國家開放大學58778丨項目管理（省開課）期末考試復(fù)習題庫

58778丨項目管理（省開課）一、單選題【1】以下各項不屬于項目的特點的是（

）。A．有始有終B．臨時性C．重復(fù)性D．獨特性標準答案：C【2】在項目管理過程中，有一類人或組織會對項目的結(jié)果感興趣，受到項目結(jié)果的影響，并希望影響項目的結(jié)果。這一類人或組織叫做（

）。A．項目的發(fā)起人B．項目的客戶C．項目經(jīng)理D．項目利益相關(guān)者標準答案：D【3】任何項目都具有特定的（），并通過明確的項目目標表現(xiàn)出來。A.目的性B.獨特性C.關(guān)聯(lián)性D.沖突性標準答案：【4】項目管理是以（

）為對象的系統(tǒng)管理方法。A.項目B.客戶C.項目利益相關(guān)者D.供應(yīng)商標準答案：A【5】項目的構(gòu)成要素不包括以下哪一項（

）A．項目質(zhì)量B．項目費用C．項目組織結(jié)構(gòu)D．項目時間范圍標準答案：C【6】項目管理的特點不包括以下哪一項（

）A．管理的系統(tǒng)性B．環(huán)境的重要性C．對象的專一性D．內(nèi)容的創(chuàng)新性標準答案：C【7】項目的生命周期包括四個階段：概念階段、（

）、實施階段、收尾階段。A.規(guī)劃階段B.計劃階段C.執(zhí)行階段D.驗收階段標準答案：A【8】項目生命周期中，概念階段所需準備的事項包括：（

），項目識別與構(gòu)思，項目可行性研究。A.市場調(diào)研B.機會研究C.特別機會研究D.需求產(chǎn)生和識別標準答案：D【9】項目規(guī)劃階段需要建立項目團隊，（

），完成項目計劃書。A.制定項目規(guī)劃B.制定項目計劃C.項目質(zhì)量管理D.項目風險管理標準答案：A【10】項目收尾階段，項目團隊需要對項目進行（

），項目結(jié)算與審計。A.竣工驗收B.質(zhì)量管理C.交接評價D.可行性研究標準答案：A【11】需求識別的過程不包括以下哪一項（

）A．提出需求B．解決需求C．表達需求D．確認需求標準答案：B【12】下列不屬于項目識別中需要注意的問題是（

）A．通過增加預(yù)算的辦法最追求提高效率B．以滿足客戶需求為目標C．充分考慮項目方案的技術(shù)經(jīng)濟可行性D．注重對相關(guān)限制條件的識別標準答案：A【13】項目目標就是事實項目所要達到的（

）A．期望結(jié)果B．產(chǎn)品C．服務(wù)D．交付物標準答案：A【14】項目來源于社會經(jīng)濟活動中的各種（

）和有待解決的問題。A.需求B.需要C.項目D.客戶標準答案：A【15】（

）是從客戶的角度出發(fā)，項目團隊描述已經(jīng)識別的需要所做的準備工作。A.需求建議書B.機會研究C.可行性分析D.機會研究標準答案：A【16】（

）是針對客戶已識別的需求，項目團隊從備選方案中選擇一種最能滿足客戶需求的過程。A.項目識別B.項目構(gòu)思C.可行性分析D.市場調(diào)研標準答案：A【17】項目識別充分考慮項目的（

）。A.技術(shù)經(jīng)濟性B.成本C.質(zhì)量D.效率標準答案：A【18】（

）又稱項目創(chuàng)意，為實現(xiàn)目標所做的項目設(shè)想。A.項目構(gòu)思B.廣告C.設(shè)計D.相像標準答案：A【19】項目構(gòu)思的過程包括準備、醞釀和（

）。A.完善B.評估C.準備D.醞釀標準答案：A【20】確定項目是否可行是在哪個工作過程完成的（

）A．項目啟動B．項目計劃C．項目執(zhí)行D．項目收尾標準答案：A【21】（

）為項目決策提供客觀依據(jù)。A.項目論證B.項目評估C.可行性分析D.市場調(diào)查標準答案：A【22】（

）是在項目論證的基礎(chǔ)上，從各個角度對項目進行全面論證和評價的過程。A.項目評估B.項目構(gòu)思C.項目啟動D.項目評價標準答案：

A【23】（

）是項目評估和決策的依據(jù)。A.機會研究B.特別機會研究C.可行性研究D.市場調(diào)研標準答案：C【24】項目經(jīng)濟效益評估的目標是了解項目（

