人力行政標(biāo)準(zhǔn)華復(fù)習(xí)測試卷含答案

第頁人力行政標(biāo)準(zhǔn)華復(fù)習(xí)測試卷含答案1.出現(xiàn)制度實(shí)施不到位、小的工作疏忽等不影響工作結(jié)果，內(nèi)部能及時(shí)糾正的工作行為，應(yīng)對當(dāng)事人進(jìn)行()。A、口頭警告B、罰款處理C、批評教育D、立即開除【正確答案】：C解析：暫無解析2.發(fā)布培訓(xùn)通知至少提前（）發(fā)布新員工培訓(xùn)通知，組織新員工培訓(xùn)工作。A、2天B、1天C、3天【正確答案】：B解析：暫無解析3.各單位總經(jīng)理需在幾日內(nèi)確認(rèn)工資標(biāo)準(zhǔn)（）A、3日B、2日C、1日D、5日【正確答案】：B解析：暫無解析4.安保應(yīng)急工作流程中對于突發(fā)事件應(yīng)在什么時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案？A、當(dāng)田內(nèi)啟動(dòng)即可B、一個(gè)小時(shí)內(nèi)C、10分鐘內(nèi)D、30分鐘內(nèi)【正確答案】：D解析：暫無解析5.在薪酬與福利中競爭性原則講的是？A、薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。B、薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過績效工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性C、薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致D、薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向【正確答案】：A解析：暫無解析6.按標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展6S工作及自查工作？A、每日B、每周C、每月D、每季度【正確答案】：B解析：暫無解析7.工資調(diào)整工作流程中，薪酬溝通未通過，下一步需要怎么做？A、重新測算薪酬B、確認(rèn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)C、重新溝通薪酬D、審批薪酬【正確答案】：A解析：暫無解析8.對M6及以上人員需（）進(jìn)行離職面談。A、人力行政中心總監(jiān)B、綜合管理部經(jīng)理C、綜合管理部員工關(guān)系科員D、以上都可以【正確答案】：B解析：暫無解析9.外阜管理人員（經(jīng)理級（含）以上人員）可享有住房福利，其余人員若享有住房福利，須向誰提交申請，并經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行A、綜合管理部B、人力行政管理中心C、財(cái)務(wù)中心D、主管領(lǐng)導(dǎo)【正確答案】：B解析：暫無解析10.面試通過且體檢結(jié)果正常人員應(yīng)在（）天內(nèi)安排崗前培訓(xùn)。A、5B、3C、2D、1【正確答案】：B解析：暫無解析11.（）部門負(fù)責(zé)制度的制定、解釋和修訂，負(fù)責(zé)本制度在集團(tuán)各中心的執(zhí)行，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查各單位對該制度的執(zhí)行情況A、人力行政管理中心B、人力行政部C、人力資源部D、綜合管理部【正確答案】：A解析：暫無解析12.不屬于管理組工作內(nèi)容的選項(xiàng)為A、資產(chǎn)盤點(diǎn)B、報(bào)廢申請C、日常維護(hù)D、資產(chǎn)登記【正確答案】：D解析：暫無解析13.培訓(xùn)完成（）內(nèi)進(jìn)行歸檔A、5日B、3日C、1日D、2日【正確答案】：B解析：暫無解析14.辦公固定資產(chǎn)工作中財(cái)務(wù)管理中心主要職責(zé)為A、資產(chǎn)盤點(diǎn)B、報(bào)廢申請C、日常維護(hù)D、資產(chǎn)登記【正確答案】：D解析：暫無解析15.根據(jù)需要對擬錄用經(jīng)理級及以上管理人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)人員、審計(jì)人員做背景調(diào)查，在簽訂背調(diào)授權(quán)書后（）個(gè)工作日內(nèi)完成背景調(diào)查A、1B、3C、5D、7【正確答案】：B解析：暫無解析16.