調(diào)度指揮中心管理制度匯編

寶積山煤礦調(diào)度指揮中心2017年1月6日1.寶積山煤礦調(diào)度工作管理制度統(tǒng)調(diào)度指揮，使生產(chǎn)調(diào)度真正成為組織生產(chǎn)的指揮部和參謀部，全面地，有預見性地，科學地組織生產(chǎn)，以適應本礦發(fā)展的需要.織生產(chǎn)、技術、管理等部門共同完成礦井安全生產(chǎn)重要機構，是各級領導三、煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè)，自然條件復雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁多，調(diào)度工作量大，隨時掌握生產(chǎn)的變化情況，搞好綜合平衡協(xié)調(diào)工作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)各類問題。具體地實現(xiàn)集中協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮。實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。全面、均衡、安全地組織完成生產(chǎn)任務，五、調(diào)度工作必須做能作用，調(diào)度人員必須加強業(yè)務學習，提高工作能力和管理水平，嚴格履行調(diào)度職責，圓滿地完成各項工作2.寶積山煤礦領導干部2礦領導實行24小時值班制，每天由一名主要領導干部24小時值班，并配備一名專業(yè)部室長為副值班，協(xié)助領導落實安全生產(chǎn)工作。值班礦領導是當日礦井生產(chǎn)和安全工作的全權指揮者和組織者，在生產(chǎn)行政管理上，有權指揮一切，各單位必須服從，否則影響生產(chǎn)要追查責一、全面負責當天生產(chǎn)調(diào)度指揮，及時解決生產(chǎn)上存在的一切問題，保證安全生產(chǎn)，做到全面，安全地完成當日生產(chǎn)任務。二、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時指示值班調(diào)度員組織有關部門派人迅速處理，必要時親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生產(chǎn)。三、綜合分析當日安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，當日遺留問題認真向下班交待，遇到需要研究解決的問題，通知調(diào)度室主任，提到生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上解決，逐條落實，不準推諉不辦.四、分析完不成任務的原因，追查處理互相扯皮影響生產(chǎn)的問題，對基層請示解決的問題，要及時協(xié)調(diào)處理。五、對值班當日發(fā)生的事故，負責組織和指揮搶救，嚴格按照“四不放過"原則一追到底，找出事故責任，并作出處理意見。六、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄.七、在緊急情況下：有權采取臨時措施，調(diào)動全礦范圍內(nèi)人力、物力、事后及時向有關領導匯報聯(lián)系。33。寶積山煤礦調(diào)度人員工作制度一、調(diào)度人員要熟悉井下各個環(huán)節(jié)的工作程序，并能解決生產(chǎn)中的一統(tǒng)一的安排，統(tǒng)一的行動。三、解決當班安全生產(chǎn)方面的一般問題，如果遇到不屬于自己管轄的范圍內(nèi)解決的重大問題，要及時逐級上報五、堅持經(jīng)常深入井下，了解當班的安全生產(chǎn)情況，在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)七、認真執(zhí)行考勤制度和其它各項規(guī)章制度。八、搞好環(huán)境4.寶積山煤礦調(diào)度會議制度一、生產(chǎn)調(diào)度晨會生產(chǎn)調(diào)度晨會每日早七點三十分準時召開，時間為半小時左右，由調(diào)度指揮中心組織，調(diào)度指揮中心主任(書記)主持，礦領導、副總及各部室負責人、各隊隊長書記參加，會議由調(diào)度指揮中心主任(書記)總結(jié)匯報前一天的生產(chǎn)安全情況，礦領導及各相關部室負責人安排當日的工作安排以及存在的問題和要求，形成統(tǒng)一平衡，最后由調(diào)度中心通過礦內(nèi)部OA4平臺匯總下達落實當天的工作安排。二、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會A生產(chǎn)協(xié)調(diào)會根據(jù)安全生產(chǎn)需要，不定期召開，會議由調(diào)度室負責召集，生產(chǎn)副礦長主持，會上總結(jié)目前生產(chǎn)任務完成情況，以及生產(chǎn)任務超欠原因，研究解決部門之間解決不了的重大問題，能聯(lián)系解決的問題，不要再提交會議解決，能夠聯(lián)系解決的問題不能積極聯(lián)系或不解決的要追究責任，每次協(xié)調(diào)會之前調(diào)度室負責做好分析資料的準備，總結(jié)生產(chǎn)上的不足，收集相關信息，提交會議逐項研究解決，每條問題都要制定出解決的時間和負責人，調(diào)度室負責檢查落實。三、生產(chǎn)計劃會生產(chǎn)計劃會于每月23日定期召開，由調(diào)度室負責通知各相關部室參加，資產(chǎn)財務部負責匯總，定期組織召開參加人員：礦長、副礦長、副總及相關部室負責人。會議內(nèi)容：(1)由資產(chǎn)財務部通報上月各生產(chǎn)任務完成情況，(2)各業(yè)務部室研究確定生產(chǎn)中存在問題.(3)安排下月各項任務指標。會議研究的每個問題要有結(jié)論、措施、辦法、負責人，資產(chǎn)財務部負責作好記錄，整理后下發(fā)各單位執(zhí)行。5、寶積山煤礦調(diào)度匯報制度調(diào)度匯報是煤礦生產(chǎn)調(diào)度指揮的必要手段，是上級單位了解下屬單位情況的有效途徑.A一、調(diào)度室要求各基層生產(chǎn)單位以及生產(chǎn)班組負責人每班向調(diào)度室匯報，將當班的生產(chǎn)完成情況匯報清楚。5二、調(diào)度室要在每日早晨7點之前將前一天的生產(chǎn)任務完成情況、重點工程、安全方面等向上級部門匯報，以便礦領導和上級部門及時了解和掌握生產(chǎn)情況.》三、發(fā)生重大事故時的匯報要由所在班組、隊、調(diào)度室、上級主管部門逐級進行，并要有事故發(fā)生的時間，地點、人物、性質(zhì)等內(nèi)容。四、調(diào)度匯報的原始材料要收集整理妥善保管.作制。二、調(diào)度員交接班應提前十分鐘報到，做到以下幾點：(一)接班調(diào)度員必須在交班前對上一班生產(chǎn)情況進行掌握，并認真(二)當班發(fā)生的問題要做好處理結(jié)果記錄，正在解決和未解決的問題要進行詳細交代清楚，具體做到“五交清”。1、交清當班任務完成情況，并說明產(chǎn)量超欠原因。2、交清完成情況和各類事故，重點工程和關鍵部位的變化情況。幽3、交清領導指示、上級通知、通報的貫徹執(zhí)行情況.4、交清正處理和待處理的工作詳細內(nèi)容.5、交清下一班生產(chǎn)任務和可能出現(xiàn)情況.(三)接班調(diào)度員要認真聽取交班調(diào)度員所交待的情況，仔細查看調(diào)6機等工作運行情況，機房衛(wèi)生、財產(chǎn)等，接班人發(fā)現(xiàn)交班者留有問題未處理或隱瞞問題時有權拒絕接班并匯報值班主任.一、班、日調(diào)度記錄要保持三年以上。二、調(diào)度日報、臺賬保存一年以上。如三、上級調(diào)度通知、通報、傳真電文和本單位下達的調(diào)度通知、通報和傳真電文原稿要保存二年以上。四、月度及月度以上的生產(chǎn)報表、調(diào)度臺帳和專題報告要保存5年以上.五、死亡記錄，重大非傷亡事故專項記錄，非傷亡事故分析綜合統(tǒng)計以及年度生產(chǎn)簡報，作永久性保存資料.調(diào)度室要建立保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù)，經(jīng)有關領導批準，方可按渠道對外公布或查詢.一、調(diào)度主任崗位責任制1、認真學習黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司有關安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理規(guī)章制度，正確處理好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的關系，負責調(diào)度指揮中心的全面工作.2、負責安排好生產(chǎn)、安全、調(diào)度工作，嚴格落實“三位一體”調(diào)度管理工作、安全調(diào)度工作，對各單位匯報的安全生產(chǎn)問題及時協(xié)調(diào)組織落7實，對不能及時解決的問題要向礦領導匯報。掌握采掘部署，重視掘進工作，確保礦井采掘接續(xù)正常。3、按時組織召開生產(chǎn)調(diào)度晨會，認真聽取各單位安全生產(chǎn)方面存在的問題，按照會議的決定積極組織落實，準確掌握全礦產(chǎn)、銷、存情況.4、全面掌握全礦生產(chǎn)、經(jīng)營完成情況，為礦領導當好參謀.5、接到事故匯報后，及時向礦領導和有關部門匯報，按規(guī)定及時向上級主管部門匯報，立即按礦領導指示下達命令，指揮事故搶救，并參與事故調(diào)查處理。6、轉(zhuǎn)變干部作風，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場了解掌握有關安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面存在的問題，組織協(xié)調(diào)并向礦領導匯報.