=0.102m。故：選用DN125管徑。根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件的內(nèi)容中現(xiàn)場已提供DN200供水管線，完全可以滿足工程施工生產(chǎn)需要。二、現(xiàn)場臨時(shí)消火栓及給水布置現(xiàn)場消火栓系統(tǒng)的設(shè)置旨在保護(hù)施工現(xiàn)場、主體建筑物。采用高壓消防給水系統(tǒng)。按目前水源情況，設(shè)環(huán)狀管網(wǎng)。本工程室外消火栓系統(tǒng)用水量為10L/s。環(huán)網(wǎng)各處按用水點(diǎn)需要預(yù)留甩口，并按不小于120m的間距布置室外消火栓，消火栓設(shè)晝夜明顯標(biāo)志，消火栓周圍3m范圍內(nèi)不得存放其他物品。消防立管接至樓上，樓內(nèi)按保護(hù)半徑25m設(shè)置消火栓。本工程臨時(shí)用水及臨時(shí)消防用水系統(tǒng)共用，從甲方指定位置接入水源。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場敷設(shè)DN125臨時(shí)給水環(huán)線。三、現(xiàn)場供水管網(wǎng)布設(shè)布設(shè)方式：采用暗敷的方法，埋管深度800mm。局部沒有暗敷條件的部位，采用架空敷設(shè)，并作保溫，以防止管道冬季冰凍。現(xiàn)場設(shè)水泵房。水泵配備：泵房內(nèi)設(shè)消防泵兩臺(tái)（一用一備），施工給水泵一臺(tái)，施工給水泵設(shè)配套氣壓罐，變頻控制，以滿足施工用水需要。管線：沿建筑物環(huán)行布置DN125鍍鋅鋼管，辦公區(qū)、廁所等用水點(diǎn)根據(jù)用水量大小從主水管上引出支管。四、現(xiàn)場排水布置沿現(xiàn)場道路一側(cè)挖排水溝一周，排水溝上蓋蓋板，20～25m設(shè)一雨水蓖子，排水溝根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況向市政排污點(diǎn)找坡，做法參照下圖示意。雨水、排水溝示意圖沉淀池示意圖現(xiàn)場設(shè)置一高效洗車池，其主要包括蓄水池、沉淀池和沖洗池等三部分。沖洗完的污水經(jīng)預(yù)先的回路流進(jìn)沉淀池進(jìn)行沉淀（定期的清理沉淀池，以保證其較高的使用率）。沉淀后的水可再流進(jìn)蓄水池，用作洗車?，F(xiàn)場進(jìn)行水流環(huán)路的設(shè)計(jì)，在坑邊設(shè)置噴淋設(shè)施，在土方開挖過程中打開噴淋設(shè)施，能夠起到降塵的作用。噴淋和洗車池設(shè)備、沖洗車輛效果圖考慮到基坑土方施工的影響，周邊對(duì)環(huán)境要求較高，采用該洗車和噴淋設(shè)備能夠發(fā)揮很好的效果。沖刷水通過承重篦子經(jīng)過沉淀池，匯入現(xiàn)場排水系統(tǒng)，防止污染周邊環(huán)境。大門處排水溝示意圖現(xiàn)場沉淀池、集水井、排水溝安排專人定期清掏，保持排水暢通。五、廁所布置工程將在現(xiàn)場南北兩側(cè)設(shè)水沖廁所。第二節(jié)施工臨時(shí)用電布置一、用電量計(jì)算本工程機(jī)械設(shè)備計(jì)劃在主體結(jié)構(gòu)與裝修及機(jī)電設(shè)備安裝施工階段為用電高峰期，塔吊拆除后安裝施工外用電梯，故用電總?cè)萘恐挥?jì)塔吊。高峰期用電量見下表：高峰期機(jī)具表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率（kW）生產(chǎn)能力備注1塔式起重機(jī)FO/23B(50m)174kVA最大起重量為10t-2混凝土泵HBT80211280m3/h（柴油）不計(jì)入25交流電焊機(jī)BX1-300422.5kVA--15交流電焊機(jī)BX1-500224kVA-3振搗棒HZ-50401.1-10臺(tái)備用4平板式振搗器ZB1141.1--5鋼筋調(diào)直切斷機(jī)GT4/1465.515t/臺(tái)班-6鋼筋彎鉤機(jī)WJ4045.53t/臺(tái)班-7滾軋直螺紋套絲機(jī)TS-4087.5400頭/臺(tái)班-8無齒鋸MTG3040A61.1--16蛙式夯土機(jī)HW6062.0--17空壓機(jī)VV-0.632.5--18電鋸MJ-11442.2--19手提電鋸STDJ-116101.1--20電刨M(fèi)IB2-80/122.2--21消防給水泵80DFL54-14（3級(jí)）21154m3/h1備1用22施工給水泵50DFL12-15（3級(jí)）25.512m3/h備用23砂輪切割機(jī)GJ3-40042.2--24排水泵50WQ15-15-1.521.526氣焊工具327液壓彎管器WYQ6021.5-28電錘φ8—φ3880.7529手電鉆6-12mmJ222100.530角向磨光機(jī)SJ100×10030.531臺(tái)鉆JZ-3221.532電動(dòng)套絲機(jī)CN-100B41.5--高峰期用電量計(jì)算：根據(jù)各專業(yè)施工機(jī)電設(shè)備計(jì)劃提供的用電設(shè)備功率（容量），計(jì)算負(fù)荷為：P=1.05′（K1SP1/cosj+K2SP3+K3SP4）其中利用系數(shù)K1、K2、K3、K4分別取定為：K1=0.5K2=0.5K3=1COSj=0.75（功率因數(shù)）SP1設(shè)備電動(dòng)機(jī)總功率=326.2kW（詳表）；SP2電焊設(shè)備總功率=138kVA（詳表）；SP3施工現(xiàn)場照明(動(dòng)力用電量的10%)；P=1.05′[0.5′326.2/0.75+0.5′138+46.4]=332.9kVA。