計(jì)量中心工作總結(jié)

計(jì)量中心工作總結(jié)計(jì)量中心工作總結(jié)1分局在深入推進(jìn)“五個(gè)一”工程活動(dòng)中，以標(biāo)桿效應(yīng)推動(dòng)全區(qū)工程機(jī)械企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量管理，夯實(shí)質(zhì)量提升的基礎(chǔ)，取得了階段性成果。分局指導(dǎo)推進(jìn)“計(jì)量器具配備精細(xì)化”、“計(jì)量數(shù)據(jù)管理規(guī)范化”，在計(jì)量管理制度、計(jì)量檢定、計(jì)量器具配備、測(cè)量體系運(yùn)行、計(jì)量認(rèn)證等各個(gè)方面上水平，順利通過(guò)了計(jì)量保證確認(rèn)。在標(biāo)桿企業(yè)的影響下，一批企業(yè)把強(qiáng)化計(jì)量管理作為提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，4家企業(yè)陸續(xù)通過(guò)了計(jì)量合格確認(rèn)。一是“一企一策”樹(shù)標(biāo)桿。按照以點(diǎn)帶面、以強(qiáng)帶弱的工作理念，選擇典型企業(yè)建樹(shù)計(jì)量標(biāo)桿，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定一企一策的幫扶方案，為企業(yè)提檔升級(jí)提供原始數(shù)據(jù)，夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)。根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群鏈狀發(fā)展的特點(diǎn)，分局分別選擇了在工程機(jī)械整車生產(chǎn)、零配件供應(yīng)兩個(gè)層面開(kāi)展計(jì)量管理工作。徐工科技今年擴(kuò)大生產(chǎn)能力，分局重點(diǎn)對(duì)新生產(chǎn)線的計(jì)量器具配備進(jìn)行指導(dǎo)，使其納入原來(lái)計(jì)量管理體系中實(shí)行統(tǒng)一計(jì)量體系管理一家生產(chǎn)汽車空調(diào)器企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新方面急需測(cè)量數(shù)據(jù)支持研發(fā)，分局對(duì)其實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)能力進(jìn)行指導(dǎo)，提高了企業(yè)研發(fā)水平。二是強(qiáng)化計(jì)量人員培訓(xùn)。分局在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，開(kāi)發(fā)區(qū)大部分企業(yè)重視質(zhì)量，卻在計(jì)量管理方面疏于管理。為此，分局下大力氣抓計(jì)量管理人員培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)建立了企業(yè)計(jì)量管理人員檔案庫(kù)，建立起日常工作聯(lián)系機(jī)制，為企業(yè)提供了一批滿足工作要求的計(jì)量管理、計(jì)量檢定和計(jì)量體系內(nèi)審員。徐州香醅酒業(yè)有限公司的計(jì)量檢定員通過(guò)培訓(xùn)掌握了酒精流量計(jì)在不同溫度不同壓力下的使用和計(jì)算方法，很快解決了生產(chǎn)中實(shí)際產(chǎn)出和理論產(chǎn)出不相符合的’問(wèn)題。三是嚴(yán)格計(jì)量認(rèn)證審查。分局以計(jì)量認(rèn)證工作為載體，通過(guò)幫扶、指導(dǎo)、認(rèn)證等一系列活動(dòng)，嚴(yán)格按照計(jì)量認(rèn)證的程序進(jìn)行材料審查和現(xiàn)場(chǎng)審查，并在審查中就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一向企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使企業(yè)明白計(jì)量管理的重要性，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量器具的配置，使計(jì)量體系真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效數(shù)據(jù)。四是實(shí)現(xiàn)計(jì)量效益最大化。分局在指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量管理時(shí)，經(jīng)常跟企業(yè)“算賬”。先算一筆計(jì)量管理混亂帳。計(jì)量管理混亂，意味著器具配備不足，精密度不夠，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，那么就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品容易出現(xiàn)次品，成本相對(duì)提高，有時(shí)一臺(tái)地中衡的不準(zhǔn)確稱量會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在一天內(nèi)漏掉數(shù)額較大的利潤(rùn)額。然后算一筆計(jì)量管理清晰帳，清晰的計(jì)量管理就是計(jì)量人員職責(zé)明確，計(jì)量器具數(shù)量充足，計(jì)量性能可控，計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，那么企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，工廠信譽(yù)度提升，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以作為核算成本、創(chuàng)新研發(fā)的直接來(lái)源。