行為教育自己、約束自己，在礦黨政的正確領導下，履行好職責，為礦井又好又快發(fā)展扎實努力的工作.8、遵守勞動紀律，按時上下班，不在上班期間搞與業(yè)務工作無關的任何事情，組織帶領調(diào)度指揮中心全體人員在自己的崗位上辛勤努力的工9、積極組織全員認真學習黨的方針、政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、經(jīng)營管理綜合知識，礦制定的有關規(guī)章制度，提高政策理論水平和業(yè)務技術素質(zhì)，為礦區(qū)和諧發(fā)展提供有力支撐。二、書記(副主任)崗位責任制1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和礦8有關安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理規(guī)章制度，正確協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的關系，組織部門政治理論學習，協(xié)助主任負責調(diào)度指揮中心的全面工作。產(chǎn)問題及時協(xié)調(diào)組織落實，對不能及時解決的問題要向礦領導反映，并作3、協(xié)助主任按時組織召開各種生產(chǎn)調(diào)度會議，認真聽取各單位安全生產(chǎn)方面存在的問題，并組織安排落實。4、參加安全質(zhì)量標準化檢查、考核、評比工作。5、掌握生產(chǎn)、經(jīng)營完成情況，搞好協(xié)調(diào)工作，抓好安全生產(chǎn)工作.6、接到事故匯報時，在及時向礦領導和有關部門匯報的同時，立即按礦領導指示下達命令，指揮事故搶救，并參與事故調(diào)查處理.7、經(jīng)常深入基層，現(xiàn)場了解掌握有關安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題，對不執(zhí)行調(diào)度決定影響安全生產(chǎn)的單位要追究管理責任，參加安全生產(chǎn)重點工程的檢查驗收.8、定期組織本部門人員學習政治理論、安全生產(chǎn)及業(yè)務知識學習，不斷提高安全生產(chǎn)指揮能力。9、負責本部門人員的勞動紀律，行為規(guī)范，不遲到，不早退，轉(zhuǎn)變10、完成領導交辦的其他任務.三、副主任崗位責任制(主管監(jiān)測信息網(wǎng)絡)91、在主管領導及業(yè)務技術部門的領導下，協(xié)助主任搞好安全管理工作，對分管的安全工作負責.2、對分管的工作嚴格按有關安全管理制度及措施要求負責實施.3、負責分管工作的安全質(zhì)量達標和事故隱患排查工作。4、負責分管業(yè)務特殊工種的持證上崗工作，督促職工嚴格按操作規(guī)程操作.5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時查處事故隱患，并負責立即整改。跟班現(xiàn)場期間嚴格按照規(guī)程及措施的要求組織施工，杜絕違章指揮或作業(yè)，確保施工安全.6、參與事故調(diào)查處理工作，并提高防范措施。四、調(diào)度員崗位責任制1、認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和礦制定的各項規(guī)章制度，加強專業(yè)技術業(yè)務知識學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務技術素質(zhì)。2、全面了解掌握全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析。3、認真搞好交接班工作，交接班記錄必須詳細準確，做到不清不接，4、全面準確了解掌握當班全礦各單位的安全生產(chǎn)情況，跟蹤落實全礦安全生產(chǎn)的重點和關鍵工程。5、井下發(fā)生事故后，立即向領導和有關部門匯報，按規(guī)定向上級主管部門匯報。6、掌握全礦煤炭銷售情況，并將情況及時向礦領導匯報.積極做好與上級部門的協(xié)調(diào)工作.7、準確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，嚴格按仿宋體做好各種臺帳記錄。(1)生產(chǎn)調(diào)度日臺帳。準確計算產(chǎn)量與掘進進尺.(2)“三位一體”調(diào)度管理臺帳。詳細記錄全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃、正規(guī)循環(huán)作業(yè)采取的安全技術措施、跟值班礦領導、隊長、安監(jiān)員、生產(chǎn)協(xié)調(diào)員、當班任務完成及生產(chǎn)一線工人當班出勤情況。(3)綜合記錄。詳細記錄會議通知及全礦各單位水、電、曖日常生活秩序情況.(4)安全記錄。詳細記錄全礦有害氣體超限的原因及采取的措施，并(5)重點工程記錄.詳細記錄全礦各項重大工程的進展情況。6、瓦斯抽放鉆孔記錄。詳細記錄全礦當日瓦斯抽放鉆孔數(shù)量及聯(lián)網(wǎng)抽放情況。(7)人身傷亡事故記錄，對各種人身事故詳細認真做好記錄，并跟蹤傷員治療護理情況。8、認真做好上情下達，下情上報工作，做好完整記錄并認真貫徹落實.9、各單位生產(chǎn)安全方面存在的問題，要及時與有關單位聯(lián)系并積極協(xié)調(diào)解決落實。10、輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件熟悉作業(yè)環(huán)境和工作流程。11、遵守計算機作業(yè)安全及操作規(guī)程，熟練掌握工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)及安全信息系統(tǒng)的操作。12、認真執(zhí)行業(yè)務保安責任制和崗位責任制，加強業(yè)務學習，盡職盡責，出色地完成當班各項工作任務.13、遵守勞動紀律，愛崗敬業(yè)，努力工作，不遲到，不早退。上班期間不干任何與工作無關的其它工作。14、搞好調(diào)度指揮中心室內(nèi)及區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造和諧文明的工作五、統(tǒng)計員崗位責任制1、認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和全礦各項管理制度，努力學習業(yè)務知識，積極參加礦組織的各類集體活動，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務技術素質(zhì).2、在調(diào)度指揮中心正副主任的領導下，具體負責全礦生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)計工作和調(diào)度指揮中心內(nèi)勤管理工作.3、貫徹國家《統(tǒng)計法》,堅持實事求是的原則，執(zhí)行全礦各項規(guī)章制度，掌握全礦年、季、月、日的生產(chǎn)計劃指標，了解礦生產(chǎn)任務安排，及時統(tǒng)計生產(chǎn)完成情況.按規(guī)定向上級主管部門匯報。4、按時統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，整理記錄臺賬和資料手冊，做到情況明，數(shù)據(jù)準，資料臺帳完整，擺放有序.5、根據(jù)調(diào)度管理工作的要求，按日統(tǒng)計全礦原煤產(chǎn)量，總進尺，巖6、按時填寫生產(chǎn)銷售統(tǒng)計圖表和牌報，及時計算并提出有關生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析報告。7、按要求逐月統(tǒng)計全礦生產(chǎn)能力的升降情況。8、堅守崗位，做好上級部門電傳的接收登記，資料保密工作，并及時報送有關領導及部門，特殊情況隨叫隨到.9、協(xié)助領導搞好本部門的內(nèi)勤日常管理工作。10、做好文件的登記收發(fā)工作，并年終及時歸檔。11、嚴格執(zhí)行礦有關安全生產(chǎn)的各項管理制度，轉(zhuǎn)變工作作風，遵章守紀，增強組織性和紀律性，認真履行職責，愛崗敬業(yè)，扎實工作，按時上下班，不遲到，不早退，上班期間不干與工作無關的任何事情。刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷提高工作質(zhì)量和效率，努力完成各項工作任務。六、監(jiān)測員崗位責任制1、熟練掌握監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的工作原理和操作方法及日常維護方法，并按計算機管理要求規(guī)范操作，正確使用。2、及時打印監(jiān)測報表，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報主管領導。3、掌握《規(guī)程》對井下各有害氣體濃度的規(guī)定值，及時、準確匯報超限地點、時間、濃度、斷電值。4、堅守工作崗位，管好、用好監(jiān)控設備及附屬其它設備。5、認真做好值班記錄，字跡要清楚，地點、名稱要詳細.七、通訊電工崗位責任制1、通訊工必須經(jīng)過專門技術培訓，考試取得合格證，持證方可上崗。2、必須加強技術、技能的學習，要熟悉掌握通訊設備的構造原理和性能，并能熟練、順利地完成通訊線路的架設及通訊設備的安裝、維修，嚴格按照通訊相關規(guī)定，標準的進行檢修、維護、杜絕“三違”。3、在架設空中線路、上桿等作業(yè)場所作業(yè)時，必須要有專人指揮、監(jiān)護、上桿必須打好保險帶，做好自主保安。4、要愛好通訊設備，對維護、檢修的通訊設備，要經(jīng)常保護整潔、干凈，并認真做好檢修、維護、安裝記錄。八、網(wǎng)絡維護員崗位責任制1、加強技術、技能的學習，要熟悉掌握計算機的構造原理和性能，并能熟練、順利地完成計算機的安裝、維修，嚴格按照網(wǎng)絡維護相關規(guī)定，標準的進行檢修、維護全礦網(wǎng)絡2、負責工業(yè)電視維護。第二部分信息系統(tǒng)管理制度寶積山煤礦信息系統(tǒng)開發(fā)管理辦法第一條為了提高礦工作效率，提升礦信息系統(tǒng)開發(fā)的可靠性、穩(wěn)定性、安全性，特制定本辦法.第二條本辦法適用礦各部(科)室以及連隊的信息系統(tǒng)開發(fā)人員.第三條應合理規(guī)劃礦信息系統(tǒng)，避免產(chǎn)生信息孤島或者信息系統(tǒng)的重復建設，導致礦經(jīng)營管理效率低下.第四條礦信息系統(tǒng)開發(fā)應符合內(nèi)部控制要求，避免因為授權管理不當，產(chǎn)生無法利用信息技術實施有效控制情況.