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文檔簡(jiǎn)介

Word1/1求職巧問(wèn)待遇3篇

求職巧問(wèn)待遇第1篇

1、在人才溝通會(huì)上,當(dāng)你遞交應(yīng)聘資料時(shí),可以不失時(shí)機(jī)地問(wèn)一聲:這個(gè)崗位的收入大約是多少?由于溝通會(huì)人多嘴雜,聘請(qǐng)者忙得焦頭爛額,很可能在不經(jīng)意中露出真相。假如他不愿回答甚至有反感,由于此時(shí)亂哄哄的,他也不大可能耿耿于懷記住你的名字,再"秋后算帳'。

2、面試時(shí),在談到你的工作經(jīng)受時(shí),聘請(qǐng)者往往會(huì)問(wèn)你現(xiàn)在的收入狀況。你可以在回答了對(duì)方的問(wèn)題后,反問(wèn)一句:這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)與貴公司的相比如何?聘請(qǐng)者不會(huì)回答精確?????數(shù)字,但是由于有了參照物,他的回答或許會(huì)含蓄些。比如,"不會(huì)低于過(guò)去的收入'或"目前我們可能還達(dá)不到這個(gè)水平,但差距不會(huì)很大'之類(lèi)。通過(guò)這些回答,你可以推算出新崗位的大致薪酬水平。即使對(duì)方不作正面回答,或?qū)@個(gè)問(wèn)題是"承前啟后'后,所以也無(wú)法過(guò)分怪罪于你。

3、還會(huì)有一些聘請(qǐng)單位在面試時(shí)會(huì)主動(dòng)問(wèn):你期望的薪酬標(biāo)準(zhǔn)大約是多少?此時(shí),你可以以退為進(jìn)提出反問(wèn):我情愿接受貴公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn),不知按規(guī)定這個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是多少?這樣,你不但沒(méi)有露出自己的底,反而可能摸清了對(duì)方的底。假如你對(duì)對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)足的話(huà),那么雙方可能一拍即合。

4、其實(shí),要打聽(tīng)?wèi)?yīng)聘崗位的薪酬,不但可以直接從聘請(qǐng)者口中問(wèn)到,你還可以通過(guò)各種社會(huì)關(guān)系間接打聽(tīng)到你應(yīng)聘企業(yè)或公司、應(yīng)聘崗位的大致薪酬水平。要提示的是,依據(jù)一般心理,從間接打聽(tīng)到的數(shù)字往往會(huì)比實(shí)際水平低,因此,假如你對(duì)打聽(tīng)到的數(shù)字能接受的話(huà),那么,你下一步的任務(wù)就是千方百計(jì)地表現(xiàn)自己了。

求職巧問(wèn)待遇第2篇

當(dāng)我們要到一些公司或企業(yè)求職時(shí),工資、福利、待遇是和求職者緊密聯(lián)系在一起和必不行少的。貨比三家是做買(mǎi)賣(mài)的基本原則,人才擇業(yè),實(shí)際上就是推銷(xiāo)自己的過(guò)程,從某種意義上說(shuō),也是一種買(mǎi)賣(mài),應(yīng)當(dāng)貨比三家,從而找到最能體現(xiàn)自我價(jià)值的進(jìn)展機(jī)會(huì)。但是,目前有一種說(shuō)法,即在擇業(yè)的過(guò)程中,最好不要問(wèn)自己的薪酬,否則可能引起聘請(qǐng)者的反感,甚至有的人事經(jīng)理更加肯定地說(shuō),假如應(yīng)聘者主動(dòng)問(wèn)薪酬,我確定讓他走人。

于是這就給應(yīng)聘者出了一道難題:主動(dòng)問(wèn)吧,怕被人看成斤斤計(jì)較,弄得不好還要得罪聘請(qǐng)者;"打悶包'吧,心又不甘,況且萬(wàn)一"開(kāi)包'開(kāi)出個(gè)低得自己難以接受的價(jià),豈不是自己給自己吃藥。

依筆者之見(jiàn),問(wèn)題的關(guān)鍵并不在該不該問(wèn)薪酬。而在于你問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題要把握好三個(gè)W:when、where和why。以下四種狀況對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)也許遇到的機(jī)會(huì)會(huì)多些,在此特作些介紹:

1、在人才溝通會(huì)上,當(dāng)你遞交應(yīng)聘資料時(shí),可以不失時(shí)機(jī)地問(wèn)一聲:這個(gè)崗位的收入大約是多少?由于溝通會(huì)人多嘴雜,聘請(qǐng)者忙得焦頭爛額,很可能在不經(jīng)意中露出真相。假如他不愿回答甚至有反感,由于此時(shí)亂哄哄的,他也不大可能耿耿于懷記住你的名字,再"秋后算帳'。

2、面試時(shí),在談到你的工作經(jīng)受時(shí),聘請(qǐng)者往往會(huì)問(wèn)你現(xiàn)在的收入狀況。你可以在回答了對(duì)方的問(wèn)題后,反問(wèn)一句:這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)與貴公司的相比如何?聘請(qǐng)者不會(huì)回答精確?????數(shù)字,但是由于有了參照物,他的回答或許會(huì)含蓄些。比如,"不會(huì)低于過(guò)去的收入'或"目前我們可能還達(dá)不到這個(gè)水平,但差距不會(huì)很大'之類(lèi)。通過(guò)這些回答,你可以推算出新崗位的大致薪酬水平。即使對(duì)方不作正面回答,或?qū)@個(gè)問(wèn)題是"承前啟后'后,所以也無(wú)法過(guò)分怪罪于你。

3、還會(huì)有一些聘請(qǐng)單位在面試時(shí)會(huì)主動(dòng)問(wèn):你期望的薪酬標(biāo)準(zhǔn)大約是多少?此時(shí),你可以以退為進(jìn)提出反問(wèn):我情愿接受貴公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn),不知按規(guī)定這個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是多少?這樣,你不但沒(méi)有露出自己的底,反而可能摸清了對(duì)方的底。假如你對(duì)對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)足的話(huà),那么雙方可能一拍即合。

4、其實(shí),要打聽(tīng)?wèi)?yīng)聘崗位的薪酬,不但可以直接從聘請(qǐng)者口中問(wèn)到,你還可以通過(guò)各種社會(huì)關(guān)系間接打聽(tīng)到你應(yīng)聘企業(yè)或公司、應(yīng)聘崗位的大致薪酬水平。要提示的是,依據(jù)一般心理,從間接打聽(tīng)到的數(shù)字往往會(huì)比實(shí)際水平低,因此,假如你對(duì)打聽(tīng)到的數(shù)字能接受的話(huà),那么,你下一步的任務(wù)就是千方百計(jì)地表現(xiàn)自己了。

求職巧問(wèn)待遇第3篇

當(dāng)我們要到一些公司或企業(yè)求職時(shí),工資、福利、待遇是和求職者緊密聯(lián)系在一起和必不行少的。貨比三家是做買(mǎi)賣(mài)的基本原則,人才擇業(yè),實(shí)際上就是推銷(xiāo)自己的過(guò)程,從某種意義上說(shuō),也是一種買(mǎi)賣(mài),應(yīng)當(dāng)貨比三家,從而找到最能體現(xiàn)自我價(jià)值的進(jìn)展機(jī)會(huì)。但是,目前有一種說(shuō)法,即在擇業(yè)的過(guò)程中,最好不要問(wèn)自己的薪酬,否則可能引起聘請(qǐng)者的反感,甚至有的人事經(jīng)理更加肯定地說(shuō),假如應(yīng)聘者主動(dòng)問(wèn)薪酬,我確定讓他走人。

于是這就給應(yīng)聘者出了一道難題:主動(dòng)問(wèn)吧,怕被人看成斤斤計(jì)較,弄得不好還要得罪聘請(qǐng)者;"打悶包'吧,心又不甘,況且萬(wàn)一"開(kāi)包'開(kāi)出個(gè)低得自己難以接受的價(jià),豈不是自己給自己吃藥。

依筆者之見(jiàn),問(wèn)題的關(guān)鍵并不在該不該問(wèn)薪酬。而在于你問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題要把握好三個(gè)W:when、where和why。以下四種狀況對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)也許遇到的機(jī)會(huì)會(huì)多些,在此特作些介紹:

1、在人才溝通會(huì)上,當(dāng)你遞交應(yīng)聘資料時(shí),可以不失時(shí)機(jī)地問(wèn)一聲:這個(gè)崗位的收入大約是多少?由于溝通會(huì)人多嘴雜,聘請(qǐng)者忙得焦頭爛額,很可能在不經(jīng)意中露出真相。假如他不愿回答甚至有反感,由于此時(shí)亂哄哄的,他也不大可能耿耿于懷記住你的名字,再"秋后算帳'。

2、面試時(shí),在談到你的工作經(jīng)受時(shí),聘請(qǐng)者往往會(huì)問(wèn)你現(xiàn)在的收入狀況。你可以在回答了對(duì)方的問(wèn)題后,反問(wèn)一句:這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)與貴公司的相比如何?聘請(qǐng)者不會(huì)回答精確?????數(shù)字,但是由于有了參照物,他的回答或許會(huì)含蓄些。比如,"不會(huì)低于過(guò)去的收入'或"目前我們可能還達(dá)不到這個(gè)水平,但差距不會(huì)很大'之類(lèi)。通過(guò)這些回答,你可以推算出新崗位的大致薪酬水平。即使對(duì)方不作正面回答,或?qū)@個(gè)問(wèn)題是"承前啟后'后,所以也無(wú)法過(guò)分怪罪于你。

3、還會(huì)有一些聘請(qǐng)單位在面試時(shí)會(huì)主動(dòng)問(wèn):你期望的薪酬標(biāo)準(zhǔn)大約是多少?此時(shí),你可以以退為進(jìn)提出反問(wèn):我情愿接受貴公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn),不知按規(guī)定這個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是多少?這樣,你不但沒(méi)有露出自己的底,反而可能摸清了對(duì)方的底。假如你對(duì)對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)足的話(huà),那么雙方可能一拍即合。

4、其實(shí),要打聽(tīng)?wèi)?yīng)聘崗位的薪酬,不但可以直接從聘請(qǐng)者口中問(wèn)到,你還可以通過(guò)各種社會(huì)關(guān)系間接打聽(tīng)到你應(yīng)聘企業(yè)或公司、應(yīng)聘崗位的大致薪酬水平,要提示的是,依據(jù)一般心理,從間接打聽(tīng)到的數(shù)字往往會(huì)比實(shí)際水平低,因此,假如你對(duì)打聽(tīng)到的數(shù)字能接受的話(huà),那么,你下一步的任務(wù)就是千方百計(jì)地表現(xiàn)自己了。

面試技巧:

約好6點(diǎn)就不要遲1分鐘

"面試不能遲到,預(yù)備得再好再充分,假如不能守約就都免談,面試是不是踩上了時(shí)間點(diǎn),第一分鐘尤為關(guān)鍵。'江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司人力資源顧問(wèn)孫永菊對(duì)應(yīng)聘者的`"誠(chéng)信'一再?gòu)?qiáng)調(diào),她給畢業(yè)生們列舉了福建金沙縣無(wú)人賣(mài)菜一條街的例子。"大家把菜拿走,把錢(qián)留下,堅(jiān)持了16年,把誠(chéng)信變成了一種習(xí)慣和文化。'

孫永菊認(rèn)為,畢業(yè)生的誠(chéng)信,在應(yīng)聘過(guò)程中,其實(shí)是最應(yīng)當(dāng)推舉的"個(gè)人品牌'。能不能取得面試官的信任,除了不能遲到,最好在回答問(wèn)題的過(guò)程中比較坦誠(chéng)。假如為了刻意展現(xiàn)自己的優(yōu)秀而"添油加醋'虛構(gòu)了一些特長(zhǎng),或者刻意隱瞞自己的一些缺憾,一旦被面試官"戳穿',很難取得面試官的信任和敬重,很可能會(huì)與offer失之交臂。

秘籍:

要重視"友情'的力氣

"同學(xué)時(shí)代的感情最純真,一份友情,一個(gè)好人緣,往往能給你帶來(lái)一個(gè)意想不到的面試機(jī)會(huì)。'國(guó)巨電子有限公司中國(guó)區(qū)HR周海波對(duì)學(xué)子們強(qiáng)調(diào),平常真心對(duì)人,予人關(guān)心,關(guān)鍵時(shí)刻,別人也會(huì)"拉你一把',"假如有關(guān)系不錯(cuò)的學(xué)長(zhǎng)、老師,肯定要向人家拜托,或許別人的人脈關(guān)系中,就能讓你從投簡(jiǎn)

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