設(shè)備管理制度匯編試用

KM

應(yīng)CHANTGROUP

寧安長青環(huán)保能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

NACQ—QB/JS—2013

設(shè)備管理制度匯編

（技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)）

編號Q/JS-300-2013

批準(zhǔn)：_______________

審核：

編制：________________

2013-07-31發(fā)布2013—08—30實(shí)施

寧安長青環(huán)保能源有限公司

目錄

目錄.............................................................................2

一、設(shè)備檢修管理制度(Q/JS-301-2013).........................................4

1范圍..........................................................................4

2規(guī)范性引用文件...............................................................4

3管理職能......................................................................4

4管理內(nèi)容與要求................................................................5

5檢查與考核...................................................................12

6記錄.........................................................................12

二、設(shè)備維修管理職責(zé)(Q/JS-302-2013)........................................13

1范圍.........................................................................13

2引用標(biāo)準(zhǔn).....................................................................13

3管理內(nèi)容與要求...............................................................13

3.1生產(chǎn)副總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)以下工作：.........................................13

3.2生產(chǎn)辦經(jīng)理主要負(fù)責(zé)以下工作：..........................................14

3.3運(yùn)行車間主要負(fù)責(zé)以下工作：.............................................14

3.4運(yùn)行值長主要負(fù)責(zé)以下工作：............................................15

3.5檢修車間主要負(fù)責(zé)以下工作：.............................................15

3.6生產(chǎn)辦專工主要負(fù)責(zé)以下工作：...........................................16

4檢查與考核...................................................................17

三、設(shè)備技術(shù)臺帳管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/JS-303-2013)....................................17

1范圍.........................................................................17

2管理職能.....................................................................17

3管理內(nèi)容.....................................................................17

4管理要求.....................................................................19

5檢查與考核...................................................................20

四、備品管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/JS-304-2013)............................................20

1范圍.........................................................................20

2引用標(biāo)準(zhǔn)......................................................................20

3術(shù)語和定義...................................................................20

4管理職能......................................................................21

5管理內(nèi)容與要求..............................................................22

6檢查與考核...................................................................27

五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/JS-305-2013)....................................28

1適用范圍.....................................................................28

2引用標(biāo)準(zhǔn).....................................................................28

3管理職能......................................................................28

4管理內(nèi)容......................................................................28

5檢查與考核....................................................................29

六、設(shè)備潤滑管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/JS-306-2013)........................................30

1范圍.........................................................................30

2組織機(jī)構(gòu).....................................................................30

3職責(zé)分工.....................................................................30

4管理內(nèi)容與要求..............................................................32

5設(shè)備潤滑注意事項(xiàng)............................................................32

6檢查與考核...................................................................32

7.附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄).......................................................33

七、設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/JS-307-2013)........................................37

1目的........................................................................37

2范圍........................................................................37

3定義........................................................................37

4職責(zé)........................................................................37

5程序........................................................................38

八、設(shè)備檢修驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/JS-308-2013)....................................42

1范圍.........................................................................42

2定義.........................................................................42

3管理內(nèi)容與要求...............................................................42

4三級驗(yàn)收表格填寫............................................................43

5檢查與考核...................................................................43

九、設(shè)備評級驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(Q/JS3092013).........................................51

1范圍.........................................................................51

2主要設(shè)備和輔助設(shè)備的評級時(shí)間................................................52

3設(shè)備評級升級方案實(shí)施........................................................52

4設(shè)備評級標(biāo)準(zhǔn)分類............................................................52

5設(shè)備的評級標(biāo)準(zhǔn)..............................................................52

6設(shè)備評級遵循原則............................................................53

7評級上報(bào)層序.................................................................53

A1鍋爐........................................................................54

A2汽輪機(jī)......................................................................55

A3發(fā)電機(jī)......................................................................57

A4主變壓器....................................................................58

B1轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械(包括各種風(fēng)機(jī)、泵類、空壓機(jī)等)..................................60

B2非轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械(包括各種管道、閥門、容器以及除塵器等).......................61

B3電機(jī)設(shè)備(包括各式電動(dòng)機(jī)和直流發(fā)電機(jī))....................................61

十、設(shè)備修舊利廢管理辦法(Q/JS-310-2013)....................................63

1范圍.........................................................................63

2術(shù)語和定義...................................................................64

3管理職能.....................................................................64

4管理內(nèi)容與要求..............................................................64

5檢查與考核...................................................................66

6其他考核.....................................................................67

H■一、設(shè)備檢修質(zhì)量考核管理辦法(Q/JS-311-2013).............................69

1范圍..........................................................................69

2規(guī)范性引用文件..............................................................69

3管理職能.....................................................................69

4考核內(nèi)容與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)..........................................................70

5檢查與考核...................................................................71

十二、金屬監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/JS-312-2013)......................................72

1范圍.........................................................................72

2規(guī)范性引用文件..............................................................72

3管理職能.....................................................................73

4管理內(nèi)容與要求..............................................................75

5記錄..........................................................................78

十三、兩措計(jì)劃及實(shí)施管理規(guī)定(Q/JS-313-2013)................................80

1范圍.........................................................................80

2職責(zé)與權(quán)限...................................................................80

3.管理內(nèi)容與要求.............................................................80

4.檢查與考核..................................................................82

一、設(shè)備檢修管理制度(Q/JS-301-2013)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了全公司生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)備檢修管理職能、管理內(nèi)容及要求，以

及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督檢查。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司主、輔設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施的A、B、C、D級檢修及事故搶

修的管理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的

引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本

標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

DL/T838—2003發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則

3管理職能

3.1生產(chǎn)副總經(jīng)理是檢修管理的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對設(shè)備檢修管理的方針目標(biāo)和

重大設(shè)備檢修項(xiàng)目作出決策，組織各級人員貫徹執(zhí)行公司有關(guān)檢修管理的方針

政策和規(guī)定，制訂木公司的方針目標(biāo).

3.2生產(chǎn)辦是全公司檢修管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)檢修全過程管理工作，對

A、B、C、D級檢修項(xiàng)目、質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)金相監(jiān)督及熱

效率試驗(yàn)工作。

3.3生產(chǎn)辦運(yùn)行車間是機(jī)、爐、電設(shè)備控制工作的實(shí)施部匚。

3.4安全辦負(fù)責(zé)檢修全過程的安全管理工作。

4管理內(nèi)容與要求

4.1檢修間隔、項(xiàng)目和停用日數(shù)

4.1.1設(shè)備檢修間隔，根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況、部件的磨損、腐蝕、劣化、老化等

規(guī)律以及運(yùn)行、維修等條件慎重確定。公司主機(jī)A、B、C、D級檢修間隔采用運(yùn)

行小時(shí)計(jì)算，按DL/T838—2003表1執(zhí)行。主要輔助設(shè)備大修間隔由生產(chǎn)辦各

專業(yè)設(shè)備根據(jù)歷年運(yùn)行、檢修規(guī)律擬訂，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核C

4.1.2主機(jī)A級檢修項(xiàng)目的確定

主機(jī)A級檢修項(xiàng)目分為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目（包括重大特殊項(xiàng)目）兩種。

