技術(shù)經(jīng)濟學(xué)概論習(xí)題答案

第一章導(dǎo)論

1.為什么說技術(shù)創(chuàng)新是推動經(jīng)濟增長的引擎？請舉例說明。

答：發(fā)展經(jīng)濟必須依靠一定的技術(shù)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力（P2）。例如工業(yè)革命使生產(chǎn)

效率提高到手工勞動的1Q0倍以上，極大的推動了經(jīng)濟的高漲。

2、什么是技術(shù)經(jīng)濟學(xué)，技術(shù)經(jīng)濟學(xué)研究的任務(wù)主要是什么？

答：技術(shù)經(jīng)濟學(xué)是應(yīng)用理論經(jīng)濟學(xué)基本原理，研究技術(shù)領(lǐng)域經(jīng)濟問題和經(jīng)濟規(guī)律，研究技

術(shù)進步和經(jīng)濟增長之間相互關(guān)系的科學(xué)，是研究技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)資源最佳配置，尋找技術(shù)與經(jīng)

濟最佳組合以求的科學(xué)。（P3）技術(shù)經(jīng)濟學(xué)是在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，應(yīng)用理論經(jīng)濟學(xué)基本原理，

研究經(jīng)濟問題，經(jīng)濟規(guī)律和技術(shù)進步與經(jīng)濟增長的關(guān)系，尋求技術(shù)與經(jīng)濟最佳組合，資源

最佳配置和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)。

主要任務(wù):一、研究技術(shù)方案的經(jīng)濟效果，尋找具有最佳經(jīng)濟效果的方案；二、研究技術(shù)

與經(jīng)濟的相互促進與協(xié)調(diào)發(fā)展；三、研究技術(shù)創(chuàng)新，推動技術(shù)進步，促進企業(yè)發(fā)展和國

民經(jīng)濟增長。

3、企業(yè)在技術(shù)選擇的過程中，需要注意哪些問題？為什么？

答：一、技術(shù)選擇要視經(jīng)濟實力而行（P5）,不能脫離實際，不能好而警遠。因為不切實

際的技術(shù)路線不但無法獲得良好的經(jīng)濟效果，還會造成資源的浪費。二、處理技術(shù)與經(jīng)濟

的關(guān)系時，發(fā)展是中心問題。要創(chuàng)造條件去爭取發(fā)展速度。因為選擇技術(shù)路線時如果沒有

超前意識就可能走入開發(fā)（引進）一落后一再開發(fā)（弓進）一再落后的死胡同，永遠擺脫

不了落后。

4.為什么工程技術(shù)人員要學(xué)習(xí)一些技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的基本知識？

答（P9）因為工程師具有三大使命：技術(shù)使命、經(jīng)濟使命和社會使命。而技術(shù)經(jīng)濟學(xué)有三個

主要研究任務(wù)：1、技術(shù)創(chuàng)新，可以創(chuàng)造具有潛在超額利潤的技術(shù)方案，幫助工程師完成

技術(shù)使命；2、技術(shù)方案的經(jīng)濟評價可以確保技術(shù)方案的最佳性價比，幫助工程師完成經(jīng)

濟使命；3、技術(shù)方案的可持續(xù)發(fā)展評價可以確保技術(shù)方案的生態(tài)、社會效益，確保工程師

完成社會使命。

第二章技術(shù)創(chuàng)新

1、什么是創(chuàng)新？熊彼得提出的創(chuàng)新有幾種分類？

創(chuàng)新是指：以現(xiàn)有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，改進或創(chuàng)造新的事物（包括但不限于各

種方法、元素、路徑、環(huán)境等等），并能獲得一定有益效果的行為。

種類：①、生產(chǎn)新的產(chǎn)品；②引入新的生產(chǎn)方式，新的工藝過程；③開辟新的市場；④開拓

并利用新的原料獲半制成品的供應(yīng)來源：⑤采用新的生產(chǎn)組織方法。

第三章經(jīng)濟性評價基本要素

3、什么是機會成本、經(jīng)濟成本、沉沒成本？試舉例說明

①機會成本:指由于將有限資源使用于某種特定的用途而放棄的其他各種用途的最高收益,

并非實際發(fā)生的成本，而是由于方案決策時所產(chǎn)生的觀念上的成本，對決策非常重要。例如:

某企業(yè)有一臺多用機床，將其出租則獲得7000元的年凈收益，自用則獲得6000元的年凈收益。

若采用出租方案,則機會成本為自用方案的年凈收益60co元：若采用自用方案,則機會成本

為出租方案的年凈收益70。0元。

②經(jīng)濟成本：是顯性成本和隱性成本之和。顯性成本是企業(yè)所發(fā)生的看得見的實際成本，

例如企業(yè)購買原材料、設(shè)備、勞動力支付借款利息等；隱性成本是企業(yè)的自有資源，是實際

上已投入，但形式上沒有支付報酬的那部分成本，例如：某人利用自己的地產(chǎn)和建筑物開了

一個企業(yè)，那么此人就放棄了向別的廠商出租土地和房子的租金收入，也放棄了受雇于別的

企業(yè)而可賺得的工資，這就是隱性成本。

③沉沒成本：指過去已經(jīng)支出而現(xiàn)在已經(jīng)無法得到補償?shù)某杀荆瑢Q策沒有影響。例如：

某企業(yè)一個月前以3300元/噸的購入價格鋼材5()0()噸，而現(xiàn)在鋼材價格已降為300()元/呵，則

企業(yè)在決策是否出售這批鋼材時，則不應(yīng)受3300元/噸購入價格這?沉沒成本的影響。

4、增值稅、資源稅、所得稅的征稅對象是什么？

①增值稅的征稅對象是商品生產(chǎn)、流通和加工、修理修配等各種環(huán)節(jié)的增值額。

②資源稅的征稅對象是在我國境內(nèi)從事開采應(yīng)稅礦產(chǎn)品和生產(chǎn)鹽的單位和個人，開采或生

產(chǎn)應(yīng)稅產(chǎn)品的銷售數(shù)量或自用數(shù)量。

③企業(yè)所得稅的征稅對象是對我境內(nèi)企業(yè)(不包括外資企業(yè))的生產(chǎn)、經(jīng)營所得和其他所

得。

5、某企業(yè)2007年生產(chǎn)A產(chǎn)品萬件，生產(chǎn)成本180萬元，當(dāng)年銷售1萬件，銷售單價250元/件,

全年發(fā)生管理費用15萬元，財務(wù)費用8萬元，銷售費用為銷售收入的3%,若銷售稅金及附加

相當(dāng)于銷售收入的5%,所得稅為25%,企業(yè)無其他收入，求該企業(yè)2007年的利潤總額、稅后

利潤是多少？

解:銷售利潤=產(chǎn)品銷售凈額-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務(wù)

費用

=220**8000/60000-8000*220*(3%+5%)

=560000-

=(元)

利潤總額=銷售利潤+投資凈收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出

=(元)

稅后利潤二利潤總額-應(yīng)繳所得稅

=259200-259200*33%

=173664(元)

=(萬元)

7、某企業(yè)1年前買了1萬張面額為100元、年利率為10%(單利)、3年后到期一次性還本付息

國庫券?，F(xiàn)在有一機會可以購買年利率為12%、2年期、到期還本付息的無風(fēng)險企業(yè)債券，

該企業(yè)擬賣掉國庫券購買企業(yè)債券，試問該企業(yè)可接受的國庫券最低出售價格是多少？

解：設(shè)該企業(yè)可接受的國庫券最低出售價格是P

100*(1+3*10%)=(1+2*12%)P

=>P=(元)

8、某人從25歲參加工作起至59歲，每年存入養(yǎng)老金5000元，若利率為6%,則它在60?74歲

間每年可以等額領(lǐng)到多少錢？

答：

他在60歲-74歲之間每年可以領(lǐng)到

5000*(F/A,6%,35)*(A/P,6%,15)