第五條礦信息系統(tǒng)應進行合理的運行及安全維護，避免維護不力導致信息泄漏或毀損，系統(tǒng)無法正常運行的情第六條礦計算機信息系統(tǒng)歸口管理部門為調(diào)度中心，負責礦所有計算機信息系統(tǒng)的運行與維護。第二章系統(tǒng)開發(fā)與變更第七條礦信息系統(tǒng)開發(fā)所遵循的原則。(一)因地制宜原則。應根據(jù)煤炭行業(yè)特點、礦規(guī)模、管理理念、組織結(jié)構、核算方法等因素設計適合礦的計算機信息系統(tǒng)；(二)成本效益原則。計算機信息系統(tǒng)的建設應當能起到降低成本、糾正偏差的作用，根據(jù)成本效益原則，礦可以選擇對重要領域中關鍵因素(三)理念與技術并重原則。信息系統(tǒng)建設應當將信息系統(tǒng)技術與信息系統(tǒng)管理理念整合，倡導礦全體工作人員積極參與信息系統(tǒng)建設，正確第八條系統(tǒng)開發(fā)任務書內(nèi)容。(一)信息系統(tǒng)名稱；(二)信息系統(tǒng)應該達到的技術性能；(三)信息系統(tǒng)的操作環(huán)境；(四)開發(fā)信息系統(tǒng)的具體工作計劃；(五)開發(fā)信息系統(tǒng)的工作人員與協(xié)作單位；(六)開發(fā)信息系統(tǒng)的費用預算。第九條所選的外包合作開發(fā)信息系統(tǒng)的機構必須有合作開發(fā)信息(一)制定緊急預案，以確保新系統(tǒng)發(fā)生故障時能切回到舊系統(tǒng)；(二)必須完成整體測試和用戶驗收測試后才可安裝調(diào)試。第十一條新舊系統(tǒng)切換時，進行數(shù)據(jù)遷移必須建立數(shù)據(jù)遷移計劃并對遷移結(jié)果進行測試。第十二條安裝后的信息系統(tǒng)功能變更時，重新按照系統(tǒng)開發(fā)的有關程序進行。第十三條礦信息系統(tǒng)，應具備權限管理功能，以便于在各種情況下，控制用戶的操作權限，避免將不相容職責的處理權限授予同一用戶.第十四條公司信息系統(tǒng)應具備系統(tǒng)數(shù)據(jù)的檢查和校驗功能，對信息系統(tǒng)用戶的登錄、操作及退出情況進行監(jiān)控或者審計.第十五條公司信息系統(tǒng)應設置日志功能，確保信息系統(tǒng)用戶操作的可審計性。對異常的或者違背內(nèi)部控制要求的交易和數(shù)據(jù)，信息系統(tǒng)應自動報告并設置跟蹤處理機制。第三章信息系統(tǒng)的維護第十六條對于礦自主開發(fā)的信息系統(tǒng)，根據(jù)其大小、性能定期檢測、定期維護.第十七條數(shù)據(jù)庫管理專員將數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)定期備份，以防止系統(tǒng)出現(xiàn)問題時數(shù)據(jù)丟失。第十八條信息系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，調(diào)度中心信息工作人員按編制的應急預案進行處理。第十九條本辦法由調(diào)度指揮中心制定，解釋權、修改權歸屬調(diào)度指揮中心。寶積山煤礦辦公自動化系統(tǒng)(OA)試行管理辦法第一條為加強礦辦公自動化系統(tǒng)(以下簡稱0A系統(tǒng))管理(地址：http://10.1。32.8),結(jié)合礦辦公自動化工作實際，特制定本辦法。第二條系統(tǒng)的應用分兩個階段：第一階段為試運行期，自2011年9月25日正式開始，礦實行辦公業(yè)務雙軌運行，即紙質(zhì)公文和電子公文同時進行，試運行期為一個月。第二階段為正式運行，自2011年10月25日起系統(tǒng)投入正式運行，過系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的文件，仍按紙質(zhì)文件流轉(zhuǎn).第三條0A系統(tǒng)，主要運用于礦機關各部(科)室、各單位之間的文件流轉(zhuǎn)。第四條0A系統(tǒng)內(nèi)容主要包括協(xié)同辦公、日常工作、電子郵件、文享和交流，規(guī)范管理流程，提高辦公效率和降低管理成本.試運行期間以下工作內(nèi)容必須通過0A系統(tǒng)運行：協(xié)同辦公、文檔管理、公告、通知。如有違反，將嚴格按照有關規(guī)定進行處罰.第五條0A系統(tǒng)自動對協(xié)同工作進行跟蹤，對每位事項的處理周期、處理件數(shù)、延誤情況進行記錄，人員使用0A系統(tǒng)進行第六條本辦法適用于已接入或即將申請接入礦內(nèi)部網(wǎng)絡的計算機，并使用礦OA系統(tǒng)的機關各部(科)室、各級單位(以下簡稱使用單位)以及各使用單位的使用人員(以下簡稱使用人員).第二章管理機構第七條調(diào)度指揮中心、綜合辦公室、人力資源部、黨委工作部負錄日志、文檔監(jiān)控、流程監(jiān)控、系統(tǒng)報表),對各使用單位、使用人員使用情況進行監(jiān)督，定期(每個月)對使用情況進行通報。第八條調(diào)度指揮中心負責系統(tǒng)的維護和管理，對系統(tǒng)實行統(tǒng)一部(一)負責系統(tǒng)中用戶注冊、撤銷等相關業(yè)務。(二)管理電子公文與信息流轉(zhuǎn)的具體工作；(三)征詢機關各部(科)室、各級單位使用的意見和建議，協(xié)調(diào)解(四)組織各使用單位的使用人員進行系統(tǒng)使用知識的培訓等工(五)負責與各使用單位的聯(lián)絡工作；(六)提供系統(tǒng)必要的技術支持；(七)負責系統(tǒng)的運行、維護和日常管理工作；(八)做好其他相關工作.第三章使用單位第九條使用單位為礦機關各部(科)室、各單位，通過系統(tǒng)管理員給予的帳號和密碼進行登陸。第十條各使用單位要結(jié)合本單位實際，對所有非涉密的一般文件、第十一條使用單位需變更系統(tǒng)中相關資料的，應向調(diào)度指揮中心提出申請，并辦理相關手續(xù)；第四章使用人員第十三條從事本系統(tǒng)運行、維護、管理的工作人員，應具備良好的第十四條系統(tǒng)使用人員應自覺遵守系統(tǒng)運行的規(guī)章制度，按照工第十五條系統(tǒng)使用人員的賬號密碼(口令)必須設6位以上字符(含字母、數(shù)字、符號等),并不定期更換密碼。特殊崗位人員如財務、計算機維護、銷售管理人員等需每半月更換一次密碼.使用人員取得初始密碼后應在OA系統(tǒng)的個人設置里面，須對自己的登陸密碼進行修改，避免他人使用.第十六條為保證各類電子文件的及時收發(fā)，礦領導、部門(科室)領導、各二級單位領導原則上應該全天在線，其他工作人員至少每天上下午各登陸兩次0A系統(tǒng)，接收各類文件，處理待辦事項。第十七條凡有OA辦公平臺中建立的業(yè)務流程，在有相關業(yè)務發(fā)生時，必須使用現(xiàn)有電子流程進行業(yè)務辦理、審批等一系列業(yè)務活動。如未按其要求使用電子流程進行業(yè)務處理的審批人員可不予以辦理。第十八條協(xié)同辦公系統(tǒng)中各流程從發(fā)起到辦理結(jié)束，為一個完整的執(zhí)行過程.一個完整的流程審批過程的辦理時限，最長不得超過48小時，最短不做限制.試運行期結(jié)束后，對特殊流程需要調(diào)整時限的另行規(guī)定.第十九條在流程審批過程中審核人員需明確填寫審核意見，便于業(yè)務的落實及執(zhí)行。第五章電子公文的發(fā)送與接受第二十四條各使用人員應按時接收電子公文，必須保證每個工作日至少登錄二次系統(tǒng)(上午、下午)查閱本人工作及公共信息顯示區(qū)，及第二十五條在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)的電子公文，其文種、格式、內(nèi)容等的審核把關由發(fā)文單位負責。第二十六條電子公文的制發(fā)由電子公文制作、審批、發(fā)送三個環(huán)節(jié)組成，由一個或多個工作人員完成。第二十七條發(fā)送電子公文時，應選擇公文的主送、抄送機關，并設置允許收文機關打印的權限。第二十八條系統(tǒng)完成發(fā)送公文操作的時間為電子公文的發(fā)送時第二十九條使用單位應按時接收電子公文.第三十條條接收電子公文時，應認真核對，確認無誤后方可進行打印或進入本礦內(nèi)部系統(tǒng)公文流轉(zhuǎn)。第三十一條打印后的電子公文相當于紙質(zhì)公文復印件，參照紙質(zhì)公文的管理辦法處理。第三十二條首次進行電子公文打印或從系統(tǒng)中讀取電子公文進入收文單位辦公系統(tǒng)的時間為電子公文的接收時間。第三十三條電子公文接收失敗的，收文單位應及時向發(fā)文單位提出申請，說明原因，請求重發(fā)或追加打印份數(shù)；因系統(tǒng)故障不能接受的，應及時向調(diào)度指揮中心反饋。第六章業(yè)務管理規(guī)則第三十四條礦使用0A系統(tǒng)人員應熟練掌握OA系統(tǒng)的操作方法，在使用OA系統(tǒng)處理辦公業(yè)務時，應遵守以下規(guī)定：(一)通過0A系統(tǒng)發(fā)布的信息、發(fā)起的協(xié)同，0A使用人員視同知曉，應及時登錄系統(tǒng)獲取辦公信息，處理相關業(yè)務。(二)系統(tǒng)使用人員應保證通過OA系統(tǒng)發(fā)布、流轉(zhuǎn)的信息和文件的內(nèi)容完整準確，并對所發(fā)布的內(nèi)容負責.(三)系統(tǒng)使用人員應保證OA系統(tǒng)處理辦公業(yè)務的響應時間。網(wǎng)上公文及協(xié)同處理流程涉及到的工作人員處理時間原則上不超過1個工作日.如有出差、請假、培訓等特殊原因離開時，須委托相關人員代為辦第三十五條0A辦公網(wǎng)中的公共區(qū)域(如公告區(qū)、制度、文件管理、礦發(fā)通知及制度等向所有平臺用戶顯示的模塊)不得發(fā)布與工作業(yè)務無關第三十六條0A系統(tǒng)流程模板涵蓋范圍內(nèi)的辦公流程，涉及的相關單位(部門)應按照系統(tǒng)模板使用說明實行網(wǎng)上辦公，流程定制發(fā)起的單位 (部門)應督促系統(tǒng)模板的使用.第三十七條發(fā)文管理(單位管理部門發(fā)文、會議紀要)(一)礦各管理部門發(fā)文，由各部門職員擬稿，交部門主管審核后，提交行政辦公室核稿，由行政辦公室根據(jù)文件性質(zhì)和領導工作分工，把文件提交給相關領導簽發(fā)，領導簽發(fā)后文件傳遞給辦公室文件管理員，管理員對文件存檔，并分發(fā)到各相關部門和人員.