食品類生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案

受控狀態(tài)：?受控口非受控生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案2024年02月20日發(fā)布2024年02月20日實施目錄 5修改履歷表 6 7 71.1編制目的 7 71.3適用范圍 7 8 8 2.1公司概況 2.2.2主要生產(chǎn)工藝危險分析 2.2.3重大危險源辨識 3.2.1事故應(yīng)急救援指揮中心 5.1.1根據(jù)公司具體情況，將事故分為三級 5.1.2按照本公司事故分級的原則，本預(yù)案分三級響應(yīng)： 5.2相應(yīng)程序 5.3處置程序 5.3.1指揮與控制 20 205.3.4現(xiàn)場管制 20 20 20 211 21 21 23 237.2恢復(fù)生產(chǎn) 7.3應(yīng)急能力評估 24 248.2應(yīng)急救援隊伍保障 24 8.4.1經(jīng)費保障 258.4.3醫(yī)療衛(wèi)生保障 25 25 269.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 26 289.2.6演練評估和總結(jié) 28 289.4應(yīng)急預(yù)案備案 291火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案 1.1事故風(fēng)險分析 291.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 291.3處置程序 30 30 1.3.3響應(yīng)分級 1.3.4應(yīng)急響應(yīng)程序 31 32 321.4.2后期處置措施 332觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案 342 2.3.1應(yīng)急處置基本原則 2.3.2事故險情信息報告程序 2.3.4應(yīng)急響應(yīng)程序 403.3.1應(yīng)急處置基本原則 413.3.4應(yīng)急響應(yīng)程序 3.4處置措施 3.4.1現(xiàn)場處置措施 42 44 444.3處置程序 4.3.1應(yīng)急處置基本原則 464.3.4應(yīng)急響應(yīng)程序 4.4處置措施 47 48 48 49 49 5.3.4應(yīng)急響應(yīng)程序 5.4.1現(xiàn)場處置措施 3 61 附表2:外部應(yīng)急救援通信聯(lián)系電話 附表3:應(yīng)急資源調(diào)查清單 附表4:公司應(yīng)急處置卡清單 附表5:事故預(yù)警信息發(fā)布表 附表6:事故信息報告表(內(nèi)部) 附表7:事故信息專報表(政府) 附表8:事故信息發(fā)布表(新聞媒體) 73 4法律、行政法規(guī)和《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國辦發(fā)〔2013〕101號)及其它法律、法規(guī)的要求，確保本公司員工的生命財產(chǎn)安全，減少公司財產(chǎn)損失，在事故發(fā)生后能快速、有效、有序地實施救援，公司組織有關(guān)部門和人員，依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2020)、應(yīng)急管理部關(guān)于修改《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的決定(應(yīng)急管理部第2號)及相關(guān)法規(guī)，修訂完善了《××××食品有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(2024版)。該預(yù)案是本公司實施應(yīng)急救援的規(guī)范性文件，用于指導(dǎo)所有本公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援行動，全體員工必須遵照執(zhí)行。本預(yù)案由××××食品有限公司組織制定并討論通過，邀請有關(guān)應(yīng)急安全生產(chǎn)專家進行了評審，并報送屬地應(yīng)急管理局審核備案，現(xiàn)正式發(fā)布，希望全體員工認真加強學(xué)習(xí)，本預(yù)案自2024年2月20日起正式實施。公司各部門應(yīng)結(jié)合自身實際情況對應(yīng)急預(yù)案定期開展演練，并做好演練記錄。不斷提高員工的應(yīng)急處置能力?？偨?jīng)理簽署：×××日期：2024年2月20日56……l……llllllill頁號1A首次發(fā)布2B 3一一67891.1編制目的1.2編制依據(jù)1.2.1國家法律、法規(guī)7)《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》;1.2.2地方性法規(guī)、規(guī)章1.2.3指導(dǎo)、參考文件2)應(yīng)急管理部關(guān)于修改《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的決定(應(yīng)急管理部第2號)。1.3適用范圍7……………ldllllilll8機械傷害等生產(chǎn)安全和職業(yè)病事故的應(yīng)對工作。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急預(yù)案體系包含綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。1)綜合預(yù)案是總體全面的預(yù)案，主要闡述公司應(yīng)急救援方針、應(yīng)急救援組織及其相應(yīng)職責(zé)，應(yīng)急行動總體思路、應(yīng)急體系及其相應(yīng)程序，事故預(yù)防與物質(zhì)保障，應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等，是應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)、底線和綱領(lǐng)。2)專項應(yīng)急預(yù)案是在綜合預(yù)案的基礎(chǔ)上充分考慮了某種特定危險的特點，對應(yīng)急的形式、應(yīng)急的組織、應(yīng)急活動等進行具體的闡述，主要針對某種特有或具體事故、事件或災(zāi)難風(fēng)險出現(xiàn)緊急情況，應(yīng)急而制定的預(yù)案。(3)公司各級應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成的應(yīng)急預(yù)案體系如下圖所示：1.5應(yīng)急工作原則快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、單位自救和社會力量救援相結(jié)合。事故發(fā)生時，班組立即啟動各自級別的應(yīng)急預(yù)案，基本級預(yù)案不能解決時，立即啟動上一級預(yù)案。(1)以人為本，安全第一。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急要始終把保障人員的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度減少人員傷亡和危害。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。公司各部門在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全事故應(yīng)急救援工作，各部門負責(zé)人、車間主任作為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照管理職責(zé)負責(zé)安全事故應(yīng)急管理和安全事故應(yīng)急處置工作。(3)科學(xué)調(diào)控，依法規(guī)范。不斷改進和完善應(yīng)急的裝備、設(shè)施和手段，依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。(4)預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，長期準備，重點關(guān)注。做好應(yīng)對各種安全事故的思想準備、預(yù)案準備、物資、經(jīng)費和人員準備、工作準備。加強培訓(xùn)和演練，做到常備不懈。將日常安全管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量，努力實現(xiàn)一專多能，培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。92事故風(fēng)險描述2.1公司概況×××食品有限公司成立于2017年12月18日，主營糕點(餅干、麻薯、月餅、面包、蛋糕及沙琪瑪?shù)犬a(chǎn)品),公司現(xiàn)有員工320余人。其中高級職稱2人，中級職稱4人，大學(xué)本科15人，現(xiàn)有設(shè)備儀器105臺套，固定資產(chǎn)1200萬元。2.2危險源與風(fēng)險分析2.2.1物料危險特性2.2.2主要生產(chǎn)工藝危險分析1)火災(zāi)爆炸a公司的車間、辦公區(qū)等均有大量的電力線路和配電箱(柜),若是因線路老化、b在夏季雷雨季節(jié)，由于雷擊頻率較高，若是建筑物的防雷裝置失效，在被雷c配電柜過載易引發(fā)電氣火災(zāi)，各種照明設(shè)備也存在電氣火災(zāi)的危險。如：如d燃氣炒鍋內(nèi)燃氣管線泄漏，炒鍋本體泄漏，燃燒器泄漏，控制、調(diào)節(jié)、測量2)觸電3)機械傷害4)作業(yè)環(huán)境不良5)自然災(zāi)害6)高處墜落和物體打擊7)車輛傷害2.2.3重大危險源辨識2.2.4風(fēng)險分析結(jié)果及預(yù)防措施引發(fā)事故分布位危險級別火災(zāi)、爆炸生產(chǎn)車間、鍋爐間三級觸電三級機械傷害四級車輛傷害四級高處墜落四級生產(chǎn)車間四級職業(yè)病危害生產(chǎn)作業(yè)過程產(chǎn)生的噪聲五級自然災(zāi)害廠區(qū)五級注：三級：顯著危險，需要整改；四級：可能危險，需要注意；五級：稍有危險，可以接受。針對各項風(fēng)險發(fā)生的可能性，平時要加強管理、巡視，隱患排查和治理要落實到位，做到“預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合管理”,把各項危險因素發(fā)生的可能降至最低。當(dāng)發(fā)生傷害事故時第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，按照預(yù)案程序有序的進行搶險各項工作，盡全力保障搶險工作順利進行，把損失降到最低。