安全生產(chǎn)交接班管理制度（2篇）

安全生產(chǎn)交接班管理制度1.目的與適用范圍本安全生產(chǎn)交接班管理制度旨在確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性和有效性，規(guī)范安全生產(chǎn)交接班的操作流程和內(nèi)容。本制度適用于所有參與安全生產(chǎn)工作的職工，以確保其嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。2.交接班程序（1）交接班時(shí)間：交接班時(shí)間應(yīng)事先明確，并在必要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。通常，交接班應(yīng)在班次更替的起始和終止階段進(jìn)行。（2）交接班地點(diǎn)：交接班地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或指定的交接班室內(nèi)，以確保信息準(zhǔn)確、有效地傳遞。（3）交接班人員：交接班人員應(yīng)包括當(dāng)前班次的工作人員、即將接班的員工以及必要的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員。每位交接班人員需進(jìn)行身份確認(rèn)，以確保其合法性和安全性。（4）交接班內(nèi)容：交接班內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：*上一班次工作總結(jié)：對(duì)上一班次的工作進(jìn)行全面總結(jié)，包括存在的問(wèn)題、待交接事項(xiàng)等，并向接班人員詳細(xì)解釋。*重要事項(xiàng)交接：涉及安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)，如工作任務(wù)完成情況、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全隱患等，必須進(jìn)行交接。*通知與安排交接：上一班次的工作負(fù)責(zé)人需向接班人員傳達(dá)必要的通知和安排，并強(qiáng)調(diào)工作上的重點(diǎn)和難點(diǎn)。*交接確認(rèn)：接班人員需認(rèn)真記錄并確認(rèn)上一班次的交接內(nèi)容，如有疑問(wèn)或建議，應(yīng)及時(shí)向工作負(fù)責(zé)人提出。3.交接班記錄交接班記錄是交接班過(guò)程中的必要文件，應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄交接事項(xiàng)、問(wèn)題、解決方案以及接班人員的意見。交接班記錄應(yīng)及時(shí)歸檔保存，以備查閱。4.管理措施與要求（1）全員參與：所有參與安全生產(chǎn)的職工都應(yīng)積極參與交接班工作，確保信息的連續(xù)傳遞和工作的有序銜接。（2）交接班培訓(xùn)：對(duì)于新入職員工和交接班操作不熟練的員工，應(yīng)進(jìn)行專門的交接班培訓(xùn)，以提升其交接班的技能和知識(shí)。（3）定期檢查與評(píng)估：公司應(yīng)定期對(duì)交接班工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)和完善制度，并對(duì)交接班工作進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。5.復(fù)查與更新本安全生產(chǎn)交接班管理制度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)查和更新，以適應(yīng)工作實(shí)際和法律法規(guī)的變化。更新后的制度應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和知悉。安全生產(chǎn)交接班管理制度（二）【部門名稱】安全生產(chǎn)交接班管理制度一、目的與依據(jù)本管理制度旨在確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性與高效性，規(guī)范安全生產(chǎn)交接班流程，提高事故防范及應(yīng)急處置能力。其制定依據(jù)包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)。二、適用范圍本管理制度適用于本單位全體崗位的安全生產(chǎn)交接班工作。三、職責(zé)與權(quán)限1.安全生產(chǎn)交接班員職責(zé)：交接班時(shí)，依規(guī)定程序準(zhǔn)確記錄上一班次工作情況、事故隱患及應(yīng)急處置等信息。詳細(xì)記錄本班次工作計(jì)劃、重點(diǎn)任務(wù)及注意事項(xiàng)，并傳達(dá)給接班人員。要求接班人員對(duì)交接內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，并提醒必要的安全事項(xiàng)。協(xié)助上級(jí)主管處理異常情況，并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。2.接班人員職責(zé)：接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)上一班次交接記錄，了解相關(guān)信息。按照交接記錄進(jìn)行工作，并注意其中提醒的安全事項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告并配合處理。3.上級(jí)主管職責(zé)：監(jiān)督與檢查安全生產(chǎn)交接班工作，確保其及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。處理與決策異常情況，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。四、制度要求1.安全生產(chǎn)交接班工作須在每個(gè)班次交接時(shí)進(jìn)行，交接時(shí)限為____分鐘內(nèi)。2.交接班記錄應(yīng)準(zhǔn)確詳細(xì)，包括但不限于：上一班次工作情況概述、存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)。事故隱患情況、已采取措施及未解決問(wèn)題。應(yīng)急處置情況、發(fā)生的事故、已采取的應(yīng)急措施及待處理事項(xiàng)。本班次工作計(jì)劃、重點(diǎn)任務(wù)及注意事項(xiàng)。3.交接記錄須在指定表格上填寫，字跡工整、清晰，禁止涂改。4.交接記錄須歸檔并保留，至少保存____個(gè)月。5.上級(jí)主管應(yīng)定期抽查交接記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)糾正并記錄。五、違紀(jì)處理對(duì)于未遵守本管理制度的安全生產(chǎn)交接班人員，將視情況給予相應(yīng)違紀(jì)處理，包括口頭警告、書面警告、扣減績(jī)