華倫天奴公司的管理規(guī)章制度

廣州市雅麗貿(mào)易發(fā)展有限企業(yè)

管理規(guī)章制度

第一章品牌簡介..........................................................錯誤!未定義書簽。

第二章企業(yè)簡介..........................................................錯誤!未定義書簽。

第三章企業(yè)文化：........................................................錯誤!未定義書簽。

第四章組織架構(gòu)..........................................................錯誤!未定義書簽。

第五章《招聘、錄取管理制度》...........................................錯誤!未定義書簽。

第六章《考勤管理制度》..................................................錯誤!未定義書簽。

第七章《人事異動管理制度》............................................錯誤!未定義書簽。

第八章《薪酬福利管理制度》............................................錯誤!未定義書簽。

第九章《員工獎懲管理制度》............................................錯誤!未定義書簽。

第十章《工作交接管理細則》............................................錯誤!未定義書簽。

第十一章《出差管理規(guī)定》...............................................錯誤!未定義書簽。

第十二章《行政辦公秩序管理規(guī)定》.......................................錯誤!未定義書簽。

第十三章《名片管理制度》...............................................錯誤!未定義書簽。

第十四章《文印室管理措施》.............................................錯誤!未定義書簽。

第十五章《辦公設(shè)備一電腦、數(shù)碼產(chǎn)品口勺使用管理制度》...................錯誤!未定義書簽。

第一章品牌簡介

時尚生活口勺引領(lǐng)者一"華倫天奴-露迪”

1931年3月18日，華倫天奴?露迪先生出生于充斥藝術(shù)氣氛的意大利ALIFE。

1950年，立志于把老式藝術(shù)融合進現(xiàn)代生活日勺露迪先生，創(chuàng)立了以他名字命名的世界名牌

"Valentino?Rudy",并在羅馬開始其設(shè)計工作，以完美8勺素材調(diào)和、融合優(yōu)雅的造型設(shè)計，為其設(shè)

計理念，透徹口勺展現(xiàn)其獨特的創(chuàng)作風格和視覺藝術(shù)，很快就贏得了時尚人士的推崇。

1960年，展現(xiàn)個人品味的"華倫天奴?露迪"正式引領(lǐng)了都會口勺新時尚，風行了整個重視時尚的

意大利，并影響了整個歐洲。眾多歐洲著名設(shè)計師曾為華倫天奴家族工作，并以此為榮，包括雷奈爾

貝倫、阿曼尼華教和范思哲史高。華倫天奴?露迪先生不停突破其設(shè)計風格，并

以?quot;Valentin。?Rudy”品牌的第一種字母"V"作為其品牌的標識，以先進智慧，20世紀的普魯斯

特形象，融合尊敬(VENERABILITY).誠實(VERACITY)、價值(VALUE),構(gòu)成了完美。勺"3V”經(jīng)營理念，

塑造其無可挑剔日勺獨特風格，不停指導著歐洲時尚口勺主流，更代表著都市新貴族的精致生活品味。

1972年，"華倫天奴?露迪"品牌H勺發(fā)展，到達了一種全新的境界，乘乘其一貫的優(yōu)秀設(shè)計老式,

以現(xiàn)代都市日勺生活節(jié)奏，融會典雅口勺大都會魅力，設(shè)計制造出品質(zhì)一流的多元化時尚名品，波及服裝、

首飾、鐘表、眼鏡、美容、皮鞋、皮具、箱包、平常紡織品、家私等。由于露迪先生對時尚界的突出

奉獻,在歐洲被譽為意大利的設(shè)計大師和藝術(shù)大師。

1980年，"華倫天奴?露迪”品牌，由于其典雅口勺設(shè)計、崇高口勺品味，突破了地區(qū)門勺限制，進入

了東南亞市場，把歐洲精致的高品味生活理念展現(xiàn)于神秘的東方，很快風行了日本、泰國、新加坡、

韓國、等國家和香港、臺灣地區(qū)。

1992年，"華倫天奴?露迪"正式被引入中國大陸，并在中國大陸成功申請了注冊商標，很快風

行了中國各大都市，包括北京、上海、廣州、深圳、成都、南京、杭州、武漢、大連、沈陽等，使國

內(nèi)成功人士深入體驗到"華倫天奴-露迪”產(chǎn)品帶來口勺完美舒適的享有。

由于"華倫大奴?露迪”品牌，在中國大陸口勺杰出體現(xiàn)，引起了國際時尚界對中國市場的重視，并

于1997年，成功申請了第六屆"華倫天奴"露辿"亞洲年會在中國上海舉行。

參與本次國際盛會的有：上海市政府口勺高級官員、"華倫大奴?露迪"品牌口勺首席設(shè)計師Mr.RUDOLF

KOENIG、亞洲區(qū)總裁松田安宏先生、中國總代理謝坤河先生、香港的DFS（國際免稅集團）以及對"