3組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系后勤后勤保障組警戒保衛(wèi)組搶險救援組通訊聯(lián)絡(luò)組3.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)3.2.1事故應(yīng)急救援指揮中心成員：各部門負責(zé)人(6)發(fā)生重特大事故，負責(zé)向有關(guān)部門報告。必要時向上級部門和政府主管部門發(fā)出緊急救援請求。(7)超出公司應(yīng)急處置能力、需要政府及上級應(yīng)急部門組織救援的重大以上安全生產(chǎn)事故，聽從上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。3、應(yīng)急救援指揮中心成員職責(zé)(1)總指揮：根據(jù)報警情況分析危險源類型、后果、現(xiàn)場的控制情況，確定應(yīng)急救援預(yù)案啟動，按照公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案全面指揮應(yīng)急救援工作。(2)副總指揮：協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，協(xié)調(diào)、組織和調(diào)集應(yīng)急救援需的設(shè)備、物資、人員，以滿足現(xiàn)場應(yīng)急救援需要。(3)應(yīng)急救援指揮中心成員：協(xié)助總指揮、副總指揮做好生產(chǎn)過程中的事故現(xiàn)場救援等工作，協(xié)助情況的通報及事故處置工作；協(xié)助總指揮、副總指揮負責(zé)人員的搶救的工作；提供搶險技術(shù)資料，為總指揮、副總指揮提供現(xiàn)場搶救的技術(shù)方案；做好事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系的工作。3.2.2應(yīng)急救援小組1、通訊聯(lián)絡(luò)組組長：×××成員：×××職責(zé)：負責(zé)內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通；a當(dāng)發(fā)生緊急情況時，及時報警，詳細告知公司的詳細地址，災(zāi)害發(fā)生的位置，并及時與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系；b如遇火災(zāi)事故，自身救援人員無法撲滅時，應(yīng)立即撥打119,聯(lián)系最近的消c當(dāng)有人員受傷時，應(yīng)立即撥打120,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救中心進行聯(lián)系；d在緊急搶救的全過程中，負責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通，并確保所有信息的及時性與準確性。2、搶險救援組組長：×××成員：×××、×××、×××a按人員疏散圖的要求，負責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場，在指定地點集合并進行人數(shù)清點；b現(xiàn)場人員的搶救，重要物品的轉(zhuǎn)移；當(dāng)政府專業(yè)救援隊伍到達后，所有的指揮權(quán)交由專業(yè)機構(gòu)負責(zé)。c在總指揮的指揮下，有序高效地進行災(zāi)害處理的各項工作，如滅火等，并對傷員進行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。3、警戒保衛(wèi)組：組長：×××成員：×××a根據(jù)事故擴散范圍建立警戒區(qū)，維持現(xiàn)場交通秩序，禁止無關(guān)人員和車輛進b在政府專業(yè)救援隊伍未到達時，負責(zé)所有的交通指揮，并引導(dǎo)消防車、救護車到達出事地點，防止車道受阻；c在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標識；d負責(zé)做好事故及災(zāi)害現(xiàn)場治安巡邏，制止各類破壞騷亂活動；e協(xié)同應(yīng)急后勤保障組做好搶救受害人員的工作。4、后勤保障組：成員：×××a根據(jù)指揮部的命令，及時組織搶險救災(zāi)所需物資的供應(yīng)、調(diào)運；負責(zé)搶險救災(zāi)人員食品和生活用品的及時供應(yīng)；b負責(zé)做好傷員住院期間臨時護理工作；受傷人員的治療及傷員家屬的安撫工作；公司內(nèi)部人員的思想穩(wěn)定工作；積極做好接待及事后處理的準備工作。4預(yù)警及信息報告4.1預(yù)警4.1.1事故預(yù)警的條件發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重特大安全事故的隱患或險情，如不及時采取相應(yīng)措施，可能導(dǎo)致嚴重后果時；或當(dāng)發(fā)生局部安全生產(chǎn)事故時，本部門不能控制，應(yīng)及時發(fā)出預(yù)警，及時通知辦公室及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。若事故擴大，辦公室應(yīng)及時擴大預(yù)警，向總經(jīng)理匯根據(jù)本公司具體情況，分二級預(yù)警：a一級預(yù)警：超過本單位事故應(yīng)急救援能力，或者事故有擴大、發(fā)展趨勢，或事故影響到企業(yè)周邊群眾時，由本單位主要負責(zé)人報請政府及其有關(guān)部門支援。b二級預(yù)警：利用本單位應(yīng)急資源，包括人力和物資就可能控制、處置事故的4.1.2預(yù)警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容和程序(1)信息發(fā)布方式信息發(fā)布可采用有線和無線兩套系統(tǒng)配合使用，即座機、手機等。(2)預(yù)警信息的內(nèi)容發(fā)布預(yù)案信息時應(yīng)說明清楚：事故類型、規(guī)模、影響范圍、發(fā)生地點、發(fā)展變化趨勢、有無人員傷亡、報告人姓名和聯(lián)系方式等。(3)預(yù)警信息發(fā)布的程序預(yù)警信息發(fā)布程序根據(jù)現(xiàn)場具體情況決定信息的發(fā)布，一般程序為：第一發(fā)現(xiàn)人一一值班室——車間主任——總指揮——政府部門。4.2信息報告4.2.1信息報告與通知(1)公司設(shè)有24小時應(yīng)急值守電話：(2)各部門應(yīng)當(dāng)加強對重要危險源的監(jiān)控，對可能引發(fā)重大事故的險情或其它災(zāi)害災(zāi)難的重要信息應(yīng)及時上報。(3)事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員立即向值班室報告，值班室接到報警后，根據(jù)事故發(fā)生地點、類型、強度和事故可能的危害方向報車間主任，車間主任根據(jù)掌握的基本事故情況，立即通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)指揮中心總指揮，報告事故情況，以的通信方式，聯(lián)系電話見附表1、附表2。4.2.2信息上報(1)發(fā)生事故的單位、時間、地點。(2)事故發(fā)生時人員的傷亡程度及財產(chǎn)損失情況。(3)事故的發(fā)展變化趨勢。(4)需指揮中心立即采取的措施等。如事故重大，1小時內(nèi)報告單位所在地方政府相關(guān)部門(消防、應(yīng)急、公安等主管部門，具體見附件通訊錄),協(xié)調(diào)周邊企業(yè)和居民采取防護措施，必要時疏散到安全的地方，同時向110、120報警。4.2.3信息傳遞1)安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，可以是電話、傳真、電子郵件上報(現(xiàn)場應(yīng)急報告可用電話報告),報告單位和接受單位應(yīng)做好記錄，以便備查。2)對于事故的情況和采取的應(yīng)急行動，應(yīng)本著“真實及時、信息公開、統(tǒng)一發(fā)3)向新聞媒體發(fā)布信息必須由應(yīng)急救援指揮中心指定專人發(fā)布，一般由總指揮5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級5.1.1根據(jù)公司具體情況，將事故分為三級。1)三級生產(chǎn)安全事故：輕傷或/及經(jīng)濟損失小于10萬人民幣的事故；2)二級生產(chǎn)安全事故：1人以上重傷或/及經(jīng)濟損失大于10萬(含10萬)小于100萬人民幣的事故；3)一級生產(chǎn)安全事故：死亡1人或重傷2人以上或經(jīng)濟損失大于100萬(含100萬)萬人民幣的事故。5.1.2按照本公司事故分級的原則，本預(yù)案分三級響應(yīng)：1)發(fā)生三級事故時，由車間主任辦啟動三級應(yīng)急響應(yīng)：即現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)(現(xiàn)場2)發(fā)生二級事故時，由分管安全領(lǐng)導(dǎo)啟動二級應(yīng)急響應(yīng)：針對發(fā)生的事故(件),制的事故(事件)。3)發(fā)生一級安全生產(chǎn)事故時，由公司負責(zé)人啟動一級響應(yīng)：針對現(xiàn)場發(fā)生的事故(事件),事故(事件)發(fā)生車間無法單獨處置，需尋求公司職能部門協(xié)調(diào)處理通過兩個及以上車間或所在區(qū)域政府部門協(xié)助參與協(xié)作才能控制的事故(事5.2相應(yīng)程序公司安全事故應(yīng)急響應(yīng)程序見下圖：事故事故接警信息Y應(yīng)急啟動應(yīng)急資源醫(yī)療救事態(tài)控制中請增援人群疏現(xiàn)場清理現(xiàn)場監(jiān)解除警或總結(jié)評(關(guān)閉)報應(yīng)急指揮部人員到位關(guān)閉事故信工程搶NYN5.3處置程序5.3.1指揮與控制1、事故發(fā)生后，在應(yīng)急救援指揮中心負責(zé)人未到達一級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。(2)應(yīng)急救援設(shè)施和設(shè)備；(3)現(xiàn)場職工人員名單和其它人員名單；(4)地方政府和應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式。5.3.2資源調(diào)配事故發(fā)生后，現(xiàn)場指揮人員有權(quán)對公司內(nèi)所有應(yīng)急救援設(shè)施進行調(diào)配，事故后進行書面詳細說明。