某供熱廠改造工程鍋爐房改造工程拆除方案

01 24、本工程涉及的國(guó)家、地方制定的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)文件《建筑施工場(chǎng)界噪聲限制規(guī)程》 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》 32.2鼓、引風(fēng)機(jī)處煙風(fēng)道及建筑物本工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交叉情況共分四部分組織施工：鍋爐房二層本體及其附屬、工藝管線拆除；鍋爐房一層軟化水間、除氧間及循環(huán)泵間的拆除；鍋爐主體下方鼓引風(fēng)機(jī)間、鼓引風(fēng)機(jī)、煙風(fēng)道、鋼結(jié)構(gòu)及建筑物拆除；鍋爐房主體西側(cè)輸煤、除渣系統(tǒng)及部分建筑物拆除。四部分為四個(gè)工作面，采用平行為加快拆除速度，施工以大型機(jī)械為主，為減少振動(dòng)、噪音，盡量采取低41套2臺(tái)3臺(tái)4臺(tái)5輛6輛7臺(tái)8臺(tái)9輛臺(tái)臺(tái)臺(tái)123456185855拆除施工屬危險(xiǎn)性較大工程，必須由有相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行，根據(jù)拆除工程的特點(diǎn)，我公司選擇相應(yīng)專業(yè)施工隊(duì)，在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)人員的管理水平和施工人6該工程施工前的準(zhǔn)備工作不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的方方面面，而且要與社會(huì)規(guī)劃，盡快與地方政府、主管部門和相關(guān)的單位建立密切的協(xié)作聯(lián)系，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高準(zhǔn)備工作效率，為施工創(chuàng)造一個(gè)和諧、融洽的內(nèi)、外部環(huán)境，同時(shí)也為工程的順利開工和后續(xù)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行打下交通、街道、城管、市政、環(huán)衛(wèi)等部門取得聯(lián)系，向他們通報(bào)情況，聽取他們的意見，了解政府及主管部門的最新管理信息，按要求辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應(yīng)的管理制度，使施工行為符合政府及主管部門的管理規(guī)定，以取得當(dāng)握真實(shí)情況，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性和及時(shí)性，盡可能減少自然或人為7⑷、施工機(jī)具準(zhǔn)備：施工所需機(jī)械設(shè)備要滿足施工計(jì)劃要求，正常運(yùn)轉(zhuǎn)⑸、施工人員準(zhǔn)備：根據(jù)施工部署組織相關(guān)施工人員，進(jìn)場(chǎng)前先組織工程情況交底，對(duì)操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防等方面進(jìn)行培訓(xùn)和交⑹、找到拆除區(qū)域內(nèi)的管路、電線，在有關(guān)公司的監(jiān)督下，切斷或改移連鍋爐房一層軟化水間、除氧間及循環(huán)泵間的拆除；鍋爐房主體北側(cè)鼓引風(fēng)機(jī)8米層。在鍋爐房二樓北側(cè)位置把墻體窗戶拆除，拆除件在此以吊車往外吊至2）設(shè)備及拆除材料運(yùn)出時(shí)，可把泵間非承重墻體拆除，以此為4）在拆之前，檢查設(shè)備連接電源是否切斷，需在切斷電源之后方可進(jìn)行9⑴、現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的雨施及防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員包括各部室及各施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人，制定雨季施工方案和防汛預(yù)案，建立雨施工管⑵、雨季期間，派專人收集近期天氣狀況和中長(zhǎng)期的天氣發(fā)展情況，及機(jī)電設(shè)備盡量放置在地勢(shì)高處，露天設(shè)備必須搭建防雨棚，防雨棚要牢⑴、腳手架底部地基要找平夯實(shí)，墊好通板，做好排水，防止因積水而造成腳手架下沉，雨后對(duì)腳手架進(jìn)行檢查，確認(rèn)基礎(chǔ)無沉降后方可上人，否②、配電箱、電匣箱安放在地勢(shì)高的地方，并采取防雨、防潮、防雷措七、工期保證措施為保證工程按期完工，開工前根據(jù)施工特點(diǎn)編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)采取分解進(jìn)度總目標(biāo)，分階段組織施工，以對(duì)各施工段控制為施工進(jìn)度控制以施工安全、質(zhì)量為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施為保證本工程按期完成，公司選派管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工選派從事本專業(yè)多年、技術(shù)水平高、施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人擔(dān)任，其他管理人員均抽調(diào)公司內(nèi)部的骨干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部以公司為堅(jiān)強(qiáng)后盾，調(diào)動(dòng)公司內(nèi)的所有資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