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容如下：

制造廠要求的項(xiàng)目；

全面解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理；

定期監(jiān)測、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；

按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目；

按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目；

消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。

特殊項(xiàng)目指標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的項(xiàng)目。如技術(shù)復(fù)雜、工作量大、工期長、耗用器

材多、費(fèi)用高或?qū)ο到y(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的項(xiàng)目。

4.1.3主設(shè)備B級檢修的主要工作內(nèi)容是：

根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評價(jià)及系統(tǒng)的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況,有針對性地實(shí)施部分A級

檢修項(xiàng)目和定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。

4.1.4主設(shè)備C級檢修的主要工作內(nèi)容是:

a）消除運(yùn)行中發(fā)生的設(shè)備缺陷；

b）重點(diǎn)清掃、檢查易損、易磨零部件，根據(jù)需要進(jìn)行處理或必要的實(shí)測和

試驗(yàn)，

C）按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目。

4.1.5主設(shè)備D級檢修的主要工作內(nèi)容是：消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷。

4.1.6主設(shè)備A、B、C、D級檢修停用的日數(shù)按DL/T838—2003表2執(zhí)行。

4.1.7輔助設(shè)備大修檢修間隔、項(xiàng)目、停用日數(shù)由技術(shù)科各專業(yè)專工提出，生

產(chǎn)技術(shù)部審定，報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2檢修計(jì)劃的編制

4.2.1生產(chǎn)辦各專業(yè)專工于每年10月15日前提出下年度主設(shè)備及輔助設(shè)備，

以及下年度大修計(jì)劃的檢修工作計(jì)劃和檢修工作滾動(dòng)規(guī)劃交生產(chǎn)副總，安全辦

組織各相關(guān)專業(yè)于每年10月15日前提出下年度兩措計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科專工

負(fù)責(zé)落實(shí)，上述計(jì)劃匯總后由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，生產(chǎn)技術(shù)部，安全辦等專業(yè)

人員參加，對下年度檢修工作計(jì)劃和檢修工作滾動(dòng)規(guī)劃進(jìn)行審核、平衡，然后

編制出下年度檢修工作計(jì)劃和檢修工作滾動(dòng)規(guī)劃，于11月15日前經(jīng)生產(chǎn)副總

經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理（特殊情況按上級要求的時(shí)間編制、提出）。

4.2.2檢修施工開始后，若因故需要增加停用時(shí)間，生產(chǎn)辦應(yīng)于機(jī)組計(jì)劃停用

時(shí)間過半前，提出檢修延期申請經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

4.2.2檢修計(jì)劃的內(nèi)容

三年檢修工作滾動(dòng)規(guī)劃與年度檢修工作計(jì)劃按照DL/T833—2003發(fā)電廠檢

修導(dǎo)則附錄C、附錄D的要求。年度檢修工作計(jì)劃應(yīng)明確單位工作名稱、檢修

級別、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目及立項(xiàng)依據(jù)（項(xiàng)目可行性研究報(bào)告）、主要技術(shù)措施、

檢修進(jìn)度安排、工時(shí)和費(fèi)用等。

4.2.3年度檢修計(jì)劃的下達(dá)

a）年初公司生產(chǎn)辦根據(jù)公司年度檢修計(jì)劃編制本年度檢修計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)副總

經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)到公司內(nèi)部各有關(guān)單位執(zhí)行。

b）A/B/C級檢修項(xiàng)目以公司下達(dá)的年度計(jì)劃為準(zhǔn)。凡更改或增減項(xiàng)目必須由

生產(chǎn)辦寫出書面報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由生產(chǎn)辦備案方可執(zhí)行。

4.2.4不隨主機(jī)A/B/C級檢修的主要輔助設(shè)備，檢修項(xiàng)目應(yīng)在月末前由生產(chǎn)辦

報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。計(jì)劃檢修、臨時(shí)檢修，各專業(yè)專工應(yīng)艱據(jù)所轄設(shè)備編寫

檢修作業(yè)指導(dǎo)書，于開工前2天，提交檢修申請，交生產(chǎn)技術(shù)部審定，報(bào)生產(chǎn)

副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開工.

4.2.5檢修工作結(jié)束后，填寫檢修竣工報(bào)告單一式兩份，交專工驗(yàn)收后簽名有

效，竣工日期以收到竣工報(bào)告單為準(zhǔn)，竣工報(bào)告單由各專業(yè)專工保存。

4.3檢修材料及費(fèi)用管理

4.3.1凡A/B/C級檢修工作(包括主、輔機(jī)、輔助設(shè)備、生產(chǎn)建筑物)必須制

定材料計(jì)劃，提前交生產(chǎn)辦審核后，經(jīng)副總、總經(jīng)理審核后方可生效，資金計(jì)

劃須由財(cái)務(wù)部審核。

4.3.2按公司批準(zhǔn)的計(jì)劃工作項(xiàng)目，各專業(yè)必須嚴(yán)格、認(rèn)真、實(shí)事求是的制定

材料計(jì)劃。材料計(jì)劃提前一個(gè)月交生產(chǎn)技術(shù)部審批，計(jì)劃中應(yīng)寫明名稱、規(guī)格、

數(shù)量、單價(jià)、金額，總金額不得超過公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)。材料計(jì)劃應(yīng)提前半

個(gè)月交物資采購部備料。凡增加和更改項(xiàng)目，必須履行第4.2.3.2條手續(xù)，否

則不批材料計(jì)劃。

4.3.3主設(shè)備A/B級檢修的特殊項(xiàng)目所需的大宗材料、特殊材料和備品配件，

各專業(yè)應(yīng)于A/B級檢修前兩個(gè)月修改、補(bǔ)充、落實(shí)，定稿后交生產(chǎn)辦審核。生

產(chǎn)辦于A/B級檢修前一個(gè)月交物資采購部備料。

4.3.4施工單位領(lǐng)用材料必須持材料計(jì)劃并開領(lǐng)料單，凡計(jì)劃內(nèi)的材料由各生

產(chǎn)辦經(jīng)理簽字確認(rèn)，并經(jīng)生產(chǎn)副總審核簽字后方可生效。料單上必須寫明工作

項(xiàng)目名稱，財(cái)務(wù)部倉庫主管根據(jù)公司下達(dá)的工作計(jì)劃核實(shí)工作項(xiàng)目名稱，對計(jì)

劃上沒有的或超過的不能發(fā)料。

4.3.5凡因工作需要而沒有訂計(jì)劃的大宗材料或者需要變更大宗材料者，相關(guān)

專業(yè)應(yīng)另造追加材料計(jì)劃。對一般性單項(xiàng)材料可寫領(lǐng)料單由檢修車間簽字確認(rèn),

并經(jīng)生產(chǎn)副總審核簽字后即可領(lǐng)料。

4.3.6檢修費(fèi)用安排：檢修費(fèi)用，由生產(chǎn)技術(shù)部會同財(cái)務(wù)部根據(jù)歷年設(shè)備檢修

情況提出。主設(shè)備A/B/C級檢修按臺劃分單位工作，輔助設(shè)備按系統(tǒng)分類劃分

單位工作，施工單位按單位工作掌握使用，核算分析。

4.3.7嚴(yán)格控制A/B/C級檢修費(fèi)用的開支，凡不屬于A/B/C/D級檢修的項(xiàng)目或

不履行第(4.2.3.2)條手續(xù)者，一律不得在A/B/C/D級檢修費(fèi)用中開支。

4.4設(shè)備A/B/C級檢修前的準(zhǔn)備工作

4.4.1A/B級檢修前45天，各專業(yè)專工應(yīng)提出檢修文件包、檢修進(jìn)度表、進(jìn)

