隧道施工組織設(shè)計范本(一)-文檔

隧道施工組織設(shè)計范本3.9施工總進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)圖

3.9.1施工進(jìn)度計劃

一、總工期

根據(jù)本合同段工程特點，現(xiàn)場施工條件及招標(biāo)文件對工期的要求，本工程擬于2001年4月30日進(jìn)場，2001年5月18日正式開工，2004年7月31日前完工交付，總工期38個月另13天。較招標(biāo)文件工期內(nèi)提前兩個月。在施工期內(nèi)，我單位將嚴(yán)格做到“精心組織、科學(xué)施工、均衡生產(chǎn)”，確保在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)快速完成本合同段所有工程項目。

二、重點工程工期

(一)進(jìn)水口、闡門井：本合同段明挖土石方擬于2001年5月18日開工，2001年10月31日完工，工期5個月另13天，月均完成土石方4萬m3以上。

(二)支洞工程：本合同段分工，Ⅰ、Ⅱ號支洞、Ⅰ號支洞600m，Ⅱ號支洞420m，擬于2001年7月1日開工，2001年12月31日完工，工期6個月，月均成洞170m以上（Ⅰ、Ⅱ號支洞合計）。

三、其他工程工期安排

(一)主洞工程:本合同段主洞全長6300m，擬于2001年11月1日進(jìn)洞施工，2004年5月31日完工，工期31個月，月均成洞203m以上。

(二)閘門井工程：擬于2001年8月1日開工，2002年5月25日完工，其中閘門豎井洞挖2001年8月1日開工，2001年9月15日完工。砼澆筑2002年4月1日開工，2002年5月25日完工。

(三)回填灌漿：擬于2003年11月1日開工，2004年6月15日完工。工期8個月零15天。

(四)固結(jié)灌漿：擬于2003年12月1日開工，2004年6月20日完工，工期8個月另20天。

(五)閘門及金屬結(jié)構(gòu)安裝：擬于2002年9月1日安裝，2004年4月30日完成。

(六)支洞封堵：2004年6月20日開工，2004年7月31日完工。

3.9.2保證工期的主要措施

一、組織保證措施

(一)一旦中標(biāo)本工程,將列為我單位的重點工程。為保證本工程總工期及關(guān)鍵工期，我單位將優(yōu)先提供投入本工程的人力、物資和設(shè)備等。

(二)按項目法原理組織施工，施工現(xiàn)場成立高效運(yùn)行的項目經(jīng)理部。經(jīng)理部主要施工技術(shù)人員和管理人員均由有類似施工經(jīng)驗的人員組成，以充分借鑒以往類似工程的施工經(jīng)驗和教訓(xùn)。

(三)工程開工前，編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)計劃，抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工。編制計劃時充分考慮施工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的各種因素，確定進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)時留有余地，一旦發(fā)生延誤以便采取補(bǔ)救措施。

(四)根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃編制“月、旬、日”的作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與原計劃進(jìn)行對比，并采取措施修正調(diào)整，實行動態(tài)管理。對實際過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后應(yīng)及時分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，確?？偩W(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行工地計劃會制度，每天各作業(yè)班召開進(jìn)度分析會，找出當(dāng)天完成任務(wù)好、壞原因，制定下一班的措施。班長參加每周由經(jīng)理部組織召開的周進(jìn)度計劃會，并由其具體落實每周計劃，經(jīng)理部無法解決的重大問題及時報處解決。

(六)根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往工程的施工經(jīng)驗，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動力及機(jī)械設(shè)備。

(七)精心組織、周密安排，保證材料設(shè)備提前到位，避免施工待料。保證施工機(jī)具完好率，并設(shè)專人對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，避免因機(jī)械設(shè)備材料原因造成窩工及工期延誤。

(八)加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，要增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位的聯(lián)系與匯報。要加強(qiáng)與交通、供電、供水、環(huán)保、公安等部門以及工地鄰近單位和村民的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，取得理解和支持，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

（九）根據(jù)當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)俗習(xí)慣，做到尊重他們、團(tuán)結(jié)他們，為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

二、施工保證措施

(一)一旦我處中標(biāo)，在抓緊施工準(zhǔn)備的同時，立即展開對進(jìn)入口、闡門井、支洞場地清除，洞口明挖土石方的施工。為提前進(jìn)洞施工創(chuàng)造條件。

(二)制定切實科學(xué)的施工方案，特別加強(qiáng)開挖爆破方案的優(yōu)化設(shè)計，嚴(yán)格控制工序作業(yè)時間，上道工序超時下道工序補(bǔ)償，將循環(huán)時間卡死。

