地基處理強夯工程施工組織設(shè)計方案

執(zhí)行國家、遼寧省、大連市現(xiàn)行一切相關(guān)工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)設(shè)計變更、修改而增加的工作量，使我公司工程進度無法按原計劃進行強化監(jiān)督；科學(xué)管理，持續(xù)改進”的HSE關(guān)法律法規(guī)，為員工創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，最大限度地減少不安遵守法律、法規(guī)，對施工實行全過程污染控制，推行清潔施工。工程完工撤離現(xiàn)場時，機具設(shè)備要有序的拆除和搬運，現(xiàn)場清理干凈，恢臺強夯機組，預(yù)計在現(xiàn)場工作人數(shù)約8人，在50天的時間內(nèi)保質(zhì)保量的在此項目工程中8000KN.m強夯施工采取一班作業(yè)制，每天備（3）按照總體進度計劃安排，編制各分項工程的詳細（4）項目經(jīng)理部實行工程量統(tǒng)計報告制度，各每天的工作量統(tǒng)計后，報項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部根據(jù)計劃進度和實際進度的對比情況，進行工期優(yōu)化決定是否需增加施工機械或采取措施延完成工程投資，施工進度分析，投入本工程的施工設(shè)備情況，作業(yè)狀況和生產(chǎn)能力分析，質(zhì)量、安全文明施工情況，下月工程施工計劃；工程進度周報的內(nèi)容應(yīng)包括本周工程計劃完成情況，本周施工進度分析，下（6）充分做好施工前各項準(zhǔn)備工作，對準(zhǔn)備投入本工設(shè)備進行維修保養(yǎng)，使機械設(shè)備達到完好狀態(tài)；對施工人員進行專業(yè)技按照監(jiān)理工程師的要求限期追回。追回措施為延長有效工作時間和增加（9）項目部科學(xué)調(diào)配施工設(shè)備，盡量減少因各工序的干（13）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，避免擾民現(xiàn)象出現(xiàn)施工按進度計劃進行。工程施工前，要詳細了解并記錄施工場地周圍建（14）正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系，在確根據(jù)現(xiàn)場施工情況，結(jié)合工期要求，對現(xiàn)場施工設(shè)備進行調(diào)整，現(xiàn)制定123456履帶吊履帶吊脫鉤器脫鉤器W2001A功率789111212龍門架拓撲康北光拓撲康北光V9570-水準(zhǔn)儀場地整平→測量放線→第一遍夯點施工→場地夯坑回填平整→測量放線→第二遍夯點施工→場地夯坑回填平整→第三遍滿夯施工→場數(shù)夯夯（1）施工前，首先要對業(yè)主提供的坐標(biāo)點進行施，使其在夯擊過程中不被改變，保證每擊均達到設(shè)計單擊夯擊能，同（3）司機在指揮人員的指揮下將夯錘中心對準(zhǔn)第一個夯點的中心，夯錘自由下落。夯錘落下后，測量人員用水準(zhǔn)儀測出第一錘的標(biāo)高（在），擊??的施工。根據(jù)設(shè)計的夯擊點數(shù)夯擊，當(dāng)最后兩擊平均夯沉量達到設(shè)計要求時，則完成了對該點的夯擊。測量員計算出該夯點的最后兩擊平均夯沉量和累計夯沉量，填入記錄表內(nèi)。強夯機提錘移至下一夯點，測量夯后標(biāo)高.序12123456錘重和落距、夯擊點間距和布置方式、夯擊遍數(shù)、每遍夯擊擊數(shù)以及每在施工過程中采用自動脫鉤裝置，當(dāng)夯錘提升不到規(guī)定的落距時不得脫鉤下落，且每班技術(shù)人員要進行落距檢查，以確保單擊夯擊能符合設(shè)計5.5.6強夯錘底面形式采用圓形，錘底靜接地壓力值控制在30kPa~40kPa。強夯機械必須符合夯錘起吊重量和提升高度要求，并設(shè)置安全裝施以保證強夯時地基土的含水量。強夯施工，必須嚴格按照試驗確定的5.5.13在強夯施工過程中，施工員和質(zhì)檢員和各機組人員要時沉量，地表的隆起及夯錘反彈等異常情況，一旦發(fā)現(xiàn)，如實記錄，并立施工記錄》應(yīng)如實填寫錘重、落距、夯擊數(shù)，每擊的夯沉量及總夯沉量在現(xiàn)場周圍做好排水溝,邊坡上做好截水溝,防止場地外的地下工程名稱：新港沙坨子二期原油儲罐工程項目—基礎(chǔ)強夯工程1夯擊時，應(yīng)按試驗和設(shè)計確定的強夯參數(shù)進行施工，落錘應(yīng)保持平穩(wěn)，夯位應(yīng)準(zhǔn)確，夯擊坑內(nèi)積為保證施工時，吊車平穩(wěn)，防止夯擊時臂桿后我公司奉行“顧客至上、質(zhì)量第一；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化企業(yè)管理，積極推行現(xiàn)代化管理，我公司承擔(dān)的所有施工項目將嚴業(yè)主和承包商是工程建設(shè)合作的雙方，依據(jù)合同按期完成是雙方共同目的，有效地控制施工進度對雙方有極大的現(xiàn)實意義。工程計劃是協(xié)應(yīng)用資源的依據(jù)。