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文檔簡介

1二、工程概況及特點三、施工部署五、土壓頂管施工方案六、特殊情況處理的措施與預案七、確保工程質量的技術組織措施八、確保工期的技術組織措施九、確保安全生產的技術組織措施十、確保環(huán)境保護與文明施工的技術組織措施十一、工程施工進度橫道圖、網絡圖(1)根據本工程的設計特點、結構安全及使用功能和運行要求,并對工程資金的合理利用,以“科學組織施工、經濟高效資源營運、優(yōu)質穩(wěn)定保持施工質量水準、以人為本的安全保障和環(huán)境保護"為編制原則.(2)我公司參加過類似工程的施工、有豐富的管理及施工經驗的人員,在仔細研究圖紙,明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前2提下,成立編制專題小組,集思廣益,博采眾長,力求本方案接合施工實際,(3)依據施工現(xiàn)場勘探實際情況,仔細研究工作井、接收井平面布置設(4)依據武漢市政工程設計研究院有限責任公司設計的《武漢東西湖區(qū)污水支干管網(四期)工程》施工圖設計施工(排水專業(yè)污水管道部分).本工程施工組織設計,主要依據目前國家對建設工程質量、工期、安全生產、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境、職業(yè)健康等一系列的具體要求,依照建筑法規(guī)、條例、標準及有關配套文件和我公司的企業(yè)標準、管理體系,結合本工程實際而編制的.1、工程概況(1)武漢東西湖區(qū)污水支干管網(四期)工程中的片區(qū)污水管道工程中的WB38#—WB44#、WN36#—WN48#范圍內的所有頂管工程量.工程地點位于:東西湖區(qū)走馬嶺走新路(漢江堤—食品三路);頂管全部工作內容(工作井、(2)本工程工期目標:工期為(3)質量目標:分項質量合格率達到100%,并達到國家驗收規(guī)范和設(4)本工程工作井、接收井最深處為7。6米,采用沉井施工方法施工。(5)安全要求:杜絕人身傷亡事故,工傷頻率控制在0。01%以下.3(6)環(huán)境保護:(減少施工對大氣污染、水污染、施工噪音污染)合格.主要工程數量一纜表序號十~+1矩形工作井制作座72矩形接收井制作座83圓形工作井制作座44結合井座15D800砼管頂進(圖紙長度)米5D1000砼管頂進(圖紙長度)米3、工程特點(1)、本工程全部頂管工作井、接收井在走新路(漢江堤-食品三路),4因此工農協(xié)調關系難度較大,施工難度大,土質為淤泥質黏土。(2)、本工程安全文明施工的要求高,實施的難度也相對較大?,F(xiàn)場的安全防盜工作相當困難.(3)、本工程只能集中在工作井、接收井處堆放材料,并需要現(xiàn)場施工安全圍欄。(4)、本工程施工重點是保證工作井、接收井安全施工下沉,做好夏秋冬三、施工部署1、施工工序總體安排根據本工程頂管的施工特點,為確保工期,我項目部組建兩個土建施工班組,二個頂管班組,二臺土壓平衡式頂管設備施工作業(yè)。首先進行水泥攪拌樁的施工,然后開始工作井、接收井的施工,沉井完成后進行頂管施工,在頂完各段后,接著施工工作井上檢查井的井蓋結構工程,將本工程按工作井、接收井、頂管施工工序劃分為三個施工段,每個施工段分別由土方開挖、鋼筋制作綁扎、模板制作安裝、混凝土振搗、養(yǎng)護、管道頂進、工作井井蓋結構、回填土方、恢復平整土地等工作,三個施工段組2、項目管理組織(1)、管理科學、精干高效、結構合理的項目部是順利完成工程施工任務的關鍵,為此,我方選配具有豐富施工經驗、作風踏實肯干的技術人員和管理干部組成項目經理部,對工程施工過程實施組織、指揮、協(xié)調和控制,以嚴密的組織、嚴格的紀律、嚴謹的作風與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位密切配合,共同努力,確保工程質量和施工進度。(2)、頂管施工組織結構:墻[工混凝土工6泥工8挖機司機1吊機司機1汽車司機2設備維修工及水電工1頂管操作工及接管工普工9合計(根據現(xiàn)場實際用人情況,進行人員調整進出場)。5、擬投入的機械設備表本工程主要施工機械數量單位自有或租賃D800土壓頂管設備2套自有反鏟挖掘機WY2001臺租用反鏟挖掘機WY300(加長)1臺租用7自卸汽車2臺租用污水泵D1006臺自有電焊機2臺自有振動棒2臺自有鋼筋彎曲機2臺自有鋼筋切斷機2臺自有吊車25T1臺租用手推車4臺自有6、工程材料采購及進場計劃(1)、預算員根據施工圖預算和單位工程材料匯總表,提前提出材料需用計劃;技術人員根據工程進度情況需要,按月提出工程材料、周轉材料及零星材料需用計劃,送項目物資部門;由物資部門編制采購計劃,并負責材(2)、材料的準備工作由項目經理親自統(tǒng)籌安排,做到有條不紊,既要避免資源浪費的現(xiàn)象,又要避免因準備不充分而發(fā)生窩工現(xiàn)象.(3)、主要周轉材料計劃表序號名稱規(guī)格備注1鋼管T82木模板3木枋4竹跳板塊5扣件個6安全欄板塊7、技術準備(1)、項目主任工程師組織全體技術人員認真熟悉施工圖,了解設計圖和要求,收集施工圖中存在的疑問,以便提前解決落實。(2)、技術員根據施工圖紙及合同規(guī)定,編制詳細的施工方案及作業(yè)指導書、項目質保計劃。(3)、測量員編制切實可行的施測方案;在施工前做好導線、工程軸線及標高控制點的設置工作;提前做好測量儀器的校核工作。(4)、提前進行施工中所用各種材料的試驗及試配工作。(5)、質檢員、安全員負責進場人員的安全技術教育,做好質量方針及質量意識的宣傳工作。8、施工程序先進行頂管工作井、接收井的施工,工作井、接收井按沉井施工方法施工,采用明排水。沉井養(yǎng)護期到后進行挖土下沉工作,然后再進行頂管施工,最后完成檢查井井蓋結構、回填土等工作,平行流水施工作業(yè)。