）、清償能力和財務(wù)外匯平衡情況。A.投資能力B.盈利能力C.風險控制D.質(zhì)量管理標準答案：B【25】可行性研究的第一個階段是（

）A.初步可行性研究B.機會研究C.項目構(gòu)思D.項目評估標準答案：A【26】（

）的主要任務(wù)是明確項目目標，確定項目項目范圍，編制各種計劃。A.項目規(guī)劃與計劃B.項目規(guī)劃與控制C.項目控制與計劃D.項目控制與變更標準答案：A【27】項目的獨特性決定（

）的重要性。A.項目規(guī)劃B.項目計劃C.項目范圍D.項目質(zhì)量標準答案：B【28】（

）是確定項目范圍并編制項目范圍說明書的過程。A.項目范圍規(guī)劃B.項目構(gòu)思C.項目評估D.項目論證標準答案：A【29】項目范圍界定時經(jīng)常使用的工具是（

）A．工作結(jié)構(gòu)分解B．需求分析C．可行性研究D．網(wǎng)絡(luò)圖標準答案：A【30】下列表述正確的是（

）A．與其他項目階段相比較，項目結(jié)束階段與啟動階段的費用投入較少B．與其他項目階段相比較，項目啟動階段的費用投入較多C．項目從開始到結(jié)束，其風險是不變的D．項目開始時，風險最低，隨著任務(wù)的逐項完成，風險逐漸增多標準答案：A【31】在以下組織中，最機動靈活的組織形式是（

）A．項目型B．職能型C．矩陣型D．復(fù)合型標準答案：D【32】以下組織中最容易形成多重領(lǐng)導(dǎo)的是（

）A．職能型B．項目型C．矩陣型D．復(fù)合型標準答案：A【33】下面哪個決定了對建設(shè)項目團隊組織人員的需求的基本特征（

）A．項目的目標和任務(wù)B．人員分配情況C．人員管理計劃D．項目的特征標準答案：A【34】交際和組織理論用于（

）A．人力資源規(guī)劃B．項目團隊建設(shè)C．項目團隊管理D．項目團隊組建標準答案：D【35】從潛在的沖突中解脫出來的沖突解決方式是(

)A．妥協(xié)B．緩和C．競爭D．回避標準答案：D【36】項目的風險應(yīng)對的方法包括（

）（屬第八章）A．風險識別、風險分析、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控B．層次風險法、敏感度分析、蒙特卡羅模擬C．頭腦風暴發(fā)、德爾菲法D．風險轉(zhuǎn)移、風險規(guī)避、風險緩解、風險接受標準答案：D【37】項目風險過程包括（

）（屬第八章）A.風險規(guī)劃B.分先識別、風險分析C.風險應(yīng)對、風險監(jiān)控D.A、B、C都有標準答案：D【38】項目經(jīng)理應(yīng)充當什么角色（

）A．綜合協(xié)調(diào)者B．職能經(jīng)理C．直線經(jīng)理D．項目承約商標準答案：A【39】項目型結(jié)構(gòu)適用于以下哪種情況（

）A．項目的不確定因素較多，同時技術(shù)問題一般B．項目的規(guī)模小，但是不確定因素較多C．項目的規(guī)模大，同時技術(shù)創(chuàng)新性強D．項目的工期較短，采用的技術(shù)較為復(fù)雜標準答案：C【40】項目團隊組建的工具不包括以下哪一項（

）A．觀察與交流

B．預(yù)分派C．談判D．招募標準答案：B【41】缺乏溝通和未解決的爭端意味著（

）A．溝通復(fù)雜B．項目進度計劃失敗C．項目團隊效率低下D．項目團隊的職責界定不明確標準答案：C【42】風險識別最先解決的是（

）（屬第八章）A．影響程度高，發(fā)生概率較小的風險B．影響程度低，發(fā)生概率較小的風險C．影響程度高，發(fā)生概率較大的風險D．影響程度低，發(fā)生概率較大的風險標準答案：C【43】以下哪一個不是項目團隊的特征（