通常業(yè)主對關(guān)門工期要求、承包商對設(shè)備材料地進場計劃、場地等的要求均由工程計劃得到充分體現(xiàn)，故此計劃控制是項目實施中經(jīng)常性和關(guān)鍵性的施工管理活動。計劃控制主要依據(jù)為施工進度計劃和施工進度報表，根據(jù)施工計劃和實際進度數(shù)據(jù)間的差距進行相應(yīng)的資源投入和后繼進度計劃的調(diào)整，以保證在預(yù)計的工期內(nèi)完成合同規(guī)定的工作內(nèi)容。計劃的調(diào)整和變更均應(yīng)是業(yè)主和承包商共同確認的，通施工中的業(yè)主與承包商之間任何正式文件傳遞應(yīng)有相應(yīng)的簽字登記手續(xù)，防止交接過程中造成遺失。雙方使用傳真向合同確定的對方傳真號完整傳真文件視為對方收到文件，對于材料表、變更書、會議記錄及協(xié)議等正式文件仍應(yīng)用正常傳遞手續(xù)。對于需雙方簽字文件原件必須是雙方均簽字的原件，且雙方均至少擁有不少一份的原件。雙方的文件管理人員應(yīng)及時復(fù)核文件的正確性和完整性，對一方缺少的文件應(yīng)及時補調(diào)度會是業(yè)主和承包商之間就計劃調(diào)整和變更討論的只要場合，主要目的是由業(yè)主協(xié)調(diào)承包商與其他承包商之間的進度關(guān)系，督導(dǎo)承包商施工的落后進度子項，合理的分配資源。調(diào)度會同時也是承包商向業(yè)主陳述工程進展中所有問題的場所，如業(yè)主承諾的資源投入計劃未能如期兌現(xiàn)等。調(diào)度會應(yīng)就會議內(nèi)容進行準(zhǔn)確記錄，有關(guān)各方應(yīng)及時確認，通常如無書面的異議報告及相應(yīng)更正文件則認為所接收文件的記錄內(nèi)容為對工程工期的保證根本在于承包商項目管理機構(gòu)是富有經(jīng)驗的，質(zhì)量保證體系正?？煽康剡\作，施工工藝和過程是成熟的并可靠地受控于質(zhì)量控制體系中，在相應(yīng)地施工工藝條件下施工計劃是切實可行的，承包商派出的作業(yè)人員及機具應(yīng)是合格地和合適的。承包商對施工進度有效控制是承包商經(jīng)驗的實際體現(xiàn)。業(yè)主就承包商所提供資源提出質(zhì)疑和故此承包商的后備資源準(zhǔn)備也是成熟承包商基本條件。對于本工程我們在人力機具材料的準(zhǔn)備，在投標(biāo)中就開始形成動員方案，中標(biāo)后將及時計劃工程師負責(zé)召集承包商內(nèi)部的調(diào)度會，在施工過程中計劃工程師為現(xiàn)場日常值守人員，負責(zé)處理和應(yīng)變臨時事件，在調(diào)度的過程中記錄調(diào)度日志、計劃工程師必須定期與業(yè)主商定施工通道變動、主要施工面的變化協(xié)調(diào)、長期臨時用水用電線路鋪設(shè)，負責(zé)承包商的大型機具等公共根據(jù)施工計劃由計劃工程師根據(jù)施工計劃負責(zé)承包商用款計劃的編制，項目經(jīng)理審批后執(zhí)行。計劃工程師負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)間的資源平衡，并利用內(nèi)部的調(diào)度會收集需求信息。資金使用中實際支付審核和報銷審核由項目經(jīng)理負責(zé)。進度款申請報告由計劃工程師根據(jù)進度報表按合同規(guī)定方式和數(shù)額編制，并向業(yè)主申請批準(zhǔn)事宜。項目所獲各種工程款項材料使用控制在計劃工程師指導(dǎo)下由材料工程師具體負責(zé)。根據(jù)材料需求計劃合理分配資源，對于關(guān)鍵材料的分配往往在調(diào)度會上由計劃工程師確定材料工程負責(zé)執(zhí)行。由材料工程師編制日常材料采購用款計劃。由材料工程師負責(zé)承包商自購材料的采購。材料工程師負責(zé)控制材材料工程師負責(zé)與業(yè)主的材料工程師就材料方面進行聯(lián)系，并處理計劃經(jīng)過審批后，無論是業(yè)主和承包商均應(yīng)按計劃提供合同規(guī)定的合格的設(shè)備材料產(chǎn)品，并承擔(dān)由此帶來的相關(guān)責(zé)任，其中包括質(zhì)量和工期責(zé)描述公司質(zhì)量方針和目標(biāo)以及滿足描述公司質(zhì)量方針和目標(biāo)以及滿足描述為實施質(zhì)量體系要素所涉及到的質(zhì)詳細的作業(yè)文件質(zhì)量手冊質(zhì)量體系程序其它質(zhì)量文件(質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄等)6.1.6“質(zhì)量保證體系”部分支持性文件清單執(zhí)行國家、遼寧省、大連市現(xiàn)行一切相關(guān)工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)6.1.8.1強夯施工的錘重、錘底面積、落距、夯點為確保本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，制定質(zhì)量、技術(shù)、安全進度和資金工作；負責(zé)項目的質(zhì)量體系運行；組織實施工負責(zé)人：負責(zé)生產(chǎn)的組織和調(diào)度，協(xié)調(diào)內(nèi)外施工關(guān)系；負責(zé)安項目工程師：負責(zé)質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的質(zhì)量過程的控制；領(lǐng)導(dǎo)編制施工質(zhì)量保證計劃；監(jiān)督質(zhì)量體系的有效運行；參加不合格的評審處置；組織內(nèi)部質(zhì)量審核。