簡歷尋訪時(shí)需至少提前（）天做職位分析，尋訪簡歷需符合招聘硬性要求才可進(jìn)行推薦。A、3天B、2天C、1天D、4天【正確答案】：C解析：暫無解析17.無故未參加培訓(xùn)人員，罰款（）元，連帶直接上級負(fù)責(zé)人（）元人次。A、500，500B、500，1000C、1000，1000D、1500，1000【正確答案】：C解析：暫無解析18.制定年度薪酬管理制度及薪酬方案（）A、每年9月B、每年12月C、每年1月D、每年11月【正確答案】：B解析：暫無解析19.年度目標(biāo)制定審批通過后的工作節(jié)點(diǎn)為A、月度目標(biāo)跟蹤驗(yàn)證B、月度績效評審C、績效評分D、績效結(jié)果審批【正確答案】：A解析：暫無解析20.下列月度培訓(xùn)資料不包含？A、《培訓(xùn)通知》B、《融匯通集團(tuán)培訓(xùn)簽到表》C、《培訓(xùn)分析報(bào)告》D、《培訓(xùn)效果評估表》【正確答案】：D解析：暫無解析21.由（）對M6以下人員進(jìn)行離職面談A、綜合管理部經(jīng)理B、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理C、綜合管理部主管D、員工關(guān)系專員【正確答案】：D解析：暫無解析22.檔案管理工作流程中秘密檔案的借閱范圍為A、文件產(chǎn)生部門的有關(guān)員工B、文件產(chǎn)生部門的部門經(jīng)理C、文件產(chǎn)生部門的經(jīng)理和總監(jiān)級以上人員D、公司所有員工【正確答案】：B解析：暫無解析23.員工考勤情況，由其（）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查，集團(tuán)人力行政管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體考勤情況的收集、統(tǒng)計(jì)、分析，發(fā)現(xiàn)異常馬上通知對應(yīng)的部門主管，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤問題要秉公處理。A、部門經(jīng)理B、特定人選C、集團(tuán)D、直接主管【正確答案】：D解析：暫無解析24.各業(yè)務(wù)單位總經(jīng)理進(jìn)行績效匯報(bào)會議需要輸出的重要文檔有（）A、績效考核表和審核結(jié)果B、績效考核表和會議紀(jì)要C、會議紀(jì)要和會審結(jié)果D、初步審核和會審結(jié)果【正確答案】：C解析：暫無解析25.以下哪一項(xiàng)不是融匯通集團(tuán)績效管理的考核原則？A、客觀原則B、公平原則C、公開原則D、秘密原則【正確答案】：D解析：暫無解析26.綜合管理部在辦理員工調(diào)崗、晉升、降職手續(xù)結(jié)束后，什么時(shí)間開始根據(jù)新崗位進(jìn)行工資測算？A、調(diào)崗、晉升2天內(nèi)B、調(diào)崗、晉升一周內(nèi)C、調(diào)崗、晉升手續(xù)辦理當(dāng)天D、調(diào)崗、晉升當(dāng)月【正確答案】：B解析：暫無解析27.定崗定編表審批于（）前完成，并在（）日需對本單位崗位說明書進(jìn)行統(tǒng)一更新報(bào)綜合管理部歸檔A、2月15日，30B、2月1日，15C、1月30日，30D、2月15日，15【正確答案】：C解析：暫無解析28.效率定編法：凡是能夠計(jì)算工作量、能夠?qū)嵭袆趧?dòng)定額的人員，均應(yīng)按效率定編的方法進(jìn)行勞動(dòng)能力平衡，一般用于（）人員。A、生產(chǎn)B、管理C、技術(shù)D、服務(wù)【正確答案】：A解析：暫無解析29.員工因工作原因未正常簽到或打卡，需在未考勤發(fā)生之日起，（）天之內(nèi)將補(bǔ)卡申請單報(bào)至綜合管理部，一個(gè)月內(nèi)不能超過（）次，補(bǔ)卡后按正常出勤對待A、2、3B、3、2C、2、1D、1、2【正確答案】：B解析：暫無解析30.由誰負(fù)責(zé)根據(jù)工資表進(jìn)行銀行報(bào)盤？A、人力資源部經(jīng)理B、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理C、財(cái)務(wù)部門出納D、人事專員【正確答案】：D解析：暫無解析31.