主施工進(jìn)度的承⑴、項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各管理部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立與之相聯(lián)⑵、工期計(jì)劃根據(jù)施工工序先后順序不同，制定每項(xiàng)目每工序的施工計(jì)⑶、對(duì)工程進(jìn)度逐日統(tǒng)一，及時(shí)反映進(jìn)展情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)組織管理人員、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備完好率和數(shù)量，及早組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)作好施工準(zhǔn)備，做到有作業(yè)面就有設(shè)備和人員在施工，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)后的進(jìn)度計(jì)劃組織落實(shí)資源，⑴、在人力資源方面，調(diào)配施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)水平高的高素質(zhì)人才組織項(xiàng)目經(jīng)理部。選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍承擔(dān)具體施⑵、根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備，在開工前及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，調(diào)試合格后投入使用，配備足夠的維修人員和機(jī)械設(shè)備易在正式開工前技術(shù)人員作好施工方案、技術(shù)交底、備料計(jì)劃，施工中積極⑴、深入調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的技術(shù)交底。對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定合理的施工方案，提前做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)保證措施得⑵、確定合理的施工工序安排，組織好各工序的交叉施工，充分利用工作工程上，做到能使用機(jī)械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插減少工序間的間歇時(shí)間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，調(diào)節(jié)勞動(dòng)⑵、制定分階段的關(guān)鍵控制點(diǎn)，必須安排足夠的施工人員和機(jī)械設(shè)備投⑶、制定分級(jí)控制保證計(jì)劃。根據(jù)總體控制計(jì)劃，編制分項(xiàng)工程、工序的控制計(jì)劃，制定的計(jì)劃要堅(jiān)決落實(shí)，保證完成，對(duì)落后的項(xiàng)目要及時(shí)分析⑷、施工中加強(qiáng)作業(yè)班組的管理，制定獎(jiǎng)懲措施，每個(gè)班組必須按時(shí)定⑸、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)工作，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，保⑺、經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系，為工程的順利施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外界環(huán)境，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的溝通聯(lián)系，保證信息交流暢通，及八、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施本工程拆除物件多、時(shí)間緊，且場(chǎng)地狹窄，施工安全影響因素多、隱患大，施工前必須制定切實(shí)可行的安全措施，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行，確保本工程的安全目標(biāo)為無重大傷亡及安全事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分從工程項(xiàng)目的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由生產(chǎn)副經(jīng)理、專業(yè)工程師、專職安全員組成的安全⑵、項(xiàng)目部設(shè)專職安全檢查組，組員包括專職安全員、專職電工、專職在簽定施工合同時(shí)必須簽署安全協(xié)議，各施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)直接負(fù)展安全管理工作，建立各級(jí)、各部門安全崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，形成上下一體齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全工作層層有人抓，具體工作落實(shí)到人，各工作班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的安全施工，發(fā)生安全教育會(huì)，培養(yǎng)施工安全意識(shí)，使安全工作落實(shí)到廣大職工。