人力行政標準華復習試題

第頁人力行政標準華復習試題1.下列（）是6s管理工作流程的標準。A、《6s管理制度》B、《6s檢查通報》C、《6s定制標準》D、《6s整改記錄表》【正確答案】：C解析：暫無解析2.人力資源部工資核算工作中薪酬復核不通過，下一步應該繼續(xù)怎么做？A、重新提報相關薪酬資料B、重新錄入薪酬資料C、工資重新審核核算D、薪酬流程提報【正確答案】：C解析：暫無解析3.月度組織架構圖與定崗定編表每月幾號前簽字？A、10號B、15號C、5號D、1號【正確答案】：C解析：暫無解析4.人力資源部經理需在什么時間匯總績效結果，并出具集團月度績效報告。A、每月2-3日B、每月3-4日C、每月5-6日D、每月7-8日【正確答案】：D解析：暫無解析5.通過并取得二級（中級）專業(yè)資格證員工：報銷考試報名費用，按資格證考取的難易程度和對公司的貢獻獎勵現金（）元；按不同崗位，工資上調1級。A、500B、800C、1000D、1500【正確答案】：C解析：暫無解析6.每年什么時間確定薪酬標準及制定年度薪酬管理制度及薪酬方案。A、每年10月B、每年11月C、每年12月D、每年1月【正確答案】：C解析：暫無解析7.辦公固定資產工作中財務管理中心主要職責為A、資產盤點B、報廢申請C、日常維護D、資產登記【正確答案】：D解析：暫無解析8.新入職員工（）人以上由集團人力行政管理中心統(tǒng)一組織現場培訓及考試A、3B、4C、5D、6【正確答案】：C解析：暫無解析9.各單位需每月（）日前將培訓計劃進行上報？每次培訓前至少一天發(fā)送培訓通知A、1B、2C、3D、5【正確答案】：B解析：暫無解析10.由誰負責根據工資表進行銀行報盤？A、人力資源部經理B、財務管理部經理C、財務部門出納D、人事專員【正確答案】：D解析：暫無解析11.各業(yè)務單位總經理進行績效匯報會議需要輸出的重要文檔有（）A、績效考核表和審核結果B、績效考核表和會議紀要C、會議紀要和會審結果D、初步審核和會審結果【正確答案】：C解析：暫無解析12.綜合管理部經理于什么時間發(fā)起年度工作計劃審批流程，進行逐級審批。A、1月7日前B、1月8日前C、1月15日前D、2月15日前【正確答案】：D解析：暫無解析13.綜合管理部在辦理員工調崗、晉升、降職手續(xù)結束后，什么時間開始根據新崗位進行工資測算？A、調崗、晉升2天內B、調崗、晉升一周內C、調崗、晉升手續(xù)辦理當天D、調崗、晉升當月【正確答案】：B解析：暫無解析14.由誰負責根據薪酬方案實施之后的實際反饋對薪酬方案進行優(yōu)化調整A、人力行政部經理B、綜合管理部經理C、業(yè)務單位總經理D、薪酬核算專員【正確答案】：B解析：暫無解析15.中層以下的崗位及編制變更審批流程由（）填表申請，（）審批后實施。A、各單位負責人，人力行政管理中心B、各單位綜合管理部，集團C、各單位負責人或各單位綜合管理部，人力行政管理中心D、各單位負責人或各單位綜合管理部，集團【正確答案】：C解析：暫無解析16.各單位總經理需在幾日內確認工資標準（）A、3日B、2日C、1日D、5日【正確答案】：B解析：暫無解析17.定崗定編表審批于（）前完成，并在（）日需對本單位崗位說明書進行統(tǒng)一更新報綜合管理部歸檔A、2月15日，30B、2月1日，15C、1月30日，30D、2月15日，15【正確答案】：C解析：暫無解析18.部門績效管理的匯報人是A、人力行政部經理B、綜合管理部經理C、業(yè)務單位總經理D、薪酬核算專員【正確答案】：B解析：暫無解析19.綜合管理部集團人力行政部收到應聘人員登記表后（）內對資料進行初步審核并反饋，通過審核的應聘者公司將組織相關用人部門進行初試、復試及確定是否錄用。A、一周內審核B、即時審核C、三個工作日D、兩個工作日【正確答案】：D解析：暫無解析20.在定編管理中，哪個方法主要用于直接生產人員和部分輔助生產人員的定編？A、效率定編法B、設備崗位定編法C、比例定編法D、組織機構、職責范圍和業(yè)務分工定編法【正確答案】：A解析：暫無解析21.凡集團出資的外出培訓人員，回公司幾日內將受訓內容整理成培訓課件（PPT格式）和講義，并將培訓資料報集團人力資源部備案A、1日B、3日C、5日D、一周【正確答案】：D解析：暫無解析22.制定年度薪酬管理制度及薪酬方案（）A、每年9月B、每年12月C、每年1月D、每年11月【正確答案】：B解析：暫無解析23.在年薪制測薪項目中不包括以下選項哪類？A、企業(yè)規(guī)模B、服務行業(yè)C、工作城市D、職稱【正確答案】：C解析：暫無解析24.小明的職級為M6,到太原出差三天，按照差旅費報銷制度，住宿標準為（），交通補助（）元，伙食補助（）元。