5.3.3醫(yī)療救護(1)啟動公司級重大事故應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)提前撥打120請求外(2)現(xiàn)場救援人員發(fā)現(xiàn)受傷人員，應(yīng)將其轉(zhuǎn)移至安全地點，采取簡單的救助措(3)醫(yī)療救護人員應(yīng)按照先救命后治傷、先治重傷后治輕傷的原則對傷沒進行5.3.4現(xiàn)場管制(1)依據(jù)重大生產(chǎn)安全事故可能發(fā)生的危害程度，對危險區(qū)域進行劃分和設(shè)定；(2)警戒保衛(wèi)組接到通知后，迅速趕到現(xiàn)場，按照劃定的區(qū)域，拉起警戒繩進行隔離并安排人員看守，負責(zé)對警戒區(qū)內(nèi)的人員進行疏導(dǎo)，禁止無關(guān)人員和車輛5.3.5疏散和撤離(1)現(xiàn)場應(yīng)急負責(zé)人根據(jù)事故的大小、強度、爆發(fā)速度、持續(xù)時間及其嚴重程，宣布是否進行疏散；(2)疏散前應(yīng)由在事故現(xiàn)場的操作人員和救援人員實施緊急避險，關(guān)閉相應(yīng)的閥門并切斷電源開關(guān)；(3)各部門應(yīng)在明顯的位置張貼疏散路線圖，并針對事故的種類、波及范圍，疏散人員數(shù)量、疏散可用時間、確保安全的疏散距離，制定詳細的疏散方式和停(4)現(xiàn)場事故應(yīng)急救援負責(zé)人應(yīng)掌握救援情況，并及時下達救援人員撤離的命令，救援人員疏散后要確認人員，清點人數(shù)。5.3.6擴大應(yīng)急一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，本單位應(yīng)急指揮中心根據(jù)事故發(fā)生地點、事故類型及事故嚴重程度啟動本應(yīng)急救援預(yù)案相應(yīng)響應(yīng)級別后，如事故不能有效處置，或者有擴大、發(fā)展趨勢，本單位應(yīng)急指揮中心將響應(yīng)級別提高至一級，并報請當(dāng)?shù)貞?yīng)急局、公安局及相關(guān)行政部門應(yīng)急救援。5.4應(yīng)急結(jié)束5.4.1應(yīng)急終止的條件當(dāng)事故處置工作已基本完成，次生、衍生和事故危害被基本消除，應(yīng)急響應(yīng)工作5.4.2應(yīng)急終止程序副總指揮確認符合終止條件時，報請總指揮批準應(yīng)急終止?？傊笓]下達應(yīng)急終止命令，組織現(xiàn)場應(yīng)急人員有序撤離。通訊聯(lián)絡(luò)組通知公司各部門解除警報，恢復(fù)正常秩序；通知事故應(yīng)急期間被疏散人員、車輛，危險已經(jīng)消除，警戒區(qū)域已經(jīng)撤除。5.4.3應(yīng)急結(jié)束的后續(xù)工作(1)將事故情況按規(guī)定如實上報主管部門；(2)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)，等待事故調(diào)查組取證；(3)向事故調(diào)查小組移交事故發(fā)生及應(yīng)急處理過程的全部記錄，配合事故調(diào)查小組取得相關(guān)證據(jù)；(4)應(yīng)急指揮中心召開事故或災(zāi)害應(yīng)急總結(jié)會議，對本次應(yīng)急救援工作進行總(5)辦公室編制事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，上報應(yīng)急部門。6信息公開根據(jù)突發(fā)事件現(xiàn)場動態(tài)，據(jù)有關(guān)部門的決定，公司應(yīng)急指揮中心協(xié)助做好向大眾的現(xiàn)場通報工作。指揮長或副指揮長應(yīng)視應(yīng)急救援工作的開展進度情況，發(fā)布相關(guān)信息。信息應(yīng)真實、完整。…………ll…………lllllilll7后期處置7.1善后處理7.2恢復(fù)生產(chǎn)7.3應(yīng)急能力評估言重言重重言言重言言言重言!序號項目內(nèi)容1應(yīng)急物資的準備到位程度2應(yīng)急指揮中心的組織和指揮能力3應(yīng)急響應(yīng)的速度4響應(yīng)的效果5緊急救援的效果6社會資源的調(diào)用能力7危害和危險的控制和不擴大的能力89人員救治效果和資源配置、調(diào)用8保障措施8.1通信與信息保障負有救援任務(wù)的部門、單位和個人，隨時保證信息暢通，各種聯(lián)絡(luò)方式必須建立備用方案，建立應(yīng)急機構(gòu)人和人員通訊錄。通訊方式如有變更及時通知辦公室?？傊笓]和專業(yè)組之間以移動電話為主，固定電話為輔的通訊聯(lián)系方式。公司內(nèi)部人員通信應(yīng)急聯(lián)系電話、其他應(yīng)急通信聯(lián)系電話見附件通訊錄。8.2應(yīng)急救援隊伍保障主管領(lǐng)導(dǎo)：×××,專人負責(zé)：×××,信息報送：×××。8.2.2各專業(yè)組定期開展培訓(xùn)、演練、準備好應(yīng)急物資，促使其保持戰(zhàn)斗力，常車間內(nèi)必須配備應(yīng)急設(shè)備和防護用品，以便在發(fā)生安全事故時，能快速、正確的投入應(yīng)急救援行動中，以及在應(yīng)急行動結(jié)束后，做好現(xiàn)場洗消及對人員和設(shè)備的清理凈化。所有應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)有專人管理，保證完好、有效、隨時可用。公司建立應(yīng)急設(shè)備、器材臺帳，記錄所有設(shè)備、器材名稱、型號、數(shù)量、所在位置、有效期限，還應(yīng)有管理人員姓名，聯(lián)系電話。應(yīng)隨時更換失效、過期的藥品、器材，并有相應(yīng)的跟蹤檢查制度和措施。由后勤供應(yīng)組實施后勤保障應(yīng)急行動，負責(zé)滅火器材、藥品的補充、黃沙、麻袋、鏟車、交通工具、個體防護用品等物資設(shè)備的調(diào)用。8.4其他保障8.4.1經(jīng)費保障(1)公司財務(wù)科應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準備。(2)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金由公司財務(wù)科負責(zé)統(tǒng)籌安排。(3)單位為工人購買了工傷保險或意外保險，為突發(fā)事故的善后工作提供基本8.4.2交通運輸保障8.4.3醫(yī)療衛(wèi)生保障8.4.4治安保障8.4.5技術(shù)儲備與保障8.4.6其它相關(guān)保障2、應(yīng)急電源、照明：應(yīng)急電源、照明可采用路燈9應(yīng)急預(yù)案管理9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、應(yīng)急指揮人員培訓(xùn)：向應(yīng)急局或其他機構(gòu)申請接受應(yīng)急救援的培訓(xùn)。應(yīng)急救援人員的教育、培訓(xùn)內(nèi)容：(1)對本預(yù)案體系的培訓(xùn)，主要了解本預(yù)案的組成體系；(2)應(yīng)急預(yù)案體系的日常管理、建設(shè)；(3)應(yīng)急救援指揮、組織協(xié)調(diào)實施救援。2、應(yīng)急搶險人員培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容：(1)熟悉本搶險的工作職責(zé)；(2)掌握預(yù)案中規(guī)定的各類搶險操作或作業(yè)；(3)各種事故的應(yīng)急處理措施；(4)各種事故的應(yīng)急處理措施；(5)各種應(yīng)急設(shè)備的使用方法；(6)防護用品的配戴。3、應(yīng)急培訓(xùn)的要求：(1)針對性：針對可能的事故情景及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)，不同的人員培訓(xùn)不同的(2)周期性：培訓(xùn)時間相對短，但有一定周期，一般至少每年進行一次；(3)定期性：定期進行技能培訓(xùn)；(4)真實性：盡量貼近實際應(yīng)急行動。9.2應(yīng)急預(yù)案演練演練原則：必須符合相關(guān)法律法規(guī)要求，切合公司的實際情況，注重能力的提高、安全有序的實施。9.2.1演練分類1)桌面演練：由應(yīng)急組織(機構(gòu))的代表或關(guān)鍵崗位人員參加，按照應(yīng)急預(yù)案及其標準工作程序討論緊急情況時應(yīng)采取行動的演練活動。2)功能演練：針對某項應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動舉行的演練活動。主要是針對應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗應(yīng)急人員及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。3)全面演練：針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價應(yīng)急組織應(yīng)急運行能力的演練活動。全面演練，一般要求盡量真實，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，并開展人員、設(shè)備及其他資源的實戰(zhàn)性演練，以檢驗相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急9.2.2演練內(nèi)容(1)各演練科目時間順序符合邏輯，各單位的相互支援、配合和協(xié)調(diào)的程度；(2)應(yīng)急搶險、現(xiàn)場救護、危險區(qū)域隔離，交通管制、人員疏散；(3)應(yīng)急救援人員進入事故現(xiàn)場的防護指導(dǎo)；(4)通訊和報警訊號的聯(lián)絡(luò)，報警與接警；(5)向政府部門通報；(5)事故的善后處理。9.2.3演練人員演練主要由三部分人員組成：1)事故應(yīng)急救援的演練者：主要由絕大部分公司員工組成，直接參加按事故應(yīng)急程序進行的基本操作；2)演練控制人員：主要由事故應(yīng)急救援指揮中心人員擔(dān)任，其要保證事故應(yīng)急預(yù)案得到充分的演練和順利的進行，回答演練人員的疑問，解決演練出現(xiàn)的問題，監(jiān)督演練過程的安全；3)演練的評價人員：主要由事故應(yīng)急救援專家和政府監(jiān)督部門人員組成，其對演練的每個程序進行評價考核，演練后與事故應(yīng)急救援人員進行講評和總結(jié)。