強(qiáng)化安全法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作文字意識(shí)，簽訂安全協(xié)議，堅(jiān)持特殊工種持安全操作⑶、各類施工人員在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試不合格的不允許上崗，施工班組要做到班前上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每班一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)；每個(gè)工序開工前不僅要進(jìn)行技術(shù)交底，還必須有安全交底，安全交底著重講人、機(jī)安全的預(yù)防、監(jiān)控和應(yīng)急措施。班前會(huì)中必須講安全注意事項(xiàng)，將安全工作細(xì)分到每步施工操作過程中，實(shí)際施⑷、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)的人員實(shí)行掛牌上崗，管理人員、施工人員制作胸卡和身份標(biāo)牌，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員必須配戴胸卡，并由現(xiàn)場(chǎng)管理人員登記，以此顯示在作業(yè)面上的人員情況，一旦發(fā)生事故能及時(shí)查清作業(yè)面人數(shù)，便于⑸、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人安全教育→→→⑹、班前檢查制：專業(yè)責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須監(jiān)督與檢查施⑺、建立定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結(jié)合的安全檢查形式，查制況立即停工，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、各職能部門人員組成的安全檢查小組，建立定期檢查制度，安全檢查要做到有計(jì)劃、有目⑴、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)圍擋，將施工區(qū)與周邊環(huán)境隔開，施工區(qū)出入口必須設(shè)⑵、所有施工人員除戴安全帽外，還需按本工種要求佩戴齊全的安全保⑶、在高處施工必須搭設(shè)牢固的腳手架和腳手板，腳手板寬度不小于50cm，兩端必須搭在腳手管上并綁牢，探頭板長(zhǎng)⑸、防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)⑹、高空作業(yè)人員使用小型機(jī)具等由專用坡道或使用吊具運(yùn)輸，嚴(yán)禁從⑵、每個(gè)工作日結(jié)束后，工程技術(shù)人員必須去現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)拆除物是⑶、遇到地下管線時(shí)，先與業(yè)主聯(lián)系管線是否是廢棄的，能否拆除，確定后方可用冷法切割，明確管內(nèi)無易燃、易爆物后，才可動(dòng)火使用氧氣乙炔⑷、氧氣、乙炔瓶要單獨(dú)封閉存放，按規(guī)定使用，誰使用誰負(fù)責(zé)，存放地點(diǎn)靠近滅火設(shè)施，在施工現(xiàn)場(chǎng)分別擺放，間距不小于⑸、施工前對(duì)詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)管道種類，裝過易燃液體或氣體的管道必須徹底清除后才可切割，過程中發(fā)現(xiàn)不明管線不得擅自處理，必須通知現(xiàn)場(chǎng)管⑴、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職電管人員，負(fù)責(zé)編制用電施工設(shè)計(jì)、安全用電，同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布線、接電的管理，用電系統(tǒng)安裝完成后進(jìn)行自檢，并約請(qǐng)公司主管部人員常巡查現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。施工期間建立用電管理資料，施工結(jié)⑶、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格遵守用電申請(qǐng)制度，無證人員不得私拉亂接電線，更不能⑷、臨時(shí)用電一律采用“三相五線制”配線，每個(gè)臨時(shí)配電板（箱）必須全部安裝優(yōu)質(zhì)的漏電保護(hù)器，且進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前，經(jīng)過嚴(yán)格的測(cè)試，合格⑸、使用手持或移動(dòng)式電動(dòng)工具必須設(shè)置各自專用的開關(guān)箱及采用“一機(jī)一閘”制管理，電源開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電開關(guān)，在潮濕環(huán)境中漏電開關(guān)還需采用防濺型產(chǎn)品；電動(dòng)工具外露金屬部份做好接零或保護(hù)接地，且電源線必須采用銅芯多股橡膠軟電纜或聚氯乙烯護(hù)套軟電纜，中間不得有接頭；電必須持證上崗，操作時(shí)一定要佩戴絕緣手套、穿絕緣膠鞋，不使用工具時(shí)必⑹、現(xiàn)場(chǎng)室外照明必須采用防潮燈具，并加防護(hù)罩，燈具離地高度不?、?、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械管理規(guī)定、制度，建立專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理，建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備的使用、故障、維修進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，進(jìn)、退場(chǎng)的設(shè)備及時(shí)登記，便于管理。