施工工藝流程如下:9定位放線→沉井模板制作安裝施工→沉井鋼筋制作綁扎施工→沉井砼澆筑振搗施工→沉井下沉施工→砼底板施工→砼封底施工→沉井養(yǎng)護→頂管設備安裝→后靠座澆筑混凝土→管道頂進→工作井、接收井蓋板砌筑→部分支管安裝→回填土方→恢復土地平場→清理現(xiàn)場。四、頂管工作井、接收井沉井施工方案A、土方工程根據該工程的現(xiàn)場地質情況及我單位多年的施工經驗,沉井采用干沉法和抽土法施工,依照設計工作井內空尺寸為6米×3。5米、壁厚0。5米;接收井內空尺寸為4m×3m,壁厚0。4米;施工排水采用明排水或集水井排水.上層土方開挖首先人工挖探坑,深度2米,查看地下是否有障礙物,在確定地下確實沒有障礙物的情況下,開始挖上層土方。上層土方開挖深2米-2。5米;根據現(xiàn)場情況,無法堆放土方,聯(lián)系汽車外運,個別井位就近四周平整碾壓。人工輔助挖機清平工作井、接收井上層基礎后,沿底板四周搗制C10砼墊層,墊層寬度大于壁厚300mm,然后安裝模B、沉井預制(模板、鋼筋、砼)根據砼施工規(guī)范,砼工程施工程序遵守“先深后淺”的原則,先施工沉井刃腳接著施工井身,沉井下沉后進行封底,澆砼底板。1、模板工程本工程模板以木模為主。木模板成色要新,其邊條順直,表面平整,使木支撐相結合,支撐必須牢固、穩(wěn)定、可靠。模板及支撐腳手架施工均先進行施工圖放樣.木工技師認真閱讀施工圖,并經質檢工程師批準后方可進行模板的制作、安裝.模板按放樣圖現(xiàn)場拼裝,底部工程側面模板用支撐架固定,上部工程側面模板用對銷止水螺栓加木方固定.模板安全需具有足夠的強度、鋼度,保證澆筑后結構的形狀尺寸和相對位置符合圖紙規(guī)定,確保誤差在規(guī)范允許的范圍內。模板工程的對銷止水螺栓的間距、模板的模數,根據砼澆筑的速度、高度,水泥的凝結時間,振搗等要求,經計算確定,有較大承重要砼。對銷止水螺栓切除后,用與其結構同質量的水泥沙漿將螺栓頭填實抹勻.2、鋼筋工程進場鋼筋均具有正規(guī)的質保書,外觀符合技術規(guī)范要求,并根據規(guī)格、數量按有關規(guī)定取樣檢測,檢測合格后方可使用。所有進場鋼筋應分類堆放整齊,用標識牌標明其來源、規(guī)格等,鋼筋堆場保持排水暢通。在加工和綁扎前,要進行鋼筋圖施工放樣,施工放樣圖經批準后再布置生使用前后順序進行分類堆放,并用標識牌注明使用部位、鋼筋規(guī)格、長度等,嚴禁混放。露天堆置時間不應太長,以免嚴重銹蝕,采用防護措施,確保鋼筋清潔,防止鋼筋變形.鋼筋的現(xiàn)場安裝按施工放樣圖有序進行。采用人工綁扎和焊焊,搭接長度為保證鋼筋保護層達到必要厚度,在鋼筋與模板之間設置強度不低于結構物設計強度的砼墊塊,墊塊埋設鐵絲與鋼筋扎緊,墊塊互相錯開,均勻分布.鋼筋架立除設計另有要求外,底層鋼筋采用砼墊塊,面層鋼筋采用預埋砼撐柱控制,預埋砼撐柱采用與澆筑部位同標號的砼制成,并對撐柱表面刷洗為了使面層鋼筋澆筑過程中不變形,還需用型鋼(或鋼管)架立和沿絲吊在澆筑過程中,粘留在上層鋼筋上的沙漿,應即時清除干凈,以保證砼和鋼筋間的粘結力不受影響。鋼筋工程因是隱蔽工程,每項工程鋼筋安裝完畢后,均需經嚴格檢查,認真清洗干凈,報監(jiān)理工程師驗收簽證后方可澆筑砼.3、混凝土由于場地窄小,在道路一側,無法安裝攪拌站,只能采用商品混凝土,砼28天試壓塊.C、沉井下沉控制及糾偏1、沉井拆模后下沉前外壁全部涂抹瀝青減阻2、沉井下沉控制及糾偏在沉井拆模后,外壁表面劃出縱橫中線,在沉井的"四角"設置水平測點,并在沉井“四角”井壁上畫出四個相同的標尺,標尺的起點應從刃腳算起(四角起點最低點為0)。沉井在下沉過程中要隨時觀測發(fā)現(xiàn)偏移及傾斜時,應立即采取糾偏措施.3、沉井下沉速度控制為保證沉井下沉的質量,沉井內取土的速度不能太快,每次的土方挖除量控制在0.4m3左右,加長臂挖機挖土,人工輔助挖除井壁內側及井壁四角內側土方,清平基礎,防止挖除速度過快造成偏差位移,也會造成沉井開裂,故4、沉井位移與傾斜的計算(1)沉井刃腳平面位移X;b、h—沉井的寬和高e—井頂處垂直于沉井中軸線的平面(井頂理論平面)內,兩個邊緣點的高差a—井頂中心的位移量5、沉井的允許偏差a、橫斷面半徑誤差±25毫米,井壁厚度誤差為±15毫米b、沉井刃腳平均高程與設計高程的偏差不超過100毫米c、沉井的水平偏移不得超過下沉總深度的1%6、沉井的糾偏(1)沉井傾斜偏轉的原因:下沉中的沉井常常由于下列原因造成傾斜偏轉a、砂墊層面被水流或其它原因破壞,或沉井一側的土被水流沖空;b、沉井刃腳下土層輪硬不均勻;c、沒有對稱地抽除墊木,或沒有及時回填夯實;d、沒有均勻地下沉,使井孔內土面高低相差很多;e、刃腳下掏空過多,沉井突然下沉,易于發(fā)生傾斜;f、刃腳一角或一側障礙物擱住,沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理;g、由于向外棄土或其它原因造成對沉井井壁的偏差.(2)糾偏方法沉井下沉過程中發(fā)生傾斜偏轉時,應根據沉井生產傾斜偏的原因,采用下述的一種或幾種方法進行糾偏,確保沉井的偏差在容許的范圍內。A、偏除土糾偏沉井在入土較淺時,容易產生傾斜,糾正傾斜時,可在刃腳高的一側進行人工或機械挖土,在刃腳低的一側應保留較寬的土提,或回填砂石.糾偏位移時,可以故意使沉井向偏位方向傾斜,沿傾斜方向下沉,直至沉井底面中軸線與設計中軸線相重合或接近時,再將傾斜糾正稍微向相反方向傾斜一些,最后調整至使傾斜和位移都在容許范圍內為止。B、井外射水、井內偏除土糾偏當沉井入土深,阻力逐漸增大,沉井四周土層對井壁的約束力亦相應增加,這時給沉井糾偏工作帶來很大困難.因此,當沉井下沉深度較大時,若糾正井的偏斜,關鍵在于破壞土層的被動土壓力,壓射水管沿沉井高的一側井偏方法,可使沉井的傾斜逐步得到糾正.在有條件和有必要時,還可以在沉井頂部加偏壓重或加水平拉力的方法C、用增加偏土壓或偏心壓重糾偏由于棄土堆在沉井一側,地面超高荷載以及由于其它原因形成的沉井兩側有土壓力差存在,能使沉井產生偏斜。同理,采取下述兩種方法:的一側的土壓力.