9.2.4演練范圍與頻次制定本單位的應(yīng)急演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案的演練；每半年至少組織一次專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的演練。9.2.5演練組織9.2.6演練評估和總結(jié)1)演練前要制定演練進程控制一覽表和演練記錄表，由專人對演練進程實施情2)演練結(jié)束后，由演練組織部門根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)3)演練總結(jié)報告的內(nèi)容主要包括：演練基本概要、演練發(fā)現(xiàn)的問題，取得的經(jīng)9.3應(yīng)急預(yù)案修訂9.4應(yīng)急預(yù)案備案9.5應(yīng)急預(yù)案實施1.1事故風(fēng)險分析1.1.1公司的車間、辦公區(qū)等均有大量的電力線路和配電箱(柜),若是因線路老化、故障、超負荷使用等原因，均會造成電氣短路，引起火災(zāi)。1.1.2在夏季雷雨季節(jié)，由于雷擊頻率較高，若是建筑物的防雷裝置失效，在被雷擊的情況下會造成火災(zāi)。1.1.3就火災(zāi)的危害程度及危險性來說是非常大的，可能造成財產(chǎn)損失和人員傷1.1.4火災(zāi)事故多發(fā)生于干燥、多風(fēng)的春秋季節(jié)，但生產(chǎn)作業(yè)活動引發(fā)的火災(zāi)事故則沒有明顯的季節(jié)特征。1.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)公司設(shè)立有火災(zāi)義務(wù)消防小組，下設(shè)滅火組、通訊組、搶救組、警戒組等四個小滅火組滅火組警戒保衛(wèi)組搶險救援組應(yīng)急救援指揮中心1、義務(wù)消防小組組長：×××成員：×××、×××、×××組長根據(jù)火災(zāi)情況組織滅火，批準實施現(xiàn)場搶救方案，組織、指揮、協(xié)調(diào)公司各應(yīng)急反應(yīng)，組織進行應(yīng)急救援行動，統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急資源。根據(jù)事故情況，決定是報告公司應(yīng)急救援指揮中。2、滅火組組長：×××成員：×××、×××、×××組織員工進行滅火。3、通訊組組長：×××成員：×××1)當(dāng)發(fā)生緊急情況時，及時報警，詳細告知公司的詳細地址，災(zāi)害發(fā)生的位置，并及時與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系；2)自身救援人員無法撲滅時，應(yīng)立即撥打119,聯(lián)系最近的消防中心；當(dāng)有人員受傷時，應(yīng)立即撥打120,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救中心進行聯(lián)系；3)在緊急搶救的全過程中，負責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通，并確保所有信息的及時性與準確性。4、搶險組成員：×××現(xiàn)場人員的搶救，重要物品的轉(zhuǎn)移；5、警戒組組長：×××成員：×××按人員疏散圖的要求，負責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場，在指定地點集合并進行人數(shù)清點。1.3處置程序1.3.1應(yīng)急處置基本原則堅持“預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的應(yīng)急工作方針，認真落實各項應(yīng)急措施；樹立“以人為本”的理念，實行統(tǒng)一指揮、分級管理、協(xié)同作戰(zhàn)、以公司自救為主、區(qū)域1.3.2事故險情信息報告程序(1)公司設(shè)有24小時應(yīng)急值守電話：×××。(2)一旦發(fā)現(xiàn)火警，發(fā)現(xiàn)人立即報告當(dāng)班負責(zé)人，同時利用現(xiàn)有消防器材按照火警電話：119,急救電話：120(3)突發(fā)事故信息報告須主題鮮明，言簡意賅，用詞規(guī)范，邏輯嚴密，條理清(4)對外部的信息發(fā)布，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在上級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)1.3.3響應(yīng)分級參照綜合預(yù)案5.1響應(yīng)分級。1.3.4應(yīng)急響應(yīng)程序1、事故(險情)發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時報告現(xiàn)場負責(zé)人，或直接報告公司2、事故發(fā)生后，立即啟動專項應(yīng)急預(yù)案，事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮專業(yè)組人員應(yīng)立即急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員，現(xiàn)場保護等。3、參加應(yīng)急救援的隊伍和人員應(yīng)在現(xiàn)場應(yīng)急救援總指揮的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，進行應(yīng)急救援和處置工作。4、根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮機構(gòu)應(yīng)充分聽取專家組的建議，嚴禁冒險蠻干。5、響應(yīng)升級：公司義務(wù)消防小組確定事故傷亡增大或損失增加達到二級響應(yīng)時，應(yīng)及時上報公司應(yīng)急指揮中心，由公司副總啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)繼續(xù)升級，可能達到一級響應(yīng)級別時，由總經(jīng)理啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，并上報應(yīng)急主管部門。1.4處置措施1.4.1現(xiàn)場處置措施1、任何人員一旦發(fā)現(xiàn)火情，依據(jù)火情的嚴重程度進行如下操作：(1)局部輕微著火，不危及人員生命安全，可以馬上撲滅的立即進行撲滅。(2)局部著火，可以撲滅，但可能蔓延擴大的，在不危及人員生命安全的情況下，應(yīng)組織周圍人員參與滅火，防止火勢蔓延擴大，并向現(xiàn)場管理者匯報。2、對火勢蔓延擴大，不可能馬上撲滅的進行如下操作：(1)立即進行人員的緊急疏散，制定安全疏散地點，清點人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時，現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)或員工立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。(2)撥打消防報警電話“119”,通報火場信息：單位名稱、單位地址、著火地點、著火物資及火勢大小，并安排人員到路口接應(yīng)消防車。(3)發(fā)現(xiàn)有人員受傷，現(xiàn)場緊急救護處理，立即送往醫(yī)院或者撥打救護電話“120”3、根據(jù)物質(zhì)燃燒原理和實際救火經(jīng)驗，可采用如下方式處理：(1)窒息滅火法現(xiàn)場人員采用不燃或者難燃材料覆蓋燃燒物或封閉孔洞；用水、惰性氣體、等不利于燃燒的物質(zhì)沖入燃燒區(qū)域內(nèi)；利用建筑物原有的門、窗以及生產(chǎn)設(shè)備上的部件封閉燃燒區(qū)，阻止新鮮空氣流入，以降低燃燒區(qū)域內(nèi)氧氣含量，窒息燃燒。此外，在迫不得已且滅火條件允許的情況下，也可采用水淹沒(灌注)的方式撲滅火(2)冷卻滅火法(3)隔離滅火法(4)抑制滅火法(5)電器火災(zāi)的撲滅1.4.2后期處置措施按照安全事故“四不放過”(事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放2.1事故風(fēng)險分析公司的車間、辦公區(qū)等均有大量的電力線路和配電箱(柜),若是因線路老化、故障、超負荷使用等原因，均會造成電氣短路，引起火災(zāi)。在夏季雷雨季節(jié)，由于雷擊頻率較高，若是建筑物的防雷裝置失效，在被雷擊的情況下會造成火災(zāi)。公司使用的柴油、包裝袋，如遇泄漏、明火，易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。配電柜過載易引發(fā)電氣火災(zāi)，各種照明設(shè)備也存在電氣火災(zāi)的危險。如：如機械設(shè)備控制開關(guān)，因觸點等部位發(fā)熱可能引起火災(zāi)。燃氣炒鍋內(nèi)燃氣管線泄漏，鍋爐本體泄漏，燃燒器泄漏，控制、調(diào)節(jié)、測量等零部件及其連接部位泄漏。事故一旦發(fā)生，將造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。2.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)公司設(shè)立有應(yīng)急救援小組，下設(shè)通訊組、搶救組、警戒組、應(yīng)急四個小組。警警戒組搶救組通訊組應(yīng)急組1、應(yīng)急組組長：×××成員：×××、×××、×××2、通訊組組長：×××成員：×××、×××當(dāng)發(fā)生緊急情況時，及時報警，詳細告知公司的詳細地址，災(zāi)害發(fā)生的位置，并及時與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系；自身救援人員無法撲滅時，應(yīng)立即撥打119,聯(lián)系最近的消防中心；當(dāng)有人員受傷時，應(yīng)立即撥打120,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救中心進行聯(lián)系；在緊急搶救的全過程中，負責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通，并確保所有信息的及時性與準確性。3、搶救組組長：×××成員：×××、×××、×××現(xiàn)場人員的搶救，重要物品的轉(zhuǎn)移；組長：×××成員：×××、×××按人員疏散圖的要求，負責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場，在指定地點集合并進行人數(shù)清點。2.3處置程序2.3.1應(yīng)急處置基本原則1、堅持“以人為本”的原則，堅持“安全優(yōu)先”的原則2、堅持防止事故擴大優(yōu)先的原則3、聽從指揮，統(tǒng)一行動。