華商藝術(shù)網(wǎng)BP框架 - 副本

“華商藝術(shù)網(wǎng)”BP框架投資亮點主標(biāo)題：致力于解決中國藝術(shù)品市場難以實現(xiàn)的國際“三包”問題，國字號媒體平臺！項目簡介：

國際上藝術(shù)品的“三包”服務(wù)，讓藝術(shù)品成了軟黃金，中國藝術(shù)品市場龐大，但到目前為止還不能解決藝術(shù)品國際慣例“三包”問題，而藝術(shù)品是繼物流，旅游，餐飲，房產(chǎn)，股票，又一個非常重要的機會窗口！華商藝術(shù)網(wǎng)是一個國字號的媒體平臺，擁有海量媒體資源，為客戶提供新聞發(fā)布和藝術(shù)品“三包”服務(wù)！華商藝術(shù)網(wǎng)憑借解決藝術(shù)品市場重要通點，將有望成為世界上最大的獨角獸。華商藝術(shù)網(wǎng)是常州市重點孵化項目，已經(jīng)列入科技文化金融的資助對象，今年將完成股份制改造，按照常州市招商引資出臺的政策，將可以獲得200萬人民幣獎勵。市場空間中國夢下的中國，物質(zhì)文明下的精神文明，每個家庭對家有字畫正在成為習(xí)慣和慣例，中國有14億人口，3億以上城市家庭，藝術(shù)品市場是繼房產(chǎn)市場的又一個重要的機會窗口，并且永不會關(guān)閉，而中國自古以來就有非常璀璨文化，華商藝術(shù)網(wǎng)解決中國藝術(shù)品市場的“三包”問題，讓中國文化走向世界。市場需求藝術(shù)家和美術(shù)館等機構(gòu)的痛點需求。藝術(shù)品收藏愛好者的痛點需求。企業(yè)家的痛點。家有字畫，普通家庭的痛點。競品分析：竟?fàn)帉κ址治鰪埿鬯囆g(shù)網(wǎng)雅昌藝術(shù)網(wǎng)華商藝術(shù)網(wǎng)優(yōu)勢資本雄厚，本地客戶資源優(yōu)質(zhì)。在中國知名度高，經(jīng)營時間長，對行業(yè)理解較深，容易獲得更多的商業(yè)機會。國字號媒體，.COM域名，中國首家致力于解決藝術(shù)品“三包”的國際慣例企業(yè)。劣勢家族式治理，盈利模式單一，自媒體的屬性決定了外地市場的開發(fā)難度。.net域名，容易受到同業(yè)的殘酷竟?fàn)?，目前還沒有建立核心竟?fàn)幈趬尽３跗谔焓馆喥髽I(yè)機會通過資本運作成為首家長市，打響藝術(shù)品行業(yè)第一股。擁有客戶多，有為客戶做增值服務(wù)的可能。通過人力資源，資本，市場開發(fā)，價值創(chuàng)新，建立竟?fàn)幈趬尽Ｍ哔Y源枯竭，純資本的優(yōu)勢將喪失。同業(yè)竟?fàn)帉κ箒淼臓I收業(yè)務(wù)造成下滑，更多偏向于用戶的產(chǎn)品對原有業(yè)務(wù)的沖擊較大。缺乏資本參與的情況下，在自然成長條件下，有可能會喪失市場。藝術(shù)品國際“三包”慣例目前在中國難以實施，主要是因為中國藝術(shù)品生產(chǎn)商和銷售商在銷售藝術(shù)品對購買者無法解決增值保值，導(dǎo)致了中國藝術(shù)家創(chuàng)作的大量藝術(shù)品無法在國際市場上進行流通，華商藝術(shù)網(wǎng)解決中國藝術(shù)品在國際慣例中的三包問題，華商藝術(shù)網(wǎng)以新聞轉(zhuǎn)載的方式切入市場，建立高質(zhì)的客戶關(guān)系，為企業(yè)家，普通家庭，藝術(shù)家，文化事業(yè)經(jīng)營機構(gòu)提供藝術(shù)品“三包”國際解決方案，華商藝術(shù)網(wǎng)的同業(yè)機構(gòu)目前主要在深圳，北京，廈門，目前主要以新聞宣傳的方式為客戶提供服務(wù)，華商藝術(shù)網(wǎng)以新聞為基礎(chǔ)，為客戶解決藝術(shù)品“三包”服務(wù)。