車輛有限公司在今年年初實(shí)行計(jì)量管理體系管理，分局指導(dǎo)企業(yè)增加設(shè)備、提高器具精密度，指導(dǎo)計(jì)量人員嚴(yán)格數(shù)據(jù)管理，提高計(jì)量管理水平，上半年產(chǎn)品一次合格率比去年同期提升了20%。計(jì)量中心工作總結(jié)2電能計(jì)量是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié),電能計(jì)量裝置準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到供電企業(yè)和電力用戶的經(jīng)濟(jì)效益，因此，抓好電能計(jì)量管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要組成部份?，F(xiàn)將20xx年1月份工作簡(jiǎn)單小結(jié)如下:一、本月計(jì)量電能表周檢（輪校、輪換）檢測(cè)完成工作情況:1、本月完成電站計(jì)量關(guān)口表檢測(cè)6塊。2、完成用戶送檢電能表15塊,電力工程服務(wù)部736塊電能表。3、完成無(wú)電屯檢測(cè)電能表共計(jì)500塊。4、完成公司10kv出口計(jì)量裝置檢測(cè)1臺(tái)。5、完成公司城北變、城東變10kv出口計(jì)量表計(jì)檢測(cè)15塊。二、本月計(jì)量主要工作:1、對(duì)盤(pán)灘電站變電站關(guān)口表計(jì)、兩個(gè)變電站考核表計(jì)進(jìn)行正?，F(xiàn)場(chǎng)檢查21次。2、糾正和處理盤(pán)中灘電站計(jì)量考核計(jì)算電量核對(duì)工作。3、配合工礦中心對(duì)糖廠高壓計(jì)量裝置檢查工作。三、本月工作存在的問(wèn)題和解決方法（一）存在的’問(wèn)題1、隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，用戶計(jì)量裝置設(shè)備的使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而逐漸老化，甚至還有部分電能表周期性輪校沒(méi)有及時(shí)輪校（輪換），增加計(jì)量檢測(cè)工作方面帶來(lái)了很大的難度。2、目前使用靈敏度較低的電度表超期運(yùn)行嚴(yán)重存在。3、仍然發(fā)現(xiàn)啟封表箱現(xiàn)象，而是供電營(yíng)業(yè)所對(duì)計(jì)量裝置運(yùn)行維護(hù)管理不嚴(yán)造成的現(xiàn)象。4、目前還有部份大用戶專變計(jì)量裝置接線端子排沒(méi)有安裝，有的用戶接線方式不規(guī)范，給現(xiàn)場(chǎng)檢定工作帶來(lái)不便。5、各供電營(yíng)業(yè)所對(duì)計(jì)量裝置運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)、維護(hù)管理工作宣傳教育不到位，不重視此項(xiàng)工作。（二）解決方法1、對(duì)新更換的先進(jìn)設(shè)備裝置的使用方法，必須加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使他們能盡早獨(dú)立完成、管理業(yè)務(wù)和使用工作。2、爭(zhēng)取在新的校驗(yàn)室設(shè)備更新?lián)Q代后，本月要完善了確保校準(zhǔn)各條線路計(jì)量正常運(yùn)行和計(jì)量。計(jì)量中心工作總結(jié)3計(jì)量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路，以強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)為要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)為重點(diǎn)，提供計(jì)量技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)為目的，并結(jié)合自身實(shí)際，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“強(qiáng)三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，較好地完成了相關(guān)計(jì)量管理和計(jì)量技術(shù)工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：一、工作亮點(diǎn)1、發(fā)布公司《測(cè)量管理體系文件》，規(guī)范計(jì)量行為公司計(jì)量管理工作將以測(cè)量管理體系的模式運(yùn)行，計(jì)量中心依據(jù)GB/T19022標(biāo)準(zhǔn)編制了《測(cè)量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計(jì)量管理制度執(zhí)行，于20xx年7月1日發(fā)布并實(shí)施。它是指導(dǎo)公司計(jì)量管理和技術(shù)工作的規(guī)范性文件，涉及測(cè)量活動(dòng)的方方面面，不僅是計(jì)量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，也是全公司員工持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)測(cè)量活動(dòng)的依據(jù)和準(zhǔn)則。2、嚴(yán)把貿(mào)易結(jié)算計(jì)量數(shù)據(jù)，確保公司經(jīng)濟(jì)利益計(jì)量中心樹(shù)立“計(jì)量就是計(jì)錢(qián)”的理念，嚴(yán)把進(jìn)出公司貿(mào)易結(jié)算計(jì)量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計(jì)量上，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)與實(shí)際存在較大偏差，造成計(jì)量誤差較大，為確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損失，及時(shí)協(xié)助公用工程對(duì)原水和天然氣流量計(jì)進(jìn)行了改造，先后為公司挽回?fù)p失70萬(wàn)多元。