第三十八條文檔管理(一)一般文檔管理使用單位對本部室、單位需保存、共享的資料進行分類整理，并歸檔到對應目錄中，方便其它用戶查詢或借閱。重要文檔需另外備份.(二)公文文檔管理公文處理的流程完成后，檔案管理員要對文件進行登記、分類、立卷等工作并形成檔案，供全體人員查詢或借閱.單位人員查閱公文內(nèi)容需(三)注意事項各個部門將要公開的文件必須分類上傳到共享文檔中，同時每個部門的文檔必須公開，以便查看。對于個人文檔，不允許上傳與工作無關的文件，如歌曲、短片、MTV等，避免導致服務器負荷過重及感染病毒.(一)協(xié)同辦公管理單位人員需要傳遞文件，須用協(xié)同工作與部門內(nèi)部或其他部門人員、部門領導或礦領導進行日常的文件的交流和消息溝通。(二)公告管理由辦公室起草公告通知等信息交部門領導審核.部門領導審核后知會礦主管領導后在辦公0A系統(tǒng)上直接發(fā)布.第四十條使用人員必須對文件資料的保密性、正確性、完整性、1、0A系統(tǒng)的推廣應用由礦調(diào)度指揮中心、辦公室、人力資源部、黨委工作部進行檢查考核，對長期不使用OA系統(tǒng)、不按統(tǒng)一要求提供共2、偵測、盜用他人賬號和密碼，刺探網(wǎng)絡配置、服務器配置和數(shù)據(jù)庫信息，遺失或泄漏賬號、密碼等安全認證信息，其處罰見第九章.3、違反保密規(guī)定，造成失密泄密的，按《保密法》有關規(guī)定進行第四十一條離機超過10分鐘者，請退出個人用戶或設置計算機密第四十二條聯(lián)入系統(tǒng)的計算機，應安裝殺毒軟件。使用外來磁盤第四十三條系統(tǒng)管理員應定期檢查、維護計算機網(wǎng)絡，發(fā)現(xiàn)問題應及時排除，確保系統(tǒng)正常運行；不得亂設、私設系統(tǒng)的使用人員。文檔發(fā)布人員應對文件資料的保密性、正確性、完整性、發(fā)布范圍第四十四條使用系統(tǒng)時，所有涉密信息不得在該系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布，也不得存儲在與該系統(tǒng)相連的計算機中。第四十五條應加強計算機及網(wǎng)絡安全保密知識教育，遵守保密紀不得利用電子系統(tǒng)從事危害國家安全、泄露國家秘密的違法犯罪活動；不得復制和傳播妨礙社會治安或淫穢色情信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將提交公安機關追究其刑事責任。第四十六條系統(tǒng)出現(xiàn)異常，造成數(shù)據(jù)存儲不完整、軟件故障、數(shù)據(jù)丟失，影響系統(tǒng)完整運行的，應通知調(diào)度指揮中心負責維護.因技術因素導致系統(tǒng)不能正常工作的，應及時向主管領導反映。第四十七條信息傳輸工作應嚴格執(zhí)行各項管理制度，遵循統(tǒng)一的技術規(guī)范。接收的信息，應按照時限要求辦理；發(fā)送的重要信息應經(jīng)本單位負責人審批。第四十八條使用人員應嚴格執(zhí)行有關操作規(guī)程。對不遵守規(guī)程、影響信息傳輸工作正常運行的網(wǎng)絡成員單位，予以通報批評；造成事故的，應追究有關人員和相關領導的責任。第四十九條密級文件不進入系統(tǒng)，按照現(xiàn)有公文流轉(zhuǎn)方式處理；電子文件嚴格按發(fā)文范圍發(fā)送，發(fā)文范圍的審批仍按各單位公文管理有關規(guī)定執(zhí)行.第八章應急處理第五十條系統(tǒng)出現(xiàn)故障，導致電子公文與信息無法在系統(tǒng)中進行正常交換的，應及時通知調(diào)度指揮中心。由調(diào)度指揮中心盡快協(xié)同有關單位查明原因，排除故障，并在24小時內(nèi)做出響應。若24小時內(nèi)仍未排除故障，造成系統(tǒng)不能正常運行的，由調(diào)度指揮中心提出解決辦法，同時報告礦相關領導，并以紙質(zhì)文件的方式通知各第五十一條系統(tǒng)運行中遇到的問題，應及時向調(diào)度指揮中心反饋。第九章罰則第五十二條協(xié)同辦公是非常嚴肅的事情，對處理延誤造成工作積壓的1-3次/月罰款100元，4—6次/月200元(延誤是指以系統(tǒng)的記錄時間計超過24小時仍未處理待辦事宜),其他次數(shù)依次類推。力資源部、黨委工作部進行檢查考核，對長期不使用0A系統(tǒng)、不按統(tǒng)一況處以50—-—100元罰款。第五十五條遺失或泄漏賬號、密碼等安全認證信息，造成礦損失的，罰款100元。第五十六條偵測、盜用他人手寫簽名者，將罰款50-200元。第五十七條盜用他人賬號進行文件操作的，將罰款50—200第五十八條違反0A運行制度上的其他規(guī)章條理的處罰將另行規(guī)定。所有涉及日常辦公業(yè)務人員使用OA情況將納入礦年度考核范圍、第五十九條對于個人文檔，不允許上傳與工作無關的文件，如歌第十章附則寶積山煤礦計算機網(wǎng)絡運行與維護管理辦法為切實加強對全礦計算機及信息網(wǎng)絡的管理，保障各項工作的順利進定管理制度。第一條：調(diào)度指揮中心負責全礦電腦的維護、網(wǎng)絡維護、計算機配備管理工作，并做好各種詳細記錄和建立各種臺帳.實行計算機專人管理。計算機誰使用誰負責，做好所使用計算機設備的日常保養(yǎng)，確保設備正常、安全使用。第二條：電腦使用時間在規(guī)定的上班時間為準，除礦安排值班人員外，其余人員下班必須關機，不允許網(wǎng)上無人待機，由調(diào)度指揮中心、黨委工作部等部門聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)按“三違”處理，每次罰款100元.第三條：嚴禁私自將計算機接入信息網(wǎng)絡，需要接入新的計算機時，必須通知調(diào)度指揮中心，以便將新入網(wǎng)的計算機在網(wǎng)絡管理系統(tǒng)中進行登記。第四條：不得更換計算機的硬件配置，不得擅自更改計算機的操作系統(tǒng)，嚴禁設置不帶口令的完全共享。若發(fā)現(xiàn)擅自打開機蓋或更換硬件配置，根據(jù)損壞程度罰款500～1000元的罰款，造成電腦報廢按原價進行賠償.第五條：不得安裝與工作無關的游戲、股票等軟件，更不得安裝使用用于攻擊和竊取用途的黑客及木馬軟件。工作時間不得使用計算機從事與工作無關的事宜。大第六條：必須安裝網(wǎng)管員指定的防病毒、網(wǎng)絡管理客戶端、網(wǎng)絡安全等軟件。第七條：必須將與工作相關的重要文件及數(shù)據(jù)保存兩份以上的備份，以防丟失.第八條：對互聯(lián)網(wǎng)的訪問，只能訪問與自己工作相關的內(nèi)容，不得進行與工作無關的操作；對于電子郵件的附件，應經(jīng)過防病毒軟件殺毒后，才能打開；不收取陌生郵件。發(fā)現(xiàn)私自安裝軟件造成計算機死機或無法使用的每次給予使用者罰款100元.A第九條：調(diào)度指揮中心網(wǎng)絡管理人員必須隨時通過英特網(wǎng)絡進行監(jiān)督，將網(wǎng)絡的異常報警記錄在值班日志里，并通知相關人員處理。第十條：調(diào)度指揮中心的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)只能設置一個具有最高權限的超級用戶，其它用戶均為管理用戶和一般用戶。第十一條：調(diào)度指揮中心的管理用戶和一般用戶如需對終端用戶進行維護，必須請示主管領導和礦總工程師批準，由管理用戶分配指定的權限，工作結(jié)束超級用戶應立即將權限收回。第十二條：計算機只能用于工作，嚴禁在上班期間利用計算機從事與本職工作無關的事項。嚴禁安裝游戲軟件、瀏覽不健康網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天(含聊天室、UC、QQ等)及戴耳機、耳麥看電影、聽音樂。嚴禁下載、安裝可能攜帶計算機病毒的軟件。第十三條：任何科室和個人，未經(jīng)調(diào)度指揮中心同意、不得擅自安裝、拆卸或更改計算機設備和網(wǎng)絡配置。計算機設備及網(wǎng)絡配置如有損壞或需維修更換的設備，計算機管理員應填寫《計算機及網(wǎng)絡設備維修申批單》,經(jīng)批準后予以維修。第十四條：計算機管理員在網(wǎng)絡操作和應用中，都應自覺遵守國家的有關法律和法規(guī)，不得在網(wǎng)絡上發(fā)布危害公共安全、有礙政治和社會穩(wěn)定、有傷風化的信息，不得損害公眾利益、侵害他人正當權益、竊取或泄露他人秘密，不得通過網(wǎng)絡發(fā)布、傳播、查閱、復制含有上述內(nèi)容的信息。若發(fā)現(xiàn)直接收回電腦。第十五條：必須嚴格按照操作規(guī)程工作，做好機內(nèi)重要數(shù)據(jù)的備份。計算機原則上由專人負責操作維護，不得串用設備.第十六條：定期對計算機進行殺毒。如發(fā)現(xiàn)計算機有病毒時，應及時清除，清除不了的病毒，要及時上報。第十七條：工作人員必須自覺遵守有關保密制度，保密文件資料不得提供共享。不得把本礦的軟件或光盤隨意外借，不得為外單位人員拷貝軟網(wǎng)絡設備.第十八條：電腦或網(wǎng)絡出現(xiàn)故障后不得私自打開機箱進行拆卸，統(tǒng)一由專業(yè)計算機維護人員進行檢修.發(fā)現(xiàn)私自打開主機立即收回電腦。防潮、防火。第二十條：妥善保管計算機驅(qū)動程序，更換計算機或調(diào)離本崗位時主動移交辦理所有程序光盤資料和相關手續(xù)。第二十一條：如工作人員不按規(guī)定操作，造成不良后果的，將按有關規(guī)定，由操作者承擔相應責任，并追究科室或隊負責人的有關責任.第二十二條：一臺計算機只能擁有一個IP地址，嚴禁隨意更改IP地址或使用他人的IP地址，經(jīng)查處后立即隔離和取消IP地址使用權利.第二十二條：本辦法自發(fā)布之日起實施.寶積山煤礦計算機病毒防治管理辦法第一章總則第一條為了加強對計算機病毒的預防和治理，保護統(tǒng)安全保護條例》的規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱的計算機病毒，是指編制或者在計算機程序中一組計算機指令或者程序代碼.第三條本辦法適用礦各部室以及各連隊的計算機使用人員(以下簡稱個人)。第四條本辦法所稱媒體，是指計算機軟盤、硬盤、磁帶、光盤等。第二章計算機病毒防治管理第六條各部門和個人不得有傳播計算機病毒的行為。