A、280,60,60B、350,80,100C、380,80,80D、350,80,80【正確答案】：D解析：暫無解析25.新員工小王2023年12月16日入職，在2024年3月15日按期轉正，按照相關制度規(guī)定，小王應該在哪個月參加社會保險（工傷保險除外）。A、12月B、3月C、4月D、1月【正確答案】：C解析：暫無解析26.員工因工作原因未正常簽到或打卡，需在未考勤發(fā)生之日起，（）天之內將補卡申請單報至綜合管理部，一個月內不能超過（）次，補卡后按正常出勤對待A、2、3B、3、2C、2、1D、1、2【正確答案】：B解析：暫無解析27.負責入職資料的辦理、（）個工作日內完成HR系統(tǒng)員工花名冊更新；關鍵崗人員綜合管理部負責在OA系統(tǒng)中的錄入、通知集團信息管理中心進行公司郵箱、OA等辦公賬戶的開通等A、1B、2C、3D、4【正確答案】：B解析：暫無解析28.職能中心所有人員（含服務于業(yè)務單位人員）周一至周六為工作日，周日為休息日。若由于工作需要周日值班，經（）審批通過后，可按出勤計算。A、部門負責人B、主管C、總經理D、分管領導【正確答案】：C解析：暫無解析29.管理人員和工程技術人員的定編應采用哪種方法（）？A、效率定編法B、設備崗位定編法C、比例定編法D、組織機構、職責范圍和業(yè)務分工定編法【正確答案】：D解析：暫無解析30.檔案管理工作流程中秘密檔案的借閱范圍為A、文件產生部門的有關員工B、文件產生部門的部門經理C、文件產生部門的經理和總監(jiān)級以上人員D、公司所有員工【正確答案】：B解析：暫無解析31.年度目標制定審批通過后的工作節(jié)點為A、月度目標跟蹤驗證B、月度績效評審C、績效評分D、績效結果審批【正確答案】：A解析：暫無解析32.下面那一項不是6s管理工作中輸出的重要文檔？A、《檢查記錄表》B、《通報》C、《反饋意見表》D、《整改記錄表》【正確答案】：C解析：暫無解析33.由誰負責核對向員工補發(fā)的工資是否正確。A、業(yè)務單位負責人B、人事專員C、綜合管理部經理D、財務部經理【正確答案】：C解析：暫無解析34.請選擇融匯通集團月薪工資制的適用人員。A、涉及公司經營相關部門人員B、對于公司每月工作量均衡的生產操作工人、后勤服務工人、地面職能科室人員C、生產型單位部門中層管理人員D、副總總監(jiān)級、副總經理級副礦級、總經理級礦級、副總裁總裁【正確答案】：B解析：暫無解析35.試用期員工1個月內累計遲到（）次（含）者，予以辭退；轉正員工一個月內遲到累計（）次（含）者，予以辭退。A、3、3B、5、5C、5、8D、3、5【正確答案】：D解析：暫無解析36.在培訓與開發(fā)工作中每月幾號前上報月度培訓計劃？A、1號B、2號C、3號D、4號【正確答案】：B解析：暫無解析37.以下哪一項不是融匯通集團績效管理的考核原則？A、客觀原則B、公平原則C、公開原則D、秘密原則【正確答案】：D解析：暫無解析38.定編,就是采取一定的程序和科學的方法，對確定的崗位進行各類人員的（）A、工作技能及知識儲備B、基礎和前提C、理念與設想【正確答案】：B解析：暫無解析39.基礎崗準備面試資料包括（）A、面試安排表B、應聘登記表及個人簡歷C、性格測試表D、基礎崗報名表【正確答案】：D解析：暫無解析40.錄用流程審批通過后（）日內通知人選體檢，體檢后三天內出體檢結果，異常人員復查取消辦理入職手續(xù)A、1B、2C、3D、4【正確答案】：B解析：暫無解析1.定編的原則有哪？A、定編必須以單位生產經營目標為依據B、定編必須以精簡、高效、節(jié)約為目標C、要做到人盡其才，人事相宜D、定編標準應適時修訂【正確答案】：ABCD解析：暫無解析2.全日制用工勞動關系解除分為：()、()和自動離職三類A曠工B辭職C辭退D訴訟E、E終止【正確答案】：BC解析：暫無解析3.辦公固定資產工作流程中綜合管理部負責哪些工作？A、物資登記驗收B、固定資產盤點工作C、盤點盈虧上報D、更新固定資產臺賬、存檔【正確答案】：ABCD解析：暫無解析4.全日制用工勞動關系解除分為（）A、辭職B、辭退C、自動離職D、退休【正確答案】：ABC解析：暫無解析5.在講師評級中，不同星級講師的主要評級依據有哪些（）。A、任職年限B、授課時長（學時）C、授課平均滿意度D、開發(fā)或授課貢獻（門）【正確答案】：ABCD解析：暫無解析6.招聘甄選方式（）A筆試B面試C心理測試D人才測評E、E情景模擬【正確答案】：ABCDE解析：暫無解析7.經理級及以上人員錄用流程附件包括有哪些（）A、應聘登記表B、DISC性格測試表C、面試評價表D、背調報告E、背調授權書【正確答案】：ABCDE解析：暫無解析8.