根據(jù)招標(biāo)人在招標(biāo)文件的內(nèi)容里提供現(xiàn)場臨時(shí)供電容量300KW，以及臨時(shí)用電負(fù)荷變化大的及用電相間不均衡的特點(diǎn)，基本可滿足本工程施工需要。二、暫電設(shè)備材料選型及線路敷設(shè)施工現(xiàn)場A級(jí)箱2臺(tái)、B級(jí)箱10臺(tái)，從電源引至A級(jí)箱選用YJV22-3×120+2×70型電纜，從A級(jí)箱引至的B機(jī)箱（供給塔吊電源）選用YJV22-3×50+2×25型電纜，引至B級(jí)箱選用YJV22-3×95+2×50型電纜，引至建筑物內(nèi)及外用電梯和現(xiàn)場加工區(qū)B級(jí)箱選用YJV22-3×50+2×25型電纜?？傮w布置詳見附圖，B級(jí)箱數(shù)量及位置隨現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。電纜暗敷設(shè)在地面下。鋪沙蓋磚，過臨時(shí)道路處穿鋼管暗敷，施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。施工現(xiàn)場用電平面布置詳見附圖：各階段施工平面布置圖。三、安全用電措施1.配電線路1）按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、和三芯電纜。2）電纜采用埋地敷設(shè)。2.配電箱、開關(guān)柜1）按三級(jí)配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏、三類電箱內(nèi)的各類電器是合格品。2）按兩級(jí)保護(hù)的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。3.接地保護(hù)裝置：A箱、B箱、用電設(shè)備均進(jìn)行接地保護(hù)。4.其他措施1）停電、驗(yàn)電、裝臨時(shí)接地線時(shí)懸掛標(biāo)示牌和設(shè)臨時(shí)遮攔。高壓設(shè)備、配電間、配電箱設(shè)有醒目的警告牌。2）所有配電箱均標(biāo)明名稱、用途、并作出分路標(biāo)記。配置鎖具，專人負(fù)責(zé)。3）塔式起重機(jī)和外用電梯，除應(yīng)做好保護(hù)接零外，還必須做好重復(fù)接地。4）每臺(tái)電動(dòng)手持工具的開關(guān)箱，除裝設(shè)過負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)外，還必須裝設(shè)隔離開關(guān)。手持電動(dòng)工具必須使用軟電纜連接。5）照明系統(tǒng)中的每一單項(xiàng)回路中，燈具及插座數(shù)不得超過25個(gè)，并應(yīng)裝設(shè)熔斷電流為15A及15A以下的熔斷器保護(hù)。6）對(duì)于首次使用的新電氣設(shè)備，拆裝或檢修后的設(shè)備在啟用前，必須經(jīng)過絕緣檢測(cè)，符合要求后，方可投入使用。7）手提的照明行燈、地下和潮濕場所施工的照明燈具，必須使用36V以下的安全電壓。四、現(xiàn)場電氣消防措施1）設(shè)立專職電氣消防負(fù)責(zé)人，建立相應(yīng)制度措施。2）配電箱及大型機(jī)械設(shè)備附近設(shè)消防箱，并配有電氣火災(zāi)專用滅火器。3）用電設(shè)備周圍2m內(nèi)禁止存放易燃易爆品及其他材料。4）安裝電氣設(shè)備，進(jìn)行電、氣焊作業(yè)，必須由合格的電工、焊工專業(yè)技術(shù)人員操作，持證上崗。5）杜絕線路超負(fù)荷使用。使用的線纜有合格的證件，符合規(guī)范要求。6）操作人員認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范，正確連接導(dǎo)線，接線柱壓實(shí)，多股導(dǎo)線用端子、線鼻子連接。7）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐子等電熱器具。8）一旦發(fā)生火災(zāi)，立即切斷電源，用專用滅火器撲救。第二章施工總控制進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第一節(jié)施工總體進(jìn)度計(jì)劃一、工程總工期工程總工期為438日歷天，工程開工日期為年月日，竣工日期為年月日。二、關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)開始時(shí)間完成時(shí)間日歷天數(shù)標(biāo)書要求總工期438438護(hù)坡樁、止水帷幕、土方開挖工程38--基礎(chǔ)及地下結(jié)構(gòu)工程40--地上結(jié)構(gòu)工程68--外裝修工程158--內(nèi)裝修工程153--機(jī)電安裝工程382系統(tǒng)調(diào)試25--清理及竣工驗(yàn)收22--同時(shí)，我公司在各分包確定后，為各分包項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)、圖紙審批和采購訂貨預(yù)留了充分的時(shí)間。