第八條各部門和個人必須使用具有計算機信息系統(tǒng)安全專用產(chǎn)品銷售許可證的計算機病毒防治產(chǎn)品.第九條網(wǎng)絡服務器安裝防病毒實時監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度指揮中心信第十條礦內(nèi)部網(wǎng)絡各終端用戶要安裝防病毒軟件，每周更新病第十一條各部門和個人在訪問互聯(lián)網(wǎng)的過程中不得下載和接收第十二條各部門和個人不得擅自拿外部的U盤、光盤或其他媒體中心信息管理服務工作人員，經(jīng)計算機病毒檢測確認后方可使用.第十三條各部門和個人在購置、維修、借入計算機設備時，聯(lián)系第十四條發(fā)現(xiàn)電腦設備出現(xiàn)異?；虼_定有病毒時，要及時與調(diào)度指揮中心信息工作人員聯(lián)系，以求得妥善處理.第十五條對因計算機病毒引起的計算機信息系統(tǒng)癱瘓、程序和數(shù)揮中心。第十七條本辦法自發(fā)布之日起實施并生效.寶積山煤礦信息系統(tǒng)硬件設備日常管理辦法簡稱個人).第五條各部門購買回的硬件需注意保存好其使用說明書、驅(qū)動程第六條各部門和個人使用硬件時禁止在硬件周圍抽煙、吃零食、嗑瓜子等，以防對硬件造成污染或損傷。第七條各部門和個人對使用硬件負有日常清潔維護的責任，應按標準操作規(guī)范操作硬件，定期進行維護清潔，保持所用硬件始終處于整潔和良好的狀態(tài)。第八條各部門和個人未經(jīng)允許禁止移動硬件的位置，如有需要，聯(lián)系調(diào)度指揮中心信息工作人員，經(jīng)確認后方可移動。第九條各部門和個人禁止更換、破壞硬件的部件。第十條各部門對關鍵崗位的硬件配備必要的繼電設備以防止突第十一條各使用部門需指派專人對硬件進行保管，沒有指派專人第十二條當硬件出現(xiàn)問題時，及時聯(lián)系調(diào)度指揮中心信息工作人第十三條調(diào)度指揮中心應對出現(xiàn)問題的硬件進行檢查并聯(lián)系廠商進行維修.第十四條調(diào)度指揮中心信息工作人員定期對硬件進行檢查和維護，以確保其性能穩(wěn)定。第十五條本辦法由調(diào)度指揮中心制定，解釋權、修改權歸屬調(diào)度指揮中心。寶積山煤礦信息系統(tǒng)管理員工作制度統(tǒng)管理員工作制度.第二條本制度適用寶積山煤礦各部室以及各連隊的信息系統(tǒng)使用人員。第二章信息系統(tǒng)管理員日常工作準則第三條信息系統(tǒng)管理員負責信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)的運行維護管理，第四條信息系統(tǒng)主機由系統(tǒng)管理員負責維護，未經(jīng)允許任何人不得對系統(tǒng)主機進行操作.第五條根據(jù)系統(tǒng)設計方案和應用系統(tǒng)運行要求進行主機系統(tǒng)安裝、略、用戶訪問權利和資源訪問權限。第六條根據(jù)需要修改系統(tǒng)主機管理員密碼，密碼長度不得低于八位，要求有數(shù)字、字母并區(qū)分大小寫。第七條每天檢查系統(tǒng)主機各硬件設備是否正常運行。第八條每天檢查系統(tǒng)主機各應用服務系統(tǒng)是否運行正常。第九條在系統(tǒng)主機發(fā)生故障時應及時通知用戶，用最短的時間解決故障，保證系統(tǒng)主機盡快正常運行。第十條信息系統(tǒng)的運行維護由系統(tǒng)管理員負責維護，未經(jīng)允許任何人不得對信息系統(tǒng)進行任何操作.第十一條根據(jù)信息系統(tǒng)的設計要求及實施細則安裝、調(diào)試、配置信息系統(tǒng)，建立信息系統(tǒng)管理員賬號，設置管理員密碼，密碼要求由數(shù)字和字母組成，區(qū)分大小寫，密碼長度不得低于8位。第十二條每月對信息系統(tǒng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、用戶ID文件、系統(tǒng)日志等重第十三條當信息系統(tǒng)用戶發(fā)生增加、減少、變更時，需聯(lián)系調(diào)度中第十四條每天檢查信息系統(tǒng)各項應用功能是否運行正常。第十五條在信息系統(tǒng)發(fā)生故障時，應及時通知用戶，并用最短的第十六條網(wǎng)絡系統(tǒng)運行維護由系統(tǒng)管理員專人負責，未經(jīng)允許任何并關閉所有遠程管理端口.第十八條每天檢查網(wǎng)絡系統(tǒng)設備(交換機、路由器)是否正常運行。每周對網(wǎng)絡系統(tǒng)設備(交換機、路由器)進行清潔。第二十條終端電腦的維護由系統(tǒng)管理員負責，未經(jīng)允許任何人不第二十一條根據(jù)用戶應用需求和安全要求安裝、調(diào)試電腦主機，安裝操作系統(tǒng)、應用軟件、殺毒軟件、技防軟件.第二十二條本制度由調(diào)度指揮中心制定，解釋權、修改權歸屬調(diào)度指揮中心.寶積山煤礦信息系統(tǒng)故障應急預案第一章總則第一條為進一步加強礦硬件、計算機網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)安全管理工特制定本應急預案.響應工作。第三條基本原則：明確責任、分級負責。按照“誰主管誰負責”的原則，建立和完善責任制度、協(xié)調(diào)管理機制和聯(lián)動工作機制。根據(jù)部門職能，各司其職，落實到人，加強部門間的協(xié)調(diào)與配合，形成合力，共同履行應急處置工作的管理職責。第二章信息系統(tǒng)日常準備工作存放于攻擊和災害不能及的地方.用的外部設備。備多種供電來源，甚至配用發(fā)電設備。熱備份。第八條關鍵要害數(shù)據(jù)應采取異地系統(tǒng)備份。第九條調(diào)度中心信息工作人員在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)或收到其他部門反饋不能正常使用辦公或業(yè)務應用系統(tǒng)等故障事件，相關軟件、硬件的技術人員立即行動，初步查明原因(電力、服務器、存儲、網(wǎng)絡、應用系統(tǒng)軟件等),并向礦相關領導匯報.第十條礦領導在聽取情況匯報后，根據(jù)事件的范圍、影響和緊急程度啟動相應的專題預案.如果沒有相應的專題預案，要根據(jù)情況迅速采取措施抑制事件的擴散，恢復系統(tǒng)運行。第十一條調(diào)度指揮中心信息工作人員盡快通過OA、電話、短信平臺等方式向各部門下發(fā)通知或公告.各部門要做好信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障后的應急安排，盡力減小對礦正常業(yè)務的影響.第十二條調(diào)度指揮中心信息工作人員進一步落實故障原因，根據(jù)事件的范圍、影響程度，采取應急措施，盡快恢復系統(tǒng)運行。第十三條調(diào)度指揮中心在對系統(tǒng)完成修復后，在完成測試的基礎第十四條本預案由調(diào)度指揮中心制定，解釋權、修改權歸屬調(diào)度指揮中心。寶積山煤礦局域網(wǎng)用戶管理辦法第一條：局域網(wǎng)內(nèi)的所有用戶必須遵守國家有關法律、法規(guī)，遵守寶積山礦有關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行安全保密制度，并對所提供的信息負責。第二條：任何單位和個人不得利用計算機網(wǎng)絡從事危害國家安全，泄露國家秘密等犯罪活動，不得泄露企業(yè)機密不得查閱、復制和傳播有礙社會治安和不良信息。第三條：局域網(wǎng)內(nèi)用戶必須接受礦調(diào)度室和礦保衛(wèi)部、國家安全部門依法進行的監(jiān)督檢查以及所采取的必要措施。第四條：任何人在網(wǎng)絡上上不允許誹謗、誣陷、欺詐、教唆他人；不允許侵犯他人名譽權、肖像權、姓名權等人身權利.第五條：嚴禁單位和個人未經(jīng)網(wǎng)絡管理部門批準擅自聯(lián)入局域網(wǎng)。入網(wǎng)單位、個人要向調(diào)度室提出申請，申請同意后辦理入網(wǎng)登記手續(xù)，入網(wǎng)的設備經(jīng)過全面殺毒后方可接入。入網(wǎng)的計算機必須有專人管理，計算機操作系統(tǒng)必須安裝殺毒軟件，并接受調(diào)度室的監(jiān)督和管理.第六條：在局域網(wǎng)上不允許任何干擾網(wǎng)絡用戶，破壞網(wǎng)絡服務和破壞網(wǎng)絡設備的活動.這些活動包括散布計算機病毒、使用網(wǎng)絡進入未經(jīng)授權使用的計算機等.第七條：用戶利用局域網(wǎng)獲取和使用網(wǎng)絡上的軟件應遵守知識產(chǎn)權的有關法律。第八條：用戶的IP地址、OA用戶帳號和電子郵件帳號等調(diào)度室授權使用，未經(jīng)調(diào)度室同意，用戶不得擅自更改和轉(zhuǎn)讓IP地址、用戶帳號和電子郵件帳號等。第九條：不得私自安裝各種與工作無關的軟件，杜絕一切網(wǎng)絡下載軟件、視頻播放軟件及游戲軟件。工作期間禁止玩各種游戲，聊天，接入網(wǎng)絡的計算機在使用外來各種移動存儲介質(zhì)的時候，必須先進行殺毒。第十條：由于網(wǎng)絡帶寬有限，服務器已經(jīng)進行了帶寬限制，超過一定流量自動封閉。如果計算機發(fā)生了故障，不要私自進行處理，立即通知調(diào)度室管理人員進行處理。第十一條：對于違反用戶管理制度的用戶，調(diào)度室將提出警告，直至取消其聯(lián)網(wǎng)資格.對于不服從管理的部門視情節(jié)處以100~500元罰款對于不服從管理的個人視情節(jié)處以100～200元罰款。觸犯國家有關法律、第十二條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十三條本辦法由調(diào)度指揮中心負責解釋.寶積山煤礦信息系統(tǒng)硬件設備日常管理辦法定運行，特制定本辦法.括打印機、掃描儀、存儲器及網(wǎng)絡設備等.第2章硬件采購第4條硬件設備的購買申請由使用部門提出并填制“硬件設備請?zhí)?、單價、總額、主要制造廠商以及購置原因等。度室主管主任，調(diào)度室主管主任審核后再交主管領導審核簽字后遞交礦長審核并進行批示，按照批示組織相關單位進行采購。第6條購買的硬件必須經(jīng)相關人員檢測，以確認其符合產(chǎn)品標準，若不符合則由采購人員聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商退換。