度網(wǎng)絡(luò)圖、特殊項(xiàng)目技術(shù)措施和組織措施，交生產(chǎn)技術(shù)部匯總審核后，再經(jīng)公

司“機(jī)組檢修前準(zhǔn)備平衡會”討論，制定出更為全面、完善的檢修文件包、檢

修進(jìn)度表、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、特殊項(xiàng)目技術(shù)措施和組織措施交生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

生產(chǎn)辦應(yīng)在開工前30天向外包單位或檢修班組提供檢修文件包、運(yùn)行系統(tǒng)圖、

新置設(shè)備圖、施工圖，并向外包單位提供借閱、查閱技術(shù)資料圖紙的方便。在

一個(gè)月前生產(chǎn)副總經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員檢查和落實(shí)檢修項(xiàng)目、主要材料和備品

備件、人力的準(zhǔn)備，安排有關(guān)部門間的協(xié)作配合。

4.4.2C級檢修前25天，運(yùn)行車間應(yīng)提出設(shè)備主要缺陷項(xiàng)目報(bào)告。C級檢修前

20天，各專業(yè)專工根據(jù)C級檢修的主要工作內(nèi)容提出各專業(yè)檢修文件包、檢修

進(jìn)度表、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、特殊項(xiàng)目技術(shù)措施和組織措施，交檢修車間匯總審核后,

再經(jīng)“機(jī)組檢修前準(zhǔn)備平衡會”討論，制定出更為全面、完善的檢修文件包、

檢修進(jìn)度表、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、特殊項(xiàng)目技術(shù)措施和組織措施交生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

生產(chǎn)辦各專業(yè)專工應(yīng)在開工前15天向檢修班組提供文件包、運(yùn)行系統(tǒng)圖、新置

設(shè)備圖、施工圖，并向外包單位提供借閱、查閱技術(shù)資料圖紙的方便。各專業(yè)

專工應(yīng)在機(jī)組檢修前落實(shí)備品備件情況，檢修車間落實(shí)人力的準(zhǔn)備情況。

4.4.3主設(shè)備A/B/C級檢修前，檢修車間負(fù)責(zé)編制A/B/C級檢修綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)

圖，負(fù)責(zé)制定組織、技術(shù)措施以及A/B級檢修文件包；安全辦負(fù)責(zé)制定A/B/C

級檢修安全措施。

4.4.4機(jī)組A/B/C級檢修開工應(yīng)具備下列條件：

生產(chǎn)副總經(jīng)理已批準(zhǔn)重大項(xiàng)目的施工技術(shù)措施。

檢修的項(xiàng)目、工期、技術(shù)措施、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的規(guī)程、制度、

文件等已組織檢修人員學(xué)習(xí)，并為他們所掌握。

主要材料和備品備件及外委項(xiàng)目均已落實(shí)，不會因此影響工期。

施工機(jī)具、專用工具、起重設(shè)備、安全用具和試驗(yàn)設(shè)備，經(jīng)檢查、試驗(yàn)并合

格。

公司與檢修公司、公司與外包單位的經(jīng)濟(jì)合同已簽好。

停機(jī)前試驗(yàn)項(xiàng)目已完成。

4.5A/B/C級檢修施工管理

4.5.1A/B/C級檢修施工期間應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全規(guī)程”和“檢修工藝規(guī)程”,

牢固樹立“安全第一”和“質(zhì)量第一”的思想.在施工中應(yīng)抓好下列工作：

注意施工安全，確保人身和設(shè)備安全。

嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，保證檢修質(zhì)量。

節(jié)約工料，防止浪費(fèi)。

4.5.2及時(shí)掌握進(jìn)度，工期過半以前，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)會同檢修公司根據(jù)具體檢

修情況，分析后期進(jìn)度，對確屬出現(xiàn)重大、預(yù)料不到的設(shè)備缺陷，必須延長工

期時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)辦及早提出申請延期。

4.5.3堅(jiān)持“該修必修、修必修好”的原則，檢修中應(yīng)一絲不茍，確保檢修質(zhì)

量。檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況及檢修規(guī)程合理制訂、區(qū)別對待。

設(shè)備檢修后，應(yīng)達(dá)到下列要求：

a）檢修質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

b）消除設(shè)備缺陷；

c）恢復(fù)出力、提高效率；

d）消除泄漏；

e）安全保護(hù)裝置和主要自動(dòng)裝置動(dòng)作可靠，主要儀表指示準(zhǔn)確、信號及標(biāo)

志正確；

f）保溫油漆層完整，設(shè)備和現(xiàn)場整潔；

g）檢修技術(shù)記錄及時(shí)、正確、完整、齊全，字跡清晰。

4.6質(zhì)量驗(yàn)收

4.6.1檢修人員必須以良好的職業(yè)道德和良好的工藝，確保檢修質(zhì)量。要開展

誠信工作。檢修人員和設(shè)備點(diǎn)檢人員應(yīng)履行檢修文件包和三級驗(yàn)收制度，設(shè)備

點(diǎn)檢人員應(yīng)對設(shè)備的檢修實(shí)行全過程跟蹤，并對設(shè)備的檢修工藝及檢修質(zhì)量負(fù)

責(zé)。在每項(xiàng)檢修工作完畢后，檢修人員要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行芻檢，合格以后交

設(shè)備點(diǎn)檢員驗(yàn)收，檢修過程中應(yīng)嚴(yán)格履行XH點(diǎn)驗(yàn)收制度，對設(shè)備的檢修質(zhì)量

實(shí)行誰簽字誰負(fù)責(zé)制，并以此進(jìn)行考核。

4.6.2驗(yàn)收組織及程序

設(shè)備檢修（A/B級修）后的驗(yàn)收分為三級驗(yàn)收：班組驗(yàn)收：部門驗(yàn)收；公司

驗(yàn)收（見驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）。質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修人員自我檢查基礎(chǔ)

上的班組、部門、公司三級檢查驗(yàn)收制度。

班組驗(yàn)收及部門驗(yàn)收

“三級”驗(yàn)收主要項(xiàng)目劃分表，專業(yè)專工嚴(yán)格履行義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修文件

包W、H點(diǎn)驗(yàn)收制度。

al）合同乙方驗(yàn)收人員的組成：

該項(xiàng)目的檢修人員；

班組長；

班組檢修技術(shù)員（重要項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)人員亦應(yīng)參加驗(yàn)收）。

a2）驗(yàn)收人員：

相關(guān)設(shè)備維護(hù)人員；

專業(yè)專工；

當(dāng)班運(yùn)行值長、主值。

a3）驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：

該檢修項(xiàng)目已經(jīng)完工，并已填寫檢修文件包或檢修驗(yàn)收單。

提交檢修記錄及有關(guān)資料；

設(shè)備及場地已清掃擦試整潔。

b）公司驗(yàn)收

公司驗(yàn)收由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,生產(chǎn)辦經(jīng)理組織。

bl）公司驗(yàn)收主要范圍：“三級”驗(yàn)收主要項(xiàng)目劃分表

b2）公司驗(yàn)收人員的組成：

生產(chǎn)副總經(jīng)理（主持人）、生產(chǎn)辦經(jīng)理組織、各部門負(fù)貢人、專工參加；

b3）公司驗(yàn)收應(yīng)具備下列資料和條件：

應(yīng)有A/B級檢修總項(xiàng)目、進(jìn)度表（計(jì)劃與實(shí)際比較）。并說明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)