集團層面重點培養(yǎng)對象或經總裁審批需培養(yǎng)人員，外出參加各類專業(yè)培訓需簽訂培訓協(xié)議書、外出參加管理類或學歷進修深造需簽訂進修協(xié)議書，所需費用由公司承擔，參培人員自參訓結束之日起在公司服務年限不得低于（）年？進修人員自進修結束之日起在公司服務年限不得低于（）年？A、1B、2C、5D、8【正確答案】：BC解析：暫無解析9.經理級及以上人員入職1-12月內由綜合管理部經理進行入職跟進，跟進人選入職后的()、()等，及時反饋給用人部門。A、工作情況B、生活情況C、薪酬情況D、績效情況【正確答案】：AB解析：暫無解析10.下列（）人員不在錄用范圍內A、曾被本公司依法單方解除勞動合同（裁員除外）或未經批準而自動離職者B、思想不良或品德欠佳，與公司文化倡導的主導思想相悖者C、被通緝、受審等涉嫌犯罪期間，被勞教、判刑者D、曾從融匯通集團及各業(yè)務單位離職不足2年者【正確答案】：ABCD解析：暫無解析11.以下屬于績效考核指標的選項有哪些？A、統(tǒng)籌管理B、體系建設C、安全指標D、業(yè)務指標【正確答案】：ABCD解析：暫無解析12.以下哪些情況需要進行組織機構的調整？A、原職責無須履行時或原機構轉移或撤銷B、職責可與其它機構職責合并履行C、為完成新任務而專門成立的新機構D、職責過于龐大，超出合理管理幅度或可進行拆分【正確答案】：ABD解析：暫無解析13.薪酬制度中的獎金都包括哪些？A、月度獎勵B、季度獎勵C、半年度獎勵D、年度獎勵【正確答案】：ABCD解析：暫無解析14.設備崗位定編法：主要是指看管設備的崗位，根據其（）、（）、（）和（）等，在明確崗位責任制的基礎上確定定編的方法。A、生產過程B、班制負荷程度C、崗位區(qū)域條件D、能否實行交叉作業(yè)【正確答案】：ABCD解析：暫無解析15.招聘甄選的方式有哪些A、筆試B、面試C、心理測試D、人才測評E、情景模擬【正確答案】：ABCDE解析：暫無解析16.招聘渠道可以采用（）等形式發(fā)布招聘崗位信息。A、網絡B、人才招聘會C、內部推薦D、人才中介【正確答案】：ABCD解析：暫無解析17.對于較穩(wěn)定的生產經營的單位，在確定人員編制時應充分考慮（）等因素，確保人員編制符合實際需要A、員工工作班制B、員工休班休假C、后備人才培養(yǎng)【正確答案】：ABC解析：暫無解析18.關于月度招聘計劃，以下說法正確的是？A、每月25日至31日提交OA流程審批B、OA流程審批通過后2個工作日內在HR系統(tǒng)上傳招聘需求C、月度追加招聘計劃需要根據標準崗位招聘到崗周期納入考核D、需求提報只需線上提交，無需線下備案【正確答案】：ABC解析：暫無解析19.各單位人員編制可借鑒的方法包括A、效率定編法B、崗位定編法C、比例定編法D、按組織機構、職責范圍和業(yè)務分工定編法【正確答案】：ABCD解析：暫無解析20.績效考核原則（）A、客觀原則B、公平原則C、公開原則D、溝通原則E、時效原則【正確答案】：ABCDE解析：暫無解析21.人力資源部在薪酬方案制定工作流程主要負責以下哪些工作。A、開展薪酬內外部調研B、結合調研結果確定薪酬標準C、制定年度薪酬管理制度及薪酬方案D、根據方案實施之后的實際反饋對薪酬方案進行進一步的調整【正確答案】：ABCD解析：暫無解析22.競聘評審小組成員原則上由哪些人組成A、集團業(yè)務單位領導B、用人部門負責人C、客戶部門負責人D、人力行政部負責人【正確答案】：ABCD解析：暫無解析23.6s管理工作中輸出的重要文檔有（）。A、《檢查記錄表》B、《通報》C、《反饋意見表》D、《整改記錄表》【正確答案】：ABD解析：暫無解析24.制度福利包含哪些A、法定性福利B、通用性福利C、津貼性福利D、激勵性福利【正確答案】：ABCD解析：暫無解析25.薪酬作為分配價值形式之一，遵循()、()、()及()的原則。A、按勞分配B、效率優(yōu)先C、工作優(yōu)先D、兼顧公平E、可持續(xù)發(fā)展【正確答案】：ABDE解析：暫無解析26.集團人力行政管理中心對各單位組織績效和個人績效負有績效督查的職責，對()、()、()、()等進行核實，幫助業(yè)務單位提高績效管理的準確性和有效性。A、使用范圍B、績效內容C、完成情況D、績效得分【正確答案】：ABCD解析：暫無解析27.組織機構的設立時機A、集團戰(zhàn)略決策的新單位正式成立時B、項目建設轉入正常運營原臨設機構取消時C、為完成階段性任務而專門成立推動任務進展的臨設組織時（如項目部組）D、職責可與其它機構職責合并履行，進行機構合并E、職責過于龐大，超出合理管理幅度或可進行拆分【正確答案】：ABC解析：暫無解析28.