(三)投入足夠數(shù)量、狀態(tài)良好的隧洞開挖、裝運(yùn)、砼生產(chǎn)及供應(yīng)及其他先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和足夠的機(jī)械作業(yè)人員，機(jī)械選型配套、整體性能好、效率高，有效地促進(jìn)施工進(jìn)行。

(四)隧洞施工過程中，由集團(tuán)公司成立技術(shù)專家組與現(xiàn)場管理人員共同研究，制訂嚴(yán)密、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)實用、合理的施工方案和方法，充分依靠科技，開展技術(shù)攻關(guān)活動，優(yōu)化完善施工方案，為加快施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)提供技術(shù)保障。

(五)隧洞由開挖、支護(hù)、裝運(yùn)、襯砌到供應(yīng)、均由專業(yè)隊伍施工，主要工序采用機(jī)械化施工，合理安排施工工序循環(huán)，減少工序之間干擾，在滿足質(zhì)量要求和安全前提下，開展多工序同步平行作業(yè)，加快隧洞襯砌施工進(jìn)度。

(六)加強(qiáng)工地現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮，緊緊抓住開挖這一關(guān)鍵工序，以開挖為龍頭，其他工序間緊密銜接，減少延誤時間。

(七)做好隧洞通風(fēng)、排水、排煙防塵工作，為隧洞洞身施工創(chuàng)造良好的施工條件。

(八)規(guī)范操作加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)、維修，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)性能，投入的關(guān)鍵設(shè)備要求性能高，狀態(tài)好，部分設(shè)備有一定備用數(shù)量。

(九)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，防止坍方，預(yù)防突水，控制超、欠挖，杜絕質(zhì)量返工事件發(fā)生造成工期損失。

3.9.3施工總進(jìn)度表（見下頁）3.10有關(guān)工程設(shè)計和施工上的建議

一、關(guān)于施工支洞施工斷面

Ⅱ#支洞設(shè)計斷面凈空為：寬4.5m，高4.0m。鋼板襯砌：內(nèi)徑4.0m，加肋板外沿直徑為4.448m，所以Ⅱ#支洞設(shè)計斷面不能安全通過鋼板管節(jié)運(yùn)輸，為此建議Ⅱ#支洞采用Ⅰ#支洞5m×5m斷面施工.

二、設(shè)計圖波紋管鋼板襯砌凈半徑2.3m，加肋后，肋外直徑為5.048m，正洞凈空為4.6m×4.6m，為此，該圖可能有誤。

3.11工程質(zhì)量保證措施

3.11.1質(zhì)量保證體系及職責(zé)

二、質(zhì)量職責(zé)

（1）項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：

①根據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范,組織制訂確保工程質(zhì)量的具體措施。

②根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合項目工程的實際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，落實質(zhì)量責(zé)任制。

③及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個人。

④加強(qiáng)質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會。

⑤堅持“質(zhì)量第一”的思想，全面推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)工程活動。

（2）總工程師質(zhì)量職責(zé)

①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織建立QC小組進(jìn)行攻關(guān)活動，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

②嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范檢驗質(zhì)量檢驗管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

③制訂和實施項目工程質(zhì)量計劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。

④監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制，主持不合格品的評審和處理。

⑤推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。

⑥制訂和實施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。

⑦主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。

⑧組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。

3.11.2質(zhì)量目標(biāo)：開工必優(yōu)、一次成優(yōu)，單位工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上。

3.11.3質(zhì)量保證措施

一、組織保證

建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系，詳見下頁《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》。

二、技術(shù)保證措施

1、施工技術(shù)管理及人員安排

建立以項目總工程師為首的施工技術(shù)管理系統(tǒng)，下設(shè)工程部、負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理工作。認(rèn)真執(zhí)行IS9000系列標(biāo)準(zhǔn)，制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制，編制科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計，作業(yè)指導(dǎo)書以指導(dǎo)施工，認(rèn)真執(zhí)行開、竣工報告制度，技術(shù)交底制度、技術(shù)交底制度、測量復(fù)核制度、圖紙審核制度。技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)負(fù)責(zé)我又是施工負(fù)責(zé)人，工程按關(guān)鍵工序分工負(fù)責(zé)，配備有豐富經(jīng)驗的技術(shù)工人，確保每道工序的工程質(zhì)量。組建精干、高效的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)（工程部），參與該項目施工技術(shù)管理及關(guān)鍵工序監(jiān)督，堅持月、旬質(zhì)量檢查制，并實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，驗工時獎罰兌現(xiàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人均為我單位從事施工的骨干。