）A．目的性B．臨時性C．封閉性D．雙重領(lǐng)導(dǎo)型標準答案：C【44】下面哪種文件是項目團隊與客戶之間確定項目目標和項目的主要交付成果而達成協(xié)議的基礎(chǔ)（

）A．項目計劃書B．項目合同C．技術(shù)開發(fā)協(xié)議D．項目范圍說明說標準答案：D【45】項目控制按控制方式分類包括（

）A．前饋控制、過程控制、范圍控制B．前饋控制、過程控制、反饋控制C．事先控制、范圍控制、事后控制D．前饋控制、現(xiàn)場控制、范圍控制標準答案：B【46】項目驗收的作用主要表現(xiàn)為（

）A．項目驗收階段性的標志B．僅項目團隊獲得應(yīng)得利益的前提C．提高項目質(zhì)量的手段D．提高項目經(jīng)濟效益的手段標準答案：C【47】項目組織規(guī)劃的依據(jù)不包括（

）A．項目的內(nèi)在聯(lián)系

B．人員配備要求C．制約和限制D．團隊建設(shè)的發(fā)展趨勢標準答案：D【48】項目管理者通過以下哪種方式認識項目的風險（

）（屬第八章）A．風險識別、風險評估、風險分散、風險轉(zhuǎn)移B．風險估計、風險評估、風險分散、風險轉(zhuǎn)移C．風險識別、風險估計、風險分散、風險監(jiān)控D．風險識別、風險評價、風險分散、風險監(jiān)控標準答案：A【49】項目啟動的過程分為計劃、準備、實施和（

）四個階段。A.售后B.后續(xù)C.評價D.審核標準答案：D【50】項目成本主要用于（

）。A.項目計劃編制B.項目計劃執(zhí)行C.項目收尾D.項目溝通標準答案：A二、多選題【51】項目從開始到結(jié)束的若干階段構(gòu)成了項目的生命周期。以下哪些是項目生命周期的階段（

）A．實施階段

B．終止階段C．概念階段D．規(guī)劃階段標準答案：ABCD【52】下列屬于項目的實例是（

）A.舉辦一場婚禮B.開發(fā)一種新的計算機軟件系統(tǒng)C.提供一次金融服務(wù)D.管理公司的一項業(yè)務(wù)標準答案：ABCD【53】項目的共同特點（

）A．明確的起止日期B．預(yù)定目標C．受到資源的限制D．消耗資源標準答案：ABCD【54】項目組織的特點有（

）A．生命周期性B．臨時性C．專業(yè)化D．重復(fù)性標準答案：ABC【55】項目的組織結(jié)構(gòu)形式主要包括（

）A．項目型B．公司型C．職能型D．矩陣型標準答案：ACD【56】項目經(jīng)理有哪些權(quán)利（

）A．挑選項目團隊成員B．制定項目有關(guān)的決策C．對項目團隊的資源進行分配D．決定項目的預(yù)算標準答案：ABC【57】高效項目團隊的特征有（

）A．對項目目標的清晰理解B．每位成員的角色和職責界定明確C．隊員之間缺乏溝通D．團隊的士氣高標準答案：ABD【58】以下哪些是解決沖突經(jīng)常采用的方法（

）A．妥協(xié)B．緩和C．競爭D．回避標準答案：ABCD【59】項目管理的特點包括（

）A．對象的特殊性B．內(nèi)容的創(chuàng)新性C．方法的開放性D．隨機性標準答案：ABC【60】項目的可行性研究的內(nèi)容包括（

）A．市場需求預(yù)測B．技術(shù)與設(shè)備選擇C．環(huán)境影響評價D．經(jīng)濟評價標準答案：ABCD【61】項目團隊的發(fā)展一般經(jīng)歷四個階段包括（

）A．形成B．規(guī)范C．震蕩D．執(zhí)行標準答案：ABCD【62】項目驗收的分類包括（

）A．前期驗收B．過程驗收C．部分驗收D．竣工驗收標準答案：ACD【63】項目范圍規(guī)劃的依據(jù)（

）A．成果說明書B．制約因素C．假設(shè)前提D．項目許可證標準答案：ABCD【64】項目溝通管理的重要性包括（

）A．決策和計劃的基礎(chǔ)B．組織和控制管理過程的依據(jù)和手段C．解決團隊沖突的必要條件D．項目經(jīng)理成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段標準答案：ABCD【65】項目風險管理的作用（

