安全生產(chǎn)考核及獎勵制度（2篇）

安全生產(chǎn)考核及獎勵制度為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順暢運(yùn)行，切實(shí)保障員工的生命安全與財產(chǎn)安全，特制定以下評價與激勵機(jī)制。以下是安全生產(chǎn)考核及獎勵制度的具體內(nèi)容：一、考核指標(biāo)1.事故發(fā)生率：此指標(biāo)旨在衡量單位時間內(nèi)發(fā)生的事故數(shù)量，以百分比形式進(jìn)行計(jì)算。2.安全隱患整改率：此指標(biāo)用于評估單位時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并整改的安全隱患情況，同樣以百分比形式呈現(xiàn)。3.安全培訓(xùn)覆蓋率：此指標(biāo)考察單位時間內(nèi)參與安全培訓(xùn)的員工比例，以百分比為計(jì)算依據(jù)。4.安全工作臺賬完善程度：此指標(biāo)關(guān)注單位時間內(nèi)安全工作臺賬的填寫情況，亦以百分比形式進(jìn)行評價。二、考核方法1.定期對各部門實(shí)施安全生產(chǎn)考核，采取加權(quán)平均得分的模式，綜合評定各部門的得分情況。2.依據(jù)各部門的考核綜合得分，為其劃定相應(yīng)的安全等級。三、獎勵政策1.安全達(dá)標(biāo)獎：根據(jù)各部門的安全等級，按比例發(fā)放績效獎金或其他形式的獎勵。2.安全優(yōu)秀個人獎：表彰在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的員工，授予獎金或其他獎勵。3.安全先進(jìn)集體獎：對在安全生產(chǎn)領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異的部門或班組給予集體獎勵。四、處罰政策1.安全失職責(zé)任追究：對于發(fā)生重大安全事故的部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人，將嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，并依據(jù)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。2.安全違規(guī)處罰：對于違反安全規(guī)定的員工，公司將依據(jù)內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行處罰措施，包括但不限于警告、停職、罰款等。上述內(nèi)容僅為安全生產(chǎn)考核及獎勵制度的一個示例，企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與完善。安全生產(chǎn)考核及獎勵制度（二）一、總則為提升全員對安全生產(chǎn)的重視程度，促進(jìn)安全文化的深入發(fā)展，并依法保障員工的人身與財產(chǎn)安全，本公司特制定《安全生產(chǎn)考核及獎勵制度》。本制度適用于全體員工及相關(guān)部門，各方必須嚴(yán)格遵守，不得有違。二、考核內(nèi)容本制度以經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、人員、環(huán)境等多維度為依據(jù)，對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的考核。具體內(nèi)容包括：1.設(shè)備及設(shè)施管理考核設(shè)備運(yùn)行狀況及是否存在隱患設(shè)施使用合規(guī)性及是否存在不合格現(xiàn)象設(shè)備及設(shè)施維護(hù)的及時性與完善性2.作業(yè)操作考核作業(yè)操作規(guī)范的遵守情況作業(yè)操作人員的熟練度與規(guī)范性作業(yè)過程中的潛在危險識別與相應(yīng)安全措施3.應(yīng)急預(yù)案考核應(yīng)急預(yù)案與演練計(jì)劃的建立情況應(yīng)急措施的執(zhí)行合理性不安全因素的及時上報機(jī)制4.安全培訓(xùn)教育考核培訓(xùn)計(jì)劃的合理性與員工重視程度培訓(xùn)方式方法的改善與員工需求滿足度安全宣傳活動的有效性及員工關(guān)注度5.安全記錄考核安全記錄體系的完整性安全事故記錄的準(zhǔn)確性及是否存在隱瞞或虛報現(xiàn)象安全事故處理的及時性與恰當(dāng)性三、考核方法考核分為定性考核與定量考核兩種方式，具體操作如下：1.定性考核：考核人員依據(jù)實(shí)際情況，通過實(shí)地檢查、觀察和記錄，對考核內(nèi)容進(jìn)行合格或不合格的評定。2.定量考核：考核人員按照既定指標(biāo)，以計(jì)分方式進(jìn)行評估。依據(jù)得分，將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格與不合格四個等級。四、考核獎勵對考核結(jié)果為優(yōu)秀和良好的員工，公司將給予相應(yīng)獎勵，具體為：1.優(yōu)秀獎勵：發(fā)放獎金、頒發(fā)榮譽(yù)證書及其他形式的獎勵。2.良好獎勵：發(fā)放獎金、頒發(fā)榮譽(yù)證書。五、考核違規(guī)處理對考核結(jié)果為不合格的員工，公司將給予相應(yīng)處罰，包括但不限于：1.違規(guī)警示：書面警示、集體警示教育、公開通報批評。2.獎金扣罰：扣除獎金、停止獎金發(fā)放。3.工作調(diào)整：降低職級、調(diào)整部門或崗位。4.培訓(xùn)教育：重返學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)、強(qiáng)制參加培訓(xùn)班。六、督察檢查為確?？己斯ぷ鞯墓c客觀，本公司設(shè)立專門的督察檢查組，對考核工作進(jìn)行全程監(jiān)