2010年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)

下載后可任意編輯鹽業(yè)地質(zhì)鉆井大隊(duì)定向技術(shù)中心（2024年上半年安全總結(jié)與下半年安全工作計(jì)劃）安全管理綜述上半年在定向技術(shù)中心經(jīng)理宋強(qiáng)的帶領(lǐng)下，在大隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)的正確指導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家、省市的安全工作會(huì)議的要求，以及上級(jí)安全部門的部署，圍繞年初大隊(duì)職代會(huì)提出的安全目標(biāo)任務(wù)，中心堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪鋵?shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。做好安全技術(shù)交底，在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上加大管理力度。上半年，中心的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)，全面完成了大隊(duì)規(guī)定的各項(xiàng)管理指標(biāo)。安全生產(chǎn)卻得了較好成績(jī)，為大隊(duì)的經(jīng)濟(jì)工作和安全生產(chǎn)有序的開(kāi)展起到了保障作用?，F(xiàn)將中心2024年上半年的生產(chǎn)工作主要情況總結(jié)如下：安全生產(chǎn)工作主要指標(biāo)完成情況2024年，中心的生產(chǎn)工作根據(jù)大隊(duì)職代會(huì)提出的安全指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)、兩低”的安全目標(biāo)，未發(fā)生一起安全事故各項(xiàng)指標(biāo)控制在零發(fā)生率。二、工作措施和工作情況隨著定向項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們?cè)诎踩芾碇袑?shí)行了如下一些措施。1、明確責(zé)任、完善制度根據(jù)大隊(duì)的要求，中心與各項(xiàng)目組經(jīng)理建立了各級(jí)人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實(shí)了責(zé)任制，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，法律規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度中心充分利用宣傳手段，在現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報(bào)，宣傳施工安全知識(shí)。此外，還通過(guò)懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中。3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況為更好管理中心的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合自身的生產(chǎn)生活實(shí)際情況，各項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，此外，項(xiàng)目組成員作為安全監(jiān)督員對(duì)安全用電，用火，用油，生產(chǎn)進(jìn)行相互督促。4、安全投入情況自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止2024年6月底，項(xiàng)目部共投入13408元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品、防暑降溫藥品、消防設(shè)施配備等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。5、安全檢查及隱患治理情況項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查，共查出隱患9項(xiàng)，完成整改9項(xiàng)。根據(jù)大隊(duì)質(zhì)量安全年活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，項(xiàng)目部分別組織開(kāi)展了施工安全檢查，消防安全設(shè)施設(shè)備檢查，和勞保用品穿戴的大檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。通過(guò)不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

6、組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作

中心始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目籌備期間對(duì)各項(xiàng)目部組織進(jìn)行了1次駐地消防安全培訓(xùn)教育、1次崗前培訓(xùn)教育及2次安全技術(shù)交底會(huì)議各一次。自一月份以來(lái)，隨著各項(xiàng)目組的進(jìn)入，中心及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育，此外還對(duì)全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，一是仔細(xì)落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺(tái)帳。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是中心管理人員深化施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，流動(dòng)對(duì)各項(xiàng)目組實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對(duì)井隊(duì)流動(dòng)人員的管理，避開(kāi)造成損害。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。8、應(yīng)急預(yù)案管理為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，中心結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)消防應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，驗(yàn)證預(yù)案可行性，及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預(yù)案。9、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和人員防護(hù)情況現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面，施工現(xiàn)場(chǎng)采納防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場(chǎng)與外界隔離，警戒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。首先，在5——10米處用提示標(biāo)語(yǔ)將主要交通道路隔離。其次在起放電纜等危險(xiǎn)地段用安全警戒帶圍起。最后，在施工現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，予以警告井隊(duì)作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面，項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，并指定施工員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制，確保人員不受損害。12、安全月活動(dòng)開(kāi)展情況

為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識(shí)，根據(jù)中心和大隊(duì)的要求，項(xiàng)目部制定了《2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，并根據(jù)方案的要求有序開(kāi)展各項(xiàng)宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片、深基坑專項(xiàng)檢查及整治，發(fā)放安全宣傳資料和從業(yè)人員事故案例選編安全知識(shí)讀本。三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題施工人員流動(dòng)大、極易養(yǎng)成安全意識(shí)薄弱等性質(zhì)，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。由于項(xiàng)目施工工期短，各項(xiàng)目組成員流動(dòng)性大，導(dǎo)致職工安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高，這是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，特別是設(shè)備的檢查方面缺乏有效的檢查手段，另外缺乏有效的安全執(zhí)行力，部分員工的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。此外，部分施工人員存在“我只要把自己的工作做好就行了，把自己的安全搞好，其它安全問(wèn)題是安全員的事情?！钡乃枷胝`區(qū)，員工缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、和安全監(jiān)督不主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)等，完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。四、下半年的安全工作計(jì)劃鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、職工安全意識(shí)低等情況，下半年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升職工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備儀器儀表的管理，切實(shí)從根本上解決安全難題，及時(shí)完善管理制度，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全。1、提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)繼續(xù)深化開(kāi)展安全活動(dòng)月活動(dòng)，堅(jiān)持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔，加大對(duì)違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目安全員對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上，適當(dāng)時(shí)期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試。另一方面，利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全知識(shí)教育，通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)橫幅，發(fā)放安全知識(shí)教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。2、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員及特種設(shè)備的管理力度下半年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理，項(xiàng)目部將查詢相關(guān)法律規(guī)范，制定每一套設(shè)備的安全檢查表，加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的管理力度，確保作業(yè)的安全。3、堅(jiān)持做好崗前教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有新進(jìn)從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育