2、施工技術(shù)管理措施

⑴嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理層層負(fù)責(zé)制，總工程師和項目經(jīng)理對承建工程質(zhì)量實行終身負(fù)責(zé)制。

⑵運(yùn)用我單位在水電工程施工中的成功經(jīng)驗，認(rèn)真領(lǐng)會南椏河治勒水電站引水隧洞工程設(shè)計意圖和招標(biāo)文件精神，編制出操作性強(qiáng)，有針對性的施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工，并對關(guān)鍵及特殊工序如豎井，隧洞開挖，支護(hù)施工等制定詳細(xì)的工藝的流程和操作細(xì)則，并落實到人。

三、質(zhì)量體系主要要素控制

1、物資采購

(1)做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作待定的分承包方，并列入檔案。

(2)從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗。

(3)試驗合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的分承包方，建立供貨關(guān)系。

(4)建立分承包方檔案，隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的分承包方。

2、業(yè)主提供產(chǎn)品的控制

(1)業(yè)主提供的產(chǎn)品符合工程設(shè)計，技術(shù)規(guī)定的要求。

(2)業(yè)主提供的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定者，及時通知業(yè)主派人處理。

(3)對業(yè)主提供的產(chǎn)品作好標(biāo)識，并作好記錄，保證可追溯性。

(4)安質(zhì)和試驗部門負(fù)責(zé)對業(yè)主提供產(chǎn)品的檢驗和試驗。

3、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性

(1)采購產(chǎn)品

用于工程上的原材料（包括鋼材、水泥、砂、石料及外加劑、外摻料）及主要輔助材料在存放地懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識，并作好記錄。

檢驗、測量、試驗及其它施工設(shè)備在儀器設(shè)備上貼標(biāo)簽標(biāo)識，并作好記錄。

(2)工程施工過程產(chǎn)品

工程施工過程中的每道工序、每個部位，分項、分部工程及單位工程的標(biāo)識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。

(3)產(chǎn)品標(biāo)識記錄和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)工員、材料員、試驗員及質(zhì)檢員進(jìn)行實施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識，實現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。

4、施工過程控制

(1)嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000(GB／T19000)系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本工程的合同要求，完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)95％以上。

(2)建立以項目經(jīng)理為組長,項目總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動，實行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各單項工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。

(3)運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實施性施工組織設(shè)計的同時，一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核和試驗檢驗；第三，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。

(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗工計量質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體到施工活動中去，使質(zhì)量控制做到群專結(jié)合，上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。

(5)開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點，對本工程中的隧洞光爆襯砌外觀等關(guān)鍵部位，分別成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。

(6)堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢驗砼強(qiáng)度，據(jù)以指導(dǎo)配合比調(diào)整或改進(jìn)施工工序，達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實外美。

(7)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，并將優(yōu)良工程質(zhì)量獎，獎勵在施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。隧道施工組織設(shè)計（七）來源：考試大

【考試大：學(xué)子希望之家！】

2009年10月8日5、不合格品的控制

(1)對不合格原材料、不合格半成品要進(jìn)行有效控制和及時處理，確保不合格的材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場。不合格中間不轉(zhuǎn),不交付。

(2)在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品要進(jìn)行及時有效的處理，以滿足其使用功能。

(3)在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅決按“三不放過”原則進(jìn)行處理。

6、糾正和預(yù)防措施

(1)在施工過程中，全面貫徹以預(yù)防為主的原則，有效地采取糾正和預(yù)防措施，防止出現(xiàn)不合格品。

(2)對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析原因，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對主要影響因素制訂相應(yīng)的對策措施，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完成。

7、質(zhì)量記錄

(1)質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的真實、準(zhǔn)確的依據(jù)。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實、準(zhǔn)確、及時、完整。

(2)質(zhì)量記錄嚴(yán)格按施工合同要求建立，并指定專人進(jìn)行填寫和填報。

(3)質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。

四、隧洞質(zhì)量要素及質(zhì)量控制措施

1、開挖

(1)手持風(fēng)鉆鉆孔時，采用TAPS斷面測量儀精確定位隧洞開挖斷面，并用油漆繪出開挖斷面中線水平和斷面輪廓線。根據(jù)爆破設(shè)計圖在開挖斷面上標(biāo)注出爆眼位置，定人、定區(qū)、定量鉆孔。