=5000**

―57370(元)

10、某公司欲引進一項專利，對方提出有兩種付款方式可供選擇。一種是：一筆總算

售價25萬美元，一次支付；另一種是：總算與提成相結(jié)合，其具體條件是，簽約時付費5

萬元，2年建成投產(chǎn)后，按產(chǎn)品每年銷售收入60萬元的6%的提成(從第3年末開始至第12

年末)。若資金利率為10%,問從經(jīng)濟角度該公司應(yīng)選擇哪種付款方式？

答：一次支付付款方式的限值：Pl=25

總算與提成相結(jié)合付款方式的限值:P2=5+60X6%X(P/A,10%,10)X(P/F,10%,2)

=5+XX=

比較：pl>p2,所以應(yīng)該選擇總算與提成相結(jié)合付款方式(收益率可能改成10%)

12、某設(shè)備除每年發(fā)生5萬元運行費用外，每隔3年需大修一次，每次費用為3萬元，若設(shè)備

的壽命為15年，資金利率為10%,求其在整個壽命期內(nèi)設(shè)備費用現(xiàn)值為多少？

答：設(shè)備費用現(xiàn)值：5*(P/A,10%,15)+3*(P/F,10%,3)+3*(P/F,10%,6)+3*(P/F,

10%,9)+3*(P/F,10%,12)+3*(P/F,10%,15)

=5*+3*+3*+3*+3*+3*

=(萬元)

14、某企業(yè)擬購買一項專利技術(shù)，預(yù)計該專利技術(shù)使用后可產(chǎn)生年凈收益28萬元，有效使

用期為6年，若投資收益率為15%,試求該專利技術(shù)的價值？

答：該專利技術(shù)的價值為:28*(P/A,15%,6)答8*="106(萬元)

量

凈現(xiàn)金現(xiàn)值-60

累計凈現(xiàn)金現(xiàn)-60-34

值

T靜=4-1+|-20I/50=（年）

T動=4-1+|I/=（年）

7、某項目各年凈現(xiàn)金流量如下表所示。

（1）試用凈現(xiàn)值指標判斷項目的經(jīng)濟性；

（2）計算該項目方案的凈現(xiàn)值率（i0=10%）

01234-10

投資30750150

收入6751050

其他支出450675

凈現(xiàn)金流量-30-750-150225375

解:NPV=-30-750(P/F,10%,l)-150(P/F,10%,2)+225(P/F,10%,3)+375(P/A,10%,7)

（P/F,10%,3）=

NPVR=[30+750（P/F,10%,l）+150（P/F,10%,2）]

13、某市可以花費2950萬元設(shè)置一種新的交通格局。這種格局每年需要50萬元的維

護費，但每年可節(jié)省支付給交警的費用為200萬元。駕駛汽車的人每年可節(jié)約相當(dāng)于價值

為350萬元的時間，但是汽油費與運行費每年要增加80萬元?；鶞适找媛识?%,項目經(jīng)