華倫天奴?露辿"備加推崇的各重要國家的時尚界人士，本次國際盛會，盛況空前，展示了"華倫天奴?露

迪”強大的品牌號召力，國內(nèi)各重要媒體競相報道，記者云集。上海電視臺專門派出新聞采訪車，現(xiàn)

場采訪本次盛會，并在新聞報道中及時傳達盛會口勺新聞和謾新的時尚信息，引起國內(nèi)時尚界8勺轟動。

時至今日，"華倫天奴?露迪”仍然憑借其對時尚時尚超前H勺把握能力，一直沖在流行的前列，繼

續(xù)引領(lǐng)大都會日勺時尚生活。

第二章企業(yè)簡介

1.廣州市雅立貿(mào)易發(fā)展有限企業(yè)簡介

A."Valentino-Rudy”是廣州市雅立貿(mào)易發(fā)展有限企業(yè)國內(nèi)獨家代理的意大利國際品牌，企業(yè)

實力強大，擁有龐大。勺營銷網(wǎng)絡(luò)和豐富的行業(yè)經(jīng)驅(qū)，并全力實行品牌在中國的推廣。

B.為了更快、更穩(wěn)地進占中國大陸的箱包皮具市場，廣州市雅立貿(mào)易發(fā)展有限企業(yè)決定在大

陸市場尋找營運能力強、銷售通路更為健全的合作伙伴共同發(fā)展"Valentino?RWy"。并于

2023年初與廣州市通城貿(mào)易有限企業(yè)（原瑪麗奧一華倫天奴中國總代理）到達合作協(xié)議，

組建新企業(yè)拓展和鞏固"Valentino?Rudy"中國大陸市場。

2.廣州市意城貿(mào)易有限企業(yè)簡介：

A.意城貿(mào)易企業(yè)董事長兼總經(jīng)理楊松友先生是浙江溫州市人，于1990年開始在廣州市創(chuàng)業(yè)，

從事皮具行業(yè)至今已達23年之久。歷任廣州市溫州商會第一任會長（現(xiàn)為副會長）、廣州

市皮具行業(yè)商會副會長、浙江省永嘉縣政協(xié)委員、廣州金兔皮件有限企業(yè)大股東、廣州意

城貿(mào)易有限企業(yè)董事長兼總經(jīng)理。

B.1990年開始自主經(jīng)營全球獨家注冊口勺44Matchlessman（無敵將軍）”品牌。

C.2023年，楊松友先生出任“廣州金兔皮件有限企業(yè)”總經(jīng)理，簽下美國“PLAYBOY（花花公

子）”品牌皮具項目中國大陸總經(jīng)銷，現(xiàn)該品牌在中國大陸年銷售額達2億元人民幣；

D.2023年，成立廣州意城貿(mào)易有限企業(yè)，從事“瑪麗奧一華倫天奴）”品牌皮具系列產(chǎn)品口勺研

發(fā)、生產(chǎn)和營銷推廣工作。

E.2023年初成立廣州市偉凱實業(yè)有限企業(yè)獨家代理意大利RUWISHDA路易仕達品牌中國大陸市

場。（負貢箱包、皮具、皮鞋項目口勺研發(fā)、生產(chǎn)與銷售）

F.此外，他還同步投資控股了數(shù)家皮具、五金、包裝生產(chǎn)工廠，是一位精于前瞻性經(jīng)濟投資、

富有發(fā)明力的品牌找廣人，深具國際品牌經(jīng)營管理經(jīng)臉。

G.旗下企業(yè)和工廠：

a）廣州紳派皮具有限企業(yè)（獨家經(jīng)營“Matchlessman無敵將軍”“I0I”品牌）

b）廣州市偉凱實業(yè)有限企業(yè)（RUWISHDA路易仕達中國區(qū)總代理）

c）廣州紅達皮具廠

d）廣州成達包裝印刷廠

c）廣州巨星五金廠

f）廣州聯(lián)駿鉆石廠

3.企業(yè)總部：

A.廣州市雅立貿(mào)易發(fā)展有限企業(yè)（暫定）

B.展廳（外貿(mào)部）地址：廣州市三元里大道11-21號祥康大座306室（Tel）：86353632

（Fax）:

0.企業(yè)營運地址：廣州市三元里大道棠安街棠安商業(yè)中心五C(Tel)/p>

(Fax)：

D.