(2)鉆孔精度按設(shè)計施工，并由專業(yè)技術(shù)干部檢查驗收,當(dāng)開挖面凹凸較大時，按實際情況調(diào)整炮眼深度使所有炮眼（掏槽眼除外）眼底在同一垂直面上。

(3)光面爆破采用乳化炸藥，非電毫秒雷管起爆，并在實際應(yīng)用中，根據(jù)巖性對周邊眼的裝藥量、裝藥結(jié)構(gòu)、堵塞長度和炮眼間距等參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

2、錨噴

(1)早強(qiáng)砂漿錨桿

錨桿：長度符合設(shè)計要求，錨桿尾端車制螺紋，螺紋長度15cm。

墊板：采用厚度為8mm，尺寸150×150mm方型墊板，中間鉆孔直徑比錨桿直徑大2mm～3mm。

錨桿施工控制措施：鉆孔深度嚴(yán)格控制，保證錨桿外露100mm以便安設(shè)墊板，采用高壓風(fēng)清孔；錨固砂漿隨拌隨用，一次拌合的砂漿在初凝前用完，注漿孔口壓力不大于0.4Mpa，注漿開始或中途停止超過30分鐘，應(yīng)用水潤滑灌漿罐及其管道，嚴(yán)格控制水灰比，定期檢查配制砂漿的早期強(qiáng)度，24小時的砂漿早強(qiáng)度應(yīng)保證在20Mpa。

(2)噴射砼

選用TK961型濕噴機(jī)噴射砼，噴射厚度按設(shè)計要求辦理。

控制措施：檢查開挖斷面尺寸，清除雜物，松動巖體；埋設(shè)短節(jié)鋼筋，標(biāo)志砼應(yīng)噴厚度，用高壓風(fēng)、水沖洗受噴面，噴射作業(yè)時分段、分片、分層，自下而上依次進(jìn)行，噴射砼進(jìn)跟工作面，在噴射作業(yè)結(jié)束后4小時內(nèi)，不得進(jìn)行下一循環(huán)的爆破作業(yè)。

3、鋼筋

（1）鋼筋砼用鋼筋，在運(yùn)輸和進(jìn)入工地時，均必須附有制造廠的質(zhì)量證明或試驗報告單。工地試驗室應(yīng)對運(yùn)進(jìn)的鋼筋進(jìn)行檢驗，填發(fā)“鋼筋試驗報告單”。

（2）每批鋼筋由同一爐號的同截面鋼筋組成。進(jìn)場后嚴(yán)格檢查每批鋼筋的外觀質(zhì)量及尺寸（裂縫、結(jié)疤、麻坑、氣泡、磕砸傷痕及銹蝕程度等）。在每批鋼筋中按規(guī)定抽樣進(jìn)行試驗，分別作拉力（包括抗拉強(qiáng)度、屈服點、伸長率）和冷彎試驗。

（3）經(jīng)檢查合格的鋼筋在加工和安裝的過程中，如出現(xiàn)某種異常現(xiàn)象（如脆斷、焊接性能不良或機(jī)械性能顯著不正常等）時。須立即停止使用并作化學(xué)成份分析，予以鑒定。

（4）鋼筋工程施工控制措施

鋼筋加工的允許偏差：受力鋼筋，長度小于或等于5米時，長度偏差不大于±20毫米；鋼筋彎起位置，偏差不大于±20毫米。

鋼筋接頭可采用電焊焊接，無條件施行焊接時，對直徑在25毫米及以下的鋼筋，可采用綁扎搭接。拉桿中的鋼筋接頭，不論直徑大小，一律采用焊接。

電弧焊接，幫條焊的幫條與被焊接筋采用同直徑、同級別的鋼筋，雙面焊幫條長度：Ⅰ級鋼筋4ｄ，Ⅱ、Ⅲ級鋼筋5ｄ。單面焊幫條長度為雙面焊的2倍。幫條與被焊鋼筋的軸線應(yīng)在同一平面上。搭接接頭的搭接鋼筋的軸線，應(yīng)位于同一直線上，雙面搭接焊的搭接長度：Ⅰ級鋼筋為4ｄ，Ⅱ、Ⅲ級鋼筋為5ｄ。單面搭接長度為雙面的2倍。

電弧焊接在無法進(jìn)行雙面幫條、搭接時，方可采用單面幫條搭接焊。當(dāng)每次改變鋼筋級別、直徑、焊條牌號和調(diào)換焊工時，應(yīng)制作二個抗拉試件，試驗結(jié)果大于該級別鋼筋的抗拉強(qiáng)度時，方可正式施焊。