劃進(jìn)度差異的原因；

分段驗(yàn)收已全部完畢，檢修文件包與驗(yàn)收單亦全部填寫齊全；

提交A/B級檢修中改進(jìn)工作項(xiàng)目的資料及圖紙；

現(xiàn)場已清掃干凈；

注：主要設(shè)備檢修后的聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)由生產(chǎn)辦主持、各有關(guān)專業(yè)參加。

4.6.3檢修質(zhì)量評價(jià)：檢修質(zhì)量評價(jià)分為四等：“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不

合格”。

總體驗(yàn)收“優(yōu)秀”條件

70%的分段驗(yàn)收項(xiàng)目評價(jià)為“優(yōu)秀”，其余為“良好”者；

所有規(guī)定的A/B級檢修項(xiàng)目全部完成；

按期或提前完成所規(guī)定的檢修工期；

檢修資料及記錄齊全；正確，規(guī)整，仿宋化。

經(jīng)檢修后機(jī)組主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到要求；

檢修后運(yùn)行100天，未發(fā)生因A/B級檢修中檢修質(zhì)量不良而被迫停機(jī)停爐。

總體驗(yàn)收“良好”條件

有70%的分段驗(yàn)收評價(jià)為“優(yōu)秀”或“良好”，而剩余均“合格”者；

所有規(guī)定的A/B級檢修項(xiàng)目全部完成；

按期或提前完成所規(guī)定的檢修工期；

檢修資料及記錄齊全；正確，規(guī)整，仿宋體。

經(jīng)檢修后機(jī)組主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到要求；

檢修后運(yùn)行一個(gè)月內(nèi)，未發(fā)生因A/B級檢修檢修質(zhì)量不良而被迫停機(jī)停爐。

總體驗(yàn)收“合格”條件

分段驗(yàn)收中“合格”評價(jià)超過80%以上者，無不合格現(xiàn)象，且A/B級檢修后

機(jī)組運(yùn)行7天以上者，總評為“合格工

總體驗(yàn)收中，凡發(fā)生下列情況之一者，為“不合格”。

在檢修后7天內(nèi)（含第七天）運(yùn)行中，有因檢修質(zhì)量不良而被迫停機(jī)或停爐

者；

機(jī)組的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比A/B級檢修前降低者；

因檢修人員過失而沒有完成規(guī)定的檢修項(xiàng)目或沒有按期完工者；

檢修資料或檢修記錄不符合規(guī)定者。

4.7檢修總結(jié)

4.7.1設(shè)備A、B、C檢修后合同乙方、生產(chǎn)辦、檢修車間、運(yùn)行車間、及檢修

班組應(yīng)及時(shí)整理記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備變更和異動(dòng)等技術(shù)資料，作為技術(shù)檔案

保存在檢修車間、運(yùn)行車間。

4.7.2機(jī)組A/B級檢修后一個(gè)月內(nèi)必須由生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)人員，進(jìn)行運(yùn)行

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與比較，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析不足。

4.7.3設(shè)備A/B級檢修后20天，C級檢修后15天由合同乙方，運(yùn)行車間寫出

各專業(yè)檢修全面總結(jié)交專業(yè)專工審核后，由生產(chǎn)辦匯總交生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。

4.7.4A/B級檢修完工后30天內(nèi)由檢修車間匯總寫出A/B級檢修總結(jié)一式二

份，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后二份存檔。

5檢查與考核

5.1標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)發(fā)布有效，有關(guān)各方面都必須嚴(yán)格執(zhí)行，職能部門將對執(zhí)行情況

進(jìn)行檢查。

5.2設(shè)備檢修質(zhì)量的考核執(zhí)行公司有關(guān)考核管理規(guī)定。

6記錄

本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中形成以下記錄（見表1）,應(yīng)予以保持。

表1檢修管理記錄清單

序號編號名稱保存地點(diǎn)保存期限

1設(shè)備A、B、C檢修計(jì)劃檔案室長期

2生產(chǎn)建筑物檢修計(jì)劃檔案室長期

3檢修進(jìn)度表相關(guān)部門三年

4檢修網(wǎng)絡(luò)圖相關(guān)部門三年

5檢修原始記錄相關(guān)部門三年

6A、B、C修總結(jié)檔案室長期

7設(shè)備巡檢卡相關(guān)部門一個(gè)月

8檢修工藝卡相關(guān)部門長期

9檢修文件包相關(guān)部門長期

二、設(shè)備維修管理職責(zé)(Q/JS-302-2013)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了寧安長青環(huán)保能源有限公司設(shè)備維修的的管理職能、管理內(nèi)

容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于寧安長青環(huán)保能源有限公司設(shè)備的維護(hù)和檢修管理工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)

準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探

討使用卜列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

原水利電力部頒《中小型電廠檢修規(guī)程》(SD230-87)

3管理內(nèi)容與要求

3.1生產(chǎn)副總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)以下工作：

3.1.1全面領(lǐng)導(dǎo)檢修工作,

3.1.2組織建立和健全各部室及專職技術(shù)人員、班組長三級技術(shù)責(zé)任制。

3.1.3批準(zhǔn)全公司年、季、月度檢修計(jì)劃、主設(shè)備大修施工計(jì)劃，包括重大

特殊項(xiàng)目及技術(shù)措施。批準(zhǔn)檢修技術(shù)文件，如工藝規(guī)程、主設(shè)備定級及升級規(guī)

劃、反事故措施計(jì)劃、備品儲備定額等。

3.1.4大修前45天，召開準(zhǔn)備會議，檢查落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。大修中、及

早組織解體會議，并經(jīng)常了解檢修進(jìn)度，檢修質(zhì)量、現(xiàn)場安全狀況V對發(fā)現(xiàn)的

重大缺陷要組織力量及時(shí)研究解決。大修后，主持主設(shè)備的總體驗(yàn)收及起動(dòng)工

作。

3.2生產(chǎn)辦經(jīng)理主要負(fù)責(zé)以下工作：

3.2.1組織制訂并監(jiān)督貫徹全公司性檢修管理制度，擬訂、劃分設(shè)備管轄范

圍和職責(zé)分工。

3.2.2擬訂檢修及改進(jìn)工作的目標(biāo)及挖潛、革新、改造的方向，組織編制年、

季、月度檢修計(jì)劃，匯總審核大、小修項(xiàng)目、進(jìn)度施工計(jì)劃、安全措施以及重

大特殊項(xiàng)目及其技術(shù)措施。

3.2.3負(fù)責(zé)組織改進(jìn)工作的設(shè)計(jì)，組織編制全廠性檢修技術(shù)文件。

3.2.4檢查重大措施的落實(shí)，協(xié)助解決檢修中的技術(shù)問題，搞好技術(shù)管理工

作，開展各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。

3.2.5綜合檢修工作量，制訂工作控制進(jìn)度表,經(jīng)常了解檢修進(jìn)度。

3.2.6做好設(shè)備管理、組織評定設(shè)備等級，掌握設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，制訂升級規(guī)