(b)在沉井高的一側壓重,最好使用鋼錠或生鐵塊,增加沉井高的一側刃腳下土的應力,使沉井高的一側下沉量增大以上所述沉井的傾斜、位移、扭轉、應在沉井下沉到距設計標高1米以D、本工程工作井、接收井雖為措施工程項目,但設計作永久性使用,頂進完成后需連接支管、蓋上頂板、砌筑井蓋等,再回填平場。五、土壓頂管施工方案A。工作井內施工措施工作坑底板用混凝土澆筑,根據地下水壓力確定底板厚度,坑深8米以內,底板厚度宜為500mm,不包括墊層,工作坑底板的標高與設計標高吻合。工作坑底板施工時安裝導軌和測量基座的預埋件,根據地質資料顯示,工作坑(接收坑)無地下水影響,但作為預案考慮,如地下水位高于工作坑底板,那么在底板角部設集水坑1個,另備潛水泵2個用于降水.B。導軌安裝圖a一導軌的上頂寬度(mm);D一管外徑(mm);h一導軌高度(mm);導軌外側焊加肋,導軌布放直順、平整,導軌的兩根型鋼的平行度安裝誤差C.液壓站安裝液壓站采用31.5Mpa,63L調量液壓站,液壓管與油缸連接。D.油缸安裝此次主頂油缸采用肆個320T油缸,安裝在油缸架上,并對稱布置在頂進軸線兩側,管道與油缸接觸一端設環(huán)型頂鐵.E。機頭安裝此次采用中800mm,外高1000mm,鋼質機頭吊裝在導軌與進洞口軸線、高程吻合.F、測量設備1.在工作坑內鋼質后靠背前管道中心線上安置激光經緯儀,以便在頂進過程中隨時監(jiān)測。2.儀器底刃四周應與工作井底板分離,在底座上安裝儀器防護罩.3。工作坑內測量儀器的基座不得固定在頂進設備、工作井后背或其它可能在頂進受力時產生變形或位移的基礎上,應安裝在獨立的固定基座上。4.使激光經緯儀或激光指向儀與安裝在機頭內的激光目標靶,共同組織成方位誤差測量系統(tǒng),對頂進的高程和軸線誤差進行全過程的監(jiān)控。G、管道頂進選擇好頂管掘進機對保證頂管施工的質量是至關重要的。根據本次工程具體情況,本工程頂管選用網格式土壓平衡頂管掘進機頭,原因在于頂管施工所處地層土質情況變化較大,較適合網格式土壓平衡頂管掘進機頭進行施工,其主要特點是在其前部有網狀網格,利用網格來平衡土壓力,從而維護挖面1.檢查管材:頂管所用管材應檢查合格后方可用起重設備吊到工作坑的時工作坑內嚴禁站人,當距導軌小于50cm,操作人員方可進行工作。吊動時應用專用吊鉤或柔性吊鎖,嚴禁用鋼絲繩穿入管內起吊。在吊裝過程中,隨3.管子就位:第一節(jié)管子下到軌道上,測量管子中心及前端和后端的底高程,確認安裝合格后方可頂進。第一節(jié)管作為工具管,頂進方向與高程的準確,是保證整段頂管質量的關鍵,驗收合格方可進行下一步工序。1、主頂進系統(tǒng)工程根據管徑主頂系統(tǒng)共準備2只或4只320T程油缸組裝在油缸架內,根據其頂進阻力沿縱軸線作對稱布置,以使頂進受力點和后座受力都保持良好狀態(tài),安裝后的油缸中心誤差應小于5mm.2、中繼環(huán)中繼環(huán)的總推力主要是由頂進周邊摩阻力及迎面阻力決定的。3、洞口止水裝置在機頭將要到達接收井時,要精確測出機頭位置,盡量滿足預留孔與機頭4。頂管施工準備工作4.1測量儀器配備與檢驗頂管施工前,要按照設計要求及工作井、接收井的實際位置放樣,頂管水準儀、鋼尺等測量儀器。頂管施工測量所使用的儀器須及時送質檢單位檢本工程利用吊車作頂管起重和吊土工作。在工作井實行全封閉隔離,并設置必要的臨時設施。要保持施工現(xiàn)場的文明、安全和衛(wèi)生整潔.4.3頂管工作坑布置基坑導軌應具有足夠的強度和剛度。本工程基坑導軌由型鋼和鋼板焊接而成,導軌墊高采用30*30大方木。導軌安放后,應檢查安裝精度,保證軸線位置不大于3mm,頂面高程應在0~+3mm,兩軌內距應在2mm的允許偏差范圍內.安裝后的油缸中心位置必須與頂管軸線一致,以使頂進受力點和后座5.掘進機穿墻掘進機穿墻前必須確保所有設備如液壓、電氣、壓漿、氣壓、水壓、照明、通訊等操作系統(tǒng)均能正常工作,電表、壓力表、換向器、流量器等能正6。注漿減摩系統(tǒng)閥和球閥,軟管和接頭的耐壓力5Mpa。在工作井洞口止水裝置前的建筑空隙處設置4個注漿孔,當管道外壁進入洞內,未與土體磨擦之前就先浸滿漿液.觸變漿隨管外壁向土體滲入。在整個管道中每間隔3個管子設1個補漿斷面共4個注漿孔,補漿應按順序依次進行,每班不少于2次循環(huán),定量壓注。7.掘進機方向控制并可作少量調節(jié)。將水準儀安置在平臺上,調整高度與設計軸線一致。在機頭后殼體圓心處設平尺板、測尺、水平尺,根據水準儀觀察的實際偏差,即8.糾偏在頂管中,由于周圍穿越土層的變化,頂力的不均勻,管道聯(lián)接的誤差取糾偏措施,主要采用機械式液壓糾偏方式,糾正偏離軸線管道,糾偏動作主要由方向控制測量的成果指導。對某一糾偏動作,機頭前后殼體即在這方向上產生一定量的折角,在頂進時,機頭即沿此方向糾偏。每次糾偏操作的執(zhí)行均需仔細討論,記錄在冊,并密切觀察其后反映,當班人員須將整個管道的線型偏差量以曲線圖繪出,為消除測量基準的誤差,機頭進洞前25米時對機頭的偏差進行一次精確的測量,確定糾偏控制措施,以確保機頭以盡可能小的偏差進洞。糾偏指導思想是減緩發(fā)展,穩(wěn)慢回歸,平行找順,糾偏一半,反曲靠線,主動微調.發(fā)現(xiàn)誤差時,不能急于歸位,找出原因,減緩誤差發(fā)展,第一步首先找出誤差在的一面進行糾偏工作,糾偏千斤頂在原基礎上的伸出量不超過2~4mm,這時誤差雖仍在增加,但已有回歸趨勢,第二步經過一段項程后(3m左右)出現(xiàn)頂進軸線與設計中心線平行時,可多項一段距離(5~10mm)。管體在頂進中會接順一些己彎曲的土洞,第三步向設計中心靠攏,將千斤頂繼續(xù)伸出2m左右,本著穩(wěn)慢原則,每頂2~3m可向設計中心裝靠近5mm,當總誤差已校正1/2時,反向糾偏千斤項開始伸出(2mm),這時的機頭仍然向設計中心靠攏,但其9.地面沉降觀測地面沉降觀測在頂管施工過程中每天進行,根據前30m頂進觀察,調整地表沉降在允許沉降幅度范圍內。