第7條購買回的硬件需注意保存好其使用說明書、驅(qū)動程序及保修第12條任何人禁止更換硬件上的標簽與硬件的部件，發(fā)現(xiàn)后將按公司相應規(guī)定進行處罰。第4章硬件的保管、報修、維護視部門行政負責人為保管人.第14條硬件保管人因離職、調(diào)動等發(fā)生變化時，調(diào)度室管理人員要及時更新信息.第15條當硬件出現(xiàn)問題時，及時聯(lián)系調(diào)度室管理人員，禁止私自第16條調(diào)度室管理人員應對出現(xiàn)問題的硬件進行檢查并聯(lián)系廠商進行維修.第17條調(diào)度室管理人員應定期對硬件進行檢查和維護，以確保其第18條硬件設備因老化、損耗及其他原因報廢時，調(diào)度室管理人第19條本辦法自發(fā)布之日起實施.第三部分應急救援管理制度寶積山煤礦應急救援管理實施辦法為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應急準備和響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本辦法。本辦法適用于礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故(災害)等緊急情況的預防和處理.應急和應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責.在礦長統(tǒng)一領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制；各級領導各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。2、以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務，切實加強應急救援人員的安全防堅持預防與應急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。強化一線人員的應急處置和逃生的能力，"早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置",居安思危，預防為主。4、科學實用應急預案應具有針對性、實用性和可操作性.通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進，依法規(guī)范，加強管理。三、應急救援管理機構、設施、制度1、領導機構成立礦突發(fā)事故應急救援領導小組。副組長：黨委書記紀委書記工會主席總工程師生產(chǎn)礦長機電礦長安全礦長成員：各專業(yè)副總調(diào)度室、通滅滅火部、生產(chǎn)技術部、機電部、安安全檢查部、物資供應部部、人力資源部、資產(chǎn)財務部、綜合辦公室、黨委工作部、監(jiān)察審計部、保衛(wèi)部、煤質(zhì)部、生活公司負責人領導小組作為礦突發(fā)事故應急管理工作的最高領導機構，在礦長領導下，負責突發(fā)事故應急救援指揮工作。調(diào)度中心作為礦應急救援日常管理機構，負責值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)等工作，發(fā)揮調(diào)度樞紐作用。2、工作機構礦專業(yè)部室依據(jù)本專業(yè)職責權限和相關制度要求，負責本專業(yè)相關類別突發(fā)事故的應急管理具體工作。具體負責相關類別的突發(fā)事故專項和部門應急預案的起草與實施，貫徹落實集團公司和礦有關決定事項.3、應急救援設施管理①由安檢部負責監(jiān)督落實各單位井下各巷道和交叉口設有清晰和具有反光功能的路標和避災路線標識；②由通滅部、調(diào)度室負責監(jiān)督落實井下采掘工作面設臨時避災硐室，并配備通信、壓風自救裝置及供水施救裝置；③由保衛(wèi)部負責監(jiān)督落實井下主要工作地點安設消防器材庫；④由調(diào)度室負責安設和維護礦井緊急撤離報警系統(tǒng).4、管理制度由調(diào)度中心負責制定寶積山礦應急救援管理制度(15項),匯編成冊后隨文下發(fā)各單位遵照執(zhí)行(見附件).《制度》明確各部門、各單位應急救援工作權限和職責，由調(diào)度中心監(jiān)督考核各部門、各單位相關工作落實情1、預測與預警各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預測預警機制，建立預測預警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式.①預警級別和發(fā)布：根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在突發(fā)事故進行預警。預警級別依礦級(重大--可能產(chǎn)生特別嚴重后果)、部門級(較大—可能產(chǎn)生嚴重后果)和班組級(一般——可能產(chǎn)生較重后果).預警級別、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等.預警信息的發(fā)布、調(diào)整和處理經(jīng)礦領導小組批準后方可進行；特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物或打電話的方式進行。2、應急處置(1)信息報告重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關部門領導，最遲不得超過10分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應急處置過程中，要及時續(xù)報有關情況。(2)先期處置突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案，及有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延.①對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動相關預案，由相關應急指揮機構或部室統(tǒng)一指揮或指導有關部門開展應急處置②現(xiàn)場應急指揮機構負責現(xiàn)場的應急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應的安全防護裝備?，F(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定.③需要多個相關部門共同參與處置的突發(fā)事故，由該類突發(fā)事故的業(yè)④應急救援隊伍主要包括礦相關文件規(guī)定的各部門管理人員和礦山救護隊員(包括集團公司礦山救護隊)等。(4)應急結(jié)束重大突發(fā)事故應急處置工作結(jié)束，或者相關危險因素消除后，現(xiàn)場應急指揮機構予以撤銷，宣布恢復正常工作.3、恢復與重建(1)善后處置要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補充。有關部門還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。礦安檢部要對重大突發(fā)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照"四不放過"原則進行調(diào)查評估和處理。(3)恢復重建根據(jù)事故恢復重建計劃，組織實施恢復重建工作。4、信息的報告與發(fā)布突發(fā)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等.信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。信息的報告與發(fā)布由礦領導小組負責。1、應急救援隊伍①應急救援隊伍包括兼職應急救援隊伍、應急醫(yī)療救援隊伍、應急管理專家隊伍。②證照齊全，依法成立并取得安全生產(chǎn)相關許可；③具備針對某一類或某幾類災害事故的救援裝備、器材、物資和專業(yè)技術人員；裝備、器材、物資應符合國家相關標準及行業(yè)相關規(guī)定，特種設備應當經(jīng)質(zhì)量檢驗部門檢驗合格；④救援隊伍組建后，應設立隊伍負責人，明確聯(lián)系人和聯(lián)系方式，并上報礦調(diào)度室備案。2、應急救援隊伍職責(1)遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；(3)樹立高度的工作責任感，自覺參加教育培訓和演練，不斷提高業(yè)務水平，完成各項應急救援任務。3、應急救援隊伍管理方針①貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“加強戰(zhàn)備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的工作原則，及時排查、消除各類隱患，做到控制事故，安全生產(chǎn)。②堅持“加強戰(zhàn)備，嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的工作原則，切實做好礦井災變預防和搶險救災工作.即做到在日常工作中要搞好演練工作，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。③堅持理論武裝、作風錘煉，加強事故案例分析和救援經(jīng)驗總結(jié)評估工作，不斷提高救援的科學性、實效性，定期組織開展應急預案演練，提高救援能力。④服從礦應急指揮部及礦應急管理部門指揮調(diào)動的應急救援工作，堅持專人24小時值班和待命.⑤加強應急救援裝備、器材和物資的維護、保養(yǎng)，保證性能良好；及時調(diào)整、補充應急救援工作人員，保持應急救援隊伍穩(wěn)定，確保應急救援①按照《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》規(guī)定，礦編制《寶積山煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應急預案》下發(fā)全礦各單位組織落實，并組織專業(yè)人員對應急預案進行評審，及時做好應急預案的補充修訂和更新工作。②礦各類突發(fā)事故應急預案由安檢部進行監(jiān)督落實。