月度二級績效匯報(bào)通過后，由誰負(fù)責(zé)發(fā)起計(jì)劃審批流程。A、部門經(jīng)理B、綜合管理部C、財(cái)務(wù)管理部D、人力資源部【正確答案】：A解析：暫無解析32.基礎(chǔ)崗準(zhǔn)備面試資料包括（）A、面試安排表B、應(yīng)聘登記表及個(gè)人簡歷C、性格測試表D、基礎(chǔ)崗報(bào)名表【正確答案】：D解析：暫無解析33.為保證新員工入職培訓(xùn)時(shí)效性，需按周度統(tǒng)計(jì)集團(tuán)新員工入職人數(shù)，（）人以上由集團(tuán)人力行政管理中心統(tǒng)一組織現(xiàn)場培訓(xùn)及考試？（）。A、5B、8C、10D、15【正確答案】：A解析：暫無解析34.由于個(gè)人能力而連續(xù)（）次考核未完成指標(biāo)的員工可進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)A、2B、3C、4D、5【正確答案】：A解析：暫無解析35.錄用流程審批通過后（）日內(nèi)通知人選體檢，體檢后三天內(nèi)出體檢結(jié)果，異常人員復(fù)查取消辦理入職手續(xù)A、1B、2C、3D、4【正確答案】：B解析：暫無解析36.各單位需每月（）日前將培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行上報(bào)？每次培訓(xùn)前至少一天發(fā)送培訓(xùn)通知A、1B、2C、3D、5【正確答案】：B解析：暫無解析37.通過并取得三級（初級）專業(yè)資格證員工：按資格證考取的難易程度和對公司的貢獻(xiàn)（）。A、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元B、無獎(jiǎng)勵(lì)C、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元D、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元【正確答案】：D解析：暫無解析38.集團(tuán)人力行政管理中心及所派駐到各業(yè)務(wù)單位的（）是考勤工作的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)考勤制度的制定、執(zhí)行與管理。對業(yè)務(wù)單位執(zhí)行考勤制度進(jìn)行一級監(jiān)督。A、各業(yè)務(wù)部門B、各綜合管理部門C、特定部門D、各考勤部門【正確答案】：B解析：暫無解析39.國家法定產(chǎn)假女職工規(guī)定不少于多少天A、98B、108C、128D、148【正確答案】：A解析：暫無解析40.在試用期內(nèi)，M5及以上員工需結(jié)合崗位職責(zé)在（）內(nèi)制定出試用期考核表；M5以下員工：需結(jié)合崗位職責(zé)在（）內(nèi)制定出試用期考核表；轉(zhuǎn)正前由直接上級及上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。A、1個(gè)月，2周B、1個(gè)月，1周內(nèi)C、15天，1周內(nèi)D、1個(gè)月，1個(gè)月【正確答案】：B解析：暫無解析1.招聘渠道可以采用（）等形式發(fā)布招聘崗位信息。A、網(wǎng)絡(luò)B、人才招聘會C、內(nèi)部推薦D、人才中介【正確答案】：ABCD解析：暫無解析2.在招聘工作中與人選溝通后需要完成哪些附件的信息更新？A、線上溝通記錄表B、線下職位進(jìn)度表C、人才地圖D、人員信息表【正確答案】：ABC解析：暫無解析3.薪酬制度中的獎(jiǎng)金都包括哪些？A、月度獎(jiǎng)勵(lì)B、季度獎(jiǎng)勵(lì)C、半年度獎(jiǎng)勵(lì)D、年度獎(jiǎng)勵(lì)【正確答案】：ABCD解析：暫無解析4.在人力資源規(guī)劃工作中每月在崗人數(shù)等員工異動(dòng)數(shù)據(jù)需要在哪些地方保持時(shí)間一致性？A、線下檔案月報(bào)B、HR系統(tǒng)C、OA系統(tǒng)D、小D協(xié)同【正確答案】：ABC解析：暫無解析5.