頂管結束后繼續(xù)進行沉降觀測,使半年內最終地面沉降量<40mm,隆起<10mm。方堆積。在頂進結束后,及時用純水泥漿置換頂管周邊的膨潤士觸變泥漿,控制12.頂管遇障礙物措施如遇障礙物,首先減慢頂進速度,注意觀察,分清障礙物的種類,然后頭在機頭里,一半石頭在機頭外,則可以采用機頭頂緊塊石后,再用風鎬慢頂管在淤泥和粘土層中,距3-2細砂層最薄處有1.5M厚、出現(xiàn)流沙的可竣工驗收合格率100%,分項工程一次性驗收合格率100%,分部工程一次性通過驗收的合格率100%。為順利實現(xiàn)質量目標,將形成一個由公司經理和總工直接控制的管理公司總工項目質量實據項目(1)質量管理部門主要取新技術推廣應用公司質項目質檢員方風項目技術負責人項目項目實體檢驗交項目內業(yè)資料員中心試驗室中心試驗室產品的監(jiān)視和測量項目技術負責人工程技術上對工程質量負責;質安科負責本工程質量檢查、監(jiān)督、考核,及配合監(jiān)理工程師工作;工程技術部配合質安部及監(jiān)理工程師抓好質量工作;各施工隊長對施工的分部分項工程質量負責;各隊質檢員協(xié)助隊長抓好本隊的質量工作,負責本隊的質量檢查、監(jiān)督及考核工作。3、質量管理的措施(1)質量保證體系貫徹執(zhí)行QOE中質量管理體系,加強質量教育,提高全員質量意識;以業(yè)主為關注焦點,滿足業(yè)主的要求,在施工中嚴格依程序辦事,樹立“奉獻精品,服務用戶滿意"的質量方針。按《程序文件》要求對施工合同進行評審,對合同中涉及的人員組織、機具配備、材料供應、施工能力、質量控制、工期保證等條件因素進行評審,以確保明確業(yè)主的各項要求,并具備滿足合同要求的能力.(2)人力資源保障A、選派業(yè)務熟、經驗豐富的技術、管理人員和施工人員參加本工程的施工;所有參加施工的人員都應持證上崗.B、根據本工程情況制訂培訓計劃,安排人員到相關的設備廠家收集技術資料,了解設備性能。C、根據現(xiàn)場情況,結合施工特點,組織班組培訓,提高施工人員的技術素質.D、對參加輔助工作的民技工進行必要的崗前培訓和安全教育.(3)施工機械設備A、根據本工程需求配備滿足施工需要的機械設備和檢測儀器.B、保證機械設備的完好率和適用性,保證檢測儀器設備的準確度和C、配備機具設備的專業(yè)管理和操作人員,并負責對施工設備進行日常管理和維護保養(yǎng)工作,保證使用的設備和機具始終處于適用、安全及完好狀態(tài),保證檢測設備的準確度和精密度符合規(guī)定要求。(4)、現(xiàn)場施工環(huán)境保障A、按施工組織現(xiàn)場的需要,布置各項臨時設施及施工道路、水電供應線路等,使施工現(xiàn)場整齊有序,運輸道路暢通,滿足文明施工要B、雨季施工期間采取必要的防范措施保證施工質量.(5)、物資管理措施A、按《采購管理程序》進行物資采購管理,評定合格的供貨方,選須有產品合格證、材質證明書,構筑物工程的水泥生產廠家和品牌必須經過國家水泥產品質理認證委員會認證通過,并提供有相應的認證書和合格證。砂石等地方材料必須先取得有檢驗合格證和材質報告,經現(xiàn)場技術負責人驗證,報監(jiān)理認可后,再進行采購.準和規(guī)范要求,未經檢驗或檢驗不合格的產品不得使用,水泥、砂石、鋼筋、各類配合比等在工程施工前,按規(guī)范要求經抽樣合格后方可使用;砼、砂漿試塊按規(guī)定要求進行取樣、養(yǎng)護、送檢。明,記錄準確清楚,防止混用,使產品具有可追溯性.(6)、施工過程控制A、執(zhí)行《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》,針對本工程的特點,編寫《施工組織設計》及各部分項工程的作業(yè)指導書或施工方案,采取先進合理的施工工藝和方法,有針對性的的詳B、參加本工程的技術人員、質檢人員和施工人員認真審閱施工圖紙,熟悉規(guī)程規(guī)范,掌握施工技術,明確各項措施要求,認真做好技術交底工分項工程開工由技術人員向各隊進行安全施工技術交底,未經交底不得施C、做好施工圖紙審核及施工圖紙會審工作,收到施工圖紙后,項目部組織有關技術人員認真審核圖紙,填寫施工圖審核記錄,并參加業(yè)主或監(jiān)理組織的施工圖交底和會審。D、施工發(fā)現(xiàn)問題要變更設計時,應以工程技術聯(lián)系單方式送監(jiān)理或設計單位(或現(xiàn)場的設計代表);由于設計原因需要設計變更的由設計院出具設計變更通知單報監(jiān)理工程師,監(jiān)理審核批準后由施工單位實施;屬于現(xiàn)場施工的一般性修改等方面的問題,設計院可在工程技術聯(lián)系單上簽注答復意見,報監(jiān)理審批同執(zhí)行,重大的設計變更應由設計院、監(jiān)理部提出專題報告報業(yè)主審批后實施。E、施工應保持有效的施工圖紙,設計變更的內容由現(xiàn)場技術員及時工圖及時從施工現(xiàn)場收回加蓋作廢章。對其內容進行質量控制與檢查.G、加強工程質量的中間檢查與驗收,各隊質檢員在各個分項工程施工中加強現(xiàn)場質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理改進,確保測量定位、基礎施工、主體工程符合工程設計、施工規(guī)范和有關技術要求。H、隱蔽工程具備檢查條件時,提前24小時通知監(jiān)理工程師,并做好不合格,在監(jiān)理工程師限定的時間內整改后重新驗收。I、及時掌握施工動態(tài),施工人員應及時填寫施工記錄,堅持誰施工誰填寫,填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性負責。技術負責人和質檢員對適宜的過程參數和對產品質量有重要影響的特性參數進行監(jiān)控,程能力不足時,要找出主要原因,采取相應的措施及時調整和糾正;(7)工程質量檢驗A、加強工程質量檢驗工作,確保施工的過程在受控狀態(tài),并保證最終達到優(yōu)良。