(2)應急培訓由人力部負責牽頭，安檢部和黨工部負責協(xié)助組織有關部門，進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力.對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能.各單位做好培訓和考試記錄.(3)應急演練有計劃地對相關預案進行演練。每年至少進行專項預案演練一次，每半年至少進行現(xiàn)場處置方案演練一次，并作好演練過程的原始記錄。七、應急保障各有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發(fā)事故的應對工作，同時根據(jù)總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要，以及恢復工作的順利(1)人力資源礦調(diào)度中心、綜合辦公室、生產(chǎn)技術部門、黨群部門(紀委、工會、團委)、保衛(wèi)部、救護隊等是應急救援的專(兼)職隊伍和骨干力量.要加強應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高裝備水(2)財力保障要保證所需突發(fā)事故應急準備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應的補償或救助政策。(3)物資保障要建立健全應急物資監(jiān)測網(wǎng)絡、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資和生活用品的及時供應，并加強對物資儲備的監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。(4)交通運輸保障要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災物資和(5)人員防護①要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序疏散.②要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。(6)醫(yī)療保障會同120急救中心，積極組織現(xiàn)場救援，及時把傷員送到醫(yī)院搶救.八、責任與獎懲突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和一定獎勵.對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況，或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，移送司法機關進行處理.工作例會制度提高人員管理水平，及時準確的指導和解決應急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應急救援工作例會制度.一、會議時間：礦每月月底組織一次應急救援工作例會。二、組織單位：安檢部電部、安檢部、人力部、綜合辦、黨群部門(工會、紀委、黨工部、團委等)、財務部、保衛(wèi)部、供應部、煤質(zhì)部、生活公司、各生產(chǎn)隊。五、會議內(nèi)容1、傳達上級部門有關應急救援管理工作的文件、會議精神.2、通報礦井應急救援管理工作存在的問題。3、由安檢部對本月應急救援管理工作進行匯報。4、對本階段應急救援管理工作進行總結(jié)，對下月應急救援管理工作做出具體安排.六、會議要求人請假。4、要求各分管領導、業(yè)務部室及相關人員認真落實會議精神及5、無故不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。7、本制度自即日起執(zhí)行.應急救援物資裝備管理制度一、目的：確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障，制定本制度。1、供應部負責各種應急救援器材的日常管理。2、綜合辦、紀委監(jiān)察部負責藥品、衛(wèi)生的日常監(jiān)督管理。特殊情況須經(jīng)礦長同意方可使用.2、由供應部會同其他職能部室定期對應急物資裝備進行清點、檢查。對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。3、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相應急培訓制度一、為確保我礦干部培訓工作有序開展，提高應急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和工作能力，促進應急管理培訓工作科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)集團公司應急救援管理制度相關規(guī)定和應急救援管理工作要求，特制訂本制度.二、應急管理教育培訓工作應當遵循下列原則：1、堅持理論聯(lián)系實際、學以致用的原則；2、堅持分級負責，分類管理的原則；3、堅持集中培訓與在崗自學相結(jié)合的原則；4、堅持以人為本、按需施教的原則；5、堅持教學相長、保證質(zhì)量的原則；6、堅持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則.三、人力部負責礦應急管理培訓工作的組織、管理和考核工作，四、應急管理培訓的主要對象是：各業(yè)務部門負責人、應急管理人員、應急救援隊伍和應急志愿者。五、培訓工作分級分類進行，人力部負責全礦領導干部、機關工作人員的應急管理培訓、任職培訓、新進人員的培訓、工作需要時的崗位培訓.六、所有應急管理專職工作人員每年必須接受培訓，培訓時間原則上為1至2周，一般每年累計不少于10天。八、培訓的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落集團公司對應急管理工作的指示精神，重點學習應急管理有關法律法規(guī)，分析我礦應急工作形勢任務，了解兄弟單位應急管理經(jīng)驗，熟悉掌握應急預案和對突發(fā)事件的應急處置程序和方法，學習運用應急指揮新技術設備和指揮手段等。通過培訓，強化培訓對象對應急管理的認識和依法實施管理意識，提高科學決策水平，提升應急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應對能力。九、各部門(單位)應急管理機構除組織或參加上級集中脫產(chǎn)培訓外，還應采取多種形式開展培訓.劃組織能力和管理水平。2、以學代培.大力倡導和鼓勵工作人員自行組織學習和培訓工水平。十、人力部和各部門要加強協(xié)作，按照統(tǒng)一部十一、加大師資力量，建立相應的培訓師資檔案。采取請進來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓教師，解決好培訓的師資問題。十二、將教育培訓工作納入應急管理建設的重要內(nèi)容進行部署和規(guī)劃，必須在預算中列支開展應用培訓的所需經(jīng)費，保證培訓工作經(jīng)費的及時足額到位.十三、建立應急管理培訓考核和激勵機制，對各單位、部門進行年度考核。十四、加強培訓管理，建立和完善培訓工作檔案，如實記載培訓工作和受培訓人員情況。十五、教育培訓檔案內(nèi)容包括：教育培訓工作的相關制度、培訓工作計劃、總結(jié)、教案、培訓考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓人員花名冊。應急預案管理工作制度為充分發(fā)揮應急管理機構的職能作用，完善工作機制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開展應急管理各項工作，提高應對和處置突發(fā)事件的能力和水平，特制定應急預案管理制度.1、應急預案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機構調(diào)整變化情況，對我礦應急預案適當進行類別、結(jié)2、應急預案修訂完善.針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關部門對我礦總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案進行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗，及時修訂完善相關應急預案。修訂和完善后的應急預案按規(guī)定及時備案.3、應急預案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應急預案及時進行會審、會審通過后組織印發(fā)、公布.4、預案培訓。將各類應急預案有關內(nèi)容列入每年應急知識宣教培訓計劃，以涉及我礦安全保障的部分為重點開展宣傳培訓，增強職5、應急預案演練。建立健全應急預案演練制度，制定應急預案演練計劃。原則上每年組織一次應急預案演練.應急宣傳教育制度為增強職工安全意識和自我防護素質(zhì)，提高我礦應對突發(fā)公共事件的能力，特制定本制度?！饕?、主要內(nèi)容切實加強對應急管理宣傳教育工作的組織指導，充分發(fā)揮各業(yè)務部門的作用，深入開展應急管理宣傳教育活動，大力提高職工的公共安全意識和自我防護素質(zhì)，提高我礦應對突發(fā)公共事件的能力，保障職工生命安全和我礦財產(chǎn)安全.1、以應急預案為核心，做好預案的宣傳和解讀工作礦有關部門要結(jié)合實際，深入分析我礦面臨的安全形勢，做好應加強預案演練，不斷完善應急預案。具體有：(1)圍繞應急預案進行深入宣傳。各部門要采取積極有效措施，認真貫徹落實應急預案的做法，切實做好應急管理工作。(2)進行典型案例的宣傳。一是選擇有代表性的典型案例，對全國煤礦成功應對突發(fā)事件、以及在應急處置中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行宣傳報道。二是介紹應對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，提高職工應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時，總結(jié)分析案例中使用的處置手段、采用的應對措施等，進一步提高應對和處置突發(fā)事件的能力和水平.2、以應急知識普及為重點，增強職工的預防、避險、自救、互救和減災等能力，進一步宣傳普及安全知識、災害知識和自救互救知(1)開展公共安全主題宣傳活動。