第三章企業(yè)文化：

1.宗旨：發(fā)明一流企業(yè)、造就一流人才、做出一流奉獻！

2.經(jīng)營理念：誠信乃興業(yè)之本，質(zhì)優(yōu)則兼善天下

1)企業(yè)價值觀：尊重、理解、信任、支持，以人為本。

2)人才理念：寧要一種人才，不要十個庸才。

3)員工素質(zhì)：目口勺、責任、奉獻、韌性、進取。

4)企業(yè)精神：誠信、協(xié)作、創(chuàng)新、卓越。

5)工作作風：搶占先機、精心籌劃、運籌帷幄、雷厲風行。

6)行為準則：只為成功找經(jīng)驗，不為失敗尋理由。

假如你是駿馬，我們?yōu)槟闾峁┣Ю锺Y騁的赧場：假如你是雄鷹，我們?yōu)槟闾峁┤f里翱翔H勺藍天,

為人才搭建成功8勺舞臺！

第四章組織架構(gòu)

務(wù)

第五章《招聘、錄取管理制度》

一.總則

1.目D勺：規(guī)范人事管理，建立人事招聘一錄取程序和原則

2.合用范圍：本制度合用于企業(yè)全體員工

3.權(quán)責：人力資源行政部統(tǒng)籌人員招聘、錄取工作

二.招聘原則

1.定崗定編原貝h

2.公平公正原則；

3.競爭上面，擇優(yōu)錄取原則。

三.錄取人員基本規(guī)定

1.年滿十八歲日勺合法公民：

2.文員崗位須具有高中以上學歷，管理崗位須具有大專以上學歷：

3.特定崗位須持資格上崗證；

4.符合職務(wù)闡明書上所列的各項規(guī)定；

5.過往業(yè)績突出或特殊專業(yè)人才可破格錄取。

四.招聘程序

1.各部門根據(jù)企業(yè)年度計劃制定次年的人力資源需求計劃，經(jīng)總經(jīng)辦審批后交人力資源行政部立

案；

2.各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要編制《增員申請表》，經(jīng)總經(jīng)辦審批后交人力資源行政部實行。

3.人力資源行政部對《增員申請表》進行核查、分析，符合增員規(guī)定口勺，在7個工作日內(nèi)制作并

公布招聘信息。

4.人力資源行政部對應(yīng)聘資料進行搜集、分類并初步甄選，符合條件口勺轉(zhuǎn)交有關(guān)部門復選；

5.人力資源行政部對復選合格口勺人員安排面試：

①告知應(yīng)聘人員詳細面試時間、地點和需攜帶的資料；

②應(yīng)聘人員填寫《個人基本資料表》和注明職位申請，參與專業(yè)知識測試及綜合素質(zhì)測試；

③人力資源行政部對應(yīng)聘人員進行初試及資格審查，將初試D勺成果填寫在《應(yīng)聘人員評價表》中，

并將符合條件H勺人員推薦給各部門主管復試。

④有關(guān)各部門對招聘人員進行復試篩選，花訂意見。重要崗位或中高級管理人員必須通過總經(jīng)理

面試。

6.人力資源行政部在復試后7個工作日內(nèi)向同意錄取的應(yīng)聘人員發(fā)出錄取告知，告知其于規(guī)定口勺

時間辦理入職手續(xù)。遇特殊狀況不能于正常時間內(nèi)做出答復的，人力資源行政部應(yīng)及時知會應(yīng)

聘人員耐心等待。

五.入職手續(xù)

1.健康體檢證明；

2.繳臉身份證、學歷證，并將有關(guān)證件復印留底；

3.交一寸彩色相片2張；

4.簽訂試用協(xié)議；

5.簽收晌卡及考勤卡：

6.領(lǐng)用有關(guān)辦公用品。

六.試用和轉(zhuǎn)正

1.試用：新員工入職，必須通過入試用期一般為1-3個月；正式員工職務(wù)晉升、變動，應(yīng)進行職

務(wù)試用，職務(wù)試用a勺期限可以根據(jù)詳細狀況進行確定。新員工試用期期間由權(quán)責部門負賁?培訓

和安排實習鍛煉：新員工原則上都必須到倉庫、板房、工廠和市場實習鍛煉，并定期進行考核。

不能通過考核或試用期間違犯企業(yè)規(guī)章制度H勺隨時解雇；各方面都符合規(guī)定后方可調(diào)入正式崗

位。

2.轉(zhuǎn)正：

①轉(zhuǎn)正時間：

A.新入職工工按期轉(zhuǎn)正時時間為試用期屆滿的次日，試用期計入員工工齡。

B.試用期間工作體現(xiàn)突出或有特殊奉獻的員工，可以提前轉(zhuǎn)正:

C.員工在試用期內(nèi)持續(xù)二八月考核成績較差的，予以解宸。

②轉(zhuǎn)正程序：

A.員工本人進行試用期工作總結(jié)，提出轉(zhuǎn)正申請，填寫《試用期轉(zhuǎn)正申請表》和試用期工作總結(jié)，

交由直接上級審核；

B.直接上級對員工試用期的工作進行考核，出具準時轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正的意見，經(jīng)人力資源行政部