下列哪幾項(xiàng)屬于內(nèi)部講師選拔的申報(bào)條件A、大專及以上學(xué)歷B、公司服務(wù)年限半年以上C、有較強(qiáng)的表達(dá)能力、渲染力；熱愛教育培訓(xùn)事業(yè)，愿意付出精力投入到培訓(xùn)工作中D、集團(tuán)所屬各職級各類專業(yè)人員【正確答案】：ABCD解析：暫無解析6.集團(tuán)層面重點(diǎn)培養(yǎng)對象或經(jīng)總裁審批需培養(yǎng)人員，外出參加各類專業(yè)培訓(xùn)需簽訂培訓(xùn)協(xié)議書、外出參加管理類或?qū)W歷進(jìn)修深造需簽訂進(jìn)修協(xié)議書，所需費(fèi)用由公司承擔(dān)，參培人員自參訓(xùn)結(jié)束之日起在公司服務(wù)年限不得低于（）年？進(jìn)修人員自進(jìn)修結(jié)束之日起在公司服務(wù)年限不得低于（）年？A、1B、2C、5D、8【正確答案】：BC解析：暫無解析7.定崗原則包含（）A、任務(wù)目標(biāo)原則B、明確責(zé)任原則C、合理分工協(xié)作的原則D、責(zé)權(quán)利相對應(yīng)的原則【正確答案】：ABCD解析：暫無解析8.定編標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)包括哪些？A、生產(chǎn)規(guī)模B、工藝流程C、崗位工作內(nèi)容D、員工年齡分布【正確答案】：ABC解析：暫無解析9.一級績效匯報(bào)會工作中人力行政管理中心負(fù)責(zé)以下哪些工作？A、溝通匯報(bào)會時(shí)間B、跟蹤落實(shí)整改情況C、總結(jié)情況進(jìn)行點(diǎn)評和提出下一步要求D、記錄會議紀(jì)要【正確答案】：AB解析：暫無解析10.招聘甄選的方式有哪些A、筆試B、面試C、心理測試D、人才測評E、情景模擬【正確答案】：ABCDE解析：暫無解析11.印章的管理使用要確保()、()、()和()。A、正確性B、有效性C、及時(shí)性D、安全性E、責(zé)任性【正確答案】：ABCD解析：暫無解析12.員工離職需要哪些資料A、員工離職程序表B、離職面談表C、解除勞動(dòng)合同證明D、身份證復(fù)印件E、離職交接清單【正確答案】：ABCE解析：暫無解析13.在講師評級中，不同星級講師的主要評級依據(jù)有哪些（）。A、任職年限B、授課時(shí)長（學(xué)時(shí)）C、授課平均滿意度D、開發(fā)或授課貢獻(xiàn)（門）【正確答案】：ABCD解析：暫無解析14.辦公固定資產(chǎn)工作流程中綜合管理部負(fù)責(zé)哪些工作？A、物資登記驗(yàn)收B、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作C、盤點(diǎn)盈虧上報(bào)D、更新固定資產(chǎn)臺賬、存檔【正確答案】：ABCD解析：暫無解析15.經(jīng)理級及以上人員入職1-12月內(nèi)由綜合管理部經(jīng)理進(jìn)行入職跟進(jìn)，跟進(jìn)人選入職后的()、()等，及時(shí)反饋給用人部門。A、工作情況B、生活情況C、薪酬情況D、績效情況【正確答案】：AB解析：暫無解析16.在績效管理工作流程中，下面哪些是由人力行政管理中心負(fù)責(zé)的工作。A、審核各公司績效計(jì)劃B、依據(jù)績效目標(biāo)對各部門進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證C、依據(jù)績效結(jié)果啟動(dòng)當(dāng)月考核評審D、將考核記錄存檔【正確答案】：ABCD解析：暫無解析17.人力資源部在薪酬方案制定工作流程主要負(fù)責(zé)以下哪些工作。A、開展薪酬內(nèi)外部調(diào)研B、結(jié)合調(diào)研結(jié)果確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)C、制定年度薪酬管理制度及薪酬方案D、根據(jù)方案實(shí)施之后的實(shí)際反饋對薪酬方案進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整【正確答案】：ABCD解析：暫無解析18.在工資補(bǔ)發(fā)工作流程中，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)下面哪些工作。A、核對要補(bǔ)發(fā)的工資是否正確B、對已核對的金額進(jìn)行復(fù)核C、進(jìn)行最后的工資核算工作D、正式發(fā)放工資【正確答案】：BD解析：暫無解析19.