發(fā)生事故后，由本預(yù)案中設(shè)置的指揮部全權(quán)負責(zé)事故搶險救護工作的指揮和調(diào)度。預(yù)案中涉及的相關(guān)部門和人員必須在指揮部的統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)工作。4、協(xié)調(diào)組織，保障供給。相關(guān)部門要做好事故救援的組織協(xié)調(diào)工作，保障救援必須的人、財、物的供給。2.3.2事故險情信息報告程序1、發(fā)生觸電事故后，應(yīng)立即向公司及當(dāng)?shù)貞?yīng)急部門、業(yè)主報告事故情況，并隨3、相關(guān)部門通訊聯(lián)絡(luò)值班電話：見附表24、事故報告報警形式和內(nèi)容如需向急救機構(gòu)120,火警119報警請求支援時，應(yīng)說明急救地點，人員傷亡2.3.3響應(yīng)分級合預(yù)案5.1響應(yīng)分級2.3.4應(yīng)急響應(yīng)程序1、事故(險情)發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時報告現(xiàn)場負責(zé)人，或直接報告公司2、事故發(fā)生后，立即啟動專項應(yīng)急預(yù)案，事故現(xiàn)3、參加應(yīng)急救援的隊伍和人員應(yīng)在現(xiàn)場應(yīng)急救援總指揮的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，進行應(yīng)急救援和處置工作。4、根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮機構(gòu)應(yīng)充分聽取專家組的建議，嚴禁冒險蠻干。5、響應(yīng)升級：公司義務(wù)消防小組確定事故傷亡增大或損失增加達到二級響應(yīng)時，應(yīng)及時上報公司應(yīng)急指揮中心，由公司副總啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)繼續(xù)升級，可能達到一級響應(yīng)級別時，由總經(jīng)理啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，并上報應(yīng)急主管部門。2.4處置措施2.4.1現(xiàn)場處置措施1、發(fā)生觸電事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向四周呼救，并采取緊急措施以防止事故進一步擴大。2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源(1)如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。(2)可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。(3)當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源：(1)立即通知有關(guān)部門停電。(2)帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)(非專業(yè)人員不可從事此項操作)。(3)用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、如觸電者處于高處，觸脫電源后會自高處墜落，要采取措施，防止墜落。5、救護觸電傷員切除電源時，有時會同時使照明失電，因此應(yīng)考慮事故照明、應(yīng)急燈等臨時照明，新的照明要符合使用場所防火、防爆的要求。但不能因此延誤切除電源和進行急救。(1)觸電傷員如神志清醒者，應(yīng)使其就地躺平，嚴密觀察，暫時不要站立或走(2)觸電傷員如神志不清者，應(yīng)就地仰面躺平，且確保氣道通暢，并用5s時(3)需要搶救的傷員，應(yīng)立即就地堅持搶救，直至醫(yī)療人員接替救治。7、觸電傷員呼吸和心跳均停止時，應(yīng)立即救過程中，要每隔數(shù)分鐘判定一次，每次判定時間均不得超過5～7s;在醫(yī)務(wù)人2.4.2后期處置措施按照安全事故“四不放過”(事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放3.1事故風(fēng)險分析各種傳動機械的外漏傳動部分(如齒輪，軸、履帶等)和往復(fù)運動部分都有可能對人體造成機械傷害。機械傷害可能導(dǎo)致人員受傷、致殘、死亡；設(shè)備損壞、報廢；財產(chǎn)損失等。3.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)公司設(shè)立有應(yīng)急救援隊伍，下設(shè)通訊組、搶救組、警戒組三個小組。警警戒組搶救組通訊組1、應(yīng)急救援小組組長：×××成員：×××、×××、×××2、通訊組組長：×××成員：×××、×××當(dāng)發(fā)生緊急情況時，及時報警，詳細告知公司的詳細地址，災(zāi)害發(fā)生的位置，并及時與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系；自身救援人員無法撲滅時，應(yīng)立即撥打119,聯(lián)系最近的消防中心；當(dāng)有人員受傷時，應(yīng)立即撥打120,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救中心進行聯(lián)系；在緊急搶救的全過程中，負責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通，并確保所有信息的及重重重言言言言言lllillii言重言言llillli時性與準確性。3、搶救組組長：×××成員：×××、×××、×××現(xiàn)場人員的搶救，重要物品的轉(zhuǎn)移；組長：×××成員：×××按人員疏散圖的要求，負責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場，在指定地點集合并進行人數(shù)清點。3.3處置程序3.3.1應(yīng)急處置基本原則以促進社會“和諧發(fā)展”為指導(dǎo)思想，堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，依靠科學(xué)、依法規(guī)范。在應(yīng)急處置過程中應(yīng)以受困人員和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴大和保護環(huán)境優(yōu)先、防止次生災(zāi)害的基本原則。3.3.2事故險情信息報告程序(1)公司設(shè)有24小時應(yīng)急電話：×××。(2)發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場人員及時用電話報告值班人員，值班人員及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況，嚴禁謊報，不報，誤報。任何人員發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極主動匯報。(3)值班組織人員對現(xiàn)場進行預(yù)處理，檢查其他設(shè)備是否損壞。同時設(shè)立標示牌，防止事故進一步擴大，保護好現(xiàn)場，以便應(yīng)急救援組織人員進行檢查、分析、處理。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位協(xié)調(diào)指揮，及時處理現(xiàn)場。(4)突發(fā)事故信息報告須主題鮮明，言簡意賅，用詞規(guī)范，邏輯嚴密，條理清楚。一般包括以下要素：事故發(fā)生的時間、地點、生產(chǎn)項目概況、事故單位名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初(5)在事故搶險過程中，若人員、生產(chǎn)無法得到有效的保障與恢復(fù)，現(xiàn)場搶救(6)對外部的信息發(fā)布，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在上級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)3.3.3響應(yīng)分級參照綜合預(yù)案5.1響應(yīng)分級。3.3.4應(yīng)急響應(yīng)程序1、事故(險情)發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時報告現(xiàn)場負責(zé)人，或直接報告公司2、事故發(fā)生后，立即啟動專項應(yīng)急預(yù)案，事故現(xiàn)4、根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，3.4處置措施3.4.1現(xiàn)場處置措施1、發(fā)生機械傷害事故時，事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員，應(yīng)及時將現(xiàn)場情況報告主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長，同時將情況告應(yīng)急部門。事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員也可直接報告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長，同時將情況告應(yīng)2、領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長接到報告后，根據(jù)具體情況，確定是否啟動本預(yù)案。3、機械傷害事故應(yīng)急救援基本要點4、當(dāng)發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時部門主管匯報。5、部門主管人員判明情況后及時向本應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織、協(xié)調(diào)、處理事故，并根據(jù)情況向公司、地方政府有關(guān)部門匯報。6、發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場人員要迅速對受傷人員進行檢查。(1)急救檢查應(yīng)先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化，根據(jù)傷者的情況，有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應(yīng)急措施。(2)在發(fā)生傷害事故后，要迅速將人員總之定點醫(yī)院救治或撥打120急救電話，撥打急救電話時，要注意以下問題：1)在電話中應(yīng)向醫(yī)生講清傷員的確切地點，聯(lián)系方法(如電話號碼)、行駛路線。