B、嚴格執(zhí)行三級質檢制度,自檢后由項目部復檢,復檢完成后由公司進行終檢。每級檢驗都應填寫相應的“檢查驗收記錄表”及“檢查驗收申請表".C、加強前后工序之間的檢查,上道工序完畢后,施工人員、質檢員在安裝記錄或工序交接上簽字,對每道工序的質量負責,確保上道工序不合格不能移到下一工序。D、執(zhí)行《不合格/不符合控制程序》,對施工過程中出現(xiàn)的質量問題或檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品進行控制;由質檢人員開出返修單交班組進行處理,處理后需進行復查。E、按《糾正/預防措施程序》對已出現(xiàn)的不合格或潛在的不合格因素進行分析控制,防止不合格再次發(fā)生,實現(xiàn)工程質量的持續(xù)改進。(8)文件資料及質量記錄控制A、按照《法律、法規(guī)文件/資料控制程序》,項目部配備一套完整的質量體系文件,其中包括《管理手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導書》,其中包括《施工組織設計》、施工技術措施、施工方案、施工圖紙、相關規(guī)程規(guī)范標準質等,資料受控發(fā)放,確保所有與質量有關和資料有效的控制,確保有關的場所人員都及時使用有效的文件.所有記錄應書寫工整,簽字齊全,數據準確,真實的反映施工質量情況;所有的施工記錄、試驗報告均按標準格式填寫,采用微機化管理。C、工程資料的整理、裝訂、移交嚴格按合同及有關檔案要求進行管理,確保移交的文件資料、質量記錄符合合同要求和國家規(guī)范要求。D、竣工資料的整理移交工作由工程技術部負責,質檢部和材料部配合。各分部工程完成后由施工隊質檢員負責將有關資料和記錄檢查整理后上交給質檢部門審查匯總。竣工圖由技術部門按合同要求編制,留一套公司存檔。圖紙會審、設計變更、材料檢驗等資料由技術部整理成冊;材料合格證書、廠家出廠文件等由技術部整理,材料組配合;有關會議紀要、往來技術文件等由技術部門整理。E、竣工資料的組卷、編目及裝訂等按檔案部門的規(guī)定執(zhí)行。(9)質量獎懲A、按照公司的《質量獎罰制度》,制定本工程的質量獎罰辦法,通過要求造成工程損失者,堅決按質量獎罰條例給予嚴厲懲罰,同時對工程質量作出貢獻的個人與集體都要給予一定的獎勵;對于質量事故也要照《三不放過》的原則進行處理.B、為保證質量體系有效運行,公司對本工程進行過程考核,根據施工階段和進度情況,安排現(xiàn)場內外審核,從多個角度對質量體系運行情況進行綜合考評,獎優(yōu)罰劣,推進各項質量管理工作的提高。(10)積極支持監(jiān)理工程師的工作監(jiān)理工程師是項目法人指定的為執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定任務的代表業(yè)主的工程師,對整個工程建設起領導、組織、監(jiān)督和協(xié)調作用;施工過程中尊重監(jiān)理工程師,積極配合支持其工作,按監(jiān)理工作的工本表式,及時向監(jiān)理報送開工報告及附件資料、施工組織設計、施工進度計劃、施工方案措施、工程材料、設備報驗等;工程開始施工時即進行施工資料的形成、積累、審查工作,并及時征求監(jiān)理的意見,設計修改必須監(jiān)理、設計單位認可,并辦理設計變更手續(xù),參加監(jiān)理工程主持召開的施工調度協(xié)會,每月向監(jiān)理報送簡報及有關計劃統(tǒng)計報表;及時通知監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程,尊重監(jiān)理工程師對施工質量的意見,協(xié)商研究處理質量問題.4、質量管理及檢驗的標準我公司按照管理體系中的質量標準,已經建立了質量管理和質量保證體系,經近幾年的運行和實踐證明,質量體系對工程質量的控制起到了很好的作用。(一)、材料的檢驗、控制(1)、對材料的采購,嚴格按公司程序文件的要求,加強對材料分供方的評價和控制,建立《材料供應合格分供方名單》,以保證采購材料質量達到規(guī)定要求.(2)、材料計劃員根據工程技術部提供的材料需用計劃,編制《材料采購計劃》,內容包括名稱、規(guī)格、型號、質量要求、供貨時間及數量。(3)、作好采購材料的進場驗收工作.鋼筋、水泥、砌塊、防水材料等主要材料必須有出廠合格證,進場后由試驗員按規(guī)定抽樣送檢,不合格的退貨,不得用于工程上。(4)、材料進場后,按照施工平面圖的布置,合理安排堆放,根據材料(二)、設備的檢驗、控制(1)、工程所需的機械設備,由項目經理部制訂設備需用計劃,交公司設備部統(tǒng)一調撥或采購。(2)、設備進入現(xiàn)場后,由機械員進行檢驗,檢驗合格后,方可進行安裝、調試。大型機械設備(如頂管設備等)在使用前,要進行檢查驗收,并接受當地勞動部門的安全檢驗,取證后方可投入使用.誰使用,誰保管,并認真填寫設備運轉、維修、保養(yǎng)記錄。(4)、操作人員應嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術規(guī)程》,正確使用設備,及時保養(yǎng)設備,以保證機械設備始終處于良好狀態(tài)。5、質量保證技術措施(一)、由項目經理、副經理及有關人員組成工程質量管理小組,實施對工程質量管理工作的統(tǒng)一領導,對保證施工質量的重大技術措施等問題進行決策,同時對質量保證體系的正常運行進行檢查與監(jiān)督。(二)、全面推行GB/T19000—IS09000系統(tǒng)標準,在工程開工前,由主任工程師主持編號,項目經理簽發(fā)本工程的項目質量保證計劃,作為本項目質量管理的綱領性文件,建立本項目的質量保證體系。(三)、項目經理及主任工程師對整個工程的施工質量進行宏觀控制與管理,設專職質量員負責日常事務。建立質量經理→質量管理部門→專業(yè)質檢員→班組兼職質檢員組成的四級質量管理網絡,對施工質量進行檢查、監(jiān)督與管理。