充分發(fā)揮職工董事監(jiān)事作用

充分發(fā)揮職工董事監(jiān)事作用，促進(jìn)企業(yè)民主管理城市服務(wù)集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)于2012年年底成立，設(shè)有董事會(huì)，有董事9人，其中集團(tuán)公司董事5人，城市服務(wù)集團(tuán)董事3人，職工董事1人，由工會(huì)主席陳海彥同志擔(dān)任；設(shè)有監(jiān)事會(huì)，有監(jiān)事3人，其中集團(tuán)公司監(jiān)事2人，職工監(jiān)事1人，由房產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)管理公司經(jīng)理助理王永健同志擔(dān)任。近幾年來，城市服務(wù)集團(tuán)認(rèn)真貫徹《公司法》、全總《關(guān)于進(jìn)一步推行職工董事、職工監(jiān)事制度的意見》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》及武鋼有關(guān)文件精神，嚴(yán)格選配城市服務(wù)集團(tuán)董事會(huì)職工董事1名、監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事1名。制定了《武鋼現(xiàn)代城市服務(wù)（武漢）有限公司董事會(huì)議事規(guī)則》、《武鋼現(xiàn)代城市服務(wù)（武漢）有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》，對(duì)建立職工董事、職工監(jiān)事制度的指導(dǎo)原則、性質(zhì)和設(shè)置、條件及產(chǎn)生、任期和罷免、權(quán)力和職責(zé)、工作制度等6個(gè)方面作了明確規(guī)定，使職工董事、職工監(jiān)事制度過程中有章可循，有規(guī)可依。一、廣泛收集意見信息，夯實(shí)“雙向維護(hù)”基礎(chǔ)職工董事、職工監(jiān)事肩負(fù)著維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益的雙重任務(wù)，不僅要了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，還要真實(shí)反映職工群眾心聲。為此，按照賦予職工董事、職工監(jiān)事的權(quán)利，參加了城市服務(wù)集團(tuán)各類行政辦公會(huì)議和一些重要的生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議，還積極與其他董事、監(jiān)事和經(jīng)理層保持日常的聯(lián)系和溝通，深入了解、掌握生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部改革等動(dòng)態(tài)情況。同時(shí)，每年深入基層幾十次，了解基層的困難和問題，聽取職工群眾的心聲，還通過職工服務(wù)中心、職代會(huì)專委會(huì)、主席信箱以及與落實(shí)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、“三嚴(yán)三實(shí)”專題等相結(jié)合的方式，聽取和收集職工群眾的意見和建議共500多條。二、認(rèn)真參與決策，維護(hù)企業(yè)發(fā)展權(quán)益參與決策和維護(hù)企業(yè)發(fā)展權(quán)益，既是賦予職工董事、職工監(jiān)事的權(quán)利，更是應(yīng)盡的義務(wù)。職工董事從源頭上參與城服集團(tuán)的重大決策，維護(hù)了職工的整體權(quán)益，職工監(jiān)事對(duì)工資報(bào)酬、利潤分配，福利待遇等進(jìn)行全過程的監(jiān)督，有效地維護(hù)了職工的具體權(quán)益；他們先后參與了城市服務(wù)集團(tuán)召開的30多次董事、監(jiān)事會(huì)議，立足于城服集團(tuán)改革發(fā)展大局，認(rèn)真研究議案，積極出謀劃策，對(duì)各項(xiàng)議案充分發(fā)表意見，嚴(yán)格遵循董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，為武鋼現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)、盡心盡力。如審議了2014年度經(jīng)營預(yù)算方案、決算方案、合資合作方案以及《關(guān)于將子公司設(shè)立分支機(jī)構(gòu)授權(quán)總經(jīng)理的議案》、《關(guān)于飲料產(chǎn)業(yè)劃轉(zhuǎn)武漢武鋼天寶工貿(mào)有限公司的可行性研究報(bào)告》、《關(guān)于設(shè)立武漢長江馨苑有限公司的可研報(bào)告、合資合同、公司章程的議案》、《關(guān)于設(shè)立武鋼養(yǎng)老服務(wù)職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的議案》、《關(guān)于組建防城港城市服務(wù)有限公司的議案》等各項(xiàng)議案14個(gè)；2015年共審議議題議案17項(xiàng)，經(jīng)表決通過的有15項(xiàng)，未通過的議題有2項(xiàng)。