2)簡要說明傷員的受傷情況、癥狀等，并詢問清楚在救護車到來之前，應(yīng)該做些3)派人到路口準備迎候救護人員。7、遵循“先救命、后救肢”的原則，優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷，然后處理肢體出血、骨折等傷。(1)檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞。(2)如果呼吸已經(jīng)停止，立即實施人工呼吸。(3)如果脈搏不存在，心臟停止跳動，立即進行心肺復(fù)蘇。(4)如果傷者出血，進行必要的止血及包扎。(5)大多數(shù)傷員可以抬送醫(yī)院，但對于頸部背部嚴重受損者要慎重，以防止其進(6)讓患者平臥并保持安靜，如有嘔吐，同時無頸部骨折時，應(yīng)將其頭部側(cè)向一邊以防止噎塞。(7)動作輕緩地檢查患者，必要時剪開其衣服，避免突然挪動增加患者痛苦。(8)救護人員既要安慰患者，自己也應(yīng)盡量保持鎮(zhèn)靜，以消除患者的恐懼。3.4.2后期處置措施認真做好事故傷亡人員家屬的思想工作，妥善處理事故善后事宜。切實做好事故后場所、設(shè)施、設(shè)備、器材、物品、用具等的清潔衛(wèi)生處理，凈化室內(nèi)外環(huán)境。事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組要積極協(xié)助安全、消防、公安機關(guān)勘察事故現(xiàn)場及調(diào)查取證。按照安全事故“四不放過”(事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過)原則，調(diào)查機械傷害原因，核定事故損失，查明機械傷害事故責(zé)任人；寫出調(diào)查報告，提出對傷害事故的處理意見。組織全體員工抗災(zāi)自救，搶修設(shè)施、設(shè)備，盡可能在較短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，進入正常工作狀態(tài)。4.1事故風(fēng)險分析燃氣鍋爐主要燃料為天然氣，其主要成分是：甲烷含量98%,丙烷含量0.3%,丁烷含量0.3%,氮氣含量1%及其它物質(zhì)，高發(fā)熱量9650千卡/標方，低發(fā)熱量8740千卡/標方，爆炸極限：5%-15%。若遇以下情況：會引起火災(zāi)爆炸事故。1)員工違章操作，室內(nèi)燃氣管線：長期運行管線腐蝕泄漏；2)鍋爐本體泄漏：由于施工完后未按有關(guān)技術(shù)要求烘爐，或鍋爐升降溫過快爐墻磚縫開裂密封不嚴；3)燃氣鍋爐運行時振動大，焊縫脫焊或造成爐墻保溫層開裂；觀火孔、防爆門、人孔門等關(guān)閉不嚴；4)鍋爐在運行時自動熄火。燃燒器泄漏：燃燒器在長期運行后，空燃比失調(diào)，使燃燒工況發(fā)生變化。5)控制、調(diào)節(jié)、測量等零部件及其連接部位泄漏：由于這些部件經(jīng)常動作可能會造成開關(guān)不靈活、關(guān)閉不嚴，或由于鍋爐運行過程中振動大造成連接部位松動天然氣泄漏；或由于法蘭、密封墊片、密封膠等老化造成泄漏。4.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)公司設(shè)立有應(yīng)急救援隊伍，下設(shè)通訊組、搶救組、警戒組三個小組。警戒組警戒組搶救組通訊組重重言lllillli1、應(yīng)急救援小組組長：×××成員：×××、×××、×××2、通訊組組長：×××成員：×××、×××當(dāng)發(fā)生緊急情況時，及時報警，詳細告知公司的詳細地址，災(zāi)害發(fā)生的位置，并及時與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系；自身救援人員無法撲滅時，應(yīng)立即撥打119,聯(lián)系最近的消防中心；當(dāng)有人員受傷時，應(yīng)立即撥打120,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救中心進行聯(lián)系；在緊急搶救的全過程中，負責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通，并確保所有信息的及時性與準確性。3、搶救組組長：×××成員：×××、×××、×××現(xiàn)場人員的搶救，重要物品的轉(zhuǎn)移；4、警戒組組長：×××成員：×××按人員疏散圖的要求，負責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場，在指定地點集合并進行人數(shù)清點。4.3處置程序4.3.1應(yīng)急處置基本原則以促進社會“和諧發(fā)展”為指導(dǎo)思想，堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，依靠科學(xué)、依法規(guī)范。在應(yīng)急處置過程中應(yīng)以受困人員和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴大和保護環(huán)境優(yōu)先、防止次生災(zāi)害的基本原則。4.3.2事故險情信息報告程序(1)公司設(shè)有24小時應(yīng)急電話：×××。(2)發(fā)生儲罐爆炸事故后，現(xiàn)場人員及時用電話報告值班人員，值班人員及時(3)值班組織人員對現(xiàn)場進行預(yù)處理，檢查其他設(shè)備是否損壞。同時設(shè)立標示(4)突發(fā)事故信息報告須主題鮮明，言簡意賅，用詞規(guī)范，邏輯嚴密，條理清(5)在事故搶險過程中，若人員、生產(chǎn)無法得到有效的保障與恢復(fù)，現(xiàn)場搶救(6)對外部的信息發(fā)布，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在上級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)4.3.3響應(yīng)分級參照綜合預(yù)案5.1響應(yīng)分級。4.3.4應(yīng)急響應(yīng)程序1、事故(險情)發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時報告現(xiàn)場負責(zé)人，或直接報告公司2、事故發(fā)生后，立即啟動專項應(yīng)急預(yù)案，事故現(xiàn)3、參加應(yīng)急救援的隊伍和人員應(yīng)在現(xiàn)場應(yīng)急救援總指揮的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，進行應(yīng)急救援和處置工作。4、根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮機構(gòu)應(yīng)充分聽取專家組的建議，嚴禁冒險蠻干。5、響應(yīng)升級：公司應(yīng)急救援小組確定事故傷亡增大或損失增加達到二級響應(yīng)時，應(yīng)及時上報公司應(yīng)急指揮中心，由公司副總啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)繼續(xù)升級，可能達到一級響應(yīng)級別時，由總經(jīng)理啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，并上報應(yīng)急主管部門。4.4處置措施4.4.1現(xiàn)場處置措施1.發(fā)現(xiàn)鍋爐嚴重缺水時應(yīng)緊急停爐，鍋爐應(yīng)立即停止燃料供應(yīng)，停止燃燒，嚴禁向鍋爐內(nèi)進水。2.爐管嚴重爆破后應(yīng)緊急停爐。3.爐膛爆炸、二次燃燒時應(yīng)立即切斷燃料供應(yīng)，停止風(fēng)機，關(guān)閉煙道門。4.燃氣泄漏時應(yīng)立即切斷進氣閥門，并采取相應(yīng)強制排風(fēng)措施。5.鍋爐嚴重爆炸時要及時搶救有關(guān)人員，防止建筑物繼續(xù)倒塌傷人，按消防要求正確滅火，防止周邊易燃易爆物二次爆炸。4.4.2后期處置措施認真做好事故傷亡人員家屬的思想工作，妥善處理事故善后事宜。切實做好事故后場所、設(shè)施、設(shè)備、器材、物品、用具等的清潔衛(wèi)生處理，凈化室內(nèi)外環(huán)境。事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組要積極協(xié)助安全、消防、公安機關(guān)勘察事故現(xiàn)場及調(diào)查取證。按照安全事故“四不放過”(事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過)原則，調(diào)查儲罐泄漏原因，核定事故損失，查明事故責(zé)任人；寫出調(diào)查報告，提出對事故的處理意見。組織全體員工抗災(zāi)自救，搶修設(shè)施、設(shè)備，盡可能在較短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，進入正常工作狀態(tài)。5.1事故風(fēng)險分析進入廠區(qū)的交通車輛，由于視限受阻、車況不好、路況缺陷、道路安全設(shè)施不全、駕駛員違法駕駛(無證、疲勞、酒后和違章等原因)、行人違章等原因可能導(dǎo)致發(fā)生車輛翻車、墜落、撞擊等事故，輕則人員受傷，車輛損壞，重則可危及生命。5.2組織機構(gòu)及職責(zé)…………言…illln重言言言言重言l…lill警戒警戒組搶救組通訊組1、應(yīng)急救援小組組長：×××成員：×××、×××、×××2、通訊組組長：×××成員：×××、×××當(dāng)發(fā)生緊急情況時，及時報警，詳細告知公司的詳細地址，災(zāi)害發(fā)生的位置，并及時與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系；在緊急搶救的全過程中，負責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通，并確保所有信息的及時性與準確性。3、搶救組成員：×××、×××、×××現(xiàn)場人員的搶救，重要物品的轉(zhuǎn)移；警戒保衛(wèi)組組長：×××成員：×××按人員疏散圖的要求，負責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場，在指定地點集合并進行人數(shù)清點。5.3處置程序5.3.1應(yīng)急處置基本原則以促進社會“和諧發(fā)展”為指導(dǎo)思想，堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，依靠科學(xué)、依法規(guī)范。