(2)宣傳普及應急管理法律法規(guī)知識。(3)結(jié)合我礦應急能力建設進行宣傳。二、工作要求1、主動開展應急管理宣傳教育工作，落實責任。礦黨工部負責全礦應急管理宣傳教育工作，必須認真履行職責，落實到位。(1)制訂宣傳教育工作計劃。在全礦樹立起牢固的安全意識和責任意識，普及基本的預防、避險、自救、互救、減災等安全防護知識和技能。(2)多形式宣傳教育.利用班前、報刊等多種形式，盡可能使用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、有針對性地進行宣傳教育.(3)健全宣傳教育長效機制。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來。建立健全應急管理宣傳教育的長效機制，經(jīng)常性地開展應急管理宣傳教育。(4)動員全礦職工積極參與.2、加強組織指導和督促檢查，確保宣傳教育效果.每季度進行一次回顧和檢查，對宣傳教育階段性任務基本完成情況作出評估，對存在的問題進行整改。預防性安全檢查制度為強化安全生產(chǎn)應急管理基礎工作，加強礦山應急救援隊伍建設，特制定本制度。以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“預防與應急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，充分發(fā)揮應急救援隊伍在預防性安全檢查、重大隱患排查中的作用，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2、工作目標。通過組織應急救援隊伍開展預防性安全檢查，促進各類風險隱患的深入排查治理，超前防范事故；各級應急救援隊伍根據(jù)所在區(qū)域主要風險隱患和重大危險源特點，熟悉救援環(huán)境，開展有針對性的應急演練，提高應對和處置突發(fā)事件的綜合能力。二、組織和實施預防性安全檢查工作由安監(jiān)部會同其他業(yè)務部室共同完成。各部門要針對礦區(qū)內(nèi)存在的重大危險源狀況，制定并下達年度預防性檢查工作計劃，每月至少應組織1次預防性安全檢查活動.安檢部要定期組織應急救援隊伍定期性開展預防性檢查，建立應急救援隊伍開展預防性安全檢查工作的考核、考評制度，完善工作機制，交流工作經(jīng)驗，并對在預防性安全檢查工作中作出突出貢獻的集體和個人給予表彰和獎勵.預防性安全檢查的具體工作由應急救援隊伍實施.應急救援隊伍應根據(jù)集團公司相關部門下達的年度預防性安全檢查工作計劃，制定本單位預防性安全檢查實施方案。要按照實施方案，做好與日常值班工作的統(tǒng)籌安排，適時開展預防性安全檢查工作。1、檢查范圍.預防性安全檢查的范圍包括：我礦井上下各類重大危險源，以及礦山周邊區(qū)域可能面臨的問題。2、檢查重點內(nèi)容.重點檢查礦井通風系統(tǒng)是否合理，通風設施是否完善，通風設備是否完好及礦井反風演習情況；突出礦井地測防治水系統(tǒng)運行情況和綜合防治措施的制定和執(zhí)行情況；雨季“三防”工作落實情況；火區(qū)管理情況和防滅火措施的落實情況.1、各部門要充分認識應急救援隊伍開展預防性安全檢查的重要性和必要性，加強對應急救援隊伍開展預防性安全檢查工作的組織領好此項工作.對存在安全隱患的單位，要下達整改指令，督促其及時整改落實.對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要登記建檔，明確專人跟蹤督辦。2、各單位要自覺接受和積極配合應急救援隊伍對本單位的安全檢查，主動提供有關安全生產(chǎn)的資料和規(guī)章制度，對應急救援隊伍的檢查不得拒絕和阻撓。對查出的問題和重大隱患要制定整改措施，明確整改時間，落實整改責任和資金，及時解決問題和消除隱患.3、各應急救援隊伍要通過開展預防性安全檢查工作，熟悉我礦有針對性地研究和制定科學的應急救援與處置方案，配齊相應的應急救援裝備，開展應急救援演練，不斷提升應對各類突發(fā)事件的綜合救援能力.4、各部門要認真研究和總結(jié)應急救援隊伍開展預防性安全檢查工作的經(jīng)驗和存在的問題，逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標準、程序和方法，不斷提高預防性安全檢查的效果。重大隱患排查與治理制度為了認真貫徹落實集團公司及上級有關部門關于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進本質(zhì)安全型礦井建設，特制定本制度.副組長：各分管礦長成員：調(diào)度中心、安檢部、通滅部、生產(chǎn)技術部、機電部、保衛(wèi)部、綜合辦、財務部、人力部、供應部、煤質(zhì)部、生活公司、生產(chǎn)連隊等各部門負責人。二、重大隱患排查治理工作原則：以消除重大安全隱患和推進本質(zhì)安全型礦進建設為目標，以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責任制為手段，堅持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴格考核，全力解決當前“一通三防”、地測防治水、安全供電、地方小煤礦管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。三、礦井重大安全隱患認定、排查治理的責任劃分：1、礦井是重大安全隱患認定排查的責任主體，礦長是重大安全隱患認定排查治理的第一責任者，對重大安全隱患的認定、排查治理負全面責任。2、礦井各分管領導是本系統(tǒng)重大安全隱患認定排查治理的主要3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務部室的部長是本專業(yè)重大安全隱患認定排查治理的具體責任者，負責本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認定，方案論證、工程設計、設備選型，并按計劃安排認真組織實施，部室其他管理人員按照礦安排和部室業(yè)務分工，負責本崗位范圍內(nèi)隱患認定和排查治理.4、安全礦長、安檢部長對全礦重大安全隱患的認定及排查治理負全面監(jiān)督把關責任，具體負責重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報，并按照計劃安排，對各項重大隱患的排查治理進行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核.5、財務部負責重大安全隱患排查治理所需費用的核算統(tǒng)計、上逐月逐季進行統(tǒng)計通報并考核。由安檢部牽頭，對列入集團公司和礦井安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責任考核，對全年安全費用項目以業(yè)務分管為主，合理分工，做到人人頭上有指標，并實行"三定",按期按質(zhì)按量完成的給予獎勵。應急投入保障制度一、目的和適用范圍1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應2、本程序適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故(災害)等緊急情況的預防和處理.二、應急管理原則1、實行行政領導負責制和責任追究制。2、以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。4、科學實用.成員：調(diào)度中心、生產(chǎn)技術部、通滅部、機電部、安檢部、綜合辦、黨群部門(包括紀委、工會、團委)、人力部、財務部、保衛(wèi)部、供應部、煤質(zhì)部、生活公司、生產(chǎn)連隊等各部門負責人。各有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發(fā)事故的應對工作，同時根據(jù)總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要。1、人力部要做好應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，動員全員有組織的參與應急救援工作。3、供應部要建立健全應急物資監(jiān)測網(wǎng)絡、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資和生活用品的及時供應，并加強對物資儲備的監(jiān)督管理，及時予以補充和更新.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急情況第一時間與紅會醫(yī)院取得聯(lián)請求援助。5、交通運輸保障，要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。6、人員防護要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。1、預案演練各部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。2、培訓教育律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能.保持培訓記錄。3、責任與獎懲突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關責任人給予處罰，構成犯罪的，送司法機關處理。4、公司各類突發(fā)事故應急預案由安全培訓部進行監(jiān)督管理.應急救援檔案管理制度1、檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證，它記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件.為加速我礦規(guī)范化管理進程，進一步完善文書檔案管理工作，特制定本制度.2、歸檔的檔案應字跡清晰、完整有效。二、應急檔案管理1、各部門應將文字資料的收集歸檔工作列入各部門科員的職責范圍。2、應急救援檔案歸檔范圍凡是經(jīng)營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應歸檔，主要包括：(1)具有保存價值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應