審核，上報總經(jīng)辦審批；

C.員工提前轉(zhuǎn)正，由用人部門提出申請，經(jīng)人力資源行政部審核，上報總經(jīng)辦審批。

第六章《考勤管理制度》

一.總則

1.目的：規(guī)范考勤管理，建立考勤管理的程序和原則

2.合用范圍：本制度合用于企業(yè)全體員工

3.權(quán)賁：人力資源行政部負賁執(zhí)行，月初報企業(yè)總經(jīng)辦審批報財務(wù)部核算工資

二.工作時間和打卡

1.工作時間：企業(yè)實行六天工作制，每周一至周六為工作日

①上午09：00-12：00,下午13：00-17：30,周日休息須安排人員值班（值班員安排于周一至周

五調(diào)休）；

②員工在外出差或長期駐外周日無休息，按規(guī)定回企業(yè)后可申請（按實除假期計算）補休，但必

須處理好手頭工作并填寫匯報經(jīng)部門主管審批，三天以上或部門主管以上員工補休必須上報總

經(jīng)辦審批。

2.打卡：員工考勤實行電腦刷卡制度。嚴禁代他人打卡或授意他人為自己打卡。代人或托人打卡

者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰100元。

二.遲到、早退與曠工

1.遲到：非因公務(wù)或請假上班遲于規(guī)定期間。

①上班時間遲到1-30分鐘內(nèi)，每分鐘扣罰1元；

②月合計30-60分鐘或合計遲到次數(shù)達3次，扣罰半天工資；

③月合計超過60分鐘以上或合計遲到次數(shù)達6次，扣罰一天工資；

④因突發(fā)事件遲到經(jīng)同意者，按事假處理。

2.早退：非因公務(wù)或請假在下班時間前離開企業(yè)：

⑤早退1-20分鐘內(nèi)，每分鐘扣罰2元；

⑥早退20-40分鐘內(nèi)或每早退合計次數(shù)達2次，扣罰半天工資；

⑦月合計超過40分鐘以上或每早退合計次數(shù)達4次，扣罰一天工資；

⑧因突發(fā)事件早退經(jīng)同意者，按事假處理。

3.曠工：未經(jīng)許可私自外出的，視為曠工：休假期滿未歸，或員工請假、續(xù)假未獲同意，私自體

假的，視為曠工。

①曠工一天，除當日不計工資外，予以警告一次，罰款100元：持續(xù)曠工三日或整年合計曠工六

日，予以開除，并按自動離職處理，不予結(jié)算薪資。上班時間未經(jīng)容許外出辦私事，一律作曠

工一天處理：

②銷售人員和管理人員工作時間為彈性制，均不計加班工資。可以調(diào)休或補休，但須提前書面申

請經(jīng)同意后方可用假。

四.假期

1.企業(yè)員工可享有如下假期：

①國家公眾假期:

A.元旦節(jié)2天

B.勞動節(jié)2天

C.國慶節(jié)3天

D.春節(jié)7天：企業(yè)實際放假時間可根據(jù)節(jié)前、節(jié)后各一和月周日進行調(diào)休處理。

②病假：

A.員工患病或非因工負傷，在規(guī)定H勺醫(yī)療期內(nèi)，可以申請病假。

B.病假超過12小時口勺，必須提供縣、區(qū)級以上醫(yī)院提供的《病假證明書》。

C.如病假無《病假證明書》，則單次請假超過12小時的時間及當月合計請假超過2次的時間視為

事假。

③婚假：

A.在職滿1年日勺員工，結(jié)婚時可申請有薪婚假7天；

B.婚假必須在結(jié)婚當年使用；

C.申請婚假應(yīng)當在請假時提供結(jié)婚證書。

④喪假：

A.員工直系親屬死亡，可申請有薪喪假三天；

B.親屬在外地喪亡的，可以視執(zhí)況予以對應(yīng)天數(shù)口勺旅程假；

C.喪假應(yīng)當在親屬喪亡之日起一種月內(nèi)使用。

⑤產(chǎn)假：女員工在職滿1年，符合計劃生育政策生產(chǎn)時，可申請三個月有薪產(chǎn)假。

⑥年假：根據(jù)員工工作服務(wù)年限而定，在企業(yè)工作滿1周年口勺員工可享有每年一次H勺為期2日口勺

布薪假期；工作滿2周年口勺員工可享布每年一次H勺為期3HH勺有薪假期：其他以此類推。員工

在休假前必須事先提出書面申請，經(jīng)上級主管同意后方可用假。

⑦事假：中請假期時，--又以內(nèi)口勺提前半天；二天以內(nèi)的提前一天申靖，二天以上口勺提前二天申

請，事假最小單位為半天。

2.假期工資發(fā)放原則：

①事假：無薪：

②婚假、喪假：發(fā)全額基本工資

③產(chǎn)假：在三個月內(nèi)享有基本底薪日勺50%；

④病假：在一種月內(nèi)享有基本底薪日勺50$;

