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文檔簡(jiǎn)介

有限公司

CO.LTD

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程序文件

文件名:產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制程序

文件編號(hào):QP-026

版本:A/0

頁(yè)數(shù):共7頁(yè)

生效日期:______________________________

編制/日期:

審核/日期:一

批準(zhǔn)/日期:__________________________________

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修改記錄

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一、目的

對(duì)公司能夠控制和可望施加影響的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,并

從中評(píng)價(jià)出重大產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),設(shè)為關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制,降低產(chǎn)品

可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

二、范圍

與本公司之產(chǎn)品相關(guān)的物料、工具設(shè)備、活動(dòng)有關(guān)過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)

別和評(píng)價(jià)。

三、職責(zé)

3.1各部門負(fù)責(zé)識(shí)別本部門可能浮現(xiàn)的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的控

制措施進(jìn)行落實(shí)。

3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組負(fù)責(zé)審核和評(píng)價(jià)的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。

3.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組負(fù)責(zé)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的匯總、審核,組織評(píng)價(jià)及確定重要

產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),并制定對(duì)應(yīng)的控制措施。

3.4管理者代表負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)及控制措施。

四、定義

4.1產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn):可能造成客戶或者最終使用者人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、

生態(tài)系統(tǒng)或者環(huán)境破壞的影響因素。

4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組:由管理者代表組建,包括但不限于品保部、研發(fā)

中心、生產(chǎn)部、采購(gòu)部相關(guān)專業(yè)人員。

五、程序

5.1產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序。

5.1.1產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍分二大部份:

1)原料/零部件;2)工藝過程/工具設(shè)備使用過程;3)生產(chǎn)環(huán)

境條件/人員活動(dòng);

5.1.2各部門首先應(yīng)按照本程序的內(nèi)容和要求,分別識(shí)別出內(nèi)部自身

的和對(duì)口業(yè)務(wù)相關(guān)方的能夠控制和可望施加影響的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),

并加以判斷,評(píng)價(jià)出具有重大風(fēng)險(xiǎn)影響或者可能具有重大風(fēng)險(xiǎn)

影響的因素。識(shí)別和評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)分別填寫在《產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

表》上,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后遞交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組。

5.1.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組對(duì)各部門交送的結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,必要時(shí)加以補(bǔ)充,

將最終整理出來的結(jié)果填寫在《產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》上,交管理者代表

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審核。

5.1.4各部門將本部門確認(rèn)后的《產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》留存一份,向

本部門的員工進(jìn)行宣傳,以便明確本部門的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)

其加以控制和施加影響。

5.1.5各部門在發(fā)生以下情況時(shí)應(yīng)重新識(shí)別與評(píng)價(jià)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)更

新:

1)產(chǎn)品工藝發(fā)生變化(改變?cè)に嚮蛘咴黾有鹿に嚂r(shí))

o2)產(chǎn)品出口國(guó)有關(guān)的法律法規(guī)修訂或者新增時(shí)。

3)本公司的發(fā)展規(guī)劃作調(diào)整或者開辟建設(shè)發(fā)生較大變化。

4)材料、設(shè)施或者設(shè)備發(fā)生變更。

5)生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生較大改變時(shí)。

6)產(chǎn)品浮現(xiàn)安全性投訴時(shí)。

公司的產(chǎn)品除上述情況更新外,每一年進(jìn)行一次全面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,由風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組

組織進(jìn)行。重新識(shí)別與評(píng)估產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的程序按照5.1.1--5.1.5進(jìn)

行。

分?jǐn)?shù)值~|事故發(fā)生的可能性

5.2在進(jìn)行產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)應(yīng)考慮以下方法:

各部門負(fù)責(zé)人對(duì)各自識(shí)別出來的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)逐一進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估

時(shí)可以采用是非判斷法,作業(yè)條件危(wei)險(xiǎn)評(píng)估法和專家判斷

法結(jié)合進(jìn)行。

5.2.1是非判斷法。凡屬于以下情況之一者就可以直接評(píng)估為重大產(chǎn)

品風(fēng)險(xiǎn):