劃。

3.2.7審核重要備品、圖紙，組織并督促做好備品的驗(yàn)收和技術(shù)管理工作。

3.2.8參加主設(shè)備大修后的總體驗(yàn)收，改進(jìn)工作的竣工驗(yàn)收、鑒定和主持主

設(shè)備小修后的質(zhì)量驗(yàn)收，參加主要部件的分段驗(yàn)收。

3.2.9負(fù)責(zé)考核月度檢修生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，并作出評價(jià)。

3.2.10組織各專業(yè)及班組編寫各種技術(shù)總結(jié)。

3.2.11參加事故的調(diào)查分析。

3.3運(yùn)行車間主要負(fù)責(zé)以下工作：

3.3.1組織職工開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)檢修技術(shù)，不斷提高檢修業(yè)務(wù)

水平。

3.3.2合理組織人力、物力努力完成公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)消除設(shè)備缺

陷，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)和各種規(guī)程制度。

3.3.3定期召開安全會議，開展安全活動(dòng)，發(fā)生事故時(shí)立即組織搶修。組織

障礙分析、參加事故分析。并組織提出事故（障礙）的原始報(bào)告。

3.3.4明確各（值）班組設(shè)備管轄范圍、設(shè)備主人和職責(zé)分工，嚴(yán)格遵守規(guī)

程制度，檢修工藝規(guī)程，不斷提高設(shè)備健康水平。

3.3.5協(xié)助專工編寫運(yùn)行規(guī)程，月度工作計(jì)劃和培訓(xùn)教育計(jì)劃、每月至少召

開一次車間級會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布置工作，進(jìn)行檢修質(zhì)量評，介。根據(jù)各班組工

作情況提出評比獎(jiǎng)勵(lì)意見。

3.3.6經(jīng)常檢查各項(xiàng)工作計(jì)劃和日常維護(hù)工作的完成情況，掌握進(jìn)度，組織

制定二、三類設(shè)備缺陷消缺方案，解決疑難問題，督促編制檢修技術(shù)文件并上

報(bào)。

3.3,7組織部門技術(shù)人員及設(shè)備主人對本部門設(shè)備進(jìn)行評級。

3.4運(yùn)行值長主要負(fù)責(zé)以下工作：

3.4.1組織本值員工開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)檢修技術(shù)，不斷提高設(shè)備

運(yùn)行的健康水平。

3.4.2合理組織人力、物力努力完成公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)消除設(shè)備缺

陷，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)和各種規(guī)程制度。

3.4.3定期召開安全會議，開展安全活動(dòng)，發(fā)生事故時(shí)立即組織搶修。參加

障礙分析、參加事故分析。并配合提出事故（障礙）的原始報(bào)告。

3.4.4嚴(yán)格遵守規(guī)程制度，檢修工藝規(guī)程，不斷提高設(shè)備健康水平。

3.4.5協(xié)助專工編寫運(yùn)行規(guī)程，月度工作計(jì)劃和培訓(xùn)教育計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，

布置工作，參與進(jìn)行檢修質(zhì)量評價(jià)。根據(jù)各班組工作情況提出評比意見。

3.4.6配合停機(jī)、日常消缺期間的設(shè)備三級驗(yàn)收，對設(shè)備檢修質(zhì)量提出驗(yàn)收

意見。

3.4.7配合上級部門對專業(yè)設(shè)備進(jìn)行評級，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及狀態(tài)，提出

設(shè)備等級評定意見。

3.5檢修車間主要負(fù)責(zé)以下工作：

3.5.1組織領(lǐng)導(dǎo)全車間職工積極參加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3.5.2開展安全教育，經(jīng)常檢查規(guī)程制度的正確執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違反規(guī)

程的行為。

3.5.3負(fù)責(zé)全面完成部門布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并保證班組技術(shù)管理工作的

完成，合理安排人力，發(fā)揮全班人員的積極作用。

3.5.4布置當(dāng)天的檢修任務(wù)，檢查當(dāng)天檢修任務(wù)完成情況和施工現(xiàn)場安全情

況。

3.5.5掌握和擔(dān)任關(guān)鍵項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜的檢修工作，對其工作要全面組織好，

要對項(xiàng)目進(jìn)行了解，檢查并協(xié)助解決有關(guān)問題，做好班組的零星驗(yàn)收工作和參

加分段驗(yàn)收。

3.5.6充分發(fā)揮班組各成員的作用，積累基礎(chǔ)資料做好技術(shù)記錄，建立設(shè)備

臺帳，做好本班技術(shù)管理工作。

3.5.7組織編寫各項(xiàng)工作的材料予算和工作進(jìn)度計(jì)劃。

3.5.8組織驗(yàn)收一般備品，參加重要備品驗(yàn)收，經(jīng)常了解備品庫存情況。

3.5.9督促協(xié)助各工作人員做好技術(shù)記錄，收集整理檢修記錄和試驗(yàn)報(bào)告，

建立及充實(shí)設(shè)備臺帳。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的任務(wù)。

3.5.10參加編制檢修工藝規(guī)程，人工、材料和費(fèi)用消耗定額，工作進(jìn)度計(jì)

劃技術(shù)措施備品計(jì)劃及其驗(yàn)收。

3.5.11負(fù)責(zé)核對一般備品圖紙。

3.6生產(chǎn)辦專工主要負(fù)責(zé)以下工作：

3.6.1協(xié)助運(yùn)行及檢修車間對本專業(yè)運(yùn)行及檢修人員進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3.6.2組織編寫本專業(yè)檢修及運(yùn)行規(guī)程，負(fù)責(zé)本專業(yè)年度檢修計(jì)劃、兩措制

定。

3.6.3負(fù)責(zé)規(guī)劃本專業(yè)的項(xiàng)目檢修及項(xiàng)目消缺，編制本專業(yè)檢修文件包、檢

修作業(yè)指導(dǎo)書；制定檢修措施，確定項(xiàng)目檢修進(jìn)度、檢修工期。

3.6.4負(fù)責(zé)對本專業(yè)的檢修及消缺項(xiàng)目的組織或主持三級驗(yàn)收，并對檢修質(zhì)

量進(jìn)行評定。

3.6.5對關(guān)鍵項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜的檢修工作進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)，要對項(xiàng)目進(jìn)行

了解，檢查并協(xié)助解決有關(guān)問題。

3.6.6負(fù)責(zé)對本專業(yè)設(shè)備進(jìn)行等級評定，對設(shè)備的升降級提出意見和建議。

3.6.7組織本專業(yè)的備品備件及重要備品驗(yàn)收，經(jīng)常了解備品備件庫存情況,

及時(shí)提報(bào)備品備件計(jì)劃。

3.6.8發(fā)生事故時(shí)立即參與搶修；參加障礙分析、參加事故分析；并協(xié)助

出具事故（障礙）的原始報(bào)告。

3.6.9負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的設(shè)備、備品備件圖紙，組織非標(biāo)件的外協(xié)加工、