3、開(kāi)展計(jì)量管理工作，確保測(cè)量?jī)x表準(zhǔn)確可靠為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車，對(duì)園區(qū)已驗(yàn)收和試運(yùn)行的測(cè)量設(shè)備，提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，開(kāi)展相關(guān)計(jì)量管理工作：①開(kāi)展計(jì)量?jī)x表“三查四定”工作，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患60多項(xiàng)；②開(kāi)展全園區(qū)安全防護(hù)用計(jì)量器具大檢查，隨即歷時(shí)26天，對(duì)園區(qū)1132臺(tái)件可燃、有毒有害氣體報(bào)警儀進(jìn)行了強(qiáng)制檢定。③為保證儀器儀表的準(zhǔn)確可靠，全年全年先后為質(zhì)檢中心、檢修中心、公用工程、市場(chǎng)部請(qǐng)、送檢各類儀器儀表1045臺(tái)（件）；④組織開(kāi)展各類計(jì)量知識(shí)普及活動(dòng)，增強(qiáng)干部員工計(jì)量意識(shí)，先后舉辦了5.20世界計(jì)量日知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、編制和發(fā)放《計(jì)量知識(shí)100問(wèn)》等活動(dòng)。4、實(shí)行“5S”及定制化管理，提高工作效率和員工素養(yǎng)中心率先在公司實(shí)行“5S（清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng)）”及定制化管理，制定了《5S區(qū)域清掃責(zé)任表》，責(zé)任到人、責(zé)任到區(qū)域/設(shè)備，并嚴(yán)格做到日清。辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ苹芾?，所有公用和個(gè)人物品定制擺放，整齊劃一。通過(guò)清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。5、采用多種方式培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)①?gòu)?qiáng)化培訓(xùn)。結(jié)合公司開(kāi)展的“強(qiáng)三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，中心繼續(xù)加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)工作，每周利用下班時(shí)間開(kāi)展2-3次的專業(yè)培訓(xùn)，采用管理人員授課和員工自講的方式，累計(jì)共開(kāi)展了188課時(shí)/人的培訓(xùn)，同時(shí)為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)最后一名進(jìn)行考核，第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此督促和激勵(lì)員工掌握所學(xué)知識(shí)。②理論聯(lián)系實(shí)際。中心要求員工必須深入現(xiàn)場(chǎng)，將理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合。在針對(duì)園區(qū)互供能物料計(jì)量?jī)x表的學(xué)習(xí)過(guò)程中，員工對(duì)200臺(tái)件計(jì)量?jī)x表逐塊摸查，落實(shí)儀表安裝、計(jì)量等情況，將存在的問(wèn)題制作成PPT,在培訓(xùn)時(shí)由有經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行講解、分享，并依此繪制出園區(qū)能源物料一、二級(jí)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，將園區(qū)能物料互供計(jì)量情況以直觀的形式表現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)也提高了員工對(duì)visio、AutoCAD等制圖軟件的`應(yīng)用。③開(kāi)創(chuàng)趣味學(xué)習(xí)。在進(jìn)行正常的理論和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)之外，為避免填鴨式學(xué)習(xí)帶來(lái)的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學(xué)習(xí)的趣味性，將學(xué)習(xí)納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進(jìn)行接力循環(huán)，后一個(gè)人要溫習(xí)前面所有人寫(xiě)的答題，因?yàn)槿粘？己藭r(shí)有的問(wèn)題就出自于此；還采用了“你問(wèn)我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業(yè)題，并給出答案，寫(xiě)在“你問(wèn)我答”的專欄里，在出題三天后，隨機(jī)對(duì)員工進(jìn)行提問(wèn)，這就要求管理人員同時(shí)也要學(xué)習(xí)和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。