在應(yīng)急處置過程中應(yīng)以受困人員和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴大和保護環(huán)境優(yōu)先、防止次生災(zāi)害的基本原則。5.3.2事故險情信息報告程序(1)公司設(shè)有24小時應(yīng)急電話：×××。(2)發(fā)生儲罐爆炸事故后，現(xiàn)場人員及時用電話報告值班人員，值班人員及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況，嚴禁謊報，不報，誤報。任何人員發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極主動匯報。(3)值班組織人員對現(xiàn)場進行預(yù)處理，檢查其他設(shè)備是否損壞。同時設(shè)立標示牌，防止事故進一步擴大，保護好現(xiàn)場，以便應(yīng)急救援組織人員進行檢查、分析、處理。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位協(xié)調(diào)指揮，及時處理現(xiàn)場。(4)突發(fā)事故信息報告須主題鮮明，言簡意賅，用詞規(guī)范，邏輯嚴密，條理清楚。一般包括以下要素：事故發(fā)生的時間、地點、生產(chǎn)項目概況、事故單位名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故的影響范圍、發(fā)展趨勢及采取的處置措施；事故報告人員等。一般情況下，采用書面形式報告。緊急情況下，可先用電話報告，之后采用文字報告。應(yīng)急工作信息報告采用書面報告形式，涉密信息應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。(5)在事故搶險過程中，若人員、生產(chǎn)無法得到有效的保障與恢復(fù)，現(xiàn)場搶救(6)對外部的信息發(fā)布，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在上級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)5.3.3響應(yīng)分級參照綜合預(yù)案5.1響應(yīng)分級。5.3.4應(yīng)急響應(yīng)程序1、事故(險情)發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時報告現(xiàn)場負責(zé)人，或直接報告公司2、事故發(fā)生后，立即啟動專項應(yīng)急預(yù)案，事故現(xiàn)4、根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，5、響應(yīng)升級：公司應(yīng)急救援小組確定事故傷5.4處置措施5.4.1現(xiàn)場處置措施1、任何人發(fā)現(xiàn)事故后，應(yīng)立即向組長匯報。運行當(dāng)班組長接到作救援處置。2、在現(xiàn)場采取積極措施保護傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。3、認真觀察傷員全身情況，防止傷情惡化。發(fā)現(xiàn)受傷人員有呼吸、心跳停止時，應(yīng)立即在現(xiàn)場就地搶救。對傷員進行止血、包扎、轉(zhuǎn)移搬運傷員、處理急救外傷4、救護人員到達現(xiàn)場時，應(yīng)立即與現(xiàn)場負責(zé)人取得聯(lián)系并交待現(xiàn)場有關(guān)情況，然后進行搶救。5、事件報告電話和基本要求應(yīng)急辦公室24小時值班，值班電話為：×××(1)發(fā)生事故時，現(xiàn)場人員立即向當(dāng)值班組長報警。(2)當(dāng)班值長接到報警后，立即匯報應(yīng)急指揮部。(3)若接到報警的部門不是運行人員，接到報警的部門必須立即告知報警人員向當(dāng)值班長再次報警，并同時發(fā)出求救信息。(4)報警和接警時要清楚如下信息：A、事故的性質(zhì)、發(fā)生的時間、發(fā)生的地點；B、人員受傷的程度等，受困人情況、人數(shù)等；C、已采取的控制措施及其它應(yīng)對措施；D、現(xiàn)場搶險所需的專業(yè)人員及設(shè)備；E、報警單位、聯(lián)系人員及通訊方式。4.4.2后期處置措施認真做好事故傷亡人員家屬的思想工作，妥善處理事故善后事宜。切實做好事故后場所、設(shè)施、設(shè)備、器材、物品、用具等的清潔衛(wèi)生處理，凈化室內(nèi)外環(huán)境。事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組要積極協(xié)助安全、消防、公安機關(guān)勘察事故現(xiàn)場及調(diào)查取證。按照安全事故“四不放過”(事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過)原則，調(diào)查事故原因，核定事故損失，查明事故責(zé)任人；寫出調(diào)查報告，提出對事故的處理意見。組織全體員工抗災(zāi)自救，搶修設(shè)施、設(shè)備，盡可能在較短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，進入正常工作狀態(tài)。存在問題，修訂完善現(xiàn)場處置方案。第三部分現(xiàn)場處置方案1高溫中暑事故現(xiàn)場處置方案1.1風(fēng)險分析1、危險性分析在高溫、高濕、通風(fēng)差的車間內(nèi)作業(yè)；在高溫環(huán)境(蒸汽環(huán)境)中作業(yè)；工作強度過大、時間過長、睡眠不足、過度疲勞等；作業(yè)人員穿著緊身透氣性差的工作服，導(dǎo)致散熱障礙。2、中暑類型類型包括先兆中暑、輕癥中暑、重癥中暑(熱痙攣、熱衰竭、日射病、熱射病)。3、事故可能發(fā)生的地點和裝置公司各作業(yè)現(xiàn)場在夏季高溫作業(yè)時均可發(fā)生中暑。4、事故危害程度事故易發(fā)季節(jié)：夏季中暑如發(fā)現(xiàn)或處理不及時，會出現(xiàn)昏迷及抽搐，嚴重者可產(chǎn)生腦水腫、肺水腫、心力衰竭導(dǎo)致死亡。5、事前征兆高溫環(huán)境下，出現(xiàn)頭痛、頭暈、口渴、多汗、四肢無力發(fā)酸、注意力不集中、動作不協(xié)調(diào)等癥狀，體溫正?；蚵杂猩摺?.2應(yīng)急工作職責(zé)組長：事發(fā)部門、車間負責(zé)人成員：班組長、現(xiàn)場工作人員、兼職安全員(1)指揮的職責(zé)：全面指揮中暑事件的應(yīng)急救援工作。(2)班組長職責(zé)：組織、協(xié)調(diào)本班組人員參加應(yīng)急處置和救援工作，匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織現(xiàn)場人員進行先期處置。(3)現(xiàn)場工作人員職責(zé)：發(fā)現(xiàn)異常情況，及時匯報，做好中暑人員的先期急救處置工作。(4)兼職安全員職責(zé)：接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場進行急救處理，并監(jiān)督安全措施落實和人員到位情況。1、搬移：迅速將患者抬到通風(fēng)、陰涼、甘爽的地方，使其平臥并解開衣扣，松開或脫去衣服，如衣服被汗水濕透應(yīng)更換衣服。2、降溫：患者頭部可捂上冷毛巾，可用50%酒精、白酒、冰水或冷水進行全身擦浴，然后用扇或電扇吹風(fēng)，加速散熱。3、補水：患者仍有意識時，可給一些清涼飲料，在補充水分時，可加入少量鹽或小蘇打水。4、促醒：病人若已失去知覺，可指掐人中、合谷等穴，使其蘇醒。若呼吸停止，應(yīng)立即實施人工呼吸。5、轉(zhuǎn)送：對于重癥中暑病人，必須立即送醫(yī)院診治。搬運病人時，應(yīng)用擔(dān)架運送，不可使患者步行，同時運送途中要注意，盡可能的用冰袋敷于病人額頭、枕后、胸口、肘窩及大腿根部，積極進行物理降溫，以保護大腦、心肺等重要臟器。1.4注意事項1、在降溫過程中不要快速降低患者體溫，當(dāng)體溫降至38攝氏度以下時，要停止一切冷敷等強降溫措施。2、再給傷著補水時，千萬不可急于補充大量水分，否則，會引起嘔吐、腹痛、惡心等癥狀。3、如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)設(shè)置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，不能因此延誤進行急救的時間。4、進行心肺復(fù)蘇救治時，必須注意受害者姿勢的正確性，操作時不能用力過大或頻率過快。5、對病情危重或經(jīng)適當(dāng)處理無好轉(zhuǎn)者，應(yīng)在繼續(xù)搶救的同時立即送往有條件的2.1事故風(fēng)險分析1、危險性分析高處作業(yè)人員在高空作業(yè)過程中沒有把工具放在工具袋內(nèi)；高處作業(yè)人員從高處往下拋擲器物或傳遞工具；高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)動部件飛出造成的打擊傷害；物料堆放過高倒塌引起物體打擊傷害。2、事故類型物體打擊傷亡事故分為物體打擊傷害和物體打擊死亡兩種。3、事故可能發(fā)生的地點和裝置生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備各旋轉(zhuǎn)部位、物料堆放場所、高處作業(yè)區(qū)域等。4、事故危害程度物體打擊事故可導(dǎo)致人員輕傷、重傷，甚至死亡事故。2.2應(yīng)急工作職責(zé)指揮：事發(fā)部門、車間負責(zé)人成員：班組長、現(xiàn)場工作人員、兼職安全員(1)指揮的職責(zé)：全面指揮物體打擊突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。(2)班組長職責(zé)：組織、協(xié)調(diào)本班組人員參加應(yīng)急處置和救援工作，匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織現(xiàn)場人員進行先期處置。(3)現(xiàn)場工作人員職責(zé)：發(fā)現(xiàn)異常情況，及時匯報，做好受傷人員的先期急救處置工作。(4)兼職安全員職責(zé)：接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場進行急救處理，并監(jiān)督安全措施落實和人員到位情況。2.3應(yīng)急處置1、當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向周圍人員呼救并將受傷人員脫離危險區(qū)域，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對受傷者進行現(xiàn)場急救。