臉收；跟蹤配件使用情況v

3.6.10經(jīng)常檢查各項(xiàng)工作計(jì)劃和日常維護(hù)工作的完成情況，掌握進(jìn)度，制

定設(shè)備缺陷消缺方案，解決疑難問題，編制檢修技術(shù)文件并上報(bào)。

4檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理室和生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)檢查。

4.2本標(biāo)準(zhǔn)按公司《考核獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

三、設(shè)備技術(shù)臺帳管理標(biāo)準(zhǔn)（Q/JS-303-2013）

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了寧安長青環(huán)保能源有限公司設(shè)備技術(shù)臺帳管理職能，管理內(nèi)

容與要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于寧安長青環(huán)保能源有限公司設(shè)備技術(shù)臺帳管理工作。

2管理職能

設(shè)備技術(shù)臺帳分公司，部門和班組三級管理，公司由生產(chǎn)辦專工負(fù)責(zé)，部

門由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，班組由班組長或主值負(fù)責(zé)，

3管理內(nèi)容

3.1生產(chǎn)辦專工設(shè)備技術(shù)臺帳的內(nèi)容：

a）設(shè)備技術(shù)規(guī)范

b）設(shè)備定期維護(hù)_L作周期

c）設(shè)備運(yùn)行、檢修經(jīng)歷

d）設(shè)備改造原因，主要內(nèi)容、效果和鑒定結(jié)論

e）設(shè)備異動(dòng)的原因和內(nèi)容

f）設(shè)備事故的簡況、原因、損失情況、遺留問題、防止對策

g）設(shè)備的重大缺陷和頻發(fā)性缺陷的消除情況。

h）機(jī)組起停、運(yùn)行小時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)

D設(shè)備主要標(biāo)準(zhǔn)部件統(tǒng)計(jì)

j）設(shè)備評估結(jié)果及升級規(guī)劃

k）設(shè)備試驗(yàn)，調(diào)試鑒定技術(shù)數(shù)據(jù)。

3.2運(yùn)行主任設(shè)備技術(shù)臺帳的內(nèi)容：

a）設(shè)備技術(shù)規(guī)范；

b）設(shè)備定期切換周期、記錄；

c）設(shè)備運(yùn)行經(jīng)歷；

d）設(shè)備異動(dòng)的原因和內(nèi)容；

e）設(shè)備事故簡況，原因、損壞情況、遺留問題，防止對策;

f）設(shè)備異常運(yùn)行的參數(shù)、次數(shù)和時(shí)間；

g）設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和變化趨勢；

h）設(shè)備試驗(yàn)，調(diào)試鑒定技術(shù)數(shù)據(jù)；

3.3檢修主任設(shè)備技術(shù)臺帳的內(nèi)容：

a）設(shè)備技術(shù)規(guī)范；

b）設(shè)備事故簡況，原因、損壞情況、遺留問題，防止對策;

c）設(shè)備定期維護(hù)工作周期；

d）設(shè)備檢修經(jīng)歷；

e）設(shè)備評級結(jié)果及升級規(guī)劃；

f）設(shè)備改造原因，主要內(nèi)容、效果和簽定結(jié)論；

g）設(shè)備異動(dòng)的原因和內(nèi)容；

h）設(shè)備的重大缺陷和頻發(fā)性缺陷的消除情況；

3.4燃料主任設(shè)備技術(shù)臺帳的內(nèi)容：

a）設(shè)備技術(shù)規(guī)范；

b）設(shè)備運(yùn)行經(jīng)歷；

c）設(shè)備異動(dòng)的原因和內(nèi)容；

d）設(shè)備試驗(yàn)、調(diào)試鑒定技術(shù)數(shù)據(jù)；

e）設(shè)備事故簡況，原因、損壞情況、遺留問題，防止對策;

f）設(shè)備定期維護(hù)工作周期；

g）設(shè)備檢修經(jīng)歷；

h）設(shè)備評級結(jié)果及升級規(guī)劃；

i）設(shè)備改造原因，主要內(nèi)容、效果和簽定結(jié)論；

J）設(shè)備試驗(yàn)，調(diào)試鑒定技術(shù)數(shù)據(jù)；

k）設(shè)備的重大缺陷和頻發(fā)性缺陷的消除情況，

1）設(shè)備主要標(biāo)準(zhǔn)部件統(tǒng)計(jì)。

4管理要求

4.1設(shè)備技術(shù)臺帳的內(nèi)容應(yīng)完整、扼要、實(shí)用；

4.2公司應(yīng)建立主機(jī)、主要輔機(jī)、系統(tǒng)的設(shè)備技術(shù)臺帳，建帳范圍包括：

4.2.1鍋爐本體（包括給水、主汽管閥、安全門、水位計(jì)）、引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)

機(jī)、爐排、除渣機(jī)、除塵器、空氣予熱器；

4.2,2汽機(jī)本體（包括電動(dòng)主汽門、自動(dòng)主汽門、隔離門、旁路調(diào)節(jié)門、抽

汽逆止門、調(diào)速系統(tǒng)和油系統(tǒng)、高加、凝汽器、給水泵、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、

油泵、主蒸汽管道系統(tǒng)、主給水管道系統(tǒng)）軸加、抽汽器、除氧器；

4.2.3發(fā)電機(jī)、主變壓器、廠用變壓器、10KV及以上電壓等級的配電設(shè)備,

10KV及以上電壓等級開關(guān)，75KW及以上電動(dòng)機(jī)（包括75KW）；

4.3部門設(shè)備臺帳建帳范圍除應(yīng)包括公司臺帳范圍外，尚應(yīng)包括下列設(shè)備：

4.3.1鍋爐專業(yè)：給料機(jī)、定期與連續(xù)排污系統(tǒng)、出渣、放灰管道、DN50、

PN10及其以上閥門、皮帶、除塵器、空壓機(jī)、引送風(fēng)機(jī)、除鐵器oo

4.3.2汽機(jī)專業(yè)：低加、射水泵、工業(yè)水泵、低壓油泵、空冷器、冷油器、

濾油器、冷水塔、深井泵、深井水管道、疏水箱、疏水泵、疏水?dāng)U容器、DN50、

PN4.0及以上閥門。

4.3.3電氣專業(yè)：10KV以下電壓等級電氣設(shè)備，75KW以下電動(dòng)機(jī)、蓄電池。

4.3.4安全專業(yè)：廠內(nèi)車輛、行車、電動(dòng)胡蘆、壓力容器、安全門、起重工

具、安全工器具。

4.3.5化學(xué)專業(yè)：化學(xué)水處理設(shè)備（各類水泵、置換器），

4.3.6熱工儀表、儀器、監(jiān)控設(shè)備、熱控控制盤柜。

4.3.7燃料車間應(yīng)建立健全各廠內(nèi)、外車輛、設(shè)備設(shè)施的使用維護(hù)、維修臺

帳。

4.4班組設(shè)備技術(shù)臺帳是三級臺帳的基礎(chǔ)，內(nèi)容應(yīng)詳盡、建帳范圍包括班組

所轄全部設(shè)備。

5檢查與考核

5.1木標(biāo)準(zhǔn)由副總經(jīng)理和生產(chǎn)辦監(jiān)督執(zhí)行。

5.2本標(biāo)準(zhǔn)納入公司考核小組考核內(nèi)容

四、備品管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/JS-304-2013)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備備品的管理職能，管理內(nèi)容與要求，檢查與考核。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本