6、積極參加公司各類活動(dòng)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和優(yōu)秀感①為增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高預(yù)防和滅火能力，中心邀請(qǐng)消防隊(duì)專業(yè)人員講解消防設(shè)施使用方法，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)氣防、滅火實(shí)操基本訓(xùn)練。在公司“10.9消、氣防用品實(shí)操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災(zāi)”二等獎(jiǎng)、“一人一盤(pán)水帶連接二等獎(jiǎng)”、“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”的好成績(jī)。②中心鼓勵(lì)員工發(fā)揮特長(zhǎng)，培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛(ài)好，積極參與公司各類活動(dòng)。在集團(tuán)公司“文化月系列活動(dòng)”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團(tuán)體第二的好成績(jī)。③除了積極參加公司各類活動(dòng)外，也踴躍為公司各類期刊報(bào)紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計(jì)量單位的正確使用》、《計(jì)量管理在寧東公司的應(yīng)用》發(fā)表于《英力特科技》上，文章《守望幸?！啡脒x《筑夢(mèng)英力特--我的代表作》。二、面臨形勢(shì)及主要問(wèn)題1、安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量工作點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制尤為重要，運(yùn)行部在配合計(jì)量中心現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全素質(zhì)不高，工作中存在安全風(fēng)險(xiǎn)。2、公司級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步完善目前中心已購(gòu)置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標(biāo)準(zhǔn)裝置，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，需進(jìn)一步完善有關(guān)公司級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，如：為乙炔運(yùn)行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置；為質(zhì)檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測(cè)儀檢定裝置以及電測(cè)設(shè)備的檢定裝置等，從而為公司節(jié)約檢定費(fèi)用。。3、現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)設(shè)備需盡快配備現(xiàn)場(chǎng)儀表安裝已基本結(jié)束，相當(dāng)一部分儀表已到校準(zhǔn)周期，校準(zhǔn)工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準(zhǔn)設(shè)備尚在配備中，目前部分現(xiàn)場(chǎng)儀表無(wú)法進(jìn)行校準(zhǔn)，準(zhǔn)確性難以保證。4、員工業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)能力需進(jìn)一步提高中心大部分員工為非計(jì)量專業(yè)出身，雖然中心花費(fèi)了大量精力組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，但由于缺乏專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，在開(kāi)展工作時(shí)仍存在較大困難。三、20xx年工作計(jì)劃1、完成4項(xiàng)公司級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)的申報(bào)和考核工作，完成計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制工作，確保園區(qū)投產(chǎn)后部分測(cè)量?jī)x表的量值溯源工作順利開(kāi)展。2、開(kāi)展計(jì)量器具監(jiān)督管理工作，保證園區(qū)互供能物料計(jì)量?jī)x表處于可控、能控、在控狀態(tài)，出具的測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3、開(kāi)展計(jì)量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作，確保進(jìn)出公司大宗物料、產(chǎn)品以及運(yùn)行部之間互供能源物料計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確清晰。4、開(kāi)展好能源計(jì)量管理工作，為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。5、配合生產(chǎn)調(diào)度部完成MES系統(tǒng)中的計(jì)量管理功能，建立完善的計(jì)量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、分析和平衡系統(tǒng)，提升計(jì)量管理手段。