定編的原則有哪？A、定編必須以單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)B、定編必須以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo)C、要做到人盡其才，人事相宜D、定編標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)修訂【正確答案】：ABCD解析：暫無解析20.以下選項(xiàng)哪些是離職流程中需要開展的工作？A、提報(bào)離職流程B、社保減少C、OA、HR系統(tǒng)信息更新D、解除合同證明【正確答案】：ABCD解析：暫無解析21.全日制用工勞動(dòng)關(guān)系解除分為：()、()和自動(dòng)離職三類A曠工B辭職C辭退D訴訟E、E終止【正確答案】：BC解析：暫無解析22.講師的申報(bào)條件有哪些A、大專及以上學(xué)歷B、公司服務(wù)年限半年以上C、具有較強(qiáng)的表達(dá)能力、渲染力D、熱愛教育培訓(xùn)事業(yè)，愿意付出精力投入到培訓(xùn)工作中E、集團(tuán)所屬各職級各類專業(yè)人員【正確答案】：ABCDE解析：暫無解析23.薪酬測算1個(gè)工作日內(nèi)完成，測薪后1日內(nèi)用人單位在測薪范圍內(nèi)確認(rèn)（），薪資范圍外回復(fù)確認(rèn)是否走（）；（）2個(gè)工作日內(nèi)完成。A、薪酬等級B、特殊薪酬申請C、薪酬談判D、薪酬專員【正確答案】：ABC解析：暫無解析24.每月薪酬提起OA發(fā)放流程時(shí)需要哪些附件？A、應(yīng)付薪酬確認(rèn)表B、應(yīng)付薪酬匯總表C、應(yīng)付薪酬明細(xì)表D、應(yīng)付薪酬工資表【正確答案】：AB解析：暫無解析25.員工勞動(dòng)合同到期前三個(gè)月，各單位應(yīng)對是否續(xù)簽勞動(dòng)合同進(jìn)行審核，主要審核員工在職期間()、()、()等因素。A、工作表現(xiàn)B、業(yè)績成果C、健康狀況D、生活情況【正確答案】：ABC解析：暫無解析26.下面屬于人選報(bào)到時(shí)需提供給公司檢驗(yàn)的材料及證件有（）。A、本公司指定的二級及以上醫(yī)院體檢全部合格的報(bào)告單原件B、最后任職單位提供的解除勞動(dòng)合同證明書、終止勞動(dòng)合同證明書C、最高學(xué)歷證明及學(xué)位證明D、無犯罪記錄證明；【正確答案】：ABCD解析：暫無解析27.對于較穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營的單位，在確定人員編制時(shí)應(yīng)充分考慮（）等因素，確保人員編制符合實(shí)際需要A、員工工作班制B、員工休班休假C、后備人才培養(yǎng)【正確答案】：ABC解析：暫無解析28.員工在辦理什么手續(xù)結(jié)束后，需要根據(jù)新崗位進(jìn)行工資測算。A、調(diào)崗B、晉升C、降職D、退休【正確答案】：ABC解析：暫無解析29.以下屬于績效考核指標(biāo)的選項(xiàng)有哪些？A、統(tǒng)籌管理B、體系建設(shè)C、安全指標(biāo)D、業(yè)務(wù)指標(biāo)【正確答案】：ABCD解析：暫無解析30.績效考核原則（）A、客觀原則B、公平原則C、公開原則D、溝通原則E、時(shí)效原則【正確答案】：ABCDE解析：暫無解析1.普通員工（M5及以下）試用期為3個(gè)月A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無解析2.銷假單由HR系統(tǒng)端發(fā)起：員工提前休假完成返回工作崗位，考勤員需要在系統(tǒng)做銷假處理，否則系統(tǒng)按照請假進(jìn)行處理，HR系統(tǒng)處理時(shí)間為2日內(nèi)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：暫無解析3.統(tǒng)籌管理指標(biāo)：對前五項(xiàng)以外所有事項(xiàng)（含各職能中心和其他等）進(jìn)行統(tǒng)籌管理，以當(dāng)日實(shí)際發(fā)生的關(guān)鍵事件作為指標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：暫無解析4.