(四)、貫徹“誰管生產,誰管質量;誰施工,誰負責質量;誰操作,誰保證質量"的原則,實行工程質量崗位責任制,并采用經濟手段來輔助質量崗位責任制的落實.(五)、積極推廣全面質量管理,攻關解決施工過程中的難點及重點部位的施工質量。(六)、組織高素質的施工隊伍承擔各項施工生產任務,與各專業(yè)作業(yè)隊簽訂質量責任狀,以經濟手段保證質量目標的實現(xiàn),并對特殊工作人員執(zhí)行持證上崗和履行崗位責任制度。(七)、制定各分部分項工程的質量控制程序,建立質量信息反饋系統(tǒng),定期開展質量統(tǒng)計分析,掌握質量動態(tài),全面控制各分項工程質量。(八)、推廣應用成熟的新技術、新材料、新工藝和新設備,確保工程質量目標的實現(xiàn)。(九)、施工準備過程的質量保證措施(1)、針對施工中將應用的新技術、新材料、新工藝、新設備,認真作好施工前相關人員的崗位培訓工作。(2)、組織全體施工人員,認真學習設計文件、施工圖紙、施工組織設計、項目質量保證手冊、國家技術標準、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程,認真做好圖紙的自審、會審。(3)、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,認真作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作。(4)、精心選擇質量可靠的材料供應商,嚴格控制進場原材料的質量,所有材料必須出具出廠合格證,且按國家規(guī)范進行復檢,并出示復檢合格證書,嚴禁未經檢驗和檢驗不合格的材料用于工程。(5)、合理配備施工機械,并搞好其維修保養(yǎng)工作,確保其處于良好的工作狀態(tài).(6)、計量器具配備率100%,計量工作檢測率95%,對計量人管理.(7)、采用質量預控法,把質量管理的事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預控為主”的目標。(十)施工過程的質量保證措施(1)、施工中嚴格按設計圖紙、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程、施工組織設計及單項工程施工作業(yè)指導書精心組織、科學施工,以達到一次成優(yōu)的目的。(2)、嚴格執(zhí)行質量檢查及驗收制度,嚴格執(zhí)行技術交底制度和“三檢"制度,實行質量一票否決權,上道工序不合格,不得進入下道工序的施工。(3)、做好各工序及半成品的保護,上道工序的操作者是上道工序的保護者,不得以任何借口損壞前一道工序的產品。(4)、及時準確地收集質量保證原始資料,并認真作好整理歸檔工作,各類資料的收集整理與工程施工同步.(十一)隱蔽工程的質量保證措施(1)、制訂隱蔽工程施工作業(yè)指導書,并做好施工前的技術交底工作使工人在施工前明確操工藝、質量標準,以保證隱蔽工程的施工質量。(2)、在施工中對隱蔽工程(鋼筋工程、預埋件、預留孔洞等)實施“三檢"制度,即自檢、互檢、專職檢,并認真填寫檢查記錄,對不符合質量要求的不予驗收,不準進入下道工序施工。(3)、做好隱蔽工程驗收工作。由施工人員認真檢查隱蔽工程質量,并輸隱蔽工程驗收記錄,專職質檢員進行復檢,復檢合格后請業(yè)主監(jiān)理人員檢驗認可。八、確保工期的技術組織措施1、總工期目標及工程階段性工期目標計劃本工程總工期,開工日期以甲方通知時間為準.2、工程進度計劃橫道圖3、確保工期的技術組織措施(一)、本工程實行項目法施工,成立項目經理部,對工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、施工、監(jiān)督六項職能。選派具備豐富施工經驗,具備項目經理資質的人員擔任本工程的項目經理,并選派優(yōu)秀的工程技術管理人員和配備思想素質好、有豐富施工經驗且技術素質高的施工作業(yè)隊伍擔任本工程施工任務,特別是針對工作井、接收井、頂管施工,嚴格控制其施工程序,確保工程安全順利進行。(二)、施工進度實行動態(tài)管理,繪制施工進度計劃橫道圖,采用施工進度控制點的方法,及時檢查施工計劃進度實施情況,在施工中抓住關鍵工序,找出主要矛盾,安排合理的施工程序、分段組織交叉流水作業(yè),同時采用總施工進度計劃網絡控制點與月、旬、周、日計劃相結合的各級計劃進行進度的控制和管理。做好勞動力組織、調動和協(xié)調工作,確保計劃管各控制點工期目標的實現(xiàn),從而確??傮w施工進度計劃目標的實施。(三)、加強生產調度,并配套制定相應的機械設備使用計劃,勞動力使用安排計劃,材料需用量計劃,統(tǒng)籌安排,實行動態(tài)管理.(四)、做好前期準備工作及施工配合,擬定施工準備工作和施工計劃,同時做好后勤服務工作,關心職工生活,使現(xiàn)場職工能全力以赴投入到工從而加快施工速度,縮短工期。(六)、建立生產例會和碰頭會制度,每星期召開一次由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加的生產協(xié)調會,檢查上次例會以來計劃執(zhí)行情況.對存在的問題,提出切實可行的解決辦法并在規(guī)定時間內完成,根據現(xiàn)場實際情況安排下周生產計劃。(七)、實行合理的工期目標獎罰制度,對達到進度計劃要求的班組給予獎勵,對未完成計劃延誤工期的班組予以處罰,把工期目標落實到實處。正確處理好工期與安全、工期與質量的關系,確保工程優(yōu)質高速建成。