新人引進(jìn)與培養(yǎng)制度

新人引進(jìn)與培養(yǎng)制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、提高員工素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于全體新入職員工和職業(yè)發(fā)展中的員工。第三條定義新人：指企業(yè)招聘的入職不滿一年的員工。培養(yǎng)：?jiǎn)T工在工作中通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐和培訓(xùn)等方式提高自身知識(shí)和技能。第二章引進(jìn)程序第四條招聘需求確定各部門依據(jù)工作需求編制崗位招聘計(jì)劃，并提報(bào)人力資源部門。人力資源部門依據(jù)招聘計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配和審核。第五條招聘渠道企業(yè)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，包含但不限于企業(yè)官方網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、學(xué)校招聘、人才市場(chǎng)等。人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)招聘渠道進(jìn)行篩選和評(píng)估，確保信息有效、適合企業(yè)需求。第六條招聘流程人力資源部門對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，與相關(guān)部門進(jìn)行溝通確認(rèn)合適的候選人。布置面試環(huán)節(jié)，包含技術(shù)面試、綜合面試等。面試合格的候選人進(jìn)行背景調(diào)查和體檢。最終確定錄用人選，并發(fā)放錄用通知書。第三章新人培養(yǎng)第七條入職培訓(xùn)新人入職前，人力資源部門組織基礎(chǔ)培訓(xùn)，包含企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等內(nèi)容。部門主管配備專人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，幫忙新人熟識(shí)工作環(huán)境和業(yè)務(wù)流程。企業(yè)依據(jù)需要，對(duì)新人進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，提高其溝通、合作和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。第八條培養(yǎng)計(jì)劃新人入職后，由所屬部門訂立培養(yǎng)計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和培養(yǎng)時(shí)間等。培養(yǎng)計(jì)劃要與員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，突出因材施教、循序漸進(jìn)的原則。第九條崗位輪崗為了加添員工的崗位經(jīng)驗(yàn)和全面素養(yǎng)，多崗位輪崗制度適用于新人培養(yǎng)階段。所屬部門依據(jù)輪崗計(jì)劃，布置新人在不同崗位間輪流工作，以供應(yīng)更全面的培養(yǎng)機(jī)會(huì)。第十條培訓(xùn)激勵(lì)部門主管對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和稱贊，鼓舞他們樂觀參加培訓(xùn)活動(dòng)。企業(yè)建立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置培訓(xùn)基金，為員工供應(yīng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)學(xué)金等。第四章績(jī)效評(píng)估與調(diào)整第十一條績(jī)效評(píng)估依照企業(yè)設(shè)定的績(jī)效評(píng)估周期，對(duì)新人進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，包含定期評(píng)估和崗位適應(yīng)性評(píng)估等。依據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，和員工進(jìn)行正式的溝通和反饋，為個(gè)人發(fā)展提出建議和引導(dǎo)。第十二條崗位晉升通過績(jī)效評(píng)估和培養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，確定適合崗位晉升的新人。崗位晉升要經(jīng)過部門主管和人力資源部門的審核和批準(zhǔn)。第十三條崗位調(diào)整依據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展需求，對(duì)新人進(jìn)行合理的崗位調(diào)整，供應(yīng)更廣闊的發(fā)展空間。崗位調(diào)整要經(jīng)過員工本人和部門主管的申請(qǐng)，經(jīng)過人力資源部門的審批。第十四條薪酬調(diào)整新人在崗位晉升或調(diào)整時(shí)，依據(jù)崗位要求和市場(chǎng)薪酬水平進(jìn)行薪酬調(diào)整。薪酬調(diào)整要經(jīng)過人力資源部門的審核和批準(zhǔn)，并及時(shí)反饋給員工。第五章其他規(guī)定第十五條嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)企業(yè)依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)。嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)方式包含但不限于員工榮譽(yù)稱呼、獎(jiǎng)金、旅游等。第十六條懲罰對(duì)違反企業(yè)規(guī)章制度和工作紀(jì)律的新人，依照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行處理，包含批判教育、警告、停職和解雇等。第十七條員工退出新人如確認(rèn)不適合該崗位或希望離職，需提前向部門主管和人力資源部門遞交書面辭職申請(qǐng)。企業(yè)對(duì)新人辭職申請(qǐng)進(jìn)行審核和處理，