2、對于較淺的傷口，可用干凈衣物或紗布包扎止血，動脈創(chuàng)傷出血，還應(yīng)在出血位置的上方動脈搏動處用手指壓迫或用止血膠管(或布帶)在傷口近心端進行3、較深創(chuàng)傷大出血，在現(xiàn)場做好應(yīng)急止血加壓包扎后，應(yīng)立即準備救護車，送往醫(yī)院進行救治，在止血的同時，還應(yīng)密切注視傷員的神志、脈搏、呼吸等體征4、對懷疑或確認有骨折的人員應(yīng)詢問其自我感覺情況及疼痛部位，對于昏迷者要注意觀察其體位有無改變，切勿隨意搬動傷員，應(yīng)先在骨折部位用木板條或竹板片于骨折位置的上、下關(guān)節(jié)處作臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管，然后呼叫醫(yī)務(wù)人員等待救援或送至醫(yī)院接受救治。如有骨折斷端外露在皮膚外的，用干凈的砂布復(fù)蓋好傷口，固定好骨折上下關(guān)節(jié)部位，然后呼叫醫(yī)務(wù)人員等待救援。5、對于懷疑有脊椎骨折的傷員搬運時應(yīng)用夾板或硬紙皮墊在傷員的身下，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，如傷員不在危險區(qū)域，暫無生命危險的，最好待醫(yī)務(wù)急救人員進行搬運。6、如懷疑有顱腦損傷的，首先必須維持呼吸道通暢，昏迷傷員應(yīng)側(cè)臥位或仰臥偏頭，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入氣管，發(fā)生氣道阻塞；對煩躁不安者可因地制宜的予以手足約束，以防止傷及開放傷口，積極組織送往醫(yī)院救治。7、如受傷人員呼吸和心跳均停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基本措施，進行就地搶救。步驟為：通暢氣道→口對口(鼻)人工呼吸→胸外接壓；在搶救過程中，要每隔數(shù)分鐘判定一次，每次判定時間均不得超過5～7s;在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前，現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。2.4注意事項1、對于由于物體墜落造成的物體打擊傷害，在人員得到可靠救治后，應(yīng)將現(xiàn)場設(shè)置隔離警示標識，以防止其他人員誤入后造成傷害。2、進行心肺復(fù)蘇救治時，必須注意受害者姿勢的正確性，操作時不能用力過大或頻率過快。3、脊柱有骨折傷員必須硬板擔(dān)架運送，勿使脊柱扭曲，以防途中顛簸使脊柱骨折或脫位加重，造成或加重脊髓損傷。4、搬運傷員過程中嚴禁只抬傷者的兩肩或兩腿，絕對不準單人搬運。必須先將傷員連同硬板一起固定后再行搬動。5、用車輛運送傷員時，最好能把安放傷員的硬板懸空放置，以減緩車輛的顛簸，避免對傷員造成進一步的傷害。3.1事故風(fēng)險分析(含2m)有可能墜落的高處進行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。根據(jù)高處作業(yè)者工作(1)臨邊作業(yè)高處墜落事故。(2)洞口作業(yè)高處墜落事故。(3)攀登作業(yè)高處墜落事故。(4)懸空作業(yè)高處墜落事故。(5)操作平臺作業(yè)高處墜落事故。(6)交叉作業(yè)高處墜落事故等。公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，凡在墜落高度基準面2m以上(含2m)從事作業(yè)活動的人員，3.2應(yīng)急工作職責(zé)指揮：事發(fā)部門、車間負責(zé)人成員：班長、現(xiàn)場工作人員、兼職安全員(1)指揮的職責(zé)：全面指揮高處墜落突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作。(2)班組長職責(zé)：組織、協(xié)調(diào)本部門人員參加應(yīng)急處置和救援工作，匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織現(xiàn)場人員進行先期處置。(3)現(xiàn)場工作人員職責(zé)：發(fā)現(xiàn)異常情況，及時匯報，做好受傷人員的先期急救處置工作。(4)兼職安全員職責(zé)：接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場進行急救處理，并監(jiān)督安全措施落實和人員到位情況。3.3應(yīng)急處置(1)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即大聲向附近人員呼救，如須把傷員搬運到安全地帶，搬運時要有多人同時搬運，禁止一人抬腿，另一人抬腋下的搬運方法，盡可能使用擔(dān)架、門板，防止受傷人員加重傷情。(2)如無能力自救，盡快將受傷人員采取(1)方法，送往醫(yī)院或等待醫(yī)務(wù)人員(3)如有出血、立即止血包扎；在止血的同時，還應(yīng)密切注視傷員的神志、皮膚溫度、脈搏、呼吸等體征情況。(4)對懷疑或確認有骨折的人員應(yīng)詢問其自我感覺情況及疼痛部位，對于昏迷者要注意觀察其體位有無改變，切勿隨意搬動傷員，避免骨折端錯位加重損傷。應(yīng)先在骨折部位用木板條或竹板片于骨折位置的上、下關(guān)節(jié)處作臨時固定；如有骨折斷端外露在皮膚外的，用干凈的砂布復(fù)蓋好傷口，固定好骨折上下關(guān)節(jié)部位，然后等待救援。(5)對于脊椎骨折的傷員搬運時應(yīng)用夾板或硬紙皮墊在傷員的身下，搬運時要均勻用力以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱或?qū)е滤劳?；如傷員不在危險區(qū)域，暫無生命危險的，最好待醫(yī)務(wù)急救人員進行搬運。(6)如懷疑有顱腦損傷的，首先必須保持呼吸道通暢，昏迷傷員應(yīng)側(cè)臥位或仰臥偏頭，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入氣管，發(fā)生氣道阻塞；對煩躁不安者可因地制宜的予以手足約束，以防止傷及開放傷口，然后積極組織送往醫(yī)院救(7)如受傷人員呼吸和心跳均停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基本措施，進行就地搶救。步驟為：通暢氣道→口對口(鼻)人工呼吸→胸外接壓；在搶救過程中，要每隔數(shù)分鐘判定一次，每次判定時間均不得超過5～7s;在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前，現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。3.4注意事項1、進行心肺復(fù)蘇救治時，必須注意受害者姿勢的正確性，操作時不能用力過大或頻率過快。2、脊柱有骨折傷員必須硬板擔(dān)架運送，勿使脊柱扭曲，以防途中顛簸使脊柱骨折或脫位加重，造成或加重脊髓損傷。3、搬運傷員過程中嚴禁只抬傷者的兩肩或兩腿，絕對不準單人搬運，必須先將傷員連同硬板一起固定后再行搬動。4、用車輛運送傷員時，最好能把安放傷員的硬板懸空放置，以減緩車輛的顛簸，避免對傷員造成進一步的傷害。4燙傷事故現(xiàn)場處置方案4.1事故風(fēng)險分析1、危險性分析鍋爐管道防燙裝置損壞，蒸煮作業(yè)人員未穿防護服或未按安全操作規(guī)程作業(yè)2、事故類型觸電事故類型可分為高溫燙傷。3、事故可能發(fā)生的地點和裝置炒制工藝線4、事故危害程度高溫汽體造成高溫灼燙傷亡事故，可能對受傷者皮膚或器官造成燙傷，導(dǎo)致肢體殘疾，若高溫燙傷面積較大甚至可能會造成傷員生命危險。4.2應(yīng)急工作職責(zé)指揮：事發(fā)部門、車間負責(zé)人成員：班長、現(xiàn)場工作人員、兼職安全員(1)指揮的職責(zé)：全面指揮觸電突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。(2)班組長職責(zé)：組織、協(xié)調(diào)本部門人員參加應(yīng)急處置和救援工作。匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織現(xiàn)場人員進行先期處置。(3)安全員職責(zé)：接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場進行急救處理，并監(jiān)督安全措施落實和人員到位情況。(4)現(xiàn)場工作人員職責(zé)：發(fā)現(xiàn)異常情況，及時匯報，做好受傷人員的先期急救4.3應(yīng)急處置1.當(dāng)發(fā)生人員燙傷時，現(xiàn)場其他作業(yè)人員應(yīng)及時將錫水燙傷人員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域后再施搶救。2.對高溫錫水燙傷均應(yīng)保持傷口清潔，傷員的衣服、鞋襪用剪刀剪開后除去，傷口全部用清潔布片覆蓋，防止污染。四肢燙傷時，先用清潔冷水沖洗，然后用清潔布片或消毒紗布覆蓋送醫(yī)院。3.直接用冰敷灼傷處有可能導(dǎo)致組織缺血，長時間冰敷會造成小的灼傷進一步損傷，應(yīng)避免用冰或冰水冷敷灼傷處超過10min,尤其是燒傷比較廣的(>20%體4.未經(jīng)醫(yī)務(wù)人員同意，切忌在灼燙傷創(chuàng)面敷擦任何東西和藥物。5.在現(xiàn)場等待救護車輛的時間內(nèi)可給傷員多次口服少量糖鹽水或溫開水，以防休6.120救護車到后協(xié)助醫(yī)務(wù)工作人員將傷員安全送到救護車上，交由保健管理員及緊急救援人員送醫(yī)院繼續(xù)救治。4.4注意事項1.生產(chǎn)或施工區(qū)域發(fā)生高溫灼燙傷亡事故后，進入生產(chǎn)現(xiàn)場的施救人員必須戴安全帽，穿防護服2.現(xiàn)場施救必須要將傷員移至安全的地方，不得強行脫燙傷人員的工作服，以免擴大損傷燙傷表皮。3.現(xiàn)場施救要正確及時，嚴防造成傷員傷勢擴大。4.如傷者在不易救援的地方時，要有可靠的防護措施之后才能接近進行救援，避免救援者受到傷害。5.保護好事故現(xiàn)場，設(shè)置警示標志，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場破壞事故現(xiàn)場，以便有關(guān)部門人員進行事故調(diào)查。第四部分附件附表1:公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員通訊聯(lián)系表姓名辦公電話總指揮副總指揮警戒組長………………d………………dllilllilll附表2:外部應(yīng)急救援通信聯(lián)系電話市重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮辦公室市應(yīng)急管理局市消防支隊市衛(wèi)生局市中心醫(yī)院市疾病預(yù)防控制中心×××人民政府…lll