三、具體施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工總承包總體進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖見附圖。四、進(jìn)度計(jì)劃的管理和控制1.進(jìn)度計(jì)劃編制原則為保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除了抓緊進(jìn)行施工前的各種準(zhǔn)備工作之外，將采取如下施工步驟：1）根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則，盡快創(chuàng)造條件，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工。2）初裝修工程、機(jī)電工程在主體結(jié)構(gòu)施工階段及時(shí)插入，交叉進(jìn)行施工。3）協(xié)助業(yè)主和相關(guān)單位抓緊進(jìn)行專業(yè)分包工程、待定項(xiàng)目工程及獨(dú)立承包工程的招標(biāo)和隊(duì)伍選擇，以滿足室內(nèi)裝修和機(jī)電各系統(tǒng)按計(jì)劃實(shí)施。4）協(xié)助業(yè)主和相關(guān)單位抓緊進(jìn)行材料設(shè)備選型、招標(biāo)，以滿足各種材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場。2.進(jìn)度計(jì)劃編制形式以工程總控計(jì)劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo)，即：1）護(hù)坡樁、止水帷幕、土方開挖完成時(shí)間；2）基礎(chǔ)及地下結(jié)構(gòu)完成時(shí)間；3）地上結(jié)構(gòu)完成時(shí)間；4）裝飾裝修和機(jī)電管線安裝完成時(shí)間；5）綜合調(diào)試完成時(shí)間；6）清理竣工驗(yàn)收完成時(shí)間。為實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)，采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制。各計(jì)劃的編制均以上一級(jí)計(jì)劃為依據(jù)，逐級(jí)展開。四級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃通過總進(jìn)度計(jì)劃、六個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃的形式來體現(xiàn)。1）總進(jìn)度計(jì)劃：以合同要求的工期和合同中規(guī)定的工作內(nèi)容為依據(jù)編制的總控制計(jì)劃，是為施工總決策人提供的一個(gè)概要性計(jì)劃。2）六個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃：該計(jì)劃是承包商進(jìn)行計(jì)劃管理的主要進(jìn)度計(jì)劃，是施工管理和按照規(guī)定向甲方提交每季施工進(jìn)度報(bào)告的基礎(chǔ)，其內(nèi)容是對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃的適當(dāng)細(xì)化。3）月計(jì)劃：是總承包商作為當(dāng)月工程施工的主要計(jì)劃，該計(jì)劃要體現(xiàn)出機(jī)械設(shè)備使用狀況、必要的臨時(shí)工作、各項(xiàng)工程內(nèi)容工作的持續(xù)時(shí)間和施工順序以及各分包商之間交叉配合的安排。向甲方提交月進(jìn)度計(jì)劃中還包括工程進(jìn)度照片。4）周計(jì)劃：是詳細(xì)的階段進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃的根本保證，該計(jì)劃是我公司施工進(jìn)度管理的重點(diǎn)。響應(yīng)甲方的招標(biāo)文件，我公司每周提交一分周報(bào)告，內(nèi)容主要包括各種人員數(shù)量，各種主要機(jī)械設(shè)備和車輛的型號(hào)、數(shù)量、臺(tái)班，工作的區(qū)段，天氣情況記錄，特別事項(xiàng)說明，上周進(jìn)場物資、設(shè)備的分類匯總表，用于次周的工程進(jìn)度計(jì)劃等。在開工日期起計(jì)7天內(nèi)，我公司將提交一份詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃包括預(yù)期的施工方法、施工階段和次序、設(shè)計(jì)、采購、建造、安裝、試運(yùn)行、移交等內(nèi)容。同時(shí)包括所有專業(yè)分包工程、待定項(xiàng)目工程、獨(dú)立分包工程及指定材料供貨單位的工作。2.進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，工程經(jīng)理部將及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，認(rèn)真分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1）計(jì)劃對(duì)比（1）進(jìn)度對(duì)比基線確定總體進(jìn)度計(jì)劃：我公司將以施工合同中約定的竣工日期為最終目標(biāo)，考慮工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素編制總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確認(rèn)關(guān)鍵線路，同時(shí)將地下結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)封頂、機(jī)電設(shè)備安裝插入、外幕墻插入等時(shí)間作為關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，進(jìn)行分階段控制?？