8周計(jì)劃考核管理辦法

?8周計(jì)劃考核管理辦法一、總則為了提高工作效率，確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。本辦法適用于對(duì)公司各部門及員工的工作計(jì)劃進(jìn)行考核管理。二、考核周期考核周期為8周，從每月的第一個(gè)工作日開始，至第八個(gè)工作日的下午5點(diǎn)結(jié)束。三、考核對(duì)象1.公司各部門；2.公司全體員工。四、考核內(nèi)容1.部門考核內(nèi)容：部門工作計(jì)劃完成情況、部門工作質(zhì)量、部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況；2.員工考核內(nèi)容：個(gè)人工作計(jì)劃完成情況、個(gè)人工作質(zhì)量、個(gè)人協(xié)作能力、個(gè)人創(chuàng)新能力。五、考核方式1.部門考核：采用績效考核表進(jìn)行考核，總分100分。其中，工作計(jì)劃完成情況占40分，工作質(zhì)量占30分，團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況占30分；2.員工考核：采用績效考核表進(jìn)行考核，總分100分。其中，個(gè)人工作計(jì)劃完成情況占40分，工作質(zhì)量占30分，協(xié)作能力占20分，創(chuàng)新能力占10分。六、考核流程七、獎(jiǎng)懲措施1.部門獎(jiǎng)勵(lì)：部門考核得分高于90分的，給予部門獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；2.員工獎(jiǎng)勵(lì)：員工考核得分高于90分的，給予員工獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3.部門懲罰：部門考核得分低于60分的，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分；4.員工懲罰：員工考核得分低于60分的，給予員工警告處分。八、考核結(jié)果運(yùn)用1.部門考核結(jié)果作為部門負(fù)責(zé)人年度考核的重要依據(jù)；2.員工考核結(jié)果作為員工年度考核的重要依據(jù)。九、附則1.本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施；2.本辦法的解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。十、結(jié)束語希望通過本辦法的實(shí)施，能夠激發(fā)公司各部門和全體員工的工作積極性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。希望全體員工積極參與，共同努力，共創(chuàng)美好未來。8周計(jì)劃考核管理辦法補(bǔ)充點(diǎn)十一、工作計(jì)劃制定1.部門工作計(jì)劃：各部門應(yīng)在每月底前，制定下月的月度工作計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理審批；2.個(gè)人工作計(jì)劃：員工應(yīng)在每月底前，制定下月的個(gè)人工作計(jì)劃，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批。十二、工作計(jì)劃調(diào)整1.部門工作計(jì)劃調(diào)整：因特殊情況，部門工作計(jì)劃需要調(diào)整的，應(yīng)提前向公司總經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整；2.個(gè)人工作計(jì)劃調(diào)整：因特殊情況，個(gè)人工作計(jì)劃需要調(diào)整的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。十三、工作計(jì)劃上報(bào)1.部門工作計(jì)劃上報(bào)：各部門應(yīng)在每月第一個(gè)工作日前，將月度工作計(jì)劃上報(bào)公司總經(jīng)理；2.個(gè)人工作計(jì)劃上報(bào)：員工應(yīng)在每月第一個(gè)工作日前，將個(gè)人工作計(jì)劃上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。十四、工作計(jì)劃執(zhí)行1.部門工作計(jì)劃執(zhí)行：各部門應(yīng)按照制定的工作計(jì)劃，合理安排工作，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2.個(gè)人工作計(jì)劃執(zhí)行：員工應(yīng)按照制定的個(gè)人工作計(jì)劃，認(rèn)真開展工作，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。十六、考核結(jié)果反饋1.部門考核結(jié)果反饋：人力資源部應(yīng)在考核結(jié)束后，將部門考核結(jié)果反饋給各部門；2.員工考核結(jié)果反饋：各部門應(yīng)在考核結(jié)束后，將員工考核結(jié)果反饋給員工。重點(diǎn)和注意事項(xiàng)：1.工作計(jì)劃制定和執(zhí)行是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各部門和員工應(yīng)高度重視，確保計(jì)劃的可行性和實(shí)施性；2.工作計(jì)劃調(diào)整和上報(bào)是保障工作順利進(jìn)行的重要措施，各部門和員工應(yīng)按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃，如有調(diào)整，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)批準(zhǔn)；4.考核結(jié)果反饋是激勵(lì)員工和部門改進(jìn)工作的重要方式，各部門和員工應(yīng)關(guān)注考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整工作方向；5.獎(jiǎng)懲措施是推動(dòng)工作目