歷史文化名城城市公園項目組織機構(gòu)及項目管理方案

歷史文化名城城市公園項目組織機構(gòu)及項目管理方案1.1管理機構(gòu)項目實施市場化的經(jīng)營管理，應(yīng)成立高效全能而對企業(yè)管理機構(gòu)——建昌坊歷史文化名城城市公園管委會，實施項目管理，如表（8-1）所示:表8-1建昌坊歷史文化名城城市公園管理委員會組織機構(gòu)表總體控制層書記、縣長總體協(xié)調(diào)層旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接控制層分管書記、分管縣長直接操作層市規(guī)劃局和建設(shè)局與市旅游局項目操作層市規(guī)劃和建設(shè)局與市旅游局運作實施秘書機構(gòu)市規(guī)劃和建設(shè)局行業(yè)管理市旅游局1.2項目建設(shè)管理1.2.1建設(shè)管理機構(gòu)本項目由市旅游局專門成立建昌坊歷史文化名城城市公園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，直接由市旅游局領(lǐng)導(dǎo)和管理，該領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)建設(shè)項目的工作建設(shè)管理，建設(shè)業(yè)主組織機構(gòu)見表9-2。旅游局局長旅游局局長各分管局長建設(shè)局 規(guī)劃處城建科綜合科財務(wù)科表8-2建設(shè)業(yè)主組織機構(gòu)表1.2.2工程建設(shè)管理本項目嚴(yán)格按照國家發(fā)改委、財政部、建設(shè)部以及四川省有關(guān)工程建設(shè)管理部門有關(guān)規(guī)定要求進行工程建設(shè)管理，并接受國家、地方有關(guān)部門的監(jiān)督、審計、稽查等。該項目建設(shè)單位制定項目建設(shè)管理辦法。管理辦法中應(yīng)充分體現(xiàn)法人責(zé)任制，管理辦法對項目的計劃、準(zhǔn)備、項目的執(zhí)行與管理、項目的監(jiān)督檢查、項目的總結(jié)方面評價等方面做出明確的規(guī)定，以保證項目工作規(guī)范化、正規(guī)化，順利完成項目建設(shè)任務(wù)。為使項目順利進行，主要應(yīng)加強以下幾方面的管理工作：1.項目計劃管理制訂項目年度建設(shè)計劃：安排協(xié)調(diào)項目資金，檢查督促計劃實施；2.財務(wù)管理設(shè)立獨立的基建賬戶，山于該項目建設(shè)資金運用較大，必須按照國家規(guī)定，制定規(guī)范的項目財務(wù)、會計和報賬管理制度，檢查監(jiān)督項目資金到位和使用情況，配合接受審計。3.工程監(jiān)理按照國家有關(guān)要求，實行工程監(jiān)理。對監(jiān)理單位實行招標(biāo)，招標(biāo)委托的工程監(jiān)理組織機構(gòu)必須有相應(yīng)資質(zhì)等級及相應(yīng)監(jiān)理資格證書。在項目實施中