傮w進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)過甲方、監(jiān)理、總包共同確認(rèn)后作為總體進(jìn)度進(jìn)化控制的基線及衡量總體進(jìn)度偏差的標(biāo)準(zhǔn)。各主要子分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃：在總體進(jìn)度計(jì)劃的控制下，對(duì)各主要分部分項(xiàng)工程編制子計(jì)劃，同時(shí)督促指導(dǎo)各專業(yè)承包商依據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃，以批準(zhǔn)后的分部分項(xiàng)子計(jì)劃作為控制基線，在施工過程中，為避免計(jì)劃實(shí)施出現(xiàn)較大的偏差，分部分項(xiàng)計(jì)劃以周計(jì)劃為實(shí)施單元，以月計(jì)劃為階段控制。（2）進(jìn)度計(jì)劃編制總體進(jìn)度計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行表示，確定關(guān)鍵線路及相關(guān)工序搭接關(guān)系，月、周計(jì)劃作為有效的進(jìn)展報(bào)告，用橫道圖表示，統(tǒng)一用PROJECT軟件進(jìn)行編制，各分承包商每月25日提供次月施工計(jì)劃，每周五提供次周施工計(jì)劃。月計(jì)劃包括與之相應(yīng)的配套計(jì)劃：有勞動(dòng)力計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備供應(yīng)及使用計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量配合計(jì)劃、現(xiàn)場條件準(zhǔn)備計(jì)劃、工程款收支計(jì)劃等。周計(jì)劃包括生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃、現(xiàn)場條件準(zhǔn)備計(jì)劃、上周計(jì)劃控制記錄和原因分析。（3）計(jì)劃對(duì)比方法在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理中，采用國際通用的計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）、關(guān)鍵線路法（CPM）和優(yōu)先序圖法（PDM），依照進(jìn)度基線及實(shí)際進(jìn)度情況，進(jìn)行對(duì)比分析。（4）計(jì)劃對(duì)比實(shí)施總、分承包單位成立由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃人員、作業(yè)隊(duì)長、班組長參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。總承包單位跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，分承包單位必須及時(shí)反映干擾問題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度超過允許偏差時(shí)，實(shí)施糾偏措施。2）計(jì)劃偏差的原因分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的原因主要有：資源供應(yīng)中斷，供應(yīng)數(shù)量不足，供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求；由工程變更引起的資源數(shù)量品種變化；管理人員數(shù)量不足或能力不能達(dá)到要求；其他原因。3）計(jì)劃糾偏（1）計(jì)劃進(jìn)度偏差標(biāo)準(zhǔn)：如關(guān)鍵線路施工工序進(jìn)度落后計(jì)劃3天以上，非關(guān)鍵線路施工工序進(jìn)度落后計(jì)劃5天以上者，進(jìn)入糾偏程序，根據(jù)偏差的具體情況，采用趕工或快速跟進(jìn)的方法進(jìn)行糾正。（2）趕工方法：如關(guān)鍵線路出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后計(jì)劃的情況，項(xiàng)目部在進(jìn)行認(rèn)真研究分析之后，在相關(guān)工序上投入更多的人力物力，在最低費(fèi)用的前提下將關(guān)鍵線路合理縮短。