參加審議并通過了《關(guān)于聘任武鋼現(xiàn)代城市服務(wù)（武漢）集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理的議案》、《關(guān)于調(diào)整戰(zhàn)略委員會(huì)成員的議案》、《關(guān)于調(diào)整薪酬與考核委員會(huì)成員的議案》、《關(guān)于組建武漢武鋼城市服務(wù)集團(tuán)車城服務(wù)管理有限公司的議案》、《城市服務(wù)集團(tuán)2014年度決算方案、2015年度經(jīng)營預(yù)算（草案）》、《城市服務(wù)集團(tuán)收購武鋼集團(tuán)所持武鋼華潤燃?xì)猓ㄎ錆h）有限公司股權(quán)的議案》、《城市服務(wù)集團(tuán)向武鋼財(cái)務(wù)公司融資貸款的議案》、《城市服務(wù)集團(tuán)與宜昌創(chuàng)元國有控股有限公司合作的議案》等15項(xiàng)議案；未通過《城市服務(wù)集團(tuán)2015年度投資計(jì)劃（草案）》、《關(guān)于組建武漢武鋼車城服務(wù)管理有限公司的議案》。三、建立職工董事、職工監(jiān)事述職制度我們把述職作為職工董事、職工監(jiān)事對(duì)職代會(huì)負(fù)責(zé)的重要措施，規(guī)定職工董事、職工監(jiān)事都要在職代會(huì)上進(jìn)行述職，接受職工代表的評(píng)議監(jiān)督。目前，城服集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事每年在職代會(huì)上述職，報(bào)告在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中履行職責(zé)情況，接受職工代表的咨詢和評(píng)議已經(jīng)形成制度，有力地促進(jìn)了職工董事、職工監(jiān)事盡職盡責(zé)，積極發(fā)揮源頭參與的作用。四、建立了職工董事、職工監(jiān)事巡視制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理和決策的監(jiān)督定期組織職工董事、職工監(jiān)事開展對(duì)董事會(huì)、職代會(huì)的決議、決定、涉及職工切身利益的事項(xiàng)等進(jìn)行監(jiān)督檢查的巡視活動(dòng)。每年組織一次有職工董事、職工監(jiān)事參加的安全生產(chǎn)巡視檢查，檢查安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備質(zhì)量、干部作風(fēng)等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，進(jìn)行整改，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。幾年來在加強(qiáng)職工董事、職工監(jiān)事制度建設(shè)方面，城市服務(wù)集團(tuán)做了一些有益的實(shí)踐，也取得了一定的成效，但是也發(fā)現(xiàn)，職工董事監(jiān)事在履職中有兩個(gè)方面工作需要改善和提升。一是職工董事監(jiān)事的履職能力有待提升，相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。二是工會(huì)在職工董事監(jiān)事履職過程中的組織工作特別是巡視、組織調(diào)研要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問題我們將通過培訓(xùn)、交流，提高其工作的責(zé)任心和綜合素質(zhì)，并加強(qiáng)工會(huì)自身的組織工作和工作的計(jì)劃性，使職工董事、職工監(jiān)事更好地履行職責(zé)，發(fā)揮作用，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。三、加強(qiáng)職工董事職工監(jiān)事制度建設(shè)的幾點(diǎn)建議提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，筑牢思想基礎(chǔ)。要通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳等多種方式和手段，提高黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部和企業(yè)經(jīng)營者的思想認(rèn)識(shí)，明確建立職工董事、職工監(jiān)事制度，是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的根本要求，是加強(qiáng)企業(yè)民主管理、實(shí)現(xiàn)職工源頭參與民主管理、民主監(jiān)督的制度保證，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策科學(xué)化、民主化，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)在需要，要使涉及職工董事監(jiān)事制度工作的各方達(dá)成共識(shí)，形成推動(dòng)建立職工董事監(jiān)事制度的良好社會(huì)氛圍，確保有關(guān)方面共同努力推進(jìn)這項(xiàng)制度得到有效落實(shí)。