濟壽命期為20年，殘值為零。試用B~C法判斷該市是否應(yīng)采用新的交通格局。

答：若采用新的交通格局，則時間費用可節(jié)約350000,運輸費用可節(jié)約200000。

因此效益年值為550000o

而費用年值=295000。X（A/P,8%,20）+50000+80000=2950000X+130000=B-C比=

=>1所以應(yīng)該選擇新的交通格局。

第六章設(shè)備更新與租賃的經(jīng)濟分析

1、什么叫有形磨損？什么叫無形磨損？P158

①有形磨損又稱物理磨損。設(shè)備使用時在力的作用下，其零部件到整個設(shè)備受到摩擦、沖

擊、振動或疲勞，使設(shè)備的實體遭受到損傷。這種磨損稱為第一種有形磨損。而設(shè)備在閑置

中受到自然力的作用產(chǎn)生銹蝕，或是由于缺乏必要的保護、保養(yǎng)而自然喪失精度和工作能力,

產(chǎn)生物質(zhì)磨損。這種磨損，稱為第二種有形磨損。

②無形磨損，又稱精神磨損。設(shè)備的技術(shù)結(jié)構(gòu)和性能并沒有變化，但由于設(shè)備制造廠制造

工藝不斷改進，勞動生產(chǎn)率不斷提高，而使得生產(chǎn)相同機器設(shè)備所需的社會必要勞動減少，

困而使原來購買的設(shè)備價值相應(yīng)貶值J'。這種磨損稱為第I種無形磨損。第II種無形磨損是

由于科學(xué)技術(shù)的進步，不斷創(chuàng)新出性能更完善、效率更高的設(shè)備，使原有設(shè)備相對陳舊落后,

其經(jīng)濟效益相對降低而發(fā)生貶值。

2設(shè)備的物理壽命、技術(shù)壽命、折舊壽命和經(jīng)濟壽命分別是指什么？

1）自然壽命：是指設(shè)備從開始使用，百到報廢所延續(xù)的全部時間。它是由有形磨損決

定的一種壽命。正確使用，維護保養(yǎng)可以延長設(shè)備的自然壽命，但不能從根本上避免有形磨

損。

2）技術(shù)壽命：是指設(shè)備在開始使用后持續(xù)地能夠滿足使用者需要功能的時間，具體來

說即設(shè)備從開始使用到技術(shù)落后而被淘汰的時間。它主要是與無形磨損直接聯(lián)系的。

3）經(jīng)濟壽命：是指從投入使用開始，到設(shè)備因繼續(xù)使用不經(jīng)濟而被更新的時間。設(shè)備

使用年限越長，每年所分攤的設(shè)備購置費越少。但是，隨著使用年限的增加，設(shè)備的維修費

或運行成本會增加。這就存在著設(shè)備使用到某一年份，其平均綜合成本最低，或經(jīng)濟效益最

好。設(shè)備從開始試用到期等值年成本最低的使用年限為設(shè)備的經(jīng)濟壽命。

4）折舊壽命：是指根據(jù)財會制度，按規(guī)定的設(shè)備耐用年數(shù)，將設(shè)備的原值

通過折舊的形式轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本，直到使設(shè)備凈值接近于零的全部時間。它主要與

設(shè)備折舊提取的方法有關(guān)。

6融資租賃與經(jīng)營租賃的區(qū)別

①作用不同②兩者判斷方法不同③租賃程序不同④租賃期限不同⑤設(shè)

備維修、保養(yǎng)的責(zé)任方不同⑥租賃期滿后設(shè)備史置方法不同⑦租賃的實質(zhì)不

同⑧財務(wù)處理方法不同

8、機器A在5年前以原始費用400000元購置，估計可以使用10年，第10年末估計

凈殘值為20000元，年使用費為75000元，目前相同型號相同損耗程度的機器市場售價是

60000元。現(xiàn)在市場同類機器B的原始費用為240000元，估計可以使用10年，第10年末

的凈殘值為30000元，年使用費為40000元?，F(xiàn)有兩個方案：方案一繼續(xù)使用機器A,方案

二把機器A出售，然后購買機器B。若基準折現(xiàn)率為15九問應(yīng)該選擇哪個方案？

答：方案一:AC(A)=(60000-20000)X(A/P,15%,5)+20000X15%+75000

=40000X+20000X+75000=元

方案二：AC(B)=(240000-30000)X(A/P,15%,10)+30000X15%+40000

=210000X+30000X+40000=元

AC(A)=>AC(B)=

采納方案二比采納方案一優(yōu)，平均每年可以節(jié)約費用元

第七章價值工程

1、什么叫價值工程？它對企業(yè)的經(jīng)營起什么作用？

價值工程(ValueEngineering,簡寫YE)，也可稱為價值分析(ValueAnalysis,簡寫VA),

是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的，力求以最低壽命周

期成本實現(xiàn)產(chǎn)品、或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動。

價值工程在企業(yè)中的作用在于以下幾個方面：可以有效的提高經(jīng)濟效益，可延長產(chǎn)品市場壽

命，有利于提高企業(yè)管理水平，可促進技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，軟技術(shù)與硬技術(shù)相結(jié)合。(P180)