具體措施包括利用施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖找出關(guān)鍵線路，并明確總工期；確定關(guān)鍵線路上每道工序的趕工費(fèi)用及可調(diào)整的趕工時(shí)間；將投入最少、可縮短時(shí)間最多的工序挑選出來，將人力物力投入到該工序中進(jìn)行趕工，如調(diào)整后工期達(dá)到計(jì)劃要求，則進(jìn)度糾偏完成，如仍然達(dá)不到計(jì)劃要求，則繼續(xù)在關(guān)鍵線路中尋找合理工序進(jìn)行趕工；每一道工序調(diào)整后，必須利用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如發(fā)生關(guān)鍵線路改變的情況，則依據(jù)新的關(guān)鍵線路進(jìn)行合理趕工工序挑選。（3）快速跟進(jìn)方法：如發(fā)生非關(guān)鍵線路落后進(jìn)度計(jì)劃的情況，則使用快速跟進(jìn)的方法，具體包括分析整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖及關(guān)鍵線路，看有哪些工序可平行進(jìn)行施工；分析后，挑選出增加費(fèi)用最低的可調(diào)整工序，投入更多的人力物力將其提前上來，與計(jì)劃先施工的工序并行施工；在采用快速跟進(jìn)方法的時(shí)候，必須加大項(xiàng)目部管理力量，因?yàn)槌?jì)劃的多道工序并行施工，需要更多的監(jiān)督和協(xié)調(diào)、控制，需要更大的管理力度。分析非關(guān)鍵線路工作拖期原因，組織有關(guān)部門和單位提出解決問題的有效途徑。分析非關(guān)鍵線路工作拖期原因，組織有關(guān)部門和單位提出解決問題的有效途徑。＜項(xiàng)目經(jīng)理組織，有關(guān)部門和單位實(shí)施＞是否是/否？是/否？分析前鋒線的形狀，檢查關(guān)鍵線路上的工作是否按期完成。＜項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員實(shí)施＞將前鋒線拉直，檢查關(guān)鍵線路是否有變化。＜項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員實(shí)施＞重點(diǎn)分析關(guān)鍵線路上工作拖期的原因，并將前鋒線拉直，分析對(duì)總工期的影響程度。組織有關(guān)部門和單位提出解決問題的有效途徑，調(diào)整施工部署，并對(duì)與關(guān)鍵線路有關(guān)的工作進(jìn)行重點(diǎn)管理。＜項(xiàng)目經(jīng)理組織，有關(guān)部門和單位實(shí)施＞分析關(guān)鍵線路變化的原因，組織有關(guān)部門和單位提出解決問題的有效途徑。制定新的關(guān)鍵線路。＜項(xiàng)目經(jīng)理組織，有關(guān)部門和單位實(shí)施＞按調(diào)整后的施工計(jì)劃組織施工生產(chǎn)定期檢查施工實(shí)際進(jìn)度完成百分比（根據(jù)不同施工階段確定檢查時(shí)間的長短）＜項(xiàng)目經(jīng)理確定時(shí)間，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員實(shí)施＞將檢查日期及結(jié)果輸入總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中（計(jì)算機(jī)自動(dòng)繪出前鋒線）＜計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員實(shí)施＞否是第二節(jié)工期保證措施一、人、機(jī)、料等資源投入的保證1.人員投入保證1）在本工程上，將委派參加過醫(yī)院項(xiàng)目工程總承包能力工程施工經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。對(duì)于決定本工程結(jié)構(gòu)工期的各分項(xiàng)工程，我公司擁有數(shù)名結(jié)構(gòu)方面的專家從設(shè)計(jì)、施工等各方面提供技術(shù)保障。2）我公司總部除具備強(qiáng)有力的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3）我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用，多年來，我公司所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。4）勞務(wù)素質(zhì)保證施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。我公司通過長期對(duì)勞務(wù)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了相對(duì)穩(wěn)定的勞務(wù)分包來源，經(jīng)過長期的配合，我公司對(duì)其施工質(zhì)量、管理水平、技術(shù)力量、勞動(dòng)力水平等方面均比較熟悉，勞務(wù)施工隊(duì)伍對(duì)我公司的管理方式、技術(shù)質(zhì)量要求、工作流程也已熟知，這種默契的配合關(guān)系可以保證我公司對(duì)工程的所有要求得到及時(shí)、迅速的執(zhí)行。對(duì)于本工程，我公司將在具有獲獎(jiǎng)工程施工經(jīng)驗(yàn)的，整建制管理且從事過類似工程的勞務(wù)施工隊(duì)伍中，選擇最強(qiáng)的隊(duì)伍以滿足本工程的施工需要，這些隊(duì)伍可保證麥?zhǔn)詹换丶?、春?jié)可留下部分工人保證連續(xù)施工。這也是本工程施工總體目標(biāo)得以保證的重要措施之一。2.