機(jī)務(wù)管理制度范本范文

機(jī)務(wù)管理制度范本范文第一章總則第一條目的與依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)機(jī)務(wù)管理工作，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)安全，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理要求，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)機(jī)務(wù)管理工作，包含設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、故障排出、安全管理等方面的規(guī)定和要求。第三條職責(zé)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對機(jī)務(wù)管理工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)，明確機(jī)務(wù)管理的緊要性，訂立機(jī)務(wù)管理策略和目標(biāo)。機(jī)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)具體的機(jī)務(wù)管理工作，包含設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、故障排出等日常工作。全部員工都應(yīng)遵守本制度，樂觀搭配機(jī)務(wù)管理人員的工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。第二章機(jī)務(wù)管理流程第四條設(shè)備維護(hù)計(jì)劃每季度起草機(jī)務(wù)維護(hù)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)的內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任人。設(shè)備維護(hù)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情形、使用頻率和生產(chǎn)需求進(jìn)行合理布置，確保設(shè)備能夠保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。第五條日常保養(yǎng)機(jī)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)日常設(shè)備的保養(yǎng)工作，包含清潔、潤滑、緊固等。機(jī)務(wù)管理人員應(yīng)有特地的保養(yǎng)記錄表，記錄設(shè)備保養(yǎng)的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備問題。第六條故障排出機(jī)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備故障的排出，及時(shí)采取措施修復(fù)設(shè)備。如遇設(shè)備故障無法自行解決的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人，由其決議下一步的處理方案。第七條安全管理機(jī)務(wù)管理人員應(yīng)遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，確保設(shè)備操作過程中的人身安全。每位機(jī)務(wù)管理人員應(yīng)定期參加相關(guān)安全培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急本領(lǐng)。第八條保密要求機(jī)務(wù)管理人員應(yīng)嚴(yán)守企業(yè)的保密要求，不得將設(shè)備信息泄露給外部人員。機(jī)務(wù)管理人員在離開崗位前，應(yīng)確保設(shè)備信息的安全性。第三章機(jī)務(wù)管理措施第九條設(shè)備維護(hù)和修理備件管理建立設(shè)備維護(hù)和修理備件管理制度，明確備件的采購、領(lǐng)用、歸還等流程。設(shè)備維護(hù)和修理備件應(yīng)進(jìn)行分類管理，做到準(zhǔn)確記錄備件的使用情況。第十條設(shè)備維護(hù)工具管理建立設(shè)備維護(hù)工具管理制度，明確工具的領(lǐng)用、歸還、維護(hù)等要求。機(jī)務(wù)管理人員應(yīng)做好設(shè)備維護(hù)工具的保管、維護(hù)和更新工作，確保工具的完好性。第十一條設(shè)備保養(yǎng)記錄管理建立設(shè)備保養(yǎng)記錄管理制度，機(jī)務(wù)管理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。設(shè)備保養(yǎng)記錄應(yīng)保管肯定的時(shí)間，方便查閱和追溯設(shè)備的保養(yǎng)情況。第十二條設(shè)備故障報(bào)告管理建立設(shè)備故障報(bào)告管理制度，機(jī)務(wù)管理人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備故障情況。設(shè)備故障報(bào)告應(yīng)認(rèn)真描述設(shè)備故障的情況，及時(shí)供應(yīng)相關(guān)資料和記錄。第四章監(jiān)督與評估第十三條監(jiān)督制度建立機(jī)務(wù)管理人員的相互監(jiān)督制度，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。企業(yè)管理負(fù)責(zé)人對機(jī)務(wù)管理工作進(jìn)行定期檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。第十四條評估制度建立機(jī)務(wù)管理績效評估制度，對機(jī)務(wù)管理人員進(jìn)行績效評價(jià)。評估結(jié)果作為機(jī)務(wù)管理人員晉升、嘉獎(jiǎng)的緊要依據(jù)。第十五條整改措施發(fā)現(xiàn)機(jī)務(wù)管理工作中的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改措施的訂立和落實(shí)。整改措施的落實(shí)情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤與檢查，確保問題的解決。第五章附則第十六條本制度的修訂與解釋權(quán)本制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)修訂和解釋。修訂后的制度應(yīng)及時(shí)通知到全部相關(guān)人員。第十七條生效日期本制度自頒布之日起生效。第十八條其他事項(xiàng)其他未盡事宜，由企業(yè)管理負(fù)