為有效控制集團(tuán)組織規(guī)模及人員總量，規(guī)范各單位的人員編制管理，從而更有效的挖掘員工的工作潛力，提高用人效率，特制定本制度。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：暫無解析5.每月8日前各部門經(jīng)理在績效結(jié)果、計(jì)劃審批匯報(bào)通過后發(fā)起月度二級績效審批流程。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：暫無解析6.門衛(wèi)對于無明確探訪對象的人員，在未表明來意之前，不得讓其進(jìn)入公司。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無解析7.各單位總經(jīng)理確認(rèn)工資標(biāo)準(zhǔn)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無解析8.通過并取得全國注冊師執(zhí)業(yè)資格的員工：報(bào)銷考試報(bào)名費(fèi)用，按資格證考取的難易程度和對公司的貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：2000元，按不同崗位，工資上調(diào)1級。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：暫無解析9.綜合管理部經(jīng)理對績效結(jié)果審批，將考核結(jié)果反饋于人力資源部。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無解析10.職能中心所有人員（含服務(wù)于業(yè)務(wù)單位人員）周一至周六為工作日，周日為休息日。若由于工作需要周日值班，經(jīng)審批通過后，可按出勤計(jì)算。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無解析11.新員工的跟進(jìn)時(shí)間為員工入職一周、一個(gè)月、三個(gè)月。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：暫無解析12.各公司根據(jù)經(jīng)營結(jié)果決定漲降薪幅度，集團(tuán)公司綜合考慮。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無解析13.部門主管不能成為制度類型培訓(xùn)的講師A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無解析14.在計(jì)劃確認(rèn)、績效考評過程中，被考核者如認(rèn)為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果感到不滿意,有權(quán)在考評期間或考評結(jié)束2天內(nèi)直接向集團(tuán)人力行政管理中心提交申訴申請并附相應(yīng)證明材料A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：暫無解析15.所有在職員工參加公司愛心基金，按月進(jìn)行捐贈，愛心基金的比例為本人工資的1%A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無解析16.調(diào)動(dòng)人員在線下手續(xù)簽批完成后，2日內(nèi)進(jìn)行線上操作A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：暫無解析17.財(cái)務(wù)部門根據(jù)銀行表正式發(fā)放工資后續(xù)，由綜合管理部根據(jù)工資表向員工個(gè)人下發(fā)電子工資條。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無解析18.組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定編法主要適用于工程技術(shù)人員的定編。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無解析19.財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對本單位薪酬方案進(jìn)行宣貫。A