機(jī)械投入保證1）我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，完全能滿足本工程的需要。2）充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機(jī)械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。3）選用先進(jìn)、合理的施工機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、合理的施工機(jī)械設(shè)備既可以保證施工的順利進(jìn)行，同時(shí)又可以提高工效，本工程規(guī)模大，工期短，為保證我公司承諾的工期，我公司將選用適合本工程的、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備：（1）塔吊的選擇與部署根據(jù)周邊建筑高度和本工程平面特點(diǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場用地情況，場內(nèi)立1臺(tái)塔吊，就可以覆蓋全部作業(yè)面。（2）裝修階段垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇建筑結(jié)構(gòu)完成后，在東、北側(cè)立設(shè)3部雙籠外用電梯，以滿足二次結(jié)構(gòu)及裝修施工的垂直運(yùn)輸。（3）其他機(jī)械的選擇：結(jié)構(gòu)施工期間，由于混凝土澆筑面積較大，擬選用4臺(tái)HBT80混凝土輸送泵進(jìn)行混凝土的輸送，其中1臺(tái)備用。鋼筋加工全部采取場外工廠外加工。4）加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證施工進(jìn)度的需要。3.物資材料保證1）公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項(xiàng)目部做好各種物資的供應(yīng)工作。2）項(xiàng)目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物資用量計(jì)劃并組織采購和進(jìn)場。3）及時(shí)對(duì)進(jìn)場的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證合格物資投入施工。4）鋼筋場外加工、質(zhì)量速度的保證現(xiàn)場場地面積狹小，場外運(yùn)輸通道狹窄，為保證工期、質(zhì)量，本工程我公司采用場外加工鋼筋，直接進(jìn)場加工后的成品。我公司選擇專業(yè)鋼筋加工廠，監(jiān)理可住廠監(jiān)造，檢驗(yàn)合格后簽署驗(yàn)收合格通知單方可從加工場地運(yùn)至現(xiàn)場，現(xiàn)場由質(zhì)檢員、材料員、監(jiān)理共同驗(yàn)收后方可用到工程，這樣既可保證工程質(zhì)量，同時(shí)場外加工速度快可以更好的保證工程進(jìn)度。二、合理安排各工序、提前插入初裝修施工本工程結(jié)構(gòu)將采取分階段驗(yàn)收，以保證裝修能提前插入。在我公司編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時(shí)間，具體工序安排詳見本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃。三、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保證1.成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)解決施工人員的困難和生活問題。2.當(dāng)需要增加勞動(dòng)力時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)勞動(dòng)力資源，作為勞力補(bǔ)充，確保勞力不減，必要時(shí)組織晝夜兩班施工，確保施工計(jì)劃的完成。3.加強(qiáng)施工人員思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時(shí)生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。4.充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會(huì)及行政部門作好職工的思想工作，同時(shí)給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外的補(bǔ)貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的軍心。5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅(jiān)守崗位，安心工作。四、交叉施工作業(yè)的保證1.結(jié)構(gòu)施工與裝修交叉施工結(jié)構(gòu)施工與初裝修的交叉施工原則是初裝修提前插入，以保證裝修有充裕的時(shí)間。在屋面未封閉之前，初裝應(yīng)及早插入，機(jī)電預(yù)埋管線較多，可以先行施工?？筛鶕?jù)結(jié)構(gòu)安裝腳手架支設(shè)的順序合理安排裝修的部位及時(shí)間。2.