如何做，商業(yè)模式：華商藝術(shù)網(wǎng)是一個國字號的媒體平臺，擁有海量媒體資源，為客戶提供新聞發(fā)布和新聞轉(zhuǎn)載服務(wù)，并建立優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系，為合作藝術(shù)品生產(chǎn)商和經(jīng)銷商提供藝術(shù)品“三包”服務(wù)。2017年服務(wù)1000個客戶，同100個藝術(shù)家簽約“三包”服務(wù)，建立一支經(jīng)理級團隊，每個藝術(shù)家每年交易30萬人民幣左右，只需要每個藝術(shù)家簽在華商藝術(shù)網(wǎng)名下的合同為10萬人民幣，100個藝術(shù)家每年的合同款將有1000萬人民幣，其中有300萬屬于華商藝術(shù)網(wǎng)的盈收。華商藝術(shù)網(wǎng)是一個國字號的媒體，在其它城市的開發(fā)方面容易取得有利地位，自主研發(fā)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)“同一個城市，同一個夢想”更是可以幫助無數(shù)人建立屬于自己的事業(yè)。團隊優(yōu)勢：團隊核心成員介紹葉文康，創(chuàng)始人，32歲，常州大學(xué)，工商管理專業(yè)，良好的職業(yè)從業(yè)背景，中共黨員。劉仁君，聯(lián)合創(chuàng)始人，31歲，中科院土壤所，土壤學(xué)專業(yè)。王曉明，聯(lián)合創(chuàng)始人，青少年書法報社駐江蘇工作站站長。鐘偉，聯(lián)合創(chuàng)始人，40歲，中國中央黨校，經(jīng)濟管理。高文新，聯(lián)合創(chuàng)始人，46歲，中國致公黨黨員，太湖灣畫院副院長。翟宇鋒，聯(lián)合創(chuàng)始人，38歲，中級經(jīng)濟師職稱，國際財資管理師，中共黨員。孫杰，聯(lián)合創(chuàng)始人，52歲，江蘇《大眾文化》雜志社社長.吳偉琳,聯(lián)合創(chuàng)始人，30歲，北京廣播學(xué)院畢業(yè)，投融資顧問7、未來的發(fā)展規(guī)劃：產(chǎn)品階段性發(fā)展目標(biāo)2017年產(chǎn)品跟據(jù)客戶需求不斷優(yōu)化，2018年在產(chǎn)品這塊上配置一個研發(fā)和Ui.市場拓展的發(fā)展規(guī)劃2017年，華商藝術(shù)網(wǎng)以新聞的方式為美術(shù)館，博物館，藝術(shù)家，文創(chuàng)事業(yè)從業(yè)者提供新聞轉(zhuǎn)載服務(wù)，以此建立客戶關(guān)系，一支經(jīng)理級營銷團隊，1000家優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系網(wǎng)，100個簽約藝術(shù)家，形成300萬的營收，在年底進入A輪投資。2018年，為關(guān)系客戶提供已售藝術(shù)品的增值保值服務(wù)，建立多個經(jīng)理級營銷團隊，外地部分城市的客戶服務(wù)中心招商工作，形成500萬營收，進入到B輪千萬級投資。2019年，全國主要省會城市完成布局，形成1000萬的收入，進入到C輪私募階段。2020年，在股票交易市場登陸上市。未來的財務(wù)預(yù)測：2017年盈收300萬，2018年盈收3000萬，2019年盈收1億。融資計劃以及用途，股權(quán)架構(gòu)說明2016年至今華商藝術(shù)網(wǎng)共運行了1.5年，人員工資投入現(xiàn)金20萬，天使投資有10萬，再加上創(chuàng)始人未支付的工資有10萬，共投入40萬，2017年預(yù)算是30萬運營費用，現(xiàn)在還屬于天使輪，融2018年基礎(chǔ)運營費用50萬，占股20%，估值250萬股本。