計(jì)量中心工作總結(jié)4計(jì)量中心積極響應(yīng)公司蓉水委（20xx）13號(hào)文件的精神，通過(guò)每月例會(huì)，季度總結(jié)會(huì)大力宣傳普及社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，開(kāi)展的主要工作內(nèi)容有：一、從職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等方面開(kāi)展自查自糾正工作。1、認(rèn)真履行自身的崗位職責(zé)和技術(shù)職能，做好流量計(jì)、遠(yuǎn)傳水表維護(hù)工作，供水運(yùn)行系統(tǒng)的計(jì)量保障工作，對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確的判定及改進(jìn)提出了合理有效的建議，并得到采納。2、作為公司業(yè)務(wù)部門(mén)，在處理用戶用水計(jì)量相關(guān)問(wèn)題時(shí)，恪守職業(yè)道德，熱情、耐心、專業(yè)、細(xì)致地處理用戶反映的計(jì)量問(wèn)題，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量得到了用戶的肯定。3、作為公司計(jì)量技術(shù)支持部門(mén)，我中心積極響應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)單位、部門(mén)的技術(shù)支持需求，工作態(tài)度積極進(jìn)取，工作氛圍和諧。4、作為社會(huì)公民和公司員工，在公共場(chǎng)所遵守公民社會(huì)公德、道德規(guī)范，以誠(chéng)待人，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任感，不斷提升自身的道德品質(zhì)和水準(zhǔn)。二、一二季度我中心以積極參與“國(guó)企故事會(huì).道德講堂”宣講活動(dòng)。并以此為契機(jī)，結(jié)合自身工作內(nèi)容，以多種形式開(kāi)展了部門(mén)職工道德教育和公民道德教育活動(dòng)。有效地激勵(lì)了職工工作主動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)感。三、中心員工結(jié)合崗位工作中接觸到的誠(chéng)信和公德方面問(wèn)題進(jìn)行了自我檢查、糾正，虛心聽(tīng)取同事的意見(jiàn)及建議，總結(jié)了工作中存在的不足，明確了努力的方向。我中心將繼續(xù)開(kāi)展道德問(wèn)題的`宣貫，自查自糾，營(yíng)造良好的工作生活氛圍，通過(guò)多種形式，弘揚(yáng)新時(shí)期的創(chuàng)業(yè)精神，立志在本崗多做貢獻(xiàn)，不斷提高自身的道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平。計(jì)量中心計(jì)量中心工作總結(jié)5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我是品質(zhì)部計(jì)量中心精測(cè)計(jì)量員——xxx.時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)間到工廠已半年時(shí)間，20xx年即將過(guò)去，過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進(jìn)步。政治思想上以飽滿的工作熱情對(duì)待各種工作任務(wù)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝！。在計(jì)量中心各位同事和相關(guān)協(xié)作部門(mén)同事的共同努力和配合下,精測(cè)室計(jì)量工作全面發(fā)展,我個(gè)人也順利完成了本職工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:1．堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。2．在新產(chǎn)品不斷試驗(yàn)的情況下，克服種種困難不斷更新測(cè)量技術(shù)和理念，在保證原有檢測(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上開(kāi)拓了很多新的輔助檢測(cè)項(xiàng)目，為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗(yàn)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。3．遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，按照質(zhì)量體系的規(guī)定，以嚴(yán)肅認(rèn)真的’態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計(jì)量檢測(cè)相關(guān)工作。4．銳意開(kāi)拓，不斷進(jìn)取，掌握新的檢測(cè)技術(shù)，為今后更好的開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).5．合理安排時(shí)間，利用科學(xué)、合理、專業(yè)的測(cè)量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測(cè)、cpk、全尺寸、新產(chǎn)品試驗(yàn)等做相關(guān)計(jì)量檢測(cè)。6．團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，和各位同事一起共同把精測(cè)室計(jì)量工作做好。并做好精測(cè)各種測(cè)量?jī)x器的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作?；仡櫼荒陙?lái)的辛勤工作，我在精測(cè)計(jì)量檢測(cè)領(lǐng)域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學(xué)習(xí)。21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。