完善制度，加強(qiáng)指導(dǎo)，提供制度保障。各相關(guān)部門在宣傳貫徹《公司法》、推動(dòng)職工董事監(jiān)事制度建制、擴(kuò)大制度覆蓋面的同時(shí)，要全面規(guī)范職工董事監(jiān)事制度建設(shè)。指導(dǎo)公司通過公司章程、企業(yè)制度規(guī)定等形式，規(guī)范職工董事和職工監(jiān)事產(chǎn)生的條件、程序、比例，明確其依法享有的權(quán)利、義務(wù)和自身權(quán)益保障等；在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則中明確職工董事監(jiān)事參與、監(jiān)督的內(nèi)容、形式、程序等，確立工作保證機(jī)制；制定與職工董事監(jiān)事制度相關(guān)的向職代會(huì)報(bào)告、述職、接受評(píng)議等工作制度。此外，要加強(qiáng)對(duì)職工董事、監(jiān)事的管理。通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)其參與決策、管理和監(jiān)督的工作水平和能力，切實(shí)發(fā)揮職工董事職工監(jiān)事制度在企業(yè)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。抓住關(guān)鍵，完善立法，強(qiáng)化法律支撐。目前的《公司法》在一些涉及職工董事職工監(jiān)事制度具體落實(shí)和操作層面上的立法還不夠完善，一定程度上影響了這一制度的發(fā)展。因此，推動(dòng)《公司法》的修改迫在眉睫。一是要明確所有類型公司制企業(yè)都應(yīng)當(dāng)建立職工董事職工監(jiān)事制度，為推動(dòng)建制提供更為有力的法律支撐。二是要明確職工董事職工監(jiān)事的產(chǎn)生辦法：由公司工會(huì)提名，經(jīng)職工代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生，去掉“或者其他形式”字樣?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，典型示范，推動(dòng)工作開展。在推進(jìn)職工董事職工監(jiān)事制度建制工作中，各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部要深入基層，調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用，使更多的企業(yè)認(rèn)知認(rèn)同建立職工董事監(jiān)事制度，有利于企業(yè)科學(xué)民主決策，有利于促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，以推動(dòng)更多的企業(yè)強(qiáng)化職工董事職工監(jiān)事制度建設(shè)，確保公司制企業(yè)民主管理工作的落實(shí)。通過十幾年推行職工董事、職工監(jiān)事制度，收到了以下幾個(gè)方面的成效：一是拓展了公司制企業(yè)的職工民主管理渠道。公司制企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東大會(huì)，職工以勞動(dòng)者的身份進(jìn)入董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)以后，代表職工的利益參與決策，這樣就使職工民主管理有了切實(shí)可行的渠道，避免了在職代會(huì)上走形式的弊端。二是有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。職工董事、監(jiān)事是代表職工的利益，受職代會(huì)的委托進(jìn)入董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的，時(shí)時(shí)處處都會(huì)站在職工的立場上說話，不少單位的職工董事、職工監(jiān)事在企業(yè)規(guī)章制度制定、工資薪酬方案制定、職工福利方案制定等方面發(fā)揮了重要的作用，有力地保護(hù)了職工的合法權(quán)益。三是調(diào)動(dòng)了職工投入工作的積極性和創(chuàng)造性。職工代表進(jìn)入董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)以后，對(duì)企業(yè)的重大經(jīng)營措施有了深入的了解，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向也能知曉，他們通過職代會(huì)或其他形式把企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)向廣大職工傳達(dá)，企業(yè)決策者的意愿就能得到職工的支持，從而積極投身到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展上來。四是密切了勞資之間的關(guān)系。職工董事、監(jiān)事是投資者、決策者和職工群眾之間的橋梁和紐帶，一方面及時(shí)將決策者的意圖及時(shí)向職工群眾傳達(dá)，另一方面，發(fā)揮