2017年預(yù)計營收是300萬，10個人的經(jīng)理級營銷團隊，融資過來的錢主要用于華商藝術(shù)網(wǎng)2018年基礎(chǔ)運營費用，用A輪20%的資金回購天使輪的股金,天使輪享8%左右的浮動股息。50萬投資的用途項目分類項目明細投資額度額度占比截止日期技術(shù)研發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品維護，專題項目制作10萬20%2017年7月1日日常運營總部辦公成本，日常消耗10萬20%2017年7月1日市場推廣市場開發(fā)，業(yè)務(wù)管理10萬20%2017年7月1日其它費用其它各項預(yù)備資金2040%2017年7月1日致力于解決中國藝術(shù)品市場難以實現(xiàn)的國際“三包”問題，國字號媒體平臺！華商藝術(shù)網(wǎng)介紹：華商藝術(shù)網(wǎng)是一家擁有自媒體矩陣和3000家媒體資源的國字號平臺，為客戶提供新聞發(fā)布和新聞轉(zhuǎn)載服務(wù)，華商藝術(shù)網(wǎng)解決中國藝術(shù)品在國際慣例中的三包問題，華商藝術(shù)網(wǎng)以新聞轉(zhuǎn)載的方式切入市場，建立高質(zhì)的客戶關(guān)系，為企業(yè)家，普通家庭，藝術(shù)家，文化事業(yè)經(jīng)營機構(gòu)提供藝術(shù)品“三包”國際解決方案！華商藝術(shù)網(wǎng)創(chuàng)造的價值和痛點：解決中國藝術(shù)品市場難以實現(xiàn)的國際“三包”問題！華商藝術(shù)網(wǎng)百臨的機會和挑戰(zhàn)？中國夢下的中國，物質(zhì)文明下的精神文明，每個家庭對家有字畫正在成為習(xí)慣和慣例，中國有14億人口，3億以上城市家庭，藝術(shù)品市場是繼房產(chǎn)市場的又一個重要的機會窗口，并且永不會關(guān)閉，而中國自古以來就有非常璀璨文化，華商藝術(shù)網(wǎng)解決中國藝術(shù)品市場的“三包”問題，讓中國文化走向世界。華商藝術(shù)網(wǎng)的產(chǎn)品/服務(wù)及其定位分別是什么？產(chǎn)品：華商藝術(shù)網(wǎng)是一家國字號的媒體，擁有海量自媒體矩陣和3000家新聞網(wǎng)站的通信協(xié)議，可以幫客戶做新聞發(fā)布和新聞轉(zhuǎn)載。服務(wù)：華商藝術(shù)網(wǎng)通過產(chǎn)品建立起優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系網(wǎng)，解決藝術(shù)品在中國市場難以實現(xiàn)的“三包”問題。華商藝術(shù)網(wǎng)的產(chǎn)品/服務(wù)如何解決行業(yè)痛點？中國藝術(shù)品市場的“三包”問題直接制約普通家庭購買藝術(shù)品決定，也導(dǎo)致了中國藝術(shù)家創(chuàng)作藝術(shù)品的熱情，使中國璀璨的文化不能全面展示，更不能流傳世界，導(dǎo)致第一世界的國家，一直認(rèn)為中國還在動物時代，而中國目前所有的藝術(shù)品經(jīng)營者對“三包”問題難以實施，華商藝術(shù)網(wǎng)以格局，擔(dān)當(dāng)，責(zé)任的精神致力于解決這一痛點！華商藝術(shù)網(wǎng)未來的產(chǎn)品規(guī)劃是什么？華商藝術(shù)網(wǎng)以新聞為切入點，建立優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系網(wǎng)，圍繞客戶做周邊增值服務(wù)，最終實現(xiàn)藝術(shù)品“三包”和多方共贏的局面。