九、確保安全生產的技術組織措施1、安全管理目標(1)不發(fā)生人身死亡事故;(2)不發(fā)生重大機械、重大設備損壞事故;(3)不發(fā)生重大火災事故;(4)不發(fā)生負重要責任的重大交通事故;(5)不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大坍塌事故;(6)不發(fā)生重傷事故,輕傷事故頻率控制在1‰以內;2、安全管理組織機構及主要職責(一)安全文明施工管理組織體系:見附圖(二)安全管理機構主要職責項目副經理對本工程安全文明施工具體負責項目技術負責人為安全技術部負責人,在技術上保證施工安全質安部負責本工程日常安全檢查、監(jiān)督及考核工程技術部配合質安科的安全監(jiān)督、檢查及考核工作各施工隊長為本隊第一安全責任人,對本隊安全文明施工負全面責任;各隊安全員協(xié)組隊長抓好本隊的各項安全文明施工工作,負責本隊的安全監(jiān)督、檢查及考核工作。3、安全管理制度及辦法D、《關于加強外包工隊、民工隊、臨時工安全管理規(guī)定》4、安全組織技術措施A、堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行“電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定"、“電力建設安全工作規(guī)程”等法規(guī),“以人為本",不斷完善施工安全衛(wèi)生條件,規(guī)范職工安全行為,在確保施工人員安全與健康的提前下,完成本工程建設工作。B、建立以項目經理為第一責任人,專業(yè)人員及施工隊長參加的安全保證體系,從行政指揮、政治思想教育、工程技術措施、安全制約、安全教育激勵機制,將安全工作責任落實到人,做到在計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。C、安全教育制度加強安全思想教育,認真貫徹落實上級有關安全方面的指示精神,教育職工、民工要警鐘長鳴,自覺地提高安全意識和自我保護意識;在施工現(xiàn)場采用多種形式(如安全警示牌、安全標語、安全錄象帶等)進行經常性的安全教育,形式濃厚的安全氣氛;開工前項目部對全體施工人員進行一次《電力建設安全工作規(guī)程》的學習和考試.D、安全工作會議制度項目部每月召開一次人項目經理、專職安全員、技術員、施工隊長及隊安全員等參加的安全工作例會,檢查了解本工程的安全情況,對安全隱患提出整改措施,并布置近期的工作。E、安全檢查制度質安科負責施工現(xiàn)場的日常安全監(jiān)督、檢查、評比工作,項目部每月組織一次安全大檢查,施工隊每周進行一次安全檢查;安全檢查中應使用“安全檢查表"進行對照檢查,參照安全性評價表現(xiàn)的內容進行綜合檢查;對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時填寫“安全隱患整改通知單”,送有關隊限期處理.F、安全活動日制度各施工隊堅持進行站班組安全建設達標活動日制度做到有內容、有目查精神狀態(tài);交任務、交安全、交技術)H、班組安全建設結合施工特點,繼續(xù)升及班組安全建設達標活動,各隊在現(xiàn)場都設置布置、物品擺放整齊有序。工具間內外環(huán)境保持清潔衛(wèi)生,在抓好班容班I、安全施工措施編審交底制各分項工程各工序施工安全技術措施必須在施工方案中詳述,報項目部審批,并在施工前對參加施工的人員進行交底簽字認可,重大的施工項目必需有上級技術部門審批的安全技術施工方案。J、安全工作標制度K、安全監(jiān)護制度全監(jiān)護不得進入作業(yè)點.L、工器具及施工設備檢查開工前質安科組織技術、材料部門及相關人員媾進場工器具及設備進所昉參加施工人員要按崗位配齊勞動保護用品,加強對安全三寶(安全帽、安全帶、二道防線)的管理和使用;進入施工現(xiàn)場必需正確佩戴安全帽,高處作業(yè)必須正確使用安全帶和二道防線。N、大力開展反習慣反違章活動0、獎懲制度否則沒收抵押金并加倍處罰。P、現(xiàn)場用電安全技術措施(1)、編制現(xiàn)場臨時用電措施,明確配電變壓器及高低壓側開關、總配電屏及分配電箱的位置及線路走向,進行負荷計算,繪制電氣系統(tǒng)圖及電(2)、現(xiàn)場臨時用電設備及線路由專責電工負責管理,配電線路的架設必須符合安全規(guī)定,用電設備的安裝、維修或拆除由專責電工負責完成。(3)、建立現(xiàn)場用電安全技術方案,內容包括臨時用電方案措施、臨時用技術交底資料、臨時用電工程檢查驗收表、電工維修記錄、接地電阻測定記錄等;施工現(xiàn)場每星期定期檢查臨時用電的安全情況。(4)、施工現(xiàn)場的電源箱應接線清晰整齊,不得亂拉亂接;電源箱內的開關設備應標明用途,箱內應裝有漏電保護器,箱門應加鎖.(5)、現(xiàn)場用電設備必須按規(guī)程要求可靠接零或接地。(6)、用電人員應掌握安全用電基本知識,了解所使用電氣設備或機具的性能.Q、預防及控制措施(1)、提高施工人員的安全性思想,通過經常性的教育使施工人員牢固樹立“安全為了生產、生產必須安全”的思想。在施工過程中,施工人員不僅要注意本人的安全,更要注意周圍其他人員的安全.(2)、實施"施工生產安全否決權"。對于影響施工安全的違章指揮及整改,整改后經專職安全員檢查同意后方可繼續(xù)施工。(3)、安排施工任務的同時必須進行安全交底,按照安全操作規(guī)定及各項安全規(guī)定的要求進行施工,安全交底應有書面資料,有交接人的簽字.(4)、認真貫徹安全帽、安全網、安全帶的安全"三保"使用要求及通道口、預留孔洞口設置安全防護欄或加蓋蓋板的安全防護要求。(5)、嚴禁在施工作業(yè)面上互相拋丟材料、工具等物件及從施工作業(yè)面上向下拋丟雜物,以避免發(fā)生物體墜落打擊傷人.(6)、施工機械設備的設置及使用必須嚴格遵守《建筑機械使用安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定。設備防護罩,各種限位裝置及漏電保護裝置等安定進行保養(yǎng)與維修。機操人員必須持證上崗,禁止無證人員操作.(7)、現(xiàn)場施工用電嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定及要求進行布置與架設,并定期對閘刀開關、插座及漏電保護器的靈敏度進行安全使用檢查.