標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)

探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

《電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品管理辦法》水電部(87)水電電生字第42

號

《發(fā)供電設(shè)備備品配件供應(yīng)管理辦法》能源部電(92)第94號

3術(shù)語和定義

3.1備品

為了有計(jì)劃地檢修和設(shè)備發(fā)生事故時(shí)及時(shí)檢修，縮短設(shè)備的停用時(shí)間，按

計(jì)劃預(yù)先儲存的零、部件。按電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和備品的重要程度，可分為事故

備品和消耗輪換備品。

3.2事故備品

3.2.1設(shè)備性事故備品

除主機(jī)以外的其他主要設(shè)備，這些設(shè)備一旦損壞，將影響發(fā)供電的正常運(yùn)

行，而且損壞后不易修復(fù)或難于購買者。

3.2.3配件性事故備品

指主要設(shè)備（主機(jī)和輔機(jī)）的零部件，這些部件在正常情況下不易磨損，

正常檢修不需更換，但損壞后造成設(shè)備不能正常運(yùn)行或直接影響主要設(shè)備的安

全運(yùn)行，而且損壞后不易修復(fù)，制造周期長或加工需要特殊材料。

3.2.3材料性事故備品

指主輔機(jī)設(shè)備及管道事故搶修所儲備材料及加工配件性備品所需特殊材

料。

3.3消耗輪換備品

3.3.1消耗備品

設(shè)備在正常運(yùn)行情況下，經(jīng)常磨損，檢修中需要更換的零部件。如給料機(jī)

葉片、襯板，引風(fēng)機(jī)葉輪等。

3.3.2輪換備品

檢修工作量大，利用備品進(jìn)行輪換可以顯著縮短檢修時(shí)間的設(shè)備零部件。

如管道上的閥門、水泵葉輪等。

4管理職能

4.1職能與分工

4.1.1綜合管理部負(fù)責(zé)備品各件的采購工作，財(cái)務(wù)部倉庫管理員是設(shè)備備品歸

口部門，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備備品管理工作。

4.1.2生產(chǎn)辦是設(shè)備備品專業(yè)管理部門，設(shè)有各自設(shè)備備品專責(zé)負(fù)責(zé)人，具

體由各專業(yè)專工負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的備品備件管理工作，檢修車間主任負(fù)責(zé)檢修

公共備品備件管理工作，燃料車間主任負(fù)責(zé)車輛、料場設(shè)備的備品備件的管理

工作。

4.2責(zé)任

4.2.2生產(chǎn)辦

4.2.2.1組織有關(guān)部門編制和修訂事故備品定額和消耗輪換備品定額，并檢查

定額的執(zhí)行情況。

4.2.1.2負(fù)責(zé)審核備品配件年度需用計(jì)劃。

4.2.1.3負(fù)責(zé)制訂備品配件國產(chǎn)化計(jì)劃。

4.2.1.4負(fù)責(zé)進(jìn)口備品配件計(jì)劃的審批和國產(chǎn)化技術(shù)監(jiān)督。

4.2.1.5負(fù)責(zé)解決備品配件加工訂貨中存在的技術(shù)問題。

4.2.1.6負(fù)責(zé)與同型機(jī)協(xié)作組成員廠的技術(shù)交流并落實(shí)集中儲備項(xiàng)目。

4.2.1.7負(fù)責(zé)對淘汰、報(bào)廢的備品配件進(jìn)行鑒定。

4.2.1.8負(fù)責(zé)大修更改設(shè)備的備品配件計(jì)劃并落實(shí)資金。

4.2.2各專業(yè)專工

4.2.2.1編制和修訂事故備品定額和消耗輪換備品定額。

4.2.2.2負(fù)責(zé)匯總備品配件需用計(jì)劃和庫存情況，組織上報(bào)和加工訂貨。

4.2.2.3負(fù)責(zé)備品配件的入庫、保管、保養(yǎng)、盤點(diǎn)和發(fā)放；以及事故備品的建

檔。

4.2.2.4負(fù)責(zé)進(jìn)口備品計(jì)劃的申請上報(bào)和國產(chǎn)化的組織工作。

4.2.2.5負(fù)責(zé)與同型機(jī)協(xié)作組成員廠的庫存交流。

4.2.2.6負(fù)責(zé)調(diào)劑庫存，處理積壓、報(bào)廢的備品配件。

4.2.2.7供應(yīng)本廠配件加工所需原材料。

4.2.2.8每月匯總事故備品動(dòng)用、補(bǔ)充情況，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

4.2.2.9負(fù)責(zé)繪制、提供本專業(yè)使用的備品配件圖紙。

4.2.2.10負(fù)責(zé)驗(yàn)收本專業(yè)使用的備品配件。

4.2.2.11提供備品配件保養(yǎng)、保管措施。

4.2.2.12搞好事故備品的建檔工作。

4.2.3檢修車間及燃料車間

4.2.3.1配合生產(chǎn)辦專工編制和修訂事故備品定額和消耗輪換備品定額。

4.2.3.2負(fù)責(zé)編制備品配件需用計(jì)劃。

4.2.3.3負(fù)貢繪制、提供本部門使用的備品配件圖紙。

4.2.3.4負(fù)責(zé)驗(yàn)收本部門使用的備品配件。

4.2.3.5提供備品配件保養(yǎng)、保管措施，并定期檢查本部門庫存?zhèn)淦返馁|(zhì)量狀

況。

4.2.3.6統(tǒng)計(jì)本部門保管的冬品配件清冊。

4.2.3.7負(fù)責(zé)本部門備品配件的修舊利廢工作。

4.2.3.8對本部門淘汰、報(bào)廢的備品配件項(xiàng)目提出意見。

5管理內(nèi)容與要求

5.1事故備品管理

5.1.1編制和修訂事故備品定額的依據(jù)

5.1.1.1水電部(87)水電電生字第42號

5.1.1.2設(shè)備在裝配和歷年檢修中發(fā)現(xiàn)的問題。

5.1.1.3生產(chǎn)技術(shù)資料、圖紙。

5.1.2事故備品定額的編制與修訂

5.1.2.1事故備品定額的編制與修訂，根據(jù)集團(tuán)公司的安排統(tǒng)一進(jìn)行，原則上

兩年修訂一次。

5.1.2.2事故備品定額在生產(chǎn)副總經(jīng)理的主持下，由生產(chǎn)辦、綜合管理部、財(cái)

務(wù)部等部門共同編制。

5.1.2.3事故備品定額經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理或?qū)徍?，?bào)公司批準(zhǔn)。

5.1.2.4事故備品定額重點(diǎn)考慮100KW以上機(jī)組進(jìn)口設(shè)備和220KV變電設(shè)備的

備品配件。

5.1.2.5材料性事故備品只考慮事故情況下的用量；通用互換的備品只備一

種。

5.1.2.6定額批準(zhǔn)后，十日內(nèi)由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)發(fā)至有關(guān)部門。