鋼筋綁扎，受拉區(qū)域內(nèi)的光園鋼筋末端應(yīng)做成彼此相對的彎鉤，受壓區(qū)光園鋼筋末端可不做彎鉤，在鋼筋搭接部分的中心及兩端（共三處）使用鐵絲綁扎結(jié)實。綁扎接頭的搭接最小長度，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類熱軋筋，在受拉區(qū)分別為30d、35d、40d（d為鋼筋直徑），在受壓區(qū)分別的20d、25d、30d。

同一截面（任意截面30d長度范圍，并不得小于50厘米）內(nèi)的受力鋼筋接頭的截面面積，占受力鋼筋總截面面積的百分率，須符合下列規(guī)定：閃光對焊的接頭，在受彎構(gòu)件的受拉區(qū)，不得超過50％，在軸心受拉構(gòu)件中不得超過25％，在受壓區(qū)中可不受限制。電弧焊接的接頭，可不受限制，但也宜錯開。綁扎接頭在構(gòu)件的受拉區(qū)，不得超過25％，在受壓區(qū)，不得超過50％。鋼筋接頭應(yīng)避開鋼筋彎曲處，距彎曲點不應(yīng)小于10ｄ。

鋼筋骨架應(yīng)綁扎結(jié)實，并有足夠的剛度，在灌筑砼過程中不應(yīng)發(fā)生任何松動。安裝鋼筋骨架（網(wǎng)）時，應(yīng)保證其在模型中的正確位置，不得傾斜、扭曲，并不得變更保護(hù)層的規(guī)定厚度。在砼灌筑過程中安裝鋼筋骨架（網(wǎng)）時，不應(yīng)妨礙灌筑工作正常進(jìn)行，避免因此造成的施工接縫。鋼筋骨架安裝就位后，應(yīng)妥善保護(hù)，不得在其上行走和遞送材料。

4、砼工程施工質(zhì)量控制措施

砼拌合機(jī)械采用750型強(qiáng)制式拌合機(jī)（配自動計量裝置），所有砼施工設(shè)備必須保持良好狀態(tài)。施工時嚴(yán)格按配合比計量，各種拌合材料的配量作到準(zhǔn)確無誤。

砼應(yīng)攪拌均勻，顏色一致，強(qiáng)制式拌合機(jī)攪拌混凝土的最短攪拌時間1.5分鐘。

砼在運(yùn)輸過程中不得發(fā)生離析、漏漿、嚴(yán)重泌水及坍落度損失過多等現(xiàn)象。如運(yùn)至灌注地點的砼有離析現(xiàn)象，灌筑前必須進(jìn)行二次攪拌，并不得再次加水。

砼的自由傾落高度不應(yīng)超過2米，否則，應(yīng)采用滑槽、串筒、漏斗等器具或通過模板上預(yù)留的孔口灌筑。

使用插入式震動器時，砼灌筑分層厚度不得大于40厘米，操作時依次垂直插入砼內(nèi)，拔出時速度要緩慢，相鄰兩個插入位置的距離不大于50厘米，插入下層砼的深度為5～10厘米。振動時間以砼表面泛漿走平，水泡、氣泡變少為搗實判斷標(biāo)準(zhǔn)。

灌注砼必須連續(xù)進(jìn)行。不得間斷。

砼拌制時，按不同標(biāo)號、不同配合比、不同工程部位、不同的作業(yè)班分別制作試件。當(dāng)一次灌注砼數(shù)量50～100立方米時，制作試件一組，不足50立方米者，也應(yīng)制作一組。砼28天抗壓極限強(qiáng)度必須符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

砼內(nèi)部質(zhì)量應(yīng)均勻密實，不存在空洞、露筋、露骨、蜂窩、麻面、裂縫等缺陷。表面不得有漏漿、沙面、脫皮現(xiàn)象。

砼結(jié)構(gòu)面大面平整光潔，無錯縫、錯臺。

5、模板

模板須進(jìn)行模型設(shè)計，保證在施工荷載作用下具有足夠的強(qiáng)度和剛度，并力求簡單，便于安裝、拆卸和多次倒用，拼縫嚴(yán)密，不得漏漿。模板加工精度按施工技術(shù)要求進(jìn)行檢查驗收。施工模板面需涂刷隔離劑，便于拆除模板，使砼面光潔美觀。