裝修與機(jī)電安裝之間交叉施工裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，裝修與機(jī)電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面，一些總包、業(yè)主另行招標(biāo)選定的分包，裝修與機(jī)電之間的交叉施工矛盾就顯得更為突出，所以要重點(diǎn)解決好裝修與機(jī)電安裝的交叉矛盾，解決的原則是：1）機(jī)電安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，按總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧、高效的有機(jī)整體。2）明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。3）建立固定的協(xié)調(diào)制度。4）一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)分包要在總包商的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解，機(jī)電安裝要為裝修施工創(chuàng)造條件，機(jī)電安裝和裝修分包要注意對(duì)各自的成品及半成品的保護(hù)。5）機(jī)電管線施工順序安排（1）進(jìn)行機(jī)電管線空間布置上的協(xié)調(diào)，繪制出機(jī)電綜合管線施工圖，在綜合圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行支吊架的協(xié)調(diào)。（2）在機(jī)電管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，開始進(jìn)行機(jī)電管線的施工，施工順序的原則是：有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管、下層讓上層。（3）具體本工程基本的施工次序排水、冷凝水管道→風(fēng)管→空調(diào)水水平管道→電纜橋架→其它機(jī)電管線。此施工次序?qū)⒏鶕?jù)具體部位的情況進(jìn)行調(diào)整。（4）水平區(qū)域的流水施工各專業(yè)在不同的區(qū)域進(jìn)行同時(shí)施工，以縮短工期。應(yīng)保證一種管道施工完畢后，其它管道有足夠的作業(yè)面進(jìn)行施工。（5）機(jī)電管線砌筑墻體內(nèi)的預(yù)埋機(jī)電管線安裝應(yīng)與土建砌筑墻體進(jìn)行配合和協(xié)調(diào)。根據(jù)土建專業(yè)放出的砌筑墻體的放線，進(jìn)行電氣管線的暗敷設(shè)，配合土建砌筑墻體的施工。（6）機(jī)電管線砌筑墻體上的洞口、套管根據(jù)與土建專業(yè)的協(xié)調(diào)，土建墻體砌筑、通風(fēng)管道安裝、水管道安裝、電纜橋架安裝、其它機(jī)電管線安裝等應(yīng)分區(qū)域進(jìn)行流水施工。墻體砌筑分兩步到頂，待機(jī)電管線基本完成并按要求相應(yīng)加設(shè)套管或留設(shè)洞口后，墻體砌筑到頂，并對(duì)機(jī)電管線的洞口、套管處進(jìn)行封堵處理。（7）各機(jī)房施工配合機(jī)房交付安裝條件：土建濕作業(yè)及內(nèi)墻面作業(yè)完工，門窗安裝完工。（8）設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的施工配合設(shè)備基礎(chǔ)盡早澆筑，設(shè)備安裝時(shí)強(qiáng)度達(dá)到70%以上，基礎(chǔ)位置尺寸和留孔由土建檢查，安裝復(fù)查，并辦理交接手續(xù)。3.室內(nèi)外裝修交叉施工進(jìn)入裝修階段后，室內(nèi)和外墻裝修同樣存在許多交叉，但總體遵循的原則為：先外后內(nèi)，內(nèi)裝修要為外部裝修提供條件和創(chuàng)造工作面，在此期間外立面裝修始終處于總控計(jì)劃中的關(guān)鍵線路上，因此一切內(nèi)裝修施工都要為保證外裝修施工進(jìn)度為前提。在施工過程中，室內(nèi)裝修分包要特別對(duì)外裝修注意保護(hù)。4.機(jī)電安裝、裝修與室外總圖交叉施工為保證工程能按期竣工，在總圖施工和工程收尾階段，機(jī)電安裝、裝修與室外總圖的立體交叉施工處于關(guān)鍵地位。因此，在場地布置、工序安排、現(xiàn)場道路、臨電、臨水等各方面，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)、配合，采取有效措施為室外總圖施工創(chuàng)造條件。同時(shí)總圖的施工也要盡量為機(jī)電和裝修提供便利，作到相互協(xié)助。五、施工技術(shù)的保證1.合理部署，科學(xué)組織根據(jù)各施工階段的特點(diǎn)劃分施工區(qū)和流水段，組織流水施工。2.編制有針對(duì)性的、有指導(dǎo)意義的技術(shù)文件，有效指導(dǎo)施工，避免返工。根據(jù)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)編制有針對(duì)性的、具有現(xiàn)場指導(dǎo)意義的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。各種方案的內(nèi)容力求詳細(xì)、實(shí)用，并配以圖表，做到生動(dòng)、形象、圖文并茂，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。3.