華商藝術(shù)網(wǎng)的產(chǎn)品/服務(wù)與同行業(yè)競爭對手的差異性及優(yōu)勢是什么？華商藝術(shù)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品是同行的盈利產(chǎn)品，華商藝術(shù)網(wǎng)的盈利產(chǎn)品是竟?fàn)帉κ炙鶝]有的，責(zé)任，擔(dān)當(dāng)，共贏，致力于改變世界，讓中國文化，以藝術(shù)品的方式走向世界，是華商藝術(shù)網(wǎng)的愿景！華商藝術(shù)網(wǎng)現(xiàn)在和以往的情況？華商藝術(shù)網(wǎng)是由易訊軟銀和常州微創(chuàng)投資管理中心共同投資，最開始是易訊軟銀幫一個客戶做一個藝術(shù)品服務(wù)平臺，后來客戶撤資，易訊軟銀投資了一個子公司，叫常州人人愛藝術(shù)品有限公司繼續(xù)開發(fā)與運營這個項目，從2015年10月立項，2016年1月份成立常州人人愛藝術(shù)品有限公司至今已有18個月了，共投入現(xiàn)金30萬，再加上創(chuàng)始人未支付給自己的工資10萬，一共投入了40萬人民幣。最開始的時候還不是叫華商藝術(shù)網(wǎng)，那時叫人人愛藝術(shù)品電商，后來經(jīng)過廈門和北京的市場的同行考察，才改變了方向，以媒體的方式來獲取基礎(chǔ)收入和建立優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系網(wǎng)，再尋求藝術(shù)品電商，也將原來人人愛的藝術(shù)家招商方式改為現(xiàn)在的華商藝術(shù)網(wǎng)已銷藝術(shù)品的增值保值服務(wù)平臺，原來所有做的工作現(xiàn)在通過華商藝術(shù)網(wǎng)的媒體平臺得到了更多的優(yōu)質(zhì)資源，到現(xiàn)在得到了更優(yōu)的提煉，一句話就可以說清楚華商藝術(shù)網(wǎng)：致力于解決中國藝術(shù)品市場難以實現(xiàn)的國際“三包”問題國字號媒體平臺！新一代中國偉人習(xí)近平領(lǐng)導(dǎo)下的中國夢，在中國大地上蘊藏著一個巨大商機中國夢是個機會新一代中國偉人習(xí)近平領(lǐng)導(dǎo)下的中國夢，在中國大地上蘊藏著一個巨大商機，中國夢，一個民族內(nèi)心的聲音，正在讓每個中國人建立內(nèi)心的信仰和自信，讓人人心中有愛，成為愛的國度！中國是世界上最大的經(jīng)濟體，剛剛從鄧小平的的小康社會正在步入習(xí)近平的精神文明社會，每個家庭對家有字畫正在成為習(xí)慣和慣例，中國有14億人口，3億以上城市家庭，對藝術(shù)品收藏有著非常巨大的需求，但是中國到目前為止還沒有能解決中國藝術(shù)品市場難以實施的國際慣例“三包”問題，華商藝術(shù)網(wǎng)對中國了解，團隊具有國際背景，致力于解決中國藝術(shù)品市場難以實施的國際“三包”問題，融合世界文明，為全球創(chuàng)造巨大機會！華商藝術(shù)網(wǎng)是一家擁有自媒體矩陣和3000家媒體資源的國字號平臺，為客戶提供新聞發(fā)布和新聞轉(zhuǎn)載服務(wù)，華商藝術(shù)網(wǎng)解決中國藝術(shù)品在國際慣例中的三包問題，華商藝術(shù)網(wǎng)以新聞轉(zhuǎn)載的方式切入市場，建立高質(zhì)的客戶關(guān)系，為企業(yè)家，普通家庭，藝術(shù)家，文化事業(yè)經(jīng)營機構(gòu)提供藝術(shù)品“三包”國際解決方案！中國夢下的中國，物質(zhì)文明下的精神文明，每個家庭對家有字畫正在成為習(xí)慣和慣例，中國有14億人