）（屬第八章）A．降低決策風險B．提供安全的實施環(huán)境C．降低項目風險的不確定性D．提高管理效率標準答案：ABC【66】下列不屬于項目選定的工作內(nèi)容（

）A．機會研究B．項目選擇C．可行性研究D．項目申請書標準答案：ABCD【67】一個項目經(jīng)理扮演的角色是（

）A.計劃者B.控制者C.組織者D.溝通者標準答案：ABCD【68】項目主要的結(jié)束方式包括（

）A.正常結(jié)束B.非正常結(jié)束C.提前結(jié)束D.延遲結(jié)束標準答案：AB【69】項目非正常終止的后續(xù)工作是（

）。A.項目驗收B.項目清算C.項目決算D.項目交接標準答案：AB【70】項目論證的主要內(nèi)容包含（

）等方面。A.市場需求B.工藝技術(shù)C.財務(wù)經(jīng)濟D.社會效益標準答案：ABCD三、判斷題【71】項目管理的目標就是按時完成任務(wù)。（

）標準答案：錯誤【72】項目經(jīng)理的主要作用是進行公司的戰(zhàn)略決策。（

）標準答案：錯誤【73】在項目的啟動和收尾階段中，人力資源的投入一般都比較少。（

）標準答案：正確【74】項目收尾就是項目的交付結(jié)果移交給客戶。（

）標準答案：錯誤【75】項目控制就是不能改變項目計劃。（

）標準答案：錯誤【76】每個項目都不一樣，因此，制定項目管理的流程沒什么作用。（

）標準答案：錯誤【77】項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品，服務(wù)或任務(wù)所做的一次性努力。（

）標準答案：錯誤【78】項目的范圍需項目團隊成員知道就行了，不必通知客戶。（

）標準答案：錯誤【79】項目質(zhì)量規(guī)劃是可以調(diào)整的。（

）標準答案：正確【80】在沖突雙方勢均力敵、難分勝負時，妥協(xié)是較為恰當解決方式。（

）標準答案：正確【81】良好的交流才能獲取足夠的信息、發(fā)現(xiàn)潛在的問題、控制好項目的各個方面（

）標準答案：正確【82】項目團隊是指由項目所集合起來的、齊心協(xié)力工作、相互幫助支持，以實現(xiàn)項目目標的群體。（

）標準答案：正確【83】項目風險管理是一種以最小成本達到最大安全保障的管理方法。（

）（屬第八章）標準答案：正確【84】項目規(guī)劃和計劃的主要任務(wù)是對項目進行動態(tài)比較分析。（

）標準答案：錯誤【85】項目論證與評估的主要內(nèi)容是對項目進行可行性分析。（

）標準答案：錯誤【86】項目管理的目標就是按時完成任務(wù)。（

）標準答案：錯誤【87】在大多數(shù)情況下，項目發(fā)起人就是項目委托人。（

）（屬第八章）標準答案：正確【88】所有項目都需要一個正式的項目啟動過程。（

）標準答案：正確【89】項目評估就是項目可行性研究。（

）標準答案：錯誤【90】項目論證和項目評價是一個概念的兩種表達方法。（

）標準答案：錯誤【91】工作分解結(jié)構(gòu)建立的層次越多越好。（

）標準答案：錯誤【92】項目的費用控制就是盡可能的減少花錢。（

）標準答案：錯誤【93】項目生命周期的最后一個階段是項目收尾階段。（

）標準答案：正確【94】項目的后評價主要是判斷項目是否實現(xiàn)了既定目標。（

）標準答案：正確【95】任何項目不通過驗收，項目無法移交給客戶。（

）標準答案：正確【96】項目竣工驗收包括質(zhì)量驗收和文件驗收。（

）標準答案：正確【97】小型項目和公司內(nèi)部項目適合采用職能式組織形式。（

）標準答案：錯誤【98】矩陣式項目組織是最好的項目組織形式。（

）標準答案：錯誤【99】項目的組織形式對項目成敗有很大的影響。（

）標準答案：正確【100】項目團隊形成階段，團隊成員彼此不熟悉，需要磨合。（

）標準答案：正確【101】風險管理是項目管理的一種手段。（

）標準答案：正確【102】轉(zhuǎn)移風險可以降低風險發(fā)生的概率。（

）標準