相關(guān)推薦：\o"工程施工圖審查中的常見問題"工程施工圖審查中的常見問題手機(jī)震動，來一條微信消息，他說：“我開好房間了，等你！他們都說你技術(shù)好，我想試試真假。真的，我平時對你也不錯吧，你可不能讓我干等著呀?！彼兀骸澳呛冒?，你先等我，我在家里，先洗個澡，換身衣服吧?！卑雮€小時后，她問：“你在哪里開房？”“歡樂斗地主，電信一區(qū)，12號房間，不見不散哦?！薄敖o老娘滾！”當(dāng)然，以上是個笑話。不過，近日成都一家燃?xì)夤疽舶l(fā)生了一件類似的事情，董事長在微信里發(fā)了一個六十塊錢的紅包，三名員工一時手癢，按耐不住誘惑，結(jié)果伸手一搶紛紛中招：工作時間玩手機(jī)，罰款五百！在面對記者采訪時，董事長表示：“我為了了解大家的思想動態(tài)，所以加入了員工的微信群里?！辟F董事長顯然忘記了，微信是一款私人社交APP,主要用于朋友間的情感交流，如果談工作，我們有OA或IMO等專門的辦公協(xié)作軟件。如果公司實在不成氣候，一時沒有使用這樣的專業(yè)應(yīng)用程序，也應(yīng)當(dāng)提前與員工約定，公司把QQ或者微信當(dāng)做辦公交流的專用軟件。沒有事先的約定，董事長從微信里冒出來，就是以“朋友”的身份，而非“老板”的身份。朋友發(fā)紅包，搶還是不搶呢？朋友上班搶紅包，罰還是不罰呢？顯然，天真的員工把董事長當(dāng)做了朋友，所以搶了紅包，而老謀深算的董事長沒有把員工當(dāng)做朋友，所以罰了員工。試探是一把雙刃劍，你在試探別人的時候，往往先暴露了自己。然而，朋友圈里的試探之風(fēng)經(jīng)久不衰。最常見的試探：“清清吧，不用回。試試吧，復(fù)制我發(fā)的消息，找到微信里的設(shè)置，通用，群發(fā)助手，全選，粘貼復(fù)制的信息發(fā)送就行，誰的發(fā)送失敗了，就是把你拉黑了，你再扔掉那些尸體就OK啦！”發(fā)出這種試探信息的人，骨子里肯定極端自卑，而且平時很可能不大受待見，要不怎么老懷疑自己被朋友刪了呢？像馬云，我猜他一定不會糾結(jié)于自己是不是被微信好友給刪了。我一般收到這樣的消息，會當(dāng)下把對方拉黑。既然你連這點做人的底氣都沒有，咱倆之間的友誼連這點信任的基礎(chǔ)都沒有，我還有必要把你保留在我的朋友圈里嗎？試探朋友關(guān)系的升級版，是在朋友圈求助。“臨時急用，不多，就兩千，哪位朋友方便的話請來電告訴我，事情萬分緊急，不挨著問了，謝謝！”看到這樣的信息，是朋友的自然要趕緊打個電話，電話接通那邊卻是云淡風(fēng)輕，“沒事兒，我就試試?！蹦阊拘W(xué)沒畢業(yè)吧，狼來了的故事聽過沒？下次你再說有急事，我可保不準(zhǔn)是真是假，到時候看我?guī)筒粠湍?。還有，剛才急著打電話，晾了個好幾億的大單，你賠不賠？你當(dāng)我像你這么閑呢?。∵€有一種另類的試探，是從網(wǎng)上狂下美女圖片，把自己的朋友圈打扮的花枝招展，然后換個昵稱，換張頭像，給自己的老公來一句：“帥哥，約嗎？”如果老公回一個心花怒放的表情，得咧，回去跪搓衣板吧。小公主碎了一地的玻璃心，一時半會兒是哄不好了。要是老公如柳下惠般一本正經(jīng)，事情就這樣完美收工了嗎？不，她會繼續(xù)下載更妖艷更動人的圖片，直到有一天老公隨口地問一句：“請問多少錢一晚？”男人記住，女人試探的時候，往往心里已經(jīng)有了預(yù)設(shè)的結(jié)果，預(yù)設(shè)的結(jié)果沒有出現(xiàn)，那就是自己試探的還不夠。帶著一種不見黃河不死心，不見棺材不落淚的執(zhí)著，女人生生把幸福推向遠(yuǎn)方。女人，試想一下，假如你是一個男人，遇見一