⑤法定節(jié)假日、年假：在企業(yè)規(guī)定的天數(shù)內(nèi)為有薪假期，全額發(fā)放薪酬；超過部分按事假論處。

若因企業(yè)或行業(yè)需要，不能準時休假的，可在事后按1：1口勺比例調(diào)休。

五.請假程序：

1.員工請假，必須事先填寫《請假單》：

2.有特殊或緊急事由，員工無法事先請假口勺，可以告知本部門負步人，并在上班后的第一天補

辦請假手續(xù)；

3.注：提出辭職日勺員工，在提出辭職申請后的辭職告知期內(nèi)，不得以任何形式休假。

4.員工請假時間1天以內(nèi)的，由部門主管審批；員工請假時間2-3天內(nèi)的，由部門經(jīng)理審批；員

工請假時間3-7天。勺，由企業(yè)副總經(jīng)理審批；超過7天，由總經(jīng)理審批；以審批人印時簽字為

準，并需報人力資源行政部立案。主管級以上人員請假,1-3天由總經(jīng)辦審批，超過3天以上由

總經(jīng)理審批，并報人力資源部立案。

六.管理規(guī)定：

1.請假必須提前申請，經(jīng)權(quán)責主管同意同意后方可用假。未經(jīng)同意私自離開企業(yè)按曠工論處。

2.如因突發(fā)事件不能預先辦理請假手續(xù)，應(yīng)在事發(fā)當日向直接主管匯報或請假，委托人員代辦

請假手續(xù)。請假或托人請假必須闡明請假原因。凡請假未獲同意而私自離崗者作『工論處。

3.申請長假（7天以上）應(yīng)在休假前做好工作小結(jié)方向接替人員及直接上司交待清晰。休假期間必

須留下假期中H勺聯(lián)絡(luò)，以備不時之需。

4.假期滿未續(xù)假或續(xù)假未同意者（除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事件外）均以曠工論處。

第七章《人事異動管理制度》

一.總則

1.目。勺：規(guī)范人事管理，建立人事管理的程序和原則

2.合用范圍：本制度合用于企業(yè)全體員工：

3.權(quán)責：人力資源行政部負責人事異動管理工作；

4.定義：本制度所稱人事異動，包括職務(wù)變動、薪資變切、辭職、解底、開除等；

5.管理：人事異動實行分級管理，其中主管如下員工的人事異動由人力資源行政部審批，主管以

上員工（含主管）R勺人事異動由企業(yè)總經(jīng)辦審批，其中主管級以上員工晉級、加薪在企業(yè)原則

范國內(nèi)由總經(jīng)辦審批，超過原則之外報總經(jīng)理、董事會特批；主管級以上員工解雇、開除由企

業(yè)總經(jīng)辦審批，主管級以上報總經(jīng)理董事會同意。

二.職務(wù)變動

1.定義：制度所稱職務(wù)變動，包括員工職務(wù)、職責、工作地點、工作性質(zhì)和工作內(nèi)容口勺變動等。

重要形式有：晉職，降職，調(diào)崗，待崗等；

①晉職定義：企業(yè)實行職級管理制度，員工在同一崗位上從較低職級晉升到較高職級，或由較低

職位晉升到較高職位，為晉職；

A.條件：

a）工作業(yè)績突出且個人能力有較大發(fā)展空間，能圓滿完畢領(lǐng)導交辦的各項工作；

b）態(tài)度端正，對企業(yè)有較高口勺認同感和歸屬感;

純熟掌握業(yè)務(wù)技能，可以處理本崗位及未來崗位口勺所有疑難問題;

d)有特殊奉獻或為企業(yè)挽回重大損失。

B.程序：

員工晉職，由部門負責人提出申請，填寫《員工晉職申請匯報》，經(jīng)人力資源行政部審核，上報

息經(jīng)辦審批后，于以晉職。

②降職定義：員工在同一所位上由較高職級降到較低職級，或由較高職位降到較低職位，為降職。

A.條件：員工有下列狀況之一D勺，予以降職：

a)個人能力達不到席位規(guī)定，不能勝任本崗位工作H勺；

b)常?；蚬室膺`反企業(yè)規(guī)章制度，尚未給企業(yè)導致?lián)p失的；

c)其他經(jīng)上級主管同意D勺特殊狀況。

B.程序：員工降職，由用人部門填寫《人事變動表》，闡明狀況，經(jīng)人力資源行政部審核，報企業(yè)

總經(jīng)辦審批后，予以降職。

③調(diào)向定義：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，員工在相似職級上由原崗位調(diào)往另一向位為調(diào)崗。

A.員工在同一部門內(nèi)調(diào)崗，由所在部門審批，報人力資源行政部立案；

B.員工在部門之間調(diào)崗，由調(diào)入部門申請，填寫《崗位異動申請表》，經(jīng)調(diào)出部門同意，上報總經(jīng)

辦審批后，交人力資源行政部辦理調(diào)動手續(xù)。

?待崗定義：員工離開原工作崗位，原職級臨時保持不變，等待企業(yè)口勺工作安排，為待崗。

A.員工待崗，應(yīng)每日到人力資源部報到，并對前期工作進行總結(jié)；

B.員工待崗期間，基本工資照常發(fā)放，不發(fā)放獎金。

2.辭職、解展和開除

①辭職告知:

A.試用期員工辭職，必須提前3天以書面形式名知企業(yè)人力資源行政部;

B.正式員工辭職，必須提前一種月以書而形式告知企業(yè)人力資源行政部，否則，企業(yè)不予結(jié)算工資。

②辭職程序：

員工辭職，需由本人填寫《辭職申請表》，經(jīng)人力資源行政部審核、總經(jīng)理同意，并完畢交接工作

后方可離開企業(yè)。

③辭職離任審計：下列崗位日勺員工辭職，應(yīng)當由企業(yè)財務(wù)部門進行離任審計。

A.部門經(jīng)理級以上管理崗位；

B.工作內(nèi)容波及到貨品、大額錢款、重要協(xié)議、關(guān)鍵商業(yè)機密的崗位。

④辭職日勺其他有關(guān)規(guī)定：

A.員工向企業(yè)提出辭職后，一種月內(nèi)不得以任何名義休假，違者視為非正常離職；

B.未辦理離職手續(xù)而自動離職日勺員工，企業(yè)不予結(jié)算工資；

C.未按照規(guī)定期限和規(guī)定程序離職日勺，為非正常離職；

D.因非正常離職紿企業(yè)導致?lián)p失求J,企業(yè)保留追究其法律責任的權(quán)利。

⑤解任條件：

A.試用期員工故意違反企業(yè)規(guī)章制度；

B.正式員工不稱職，經(jīng)培訓或調(diào)整工作崗位，仍不稱職的予以解庇。

?解底告知：，

A.企業(yè)解雇試用員工，須以書面形式告知員工；

B.企業(yè)解雇正式員工，必須提前一種月以書面形式告知員工。否則，企業(yè)需支付員工一種月口勺工

資。

⑦解雇程序：由用人部門填寫《解雇員工申請表》，報人力資源行政部審核，交企業(yè)總經(jīng)辦審祖:。

開除條件；員工有下列行為之--口勺，企業(yè)予以開除：

A.嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度，影響工作的；

B.嚴重失職、營私舞弊，對企業(yè)利益導致重大損害口勺；

C.被依法追究刑事責任的；

D.法律、法規(guī)規(guī)定8勺其他情形。

E.有關(guān)規(guī)定：對上條A、B條款行為，除責令當事人賠償根失外，企業(yè)保留提請司法機關(guān)追究其法

律責任的權(quán)利。

⑨開除員工，由用人部門闡明狀況，報人力資源行政部進行調(diào)查后審核，總經(jīng)辦審批。

第八章《薪酬福利管理制度》

一.總則

1.目。勺：規(guī)范管理，建立公平、科學8勺分派鼓勵體制

2.合用范圍：本制度合用于企業(yè)全體員工。

3.權(quán)責：人力資源部負責實行薪酬與福利管理的詳細工作。

4.定義：本制度所稱薪酬與福利，包括員工從企業(yè)獲得的所有合法收入：基本工資、各類獎金、

津貼、紅利、福利等。

二.薪酬構(gòu)造

1.企業(yè)員工的薪酬由下列部分構(gòu)成：

①基本工資：

②職務(wù)津貼：

③考核獎金;

年終花紅。

2.基本工資又稱為底薪，是為保障員工基本生活而發(fā)放口勺薪酬項目，根據(jù)員工口勺職務(wù)和職級進行確

定。

3.職務(wù)津貼是根據(jù)員工口勺實際工作需要發(fā)放口勺住房、交通、通訊和生活等補助性口勺薪酬項目。

4.考核獎金是指根據(jù)員工日勺工作績效而發(fā)放H勺浮動性薪酬項目。有關(guān)部門人員，設(shè)置提戌獎金制度

,按個人考核業(yè)績發(fā)放。

5.企業(yè)實行年終花紅制度，發(fā)放原則視企業(yè)當年盈虧狀況確定。

三.薪酬原則（工資等級及有關(guān)規(guī)定）單位：元

級另“薪資職位其他約定

A115000（聘任期）

總經(jīng)理?年薪十分紅制，無加班工資

AA210000（轉(zhuǎn)正期）

副總經(jīng)理?面議

8000（試用期）

B16000（加薪）?年薪+花紅制，無加班工資

BB25000（轉(zhuǎn)正期）部門經(jīng)理?年收入在8萬元以上

B34500（試用期）?試用期為1—2個月（熟子可免試）

C14000（加薪）

C23500（轉(zhuǎn)正期）?部門主管；年薪+花紅制，無加班工資

業(yè)務(wù)主管、平面設(shè)計,年收入在5-8萬元之間

CC33000（轉(zhuǎn)正期）師、專柜設(shè)計師、文

案籌劃師?設(shè)計師：底薪+提成制，試用期為1-2

2023—3000個月（熟手可免試）

C4

（試用期）

D13000（加薪）

?提成制，無加班工資，提成方案以企業(yè)