例：某專用設(shè)備其購置安裝費為12萬元，前3年由制造單位保修，第4年、第5年的維護

費均為2萬元；第5年以后每年比前一年增加萬元。不論哪年更新，該設(shè)備的殘值均不計。

假定利率為10%,該設(shè)備的經(jīng)濟壽命是多少？K0=12W,L=0,Ml=M2=M3=0,M4=M5=2,M6=2+

解：使用3年的平均年費用=12(A/P,10%,3)

=12X0.4021=4.825(萬元)使用4年的平均年費用=[12+2(P/F,10%,4)]

(A/P,10%,4)=(12+2X0.6830)X0.3155=4.217(萬元)

使用5年的平均年費用=[12+2(P/F,10%,4)

+2(P/F,10%,5)JX(A/P,1()%,5)=

(1+2X0.6830+2X0.6209)X0.2638=3.854(萬元)

使用6年的平均年費用=[12+2(P/F,10%,4)+2

(P/F,10%,5)+4.5(P/F,10%,6)]X(A/P,10%,6)=(12+2X0.6830

+2X0.6209+

4.5X0.5645）X0.2296=3.937（萬元）

該設(shè)備的經(jīng)濟壽命為5年。

例：機器A在4年前以原始費用220000元購置，估計可以使用10年，第10年末估計凈殘

值為20000元，年使用費為75000元，目前的售價是60000元?，F(xiàn)在市場上同類機器B的

原始費用為240000元，估計可以使用10年，第10年末的凈殘值為30000元，年使用費為

50000元?，F(xiàn)有兩個方案：方案一繼續(xù)使用機器A,方案二把機器A出售，然后購買機器B。

已知基準折現(xiàn)率為15%,比較這兩個方案的優(yōu)劣？

分析：方案1：視為花60000元買設(shè)備X,用6年；

方案2：視為花240000元買設(shè)備Y,用10年。

（不要以為舊設(shè)備賣了60000元后新設(shè)備只花180000元）

3000

200001

-----＜、

06

5000

y

6000750024000

方案一：

AC(A)=60000(A/P,15%,6)+75000-20000(A/F,15%,6)

=88568(元)

方案二：

AC(B)=240000(A/P,15%,10)4-50000-30000(A/F,15%,10)

=96353(元)

AC(B)=96353元,AC(A)=88568(元)

采納方案一比采納方案二優(yōu)，平均每年可以節(jié)約費用7785元。

第八章建設(shè)項目可行性研究

1、機會研究、初步可行性研究與詳細可行性研究有何聯(lián)系與區(qū)別

機會研究也稱機會鑒別，是對項目的有關(guān)背景、資源條件、市場狀況等進行的初步調(diào)查研究

和分析預(yù)測，是進行可行性研究方前的準備性調(diào)杳研究，機會研究是項目建議書前期的咨詢

文件，從時間上來講要超前于項目建議書。

項目建議書是由項FI投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批

工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y

建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的自目性,

為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。項目建議書是接下來編制可研報告的依據(jù)文件。

可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供隹直到

社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目

是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文

件。

2投資項目的資金籌措渠道有哪些？各有什么優(yōu)缺點？

P178

7.某投資項目籌集資金10000萬元，其中發(fā)行債券2000萬元，債券利率11%,發(fā)

行費用20萬元；發(fā)行股票4000萬元，資金成本16%；留用盈余資金1000萬元，其機會

成本為19%；借貸資金3000萬元，利息率12%,試求資金平均成本率。

答：要素成本如下：債券：11%/（1-20/2000）=%，股票：16%盈余公積：19%,借貸

資金：12%綜合資金成本：1000（）2000X+100004900X16%+100001000X19%+

100003000X12%=%

8.某項目借款40000萬元，借款中外匯2200萬美元，匯率1美元;元人民幣，每

季計息一次，季利率為％。其余為人民幣借款，有3種來源，銀行貸款占4