執(zhí)行設(shè)備安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置和監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警、信號(hào)等自動(dòng)裝置要完好齊⑵、對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝和日常操作嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性要做到清潔、潤(rùn)滑、緊固、安全防護(hù)得力，確保機(jī)況良好，外露機(jī)械設(shè)備要加防雨棚，機(jī)械、設(shè)備的鋼絲繩，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，經(jīng)檢查對(duì)已達(dá)到報(bào)⑶、落實(shí)機(jī)械使用責(zé)任制，各種機(jī)械由專人負(fù)責(zé)操作、維護(hù)，在機(jī)棚明顯處懸掛安全操作規(guī)程和設(shè)備負(fù)責(zé)人牌，操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，施工過程中交接班時(shí)要有交接班記⑷、大型移動(dòng)式機(jī)械的作業(yè)場(chǎng)地要求平整、堅(jiān)實(shí)，固定式機(jī)械要求有可靠的基礎(chǔ)，并安裝牢固，機(jī)械使用中嚴(yán)禁操作人員離崗，需離崗時(shí)必須斷電⑵、吊運(yùn)前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸路線和吊車位置，吊裝物存⑶、運(yùn)輸前根據(jù)吊裝物的長(zhǎng)度、重量，選擇合適的起吊和運(yùn)輸車輛，嚴(yán)⑷、開始吊裝前，檢查吊車的吊具和操控情況，確保正常操作，吊車支⑸、吊裝采用專用鋼絲繩索具，裝卸時(shí)由專人指揮，輔助人員要聽從指揮，抬動(dòng)、推動(dòng)、起落要步調(diào)一致，裝車時(shí)必須擋掩牢固，吊裝物與車廂打⑹、卸車時(shí)必須檢查吊裝物狀況，確認(rèn)穩(wěn)固方可卸車，卸放要緩慢，保⑺、現(xiàn)場(chǎng)吊運(yùn)時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮，指揮人員必須必須熟悉機(jī)械安全操作及指揮信號(hào)，了解現(xiàn)場(chǎng)情況后，制定詳細(xì)的吊裝方案，并向相關(guān)配合人員交到預(yù)定位置放穩(wěn)后再摘吊勾，吊裝過程中如發(fā)生突發(fā)情況，必須將吊裝物放⑻、機(jī)械設(shè)備操作過程中，作業(yè)半徑內(nèi)不得有無關(guān)人員、設(shè)備停留，配九、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施本工程施工區(qū)位于現(xiàn)場(chǎng)供熱廠廠區(qū)內(nèi)，四周緊鄰居民樓，本工程文明施工與環(huán)境保護(hù)的核心是最大限度地減少施工活動(dòng)對(duì)外界的各種不良影響，并項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)經(jīng)理和工程劃分崗位職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到班組，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兼職監(jiān)督員管理環(huán)保資料和組織檢并在施工過程中進(jìn)行管理和維護(hù)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“文明施工工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及工程部負(fù)責(zé)制定“文明施工工地”管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確分工，確定責(zé)任人及職責(zé)，⑶、施工區(qū)建立前，按規(guī)定布置施工圍擋，圍擋采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的鋼質(zhì)硬圍擋，沿施工區(qū)外圍搭建，將施工區(qū)與外界完全隔離，工地主要⑷、臨時(shí)用水從現(xiàn)場(chǎng)附近接入，管道嚴(yán)密不漏水，埋入地下，在施工區(qū)內(nèi)加閥門；排水嚴(yán)格按照防汛要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)形成通暢的排水管路，施⑹、施工區(qū)內(nèi)材料、機(jī)具分類布置，各種材料堆放整齊并設(shè)標(biāo)志牌，各的實(shí)際情況制定出技術(shù)措施，在全部施工過程中，嚴(yán)格控制噪音、粉塵對(duì)周邊環(huán)境的影響，防止施工造成大氣、水源污染和噪聲擾民，達(dá)到環(huán)境保護(hù)的⑴、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理，定期檢查，每次檢查作⑵、為降低噪音影響，施工中盡量采用噪音低的工藝、工法，機(jī)械設(shè)備⑷、強(qiáng)化對(duì)建筑垃圾的管理，既做到文明施工，又要減少和消除二次污⑸、進(jìn)出工地的運(yùn)輸車輛必須采取封閉措施，在門口派專人進(jìn)行對(duì)車箱不施工，并在中午停工保證居民正常休息時(shí)間，施工期間施工人員不得大聲4.3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具分別整理整齊，并按要求歸庫，施工現(xiàn)場(chǎng)要保十、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案為保證施工人員在施工過程中的身體健康和生命安全，保證在發(fā)生施