訊設施;并保持通訊設施的正常使用.對于施工生產必須的氧割與電焊設專人監(jiān)護。(10)、加強施工現(xiàn)場的消防管理,配合齊全的消防器材,按消防要求的位置安置,并定期檢查、更換滅火器的藥品,保證其處于完好的備用狀十、確保環(huán)境保護與文明施工的技術組織措施1、環(huán)境保護環(huán)境保護是我國的一項基本國策,在施工中應遵守國家的有關環(huán)境保護的規(guī)定,防止和減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響.(1)施工中影響環(huán)境的因素A施工中的塵土、施工機械的噪聲;拆箱板等。C施工及生活污水排放;D直接焚燒各種垃圾對空氣的污染(2)環(huán)境保護的目標遵守國家關于環(huán)境保護、地下管道設施保護、地下管道設施保護、地下文物資源保護的相關法規(guī),在施工前做好探測,施工中做好保護,最大限度地維持原狀,使環(huán)境和國家資源不受損害。2、加強施工管理、嚴格保護環(huán)境A、加強環(huán)境保護的宣傳教育,將環(huán)境保護納入教育培訓計劃,提高施工B、項目經理是環(huán)保工作的第一責任人,施工現(xiàn)場設立衛(wèi)生責任區(qū),做到分區(qū),責任到人,項目安全員負責對施工環(huán)境狀態(tài)進行日常監(jiān)督檢C、環(huán)保工作與經濟效益掛勾,每月進行檢查評比,評比結果計入獎金考核范圍。D、施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)采取綠化措施,改善生態(tài)環(huán)境;現(xiàn)場設置足夠數量的垃圾筒和水沖式廁所,并有專人清掃,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。E、施工過程中,建筑垃圾、落地灰等及時處理。F、現(xiàn)場堆放的水泥、砂、石等材料,做到工完料盡,場地清。G、禁止直接焚燒各種垃圾;施工和生活垃圾運到當地有關部門指定的地點集中處理,嚴禁隨意傾倒污染環(huán)境。H、施工現(xiàn)場不得有廢棄的機油、柴油等,工程結束后無廢物、污染物。K、妥善處理因施工占地而對原有排水系統(tǒng)的影響。L、施工中土石方開挖,盡量少破壞原始地面和綠化,防止水土流失;M、施工中如發(fā)掘出化石、硬幣、有價值的物品、文物、結構物及地質、考古價值的其他遺跡和物品,應視為國家的財產,要采取措施,防止其被移動、破壞,并立即通知監(jiān)理工程師按其指令處理這些物品。3、文明施工的目標、組織機構和實施方案(1)文明施工目標提高施工管理水平,樹立企業(yè)形象,建設一流施工隊伍,創(chuàng)建文明施工(2)施工文明組織機構在正式施工前提供。(3)文明施工實施方案A、項目部每月開展一次文明施工檢查,施工隊每周開展一次文明施工檢B、現(xiàn)場衛(wèi)生實行承包負責制,按班組及各部門進行承包劃分,設置統(tǒng)一D、嚴格領退料制度,倉庫內材料、設備、機具等放置合理,標識清楚,E、各種施工機械完好整潔,現(xiàn)場放置合理,各種安全防護裝置齊全。有序。G、施工區(qū)設置醒目的安全文明施工標志牌和標語.H、進入現(xiàn)場的施工人員著裝干凈整齊,并配戴必要的勞動保護用品,嚴禁穿拖鞋、裙子上班。I、進入現(xiàn)場禁止吸煙,必須在專門場所吸煙,上班前不飲灑,工作時不聊天,不打罵嬉鬧。J、加強教育,遵紀守法,尊重當地民俗民規(guī),嚴守群眾紀律,與其他的施工單位和當地群眾搞好關系。L、施工現(xiàn)場做到四無(無垃圾、無雜務、無積水、無油污)。M、保持道路暢通,場容場貌整潔,負責做好施工場地周圍建筑物構筑物和地下管線的保護.N、開展雙文明班組建設,通過各種形式宣傳教育活動,開展娛樂活動,提高職工對精神文明建設的認識,提高職工自身素質。0、職工宿舍要門窗干凈、地面整潔;床鋪、行李、生活用品整齊劃一擺放整齊;房間內不得亂拉亂扯電線和掛衣繩。Q、施工圖紙、技術方案措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全,技(4)成品保護措施A、下雨運土方時,防止污染地面;B、人員應實行現(xiàn)場巡視,定期檢查防護的內容并作好記錄;4、文明施工考核、管理辦法在工程施工中、對各施工隊進行文明施工考核評比,獎優(yōu)罰劣。序號考核內容評分標準標準分1、施工程序1施工圖紙經會審并做好記錄2按施工圖和審批后的施工組織設計施工3材料計劃未經批準不施工4執(zhí)行開竣工報告制度5技術措施須經技術交底6按審定的技術措施施工計沒審批進行施工2材料計劃未經批準施工扣1分3未按審定的技術措施進行施工2、施工1土方施工有規(guī)劃,及時回填1基中一項不8清理符合要求扣2分管理2臨時斷路、水、電按計劃申請,并在期限內恢復3施工區(qū)內道路平整暢通,定時維修、清掃4露天堆場、棚庫設置安全圍欄3、施工生產現(xiàn)場1人員分工明確,施工秩序有條2按章操作,無野蠻作業(yè)3職工著裝符合安全規(guī)程要求4施工生產原始記錄、臺賬齊全5工器具擺放整齊并標識6電纜溝、管道移交安裝前必須清掃干凈7施工場所隨手清理雜物,廢物隨時疏通現(xiàn)場排水管8成品保護1.1—7項不符合要求每項扣2分,第8項不符合要求酌情扣1-5分4、設備材料存放場所1設備、機具清潔完好,各種車輛停放整齊,機具放置合理2各類材料分類存放、整齊有序,并有標識3滅火器具按需要配置,擺放得當4易燃易爆品規(guī)定放置,嚴格領用手續(xù)5現(xiàn)場設有廢料堆,定時清除6暫不安裝的設備要保管好1其中一項不符合要求扣2分5、生活場所1辦公室清潔,辦公用具、書有序3浴室干凈衛(wèi)生4宿舍臨時照線不亂拉亂

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