負責(zé)施工技術(shù)方案的審批，負責(zé)施工技術(shù)管理的組織工作，組織解決重大施工技術(shù)問題；負責(zé)工程質(zhì)量的檢驗評定和竣工驗質(zhì)量管理部：負責(zé)編制質(zhì)量保證計劃，并督促檢驗各機組的實施情況；負責(zé)計量、測量器具的定期檢驗，確保計量、測量器具在檢定合格期內(nèi)使用；負責(zé)質(zhì)量控制點的驗證；負責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的監(jiān)督、檢查、負責(zé)施工管理部：負責(zé)施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的編寫；負責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底；負責(zé)施工技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決；負責(zé)施工記錄和竣工資料的整理。負責(zé)編制施工計劃和進度計劃；負責(zé)各機組的施工協(xié)調(diào)和與土方施工單位的協(xié)調(diào)配合；負責(zé)勞務(wù)組織管理；負責(zé)安全技術(shù)措施的設(shè)備管理部范和標(biāo)準(zhǔn)等，以及質(zhì)量保證計劃、業(yè)主、監(jiān)理單位、授權(quán)的質(zhì)檢站等有《施工圖紙會審規(guī)定》的要求進行圖紙會審，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計（2）項目工程師組織本項目部技術(shù)人員，按照合同要求和具體確定的施工方法、施工圖和有關(guān)規(guī)范，依據(jù)《施工組織設(shè)計管理規(guī)定》完（3）施工組依據(jù)合同規(guī)定的工期，按照施工組織設(shè)計中施工進度安排選配具備資格的管理人員、技術(shù)人員及其他操作人員，并按質(zhì)量手（5）公司質(zhì)量與安全部門根據(jù)施工組織設(shè)計中這輩機具需要量計進場前，按照《機械設(shè)備使用管理規(guī)定》對設(shè)備狀況進行鑒定，項目經(jīng)理部依據(jù)鑒定結(jié)果對設(shè)備進行維修保養(yǎng)，設(shè)備操作人員及時填寫《設(shè)備（6）項目經(jīng)理部、設(shè)備管理組根據(jù)施工組織設(shè)計提出的材料需用（7）設(shè)備組織管理組所采購的設(shè)備按照《機械設(shè)備的購置與供應(yīng)（8）技術(shù)組負責(zé)按照《施工技術(shù)交底管理規(guī)定》對全體施工人員（9）施工組在業(yè)主和監(jiān)理工程師的配合下，做好場地的“三通一（1）技術(shù)組和質(zhì)檢組對施工現(xiàn)場的回填情況、密實度及標(biāo)高按照（3）技術(shù)組和設(shè)備管理組依據(jù)《巖土工程施工標(biāo)準(zhǔn)》對施工設(shè)備進行再次驗證，質(zhì)量控制組對夯錘的型號、直徑、重量、起重落距進行（5）測量人員對每個夯點的夯擊能、夯擊數(shù)、最后兩擊的平均夯（6）質(zhì)檢組質(zhì)檢人員按照《產(chǎn)品的監(jiān)視和管理辦法》對其進行重點控制，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品時，應(yīng)及時制定糾正和（9）冬季施工時，出現(xiàn)凍土適當(dāng)增加夯點擊數(shù)（1）強夯施工完成以后，檢測單位應(yīng)按照《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》進行最終質(zhì)量檢驗，對檢驗結(jié)果按《標(biāo)識和可追溯性控制程序》工程完工后經(jīng)驗收合格交付使用，在規(guī)定的保修期內(nèi)，公司相關(guān)部門要對工程施工質(zhì)量進行跟蹤回訪，認真填寫回訪記錄，為質(zhì)量體系的6.1.12強夯質(zhì)量控制點和質(zhì)量控制（1）測量放線時，要設(shè)半永久性控制樁，保證各遍放線的誤差不（2）夯錘的排氣孔要保持暢通，如被堵塞，應(yīng)立即疏通，以防產(chǎn)（3）落錘要保持平衡，如發(fā)現(xiàn)偏移或坑底傾斜，要重新就位或整（6）強夯要始終貫穿信息化管理原則，用上道工序或工號經(jīng)驗指強夯工藝質(zhì)量控制詳見下圖。