D22300（轉(zhuǎn)正期）

D業(yè)務(wù)人員制定的為基準。年收入在4-6萬元之間

1500—1800

D3?試用期為1-2個月（熟手可免試）

（試用期）

E12023（加薪）?六天工作制，無加班工資。

采購員

E21500（轉(zhuǎn)正期）?周日及節(jié)假日加

E辦公文員、司機

E3600?1200班調(diào)休（采購員除外）

庫房員工

E4（試用期）?試用期為1-2個月（熟手可免試）

備注設(shè)計師、板房師傅及專業(yè)技術(shù)人才H勺工資按實際洽談口勺條件執(zhí)行

①企業(yè)所招聘口勺人員按其工作崗位確定其試用期口勺工資，對浮動范圍工資由有關(guān)部門主管提議，

人力資源行政部確定詳細工資。

②部分級別較高（經(jīng)理級以上包括經(jīng)理級）的管理人員試用期的工資，由總經(jīng)辦提議，按總經(jīng)理

、董事會特批H勺工資原則執(zhí)行。

③新員工試用期為1—3個月。試用期結(jié)束或在試用期間體現(xiàn)尤其優(yōu)秀，部門主管可根據(jù)實際狀況

向直接上級遞交《試用期轉(zhuǎn)正申請表》或《加薪申請表》，同意后按新的工資級別執(zhí)行。

?銷售人員的提成方案以總經(jīng)辦同意的原則為基準。

⑤員工a勺基本底薪為稅后薪酬，應(yīng)交繳的個人所得稅部分由企業(yè)代繳。

四.薪酬發(fā)放

1.實行下發(fā)薪制，上月薪資于次月十五日發(fā)放，若當日是周六或周日時，則薪金順延到下周一發(fā)放

o發(fā)薪日為公休日或法定節(jié)假日的，由企業(yè)決定提前或延后發(fā)放。

2.人力資源行政部于每月五日前，記錄員工出勤狀況，填制《員工考勤記錄表》，經(jīng)財務(wù)部審核后

,報送總經(jīng)辦審批。

3.財務(wù)部根據(jù)《員工考勤記錄表》和《員工考核成綺記錄表》計算員工薪酬，并通過現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)

賬形式發(fā)放。

4.員工當月提出辭職口勺，在辦理完離職手續(xù)后，于企業(yè)規(guī)定的發(fā)薪日結(jié)算薪酬。

5.企業(yè)解雇員工交接手續(xù)辦完即可結(jié)算薪酬v

6.員工對薪酬數(shù)額有異議8勺，可以向人力資源行政部征詢或投訴。人力資源行政部收到投訴后，

應(yīng)在兩個工作日之內(nèi)予以答復。

7.因企業(yè)原因?qū)е滦匠赀t發(fā)由人力資源行政部提前一種工作日告知員工。

五.員工福利

1.企業(yè)正式員工可享有如下的福利:

①個人養(yǎng)老保險;

