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同路公司“華東國際工業(yè)博覽城”專案小組成員名單及溝通制度一、項目小組成員名單項目整體監(jiān)控指導范昀男29歲曾成功策劃及銷售過全國二十幾個項目的經(jīng)驗服務過的城市有:北京、上海、深圳、天津、昆明、武漢、重慶、長沙、南京、溫州、大連等房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)時間:7年聯(lián)系電話:(0R(0755)83899134主要服務項目:北京:翡翠城、財智中心上海:黃興綠地、古美小區(qū)、世紀之門、海倫香榭深圳:四季花城、天然居、碧云天、東方玫瑰園、星海名城、安柏麗晶、南海玫瑰、百仕達8號昆明:美麗家園、世紀生活、新東方女人廣場重慶:新東?;▓@、重慶大世界、重慶中央大街溫州:云中花園本項目主要職責:負責與甲方高層直接溝通,了解甲方最新項目動態(tài)。負責對內(nèi)小組的工作協(xié)調(diào),推廣難點的解決,廣告方向與調(diào)性的把握等。工作時間安排:全程跟蹤,并參與作品表現(xiàn)前的討論會及表現(xiàn)后的評審修改項目整體創(chuàng)意/設計監(jiān)控指導:習怡(阿考)女35歲同路創(chuàng)始人之一全球華人設計百杰之一深圳平面設計協(xié)會會員有數(shù)十個大型項目操作經(jīng)驗前萬科國際企業(yè)服務公司知名設計師設計界知名設計師為同路創(chuàng)意集體核心廣告從業(yè)時間:10年聯(lián)系電話:(0R(0755)83414000代表作:上海萬科、天津萬科、北京華遠、四季花城、萬科溫馨家園、芳鄰、昆明美麗家園、東方玫瑰花園、南寧山水美地、重慶中央大街、大連億達等項目客戶經(jīng)理 謝永星 男25歲廣告從業(yè)時間:3年聯(lián)系電話:(0R(0755)83893285主要服務項目:桂芳園、香荔綠洲、西海灣、沈陽文華園、中山水云軒、武漢金色港灣、重慶龍湖花園、重慶中央大街、南寧山水美地、貴陽山水黔城、昆明仟禧龍庭、武漢奧園、長沙時代購物中心、大連億達等本項目工作職責:負責與甲方具體溝通項目各項工作,了解銷售/工程進度,市場現(xiàn)狀,月度策略案的撰寫,具體領導項目小組,具體執(zhí)行工作的協(xié)調(diào)分配,作品質(zhì)量的把關等工作時間安排:全程跟蹤,全工作日負責項目策略師:陳高峰男25歲廣告從業(yè)時間:4年對房地產(chǎn)市場推廣策略和傳播有獨到的見解,并對品牌戰(zhàn)略規(guī)劃具有較為深刻的認識。廣告從業(yè)時間:3年聯(lián)系電話0755)83894999服務項目與品牌:冠城世家、錦上花、喜年中心、綠色新都、翠茵景苑、中信東廈花園、露露杏仁露、七匹狼香煙、北京翡翠城、天津藍水假期、重慶中央大街、南寧山水美地、貴陽山水黔城、昆明仟禧龍庭、武漢奧園等項目創(chuàng)意、撰文:楊方爍男25歲廣告從業(yè)時間:4年聯(lián)系電話R(0755)83894999主要服務客戶:大眾汽車、強生、萬科四季花城、天然居、碧云天、東方玫瑰園、山水情家園、深圳皇庭世紀、大連億達、長沙時代購物中心、武漢奧園等項目美術設計:王煒 男 26歲廣告從業(yè)時間:5年聯(lián)系電話R (0755)83894000主要服務項目:中國電信、中國聯(lián)通、深大電話、深圳糧食集團、深圳勁嘉集團、天津富邦花園、天津富邦白天鵝、鹿蔭翠地、旺業(yè)豪苑、貴陽山水黔城、南寧山水美地、重慶中央大街等二、溝通制度——實行例會制為順利推進本合同項目品牌戰(zhàn)略的打造與實施,建立誠信合作、良性互動的戰(zhàn)略伙伴關系,特制定本溝通機制,建議如下:實行專案小組制(由發(fā)展商、代理公司、廣告公司專人組成)乙方成立項目小組,充分配合項目良性進展。(名單見“項目小組成員名單”)每周通過視頻通訊的方式召開網(wǎng)絡視頻周例會。乙方項目小組每月需有1個工作日以上時間到南昌召開月度例會。定期廣告發(fā)布效果跟蹤調(diào)查及信息反饋。定期競爭對手媒介投放監(jiān)控及信息收集。廣告成本預算及費用監(jiān)控。提供對本項目的廣告所涉及的顧問、咨詢服務配合。提供除另收費項目之外的所有合同期內(nèi)的平面設計及服務配合。例會細則:每周通過視頻通訊的方式召開網(wǎng)絡視頻周例會。每月在項目所在地進行現(xiàn)場辦公會議。每次例會前,雙方確立本周議題、時間、地點及與會人員。乙方要提供書面工作計劃,甲方有權提出修改、增補意見,乙方應在例會后提供調(diào)整后的書面工作計劃給甲方確認。此后將執(zhí)行情況以書面形式定時報給甲方,最后由甲方對其執(zhí)行結果進行測評,若執(zhí)行情況不理想的,甲方有權要求乙方整改,若整改不及時或效果仍然不理想,則甲方有權終止協(xié)議,且乙方要承擔由此造成的一切后果并對就給甲方造成的損失向甲方進行賠償。由主持方整理會議紀要,及時傳送對方。雙方對結論性的結果確認、執(zhí)行,或視具體情況再議。雙方落實執(zhí)行及執(zhí)行情況的意見交換。每月月例會前,雙方進行溝通,雙方確立議題、時間、地點及與會人員,達成書面共識。每月月例
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