強夯工程質(zhì)量控制圖工藝質(zhì)量保證體系檢驗質(zhì)量保證體系圖紙會審試夯方案技術(shù)交底機具準(zhǔn)備圖紙會審配備計量及檢測器具開工報告測量定位及夯點施放地面管理測點夯夯后整平夯后整平竣工測量測為確保本工程安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，針對本工程的具體情況，成立項目經(jīng)理：是施工項目安全管理的第一責(zé)任人，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安施工負責(zé)人：審核安全技術(shù)措施計劃及安全措施。具體負責(zé)安全生產(chǎn)的專職安全員：專職負責(zé)本工程施工現(xiàn)場的安全巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，保證各種安全設(shè)施齊全到位，消除安全隱患。專職安全員必須施工隊：進行班前安全教育，保證按安全操作規(guī)程進行操作，消除設(shè)備管理部SE本工程安全管理的重點是按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對人無污染、保護環(huán)境，關(guān)心社會，保證施工場地周圍的居民有安寧良好的生活環(huán)境。為此，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)主、監(jiān)理工程師的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)自身的安全管理制度，建立安全管理體系，保證安全管理體系有效運轉(zhuǎn)，并運用各種規(guī)章制度保證全員參與，安全管理覆蓋項目施工的全過程，接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查，使安全管理工作①項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人，為項目安全管理提供必須的資源支持，施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人負責(zé)項目部日常安全管理工②安全員在施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)安全管理④全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全責(zé)任制度，從項目經(jīng)理到操作人員的各施工環(huán)節(jié)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全⑤從事施工安全管理與操作的人員，應(yīng)有從業(yè)資格證書和安全操作特種行業(yè)的從業(yè)人員還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得相關(guān)主管部⑧貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行《中華人民⑨嚴格執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師針對本工程制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制⑩落實項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全獎罰制度，做到責(zé)任到人，管①進行安全教育培訓(xùn)的目的，就是增強各職能部門和崗位人員的安②編制項目安全培訓(xùn)計劃。工程開工前和開工后不同階段，有針對③安全培訓(xùn)教育的對象是參加本工程施工的全體人員，應(yīng)實行三級④安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全①安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)，是消除事故隱②安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱③安全檢查要做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有④項目部實施月檢制度，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)副經(jīng)理組織安全⑤實施周檢制度，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，專職安全員組織各職能部門⑥機組實施日檢制度，各機組負責(zé)每日施工前需對本機組的安全作a.在施工現(xiàn)場布設(shè)標(biāo)志牌，用于施工現(xiàn)場的安全提示、警告、禁止b.強夯作業(yè)時，設(shè)立明顯的安全警戒線，警戒線以內(nèi)，任何非施工d.配電柜必須加裝漏電保護和緊急跳閘裝置?，F(xiàn)場用電設(shè)備及線路應(yīng)按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)定安裝和架設(shè)，非專業(yè)人員不得e.吊車的卷揚、變幅、轉(zhuǎn)向和行走，每天應(yīng)進行例行檢查，并填寫g.在起夯情況下，夯錘下面嚴禁站人，需平整夯坑內(nèi)土方時，先要h.通勤車