兩票執(zhí)行管理制度范文（2篇）

兩票執(zhí)行管理制度范文一、概述本規(guī)定旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部對兩票制度的執(zhí)行和監(jiān)管，以確保各項工作的安全與效率。兩票制度是指在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、運輸?shù)茸鳂I(yè)中，必須憑工作票和操作票進行操作。以下將詳細闡述兩票管理制度的具體內(nèi)容。二、總則1.兩票制度適用范圍本規(guī)定適用于公司所有涉及工作票和操作票的工作環(huán)節(jié)。2.兩票制度的目標(biāo)本制度旨在保障生產(chǎn)安全和工作效能，減少人為操作錯誤，規(guī)范作業(yè)流程，確保工作的順利實施，并及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。三、工作票的規(guī)范與管理1.工作票的申請與審批（1）工作負責(zé)人需向所在部門主管提交工作票申請，詳細說明工作內(nèi)容及所需資源。（2）主管應(yīng)在收到申請后盡快審批，確認工作的合理性和安全性。（3）獲得主管批準(zhǔn)后，工作負責(zé)人應(yīng)將工作票轉(zhuǎn)交執(zhí)行人。2.工作票的填寫與編制（1）工作負責(zé)人應(yīng)仔細填寫工作票，包括工作名稱、時間、地點、操作步驟、責(zé)任人等信息，并簽字確認。（2）工作負責(zé)人在編制過程中須嚴格遵守操作規(guī)程和安全措施，保證填寫內(nèi)容的準(zhǔn)確合規(guī)。3.工作票的執(zhí)行與歸檔（1）執(zhí)行人必須按照工作票的操作步驟進行，確保工作的安全和順利完成。（2）工作完成后，執(zhí)行人應(yīng)填寫工作記錄和反饋，并將工作票及相關(guān)文件歸檔。四、操作票的規(guī)范與管理1.操作票的申請與審批（1）操作負責(zé)人需向部門主管申請操作票，詳細列出操作內(nèi)容及涉及的設(shè)備信息。（2）主管應(yīng)仔細審查操作票申請，并在確保安全的前提下批準(zhǔn)。2.操作票的填寫與編制（1）操作負責(zé)人應(yīng)按照規(guī)定填寫操作票，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確完整。（2）操作負責(zé)人需詳細說明操作步驟和安全措施，并簽字確認。3.操作票的執(zhí)行與歸檔（1）執(zhí)行人應(yīng)按照操作票執(zhí)行，注意安全措施的實施。（2）操作結(jié)束后，執(zhí)行人應(yīng)填寫操作記錄和反饋，將操作票及相關(guān)資料歸檔。五、工作票和操作票的管理1.存儲管理（1）工作票和操作票應(yīng)統(tǒng)一存放在指定檔案柜，進行分類整理和編號管理。（2）完成的工作和操作應(yīng)及時歸檔，核對并確認無誤。2.檢查與復(fù)核（1）各部門應(yīng)定期檢查工作票和操作票，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。（2）對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作或問題，應(yīng)及時復(fù)核并進行整改。3.報廢管理（1）過期或無效的工作票和操作票應(yīng)及時報廢，并做好書面記錄。（2）報廢的票證應(yīng)徹底銷毀，防止信息泄露和誤用。六、責(zé)任與處罰1.對違反兩票制度的行為，公司將依據(jù)內(nèi)部規(guī)章制度進行處理，包括口頭警告、書面警告、扣減工資等。2.對嚴重違反制度的員工，將采取紀(jì)律處分，如停職、調(diào)崗等措施。七、其他條款1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，適用于公司所有工作環(huán)節(jié)。2.如與其他制度沖突，以本規(guī)定為準(zhǔn)。3.本規(guī)定的解釋權(quán)歸公司所有。以上為兩票管理制度范本，如有需要，請向公司相關(guān)部門申請正式文件。兩票執(zhí)行管理制度范文（二）一、背景概述我司作為大型企業(yè)，為優(yōu)化員工管理與監(jiān)督，提升企業(yè)執(zhí)行力，已制定兩票執(zhí)行管理制度。該制度旨在規(guī)范員工工作行為和責(zé)任，促進員工積極履行崗位職責(zé)，提高工作效率。二、制度目標(biāo)1.規(guī)范行為：通過兩票執(zhí)行管理制度，明確員工工作職責(zé)和行為準(zhǔn)則，確保遵守法律法規(guī)和公司規(guī)定，塑造良好的工作環(huán)境。2.提升效率：明確工作流程和責(zé)任人，簡化決策過程，提升決策與執(zhí)行效率，加速項目進度和問題解決。3.強化責(zé)任意識：通過制度，明確崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)關(guān)系，增強員工的責(zé)任感，減少責(zé)任推諉現(xiàn)象。4.創(chuàng)建積極工作氛圍：倡導(dǎo)團隊合作，營造積極向上的工作氛圍，提高員工滿意度和歸屬感。三、制度內(nèi)容1.明確兩票范圍：界定兩票適用范圍，確保工作任務(wù)、決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)全面納入管理，避免規(guī)避或任意突破。2.規(guī)范簽批流程：明確簽批流程，規(guī)定簽批環(huán)節(jié)和責(zé)任人，壓縮流程，提高決策效率。3.跟蹤檢查執(zhí)行結(jié)果：建立執(zhí)行結(jié)果跟蹤檢查機制，定期評估任務(wù)完成情況，促進持續(xù)改進和提高執(zhí)行效果。4.追究執(zhí)行責(zé)任：對執(zhí)行不力或出現(xiàn)問題的情況，追究相關(guān)責(zé)任人，確保任務(wù)有效執(zhí)行和責(zé)任落實。四、操作步驟1.明確工作任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)明確工作任務(wù)，包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和完成時間等要求。2.規(guī)定兩票簽批流程：根據(jù)任務(wù)性質(zhì)和重要性，確定簽批流程和責(zé)任人，確保簽批的及時性和有效性。3.跟蹤檢查任務(wù)執(zhí)行：對已簽批任務(wù)進行跟蹤檢查，通過檢查結(jié)果進行調(diào)整和改進，提高執(zhí)行效果。4.追究員工責(zé)任：對執(zhí)行不力的情況，追究相關(guān)責(zé)任人，通過培訓(xùn)和溝通提升員工執(zhí)行能力和責(zé)任意識。五、監(jiān)督與評估1.建立監(jiān)督機制：各級管理人員對員工工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保制度執(zhí)行。2.構(gòu)建評估體系：建立評估體系，定期評估員工工作執(zhí)行情況，進行定期評價和獎懲，激勵員工履行職責(zé)，提升執(zhí)行效能。六、培訓(xùn)與宣傳1.制定培訓(xùn)計劃：對員工進行相關(guān)培訓(xùn)，使員工熟悉和理解兩票執(zhí)行管理制度的內(nèi)容和流程。2.實施宣傳策略：通過內(nèi)部會議、通知、崗位培訓(xùn)等方式，廣泛宣傳制度，增強員工執(zhí)行意識和責(zé)任感。七、制度修訂與完善1.設(shè)立修訂機制：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需求，設(shè)立制度修訂和完善的程序，