按照“方案先行，樣板引路”的原則開展各項(xiàng)生產(chǎn)工作我公司在主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工程開始施工前，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及甲方的要求，在現(xiàn)場合適的位置進(jìn)行樣板和樣板間的施工，解決設(shè)計(jì)、工藝及施工配合中存在的問題，為全面展開施工作好充分的準(zhǔn)備。4.加強(qiáng)技術(shù)管理1）認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。2）設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。3）施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。4）充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。5）科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。5.采用大分區(qū)小流水施工根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用大分區(qū)小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。6.選用先進(jìn)施工技術(shù)和施工方法1）直徑≥20mm的鋼筋連接采用滾軋直螺紋連接，此連接方式速度快、質(zhì)量好，可有效縮短鋼筋分項(xiàng)的作業(yè)時(shí)間。2）柱模板采用定型鋼模板。模板就位和校正時(shí)間短，拆裝迅速；后澆帶采用快易收口網(wǎng)做模板，安裝方便、無須拆除網(wǎng)片，減少混凝土的剔鑿量。3）機(jī)電工程施工采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高生產(chǎn)率。（1）通風(fēng)系統(tǒng)：風(fēng)管安裝采用分段組裝，整體吊裝的安裝方法，提高安裝效率。（2）標(biāo)準(zhǔn)化支、吊架：批量生產(chǎn)，大大加快施工進(jìn)度。（3）管道工程：安裝前均繪制實(shí)測(cè)施工圖，按圖配管，并進(jìn)行預(yù)裝配，避免不必要返工。（4）機(jī)電各專業(yè)統(tǒng)一管理，各專業(yè)管道、風(fēng)管、線槽綜合考慮，統(tǒng)一布置，避免不必要的交叉、打架，提高工效。7.本工程將應(yīng)用我公司成熟的計(jì)算機(jī)綜合管理技術(shù)，對(duì)工程的計(jì)劃管理、深設(shè)計(jì)、綜合管線排布、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力、工程質(zhì)量、技術(shù)資料及文檔等進(jìn)行管理。在鋼筋優(yōu)化下料、模板及腳手架等方面應(yīng)用工藝控制軟件，提高管理和施工水平。六、總包管理的保證我公司將發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各分包商的積極性，使各獨(dú)立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我公司長期以來所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、數(shù)據(jù)管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我公司將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。以下作了詳細(xì)的說明1.采用整建制勞務(wù)分包、引入競爭機(jī)制信譽(yù)良好、實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)秀施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件，本工程擬通過招投標(biāo)方式選擇與我公司長期合作、具有一級(jí)資質(zhì)的成建制隊(duì)伍作為勞務(wù)分包，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)控制我公司將發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各分包商的積極性，使各分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我公司長期以來所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)分包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制。在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我公司將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、管理好所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，確保實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。我公司已建立一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，