1)違反相關(guān)的國(guó)家或者地方法律法規(guī)的要求。

2)可能在某種情況下產(chǎn)生重大影響或者人員傷亡的。

5.2.2作業(yè)條件危(wei)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不能用是非判

斷法直接評(píng)價(jià)的,可以采用半定量計(jì)算法,計(jì)算每種危(

wei)險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)采用如下方法:總分=A*B*C

(1)A-發(fā)生事故的頻率大小。將發(fā)生事故可能性極小的分?jǐn)?shù)

定為1,而必然要發(fā)生的事故的分?jǐn)?shù)定為10。介于這兩者之間

指定為若干間值。如下表:

第4頁(yè),共7頁(yè)

(2)B一對(duì)顧客安全潛在風(fēng)險(xiǎn)影響程序。事故造成的人身傷害、財(cái)

產(chǎn)損失與生態(tài)系影響變化范圍極大,所以規(guī)定的數(shù)值為1一10,把引

起個(gè)別抱怨1,把造成多人死亡或者重大財(cái)產(chǎn)損失的可能性分?jǐn)?shù)定為10,

其他情況數(shù)值均為1—10之間。如下表:

發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

分?jǐn)?shù)值

大災(zāi)難,許多人死亡

10

災(zāi)難,數(shù)人死亡;破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)

發(fā)生事故后的影響9

程度

非常嚴(yán)重,一人死亡;對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)產(chǎn)生較大影響;

8

(B)

嚴(yán)重,重傷/重大,致殘:對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)產(chǎn)生一定影響:造成客戶

7

巨大財(cái)產(chǎn)損失

造成客戶受輕傷;浮現(xiàn)索賠,影響品牌形象

6

10徹J蕓可以預(yù)料(即肯定可能發(fā)生)或者本公司產(chǎn)品此前曾經(jīng)接到該方面的投訴。

9可能性界干8與10之間

8相當(dāng)可能,時(shí)常有浮現(xiàn)。

7可能性界于6與8之間。

事故發(fā)生的

可能性6可能,但不時(shí)常,近年有報(bào)導(dǎo)

(A)5可能性界三4與6之間。

4可能性較小,徹底意外,過往行業(yè)內(nèi)浮現(xiàn)過極個(gè)別類似案例。

3可能性界于2與4之間。

2理論上有可能,短期未浮現(xiàn)類似案例。

1理論上有可能,工藝成熟,長(zhǎng)期未浮現(xiàn)類似窠例。

造成客戶財(cái)產(chǎn)損失;浮現(xiàn)索賠,影響品牌形象

5

4客戶投訴,較多退貨現(xiàn)象,影響品牌形象

較多抱怨,浮現(xiàn)退貨現(xiàn)象

3

2引起個(gè)別抱怨

1標(biāo)準(zhǔn)可以接受現(xiàn)象

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C一不可探測(cè)度。工廠可能自身檢測(cè)設(shè)備或者內(nèi)部控制,可以把提前

預(yù)

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知或者識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)可探測(cè)度級(jí)別分為1—10分,通過自我控制

可以探測(cè)為1,徹底不能探測(cè)或者發(fā)現(xiàn)為10,其他情況數(shù)值均為

1—10之間。如下表:

分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

10徹底不能探測(cè)

9界于8—10之間

8沒有形成制度,基本不能探測(cè)

7界于7—8之間

不可探測(cè)度

6抽樣比例偏低,不能徹底探測(cè)

(C)

5界于4-6之間

4抽樣探測(cè),不能覆蓋全部批次

3有探測(cè)設(shè)備,或者測(cè)試報(bào)告,基本可以探

部。

2

中梯拉可⑶搬洌[

1

5.2.3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分。

依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值總來確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,而在這個(gè)界限值并非長(zhǎng)期固

定不變,在不同時(shí)期,應(yīng)根據(jù)其具體情況來確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的界

限值,以符合持續(xù)

改進(jìn)的思想。下表內(nèi)容可作為確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別界限值的參考。

總分值危(wei)險(xiǎn)程度是否可以接受

總分大于210,單項(xiàng)大

危(wci)險(xiǎn)極其危(wei)險(xiǎn),不可

于8分繼續(xù)作業(yè)

不可接受風(fēng)險(xiǎn)

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