②帶薪年假；

③專業(yè)培訓；

④集體旅游；

⑤健康計劃；

⑥其他。

2.企業(yè)為通過試用期正式轉(zhuǎn)正H勺員工購置個人養(yǎng)老保險，分攤比例由企業(yè)和員工按國家規(guī)定口勺比例

共同承擔。

3.在企業(yè)工作滿一年的員工，可按規(guī)定享有帶薪年假。

4.為提高企業(yè)領(lǐng)導層員工素質(zhì)和能力，企業(yè)每年將選派優(yōu)秀人才參與專業(yè)培訓。

5.企業(yè)每年定期安排員工進行健康體檢，體檢費用由企業(yè)承擔，試用期員工先由自己墊時，轉(zhuǎn)正后

再由企業(yè)報銷。

六.有關(guān)規(guī)定

1.企業(yè)實行嚴格的薪酬保密制度，任何員工不得互相問詢和私自談?wù)撔匠暝瓌t及發(fā)放數(shù)額，嚴禁理

解薪酬狀況8勺員工泄露他人口勺薪酬原則和發(fā)放數(shù)額，違者企業(yè)將從重懲罰。

2.因員工工作失誤導致薪酬滯后發(fā)放的，企業(yè)將視情節(jié)輕重給當事人行政處分。

3.在薪酬計算和發(fā)放過程中疏忽大意，導致多發(fā)、誤發(fā)，洽企業(yè)和員工導致?lián)p失口勺，予以對應(yīng)處分

,并責令追回或賠償損失。

4.在薪酬計算和發(fā)放過程中徇私舞弊，損公肥私，給企業(yè)導致?lián)p失的，予以開除，并賠償企業(yè)損失

O企業(yè)同步保留提請司法機關(guān)追究其法律責任口勺權(quán)利C

第九章《員工獎懲管理制度》

一.總則

1.日D勺：健全員工獎懲的程序和原則，規(guī)范員工行為。

2.合用范圍：本制度合用于企業(yè)全體員工。各級員工在制度面前一律平等，任何人不容許有超越

制度8勺特權(quán)。

3.權(quán)責：企業(yè)總經(jīng)辦負責員工獎懲日勺管理工作，人力資源行政部負責監(jiān)督執(zhí)行。

二.獎勵

1.獎勵的種類及程序

①員工獎勵共分三等：

A.通報表揚；

B.記功；

C.尤其嘉獎。

②以上獎勵項目可單獨合用，也可以結(jié)合頒發(fā)獎金、晉級、晉職等人事管理措施。

③受獎勵口勺員工將在企業(yè)公告欄書而表揚，同步記入本人檔案。

?通報表揚、記功由員工所在部門提出申請，填寫《員工獎懲提議申請單》，由人力資源行政部審

核，報請總經(jīng)辦審批。

⑤尤其嘉獎由員工所在部門提出申請，填寫《員工獎勵申請匯報》，由人力資源部行政審核，經(jīng)總

經(jīng)辦同意后，報請總經(jīng)理、董事會審批。尤其嘉獎可附加物質(zhì)獎勵人民幣五千至一萬元。

2.獎勵細則

①盡職盡責

A.員工整年全勤H勺，無缺勤記錄的，予以通報表揚。

D.積極匯報制止侵害企業(yè)財產(chǎn)行為的，予以通報表揚；人顧令人安危，積極與侵害企業(yè)財產(chǎn)行為

進行斗爭的，視情節(jié)予以記功或尤其嘉獎。

C.在突發(fā)事件中，不顧個人安危，積極急救員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全日勺，予以記功或尤其嘉

獎。

D.合計向企業(yè)提交合理化提議三次以上口勺，予以通報表揚。提議被企業(yè)采納，對企業(yè)的經(jīng)營和管

理有明顯增進H勺，予以記功或尤其嘉獎。

②業(yè)績優(yōu)秀

A.員工工作業(yè)績優(yōu)秀，超額完畢任務(wù)的，予以通報表揚。整年業(yè)績尤其突出8勺，予以記功或尤其

嘉獎。

B.員工運用業(yè)余時間，積極進行發(fā)明發(fā)明，對企業(yè)經(jīng)營和管理有明顯增進口勺，予以通報表揚、記

功直至尤其嘉獎。

③品行良好

A.從事業(yè)務(wù)或?qū)ν饨煌鵋勺員工，積極拒絕商業(yè)饋贈、商業(yè)賄賂，或把饋贈、賄賂向企業(yè)攜交8勺，

予以通報表揚，數(shù)額巨大的，予以記功直至尤其嘉獎。

B.員工助人為樂，積極協(xié)助同事處理工作或生活上的難題，事跡突出H勺，予以通報表揚。

C.員工倡導奉獻，不計索取，有突出事跡的，予以通報表揚直至尤其嘉獎獎勵。

三.延罰

1.懲罰8勺種類及程序

①員工懲罰共分三等：

A.警告：

B.記過;

C.開除。

②以上懲罰項目可單獨合用，也可結(jié)合扣發(fā)工資、獎金、降級降職等管理措施。

③受懲罰員工在企業(yè)公告欄書面批評，同步記入本人檔案。

④警告、記過、開除由員工所在部門提出申請，填寫《員工獎懲提議申請單》，由人力資源行政部

審核，報請息經(jīng)辦審批。

2.違規(guī)違紀

①工作不稱職或效率低；工作時間懶散或消極怠工；員工在工作時間隨意離崗，影響工作的；運

用工作時間從事私人業(yè)務(wù)。勺，予以警告；嚴重影響工作時，予以記過直至開除處分。

②員工在工作時間上網(wǎng)聊天時，予以警告，累犯H勺，予以記過；運用企業(yè)電腦瀏覽反動、色情網(wǎng)

站的，予以記過，累犯求J,予以開除。

③辦公區(qū)域內(nèi)高聲喧嘩、吸煙等，做出令同事不滿（或反感）的行為以及對同事惡意騷擾，予以

警告：嚴重影響工作的，予以記過。

④在企業(yè)拉幫結(jié)派或撒布沆言蜚語，予以開除。

⑤在辦公區(qū)域爭執(zhí)，影響他人工作的，予以警告；在辦公區(qū)域?qū)め呑淌拢枇R予以記過；猥褻、

毆打他人口勺，予以開除。

⑥員工撥打私人長途，拒不繳交話費口勺，除強制將該費用從其工資中扣除外，還予以警告。

⑦員工盜竊個人財物或企業(yè)財物的，予以開除，同步保留提請司法機關(guān)追究其法律責任。勺權(quán)利。

⑧員工私自銷毀有效文獻、資料、電腦文檔的，予以警告和記過處分，情節(jié)惡劣的，：以開除