員工離職需要哪些資料A、員工離職程序表B、離職面談表C、解除勞動合同證明D、身份證復印件E、離職交接清單【正確答案】：ABCE解析：暫無解析29.崗位設置應滿足各職能部門工作分工與協(xié)作的需要，重點考慮的因素有A、組織機構，它包括的內容有管理關系、部門職能、管理幅度、權利分配等B、流程，主要有工藝技術流程、經營業(yè)務流程、管理監(jiān)控流程C、要做到人盡其才，人事相宜D、先定關鍵崗位，再定輔助和支持崗位【正確答案】：ABD解析：暫無解析30.新員工入職培訓的內容可能包括哪些？A、企業(yè)文化B、OA系統(tǒng)實操C、部門組織機構及管理制度D、專項技能培訓【正確答案】：ABC解析：暫無解析1.基礎崗及科室人員由綜合管理部主管按月召開員工座談會A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析2.基礎崗面試官均需在線下面試表填寫面試意見并簽字，HR系統(tǒng)面試評估由綜合管理部統(tǒng)一處理。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析3.固定資產因不能使用時，由綜合管理部提出報廢，進行辦公物資報廢工作。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析4.新員工入職5人以內需員工入職2日內組織視頻學習。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析5.勞動合同期限簽訂2年的員工，試用期不超過3個月。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析6.培訓管理制度所指的培訓記錄資料不含培訓通知A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析7.綜合管理部經理對績效結果審批，將考核結果反饋于人力資源部。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析8.出現制度實施不到位、小的工作疏忽等不影響工作結果，內部能及時糾正的工作行為，應對當事人進行罰款50元。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析9.對于試用期不符合用人條件的人員，應延遲轉正直至符合崗位要求。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析10.人力行政管理中心、財務管理中心、審計監(jiān)察中心總經理在對各單位總結中存在問題或需修訂內容進行確認或補充工作中，需要審核標題、時間、內容完整性、數據準確性、責任人。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析11.新員工跟蹤工作是從入職后三天、八天、一個月、一個月后按每個月一次的頻率跟進A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析12.新員工跟進的頻率為3天、7天、15天、1個月，3個月；一個月后按每個月一次的頻率跟進。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析13.根據各部門、各子公司提交的年度招聘計劃，匯總和核定年度人力需求，制定年度招聘計劃，確定人員編制。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析14.員工辦理結婚手續(xù)的，憑結婚證可享受7天的帶薪婚假A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析15.每月5-7日，由各業(yè)務單位總經理對上月工作進行總結，對未完成項提出解決措施和落實責任人。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析16.融匯通集團的績效考核結果直接作用于績效工資并參與月度分配。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析17.統(tǒng)籌管理指標：對前五項以外所有事項（含各職能中心和其他等）進行統(tǒng)籌管理，以當日實際發(fā)生的關鍵事件作為指標。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析18.績效申訴工作流