工安全及火災(zāi)、爆炸、交通等事故時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，最大限度的降低造成的損失，在施工前制定詳細(xì)有效的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)公司質(zhì)量環(huán)⑴、項(xiàng)目部搶險(xiǎn)救援組織建立：依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理體系及中、高度危險(xiǎn)源辯識(shí)結(jié)果及事故危害級(jí)別設(shè)置應(yīng)急求援組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng)的突發(fā)事件應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組，組負(fù)責(zé)組織制訂安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件應(yīng)急求援預(yù)案，及在發(fā)生事故時(shí)組織應(yīng)急預(yù)案的演練工作，負(fù)責(zé)人員、資源配置，在發(fā)生事故時(shí)調(diào)動(dòng)應(yīng)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓(xùn)工作，在日常施工過程中對(duì)水電、機(jī)械設(shè)備、防火等檢查工作，在發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)指揮交通、疏散人員及負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及控制措施的編制及事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)數(shù)據(jù)收集突發(fā)事件應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮、施工現(xiàn)場(chǎng)及①、制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備②、對(duì)于災(zāi)情、疫情、交通、刑事治安、不可抗力造成的突發(fā)事故，根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)③、由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備⑵、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外事故緊急報(bào)告、搶險(xiǎn)①、若發(fā)生事故，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部②、發(fā)生突發(fā)事故后，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)查，掌握涉及人員的數(shù)量和姓名，清點(diǎn)人員，了解事故現(xiàn)場(chǎng)有無失蹤人員，同時(shí)立即按搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行事故搶險(xiǎn)、傷亡人員搶救，采取一切措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，需要①、事故發(fā)生后，配合安全監(jiān)督、執(zhí)法部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提供安全事③、建立按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的工程生產(chǎn)安全事故調(diào)查制度，根據(jù)事故調(diào)查和上級(jí)部門處理結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰，配合公④、積極配合公司上級(jí)部門進(jìn)行事故后續(xù)處理、整改工作，盡快恢復(fù)施根據(jù)施工特點(diǎn)和工藝流程，采用投入產(chǎn)出法進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，定量計(jì)算經(jīng)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)，可能導(dǎo)致極度、高度風(fēng)險(xiǎn)的有：坍塌、高針對(duì)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)結(jié)果，采取有效控制措施，特別是對(duì)極度、高度危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的危害事件重點(diǎn)關(guān)注，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備與響①、待拆除結(jié)構(gòu)混凝土面層出現(xiàn)松動(dòng)、開裂情況時(shí)，立即撤離作業(yè)區(qū)施②、當(dāng)發(fā)生坍塌事故時(shí)，立即處理險(xiǎn)情，同時(shí)進(jìn)行受傷人員搶救，坍塌①、腳手架要搭設(shè)牢固，落地生根，與墻柱連接成整體，每日施工前或②、腳手架發(fā)生坍塌時(shí)，立即組織人員清理坍塌面，由外向內(nèi)，由上向⑴、在高處的施工人員必須系安全帶、安全繩，安全帶、安全繩要系在當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí)，先切斷電源，對(duì)觸電人員就地實(shí)施人工呼吸等搶救，同⑴、發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，施工人員立即按預(yù)定路