5.1.3事故備品的儲備

5.1.3.1綜合管理部按公司核定的定額項(xiàng)目進(jìn)行訂貨，要求儲備率大于80%,

資金占用率大于80%。

5.1.3.2事故備品入庫率必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)。使用各專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收

后，填寫入庫驗(yàn)收卡，驗(yàn)收人簽字。不合格或未經(jīng)驗(yàn)收的備品不得入庫。

5.1.3.3入庫后的備品，財(cái)務(wù)部倉庫主管進(jìn)行保養(yǎng)、建檔案；按照規(guī)定分類存

放。

5.1.4事故備品的動(dòng)用

5.1.4.1事故備品只能通過預(yù)防性檢查用于更換即將損壞的設(shè)備及零部件，防

止事故的發(fā)生和用于事故搶修，不得用于基本建設(shè)、改進(jìn)工程及科研項(xiàng)目。

5.1.4.2事故備品動(dòng)用要填寫“事故備品動(dòng)用申請單”并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

緊急情況下可先領(lǐng)用，后補(bǔ)辦手續(xù)。

5.1.4.3動(dòng)用后要及時(shí)補(bǔ)充，保持原儲備量。

5.2消耗輪換備品管理

5.2.1編制定額的依據(jù)

5.2.1.1事故備品定額

5.2.1.2設(shè)備健康狀況及歷年備品消耗情況

5.2.1.3技術(shù)資料、圖紙

5.2.1.4流動(dòng)資金數(shù)量

5.2.2消耗輪換備品定額的編制

5.2.2.1消耗輪換備品定額由生產(chǎn)辦組織、綜合管理部、財(cái)務(wù)部制訂，原則上

兩年修訂一次。

5.2.2.2消耗輪換備品定額經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)公司備案。

5.2.2.3定額審定后10日內(nèi)，由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)發(fā)至有關(guān)部門c

5.2.3消耗輪換備品定額的儲備

5.2.3.1綜合管理部應(yīng)根據(jù)定額及資金情況和備品配件的加工周期，分輕、重、

緩、急有計(jì)劃地儲備。

5.2.3.2消耗輪換備品定額在生產(chǎn)副總經(jīng)理或的主持下，由生產(chǎn)辦組織綜合管

理部、財(cái)務(wù)部、檢修隊(duì)等部門共同編制。

5.2.3.3消耗輪換備品定額經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核，報(bào)公司批準(zhǔn)。

5.2.3.4消耗輪換備品只考慮消耗輪換情況下的用量；通用互換的備品只備一

種。

5.2.3.5定額批準(zhǔn)后，十日內(nèi)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)至有關(guān)部門。

5.2.4消耗輪換備品的儲備

5.2.4.1按公司核定的定額項(xiàng)目進(jìn)行訂貨，要求儲備率大于80%,資金占用率

大于80%o

5.2.4.2消耗輪換備品入庫率必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)，各專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收

后，填寫入庫驗(yàn)收卡，驗(yàn)收入簽字。不合格或未經(jīng)驗(yàn)收的備品不得入庫。

5.2.4.3入庫后的備品，財(cái)務(wù)部倉庫主管進(jìn)行保養(yǎng)、建檔。按照規(guī)定分類保管。

5.2.5消耗輪換備品的動(dòng)用

5.2.5.1如有領(lǐng)用計(jì)劃,直接領(lǐng)用手續(xù)。

5.2.5.2計(jì)劃外領(lǐng)用，須填寫無計(jì)劃領(lǐng)用申請單。

5.3隨機(jī)備品管理

5.3.1隨機(jī)備品為整機(jī)的一部分，按固定資產(chǎn)管理辦法管理，分別立帳，不納

入備品資金范圍。

5.3.2在機(jī)組投產(chǎn)前，基建提供清冊，生產(chǎn)單位驗(yàn)收，綜合管理部保管和發(fā)放。

5.3.3檢修車間領(lǐng)用應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

5.3.4隨機(jī)備品領(lǐng)用后，不再進(jìn)行補(bǔ)充。

5.3.5列入事故備品的隨機(jī)冬品，按事故備品管理標(biāo)準(zhǔn)管理。

5.4備品配件的計(jì)劃管理

5.4.1備品配件年度需用計(jì)劃

5.4.1.1生產(chǎn)辦專工必須每年10月31日前，提出下年備品配件需用計(jì)劃。生

產(chǎn)辦經(jīng)理審核后報(bào)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。計(jì)劃準(zhǔn)確率大于80%。

5.4.1.2計(jì)劃一定寫明設(shè)備的型號、規(guī)格、在裝量、出廠編號、數(shù)量；配件一

定寫明圖號、材料、規(guī)格、在裝量、數(shù)量。準(zhǔn)確率100%。

5.4.1.311月底前由生產(chǎn)副總經(jīng)理或組織生產(chǎn)辦相關(guān)專業(yè)進(jìn)行討論，確定方

案。

5.4.1.4批準(zhǔn)后的計(jì)劃，由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)發(fā)至有關(guān)部門。

5.4.2大修配件需用計(jì)劃

5.4.2.1各專業(yè)專工在大修前兩個(gè)月提出大修需用計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)辦經(jīng)理審核后

報(bào)生產(chǎn)副總審批，計(jì)劃準(zhǔn)確率大于90%。

5.4.2.2計(jì)劃一定寫明設(shè)冬的型號、規(guī)格、在裝量、出廠編號、數(shù)量；配件

一定寫明圖號、材料、規(guī)格、在裝量、數(shù)量。準(zhǔn)確率100虬

5.4.3小修配件需用計(jì)劃

5.4.3.1各專業(yè)專工在小修前1個(gè)月提出小修需用計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)辦經(jīng)理審核后

報(bào)生產(chǎn)副總審批，計(jì)劃準(zhǔn)確率大于90%。

5.4.3.2計(jì)劃一定寫明設(shè)備的型號、規(guī)格、在裝量、出廠編號、數(shù)量；配件一

定寫明圖號、材料、規(guī)格、在裝量、數(shù)量。準(zhǔn)確率100%。

5.4.3.3批準(zhǔn)后的計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)至有關(guān)部門。

5.4.4進(jìn)M配件需用計(jì)劃

5.4.4.1凡需國外訂貨的備品配件每年10月31日前，各專業(yè)專工提出計(jì)劃報(bào)

生產(chǎn)國辦審核。

5.4.4.2生產(chǎn)國辦11月底fit報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.4.5備品配件的計(jì)劃外申請

5.4.5.1由于計(jì)劃不周，備品配件的計(jì)劃外申請需填寫計(jì)劃外申請單，但費(fèi)用

不得超出計(jì)劃量的10%0

5.5備品配件的加工訂貨及采購

5.5.1綜合管理部根據(jù)備品配件的庫存情況和備品配件需用計(jì)劃，做好訂貨前

的準(zhǔn)備工作。

5.5.2新產(chǎn)品、新材料訂貨，必須有有關(guān)部門的技術(shù)鑒定及使用單位的試驗(yàn)

報(bào)告，主要的備品必須有技術(shù)協(xié)議，做工業(yè)試驗(yàn)的備品須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，才能

辦理訂貨手續(xù)。

5.5.3加工訂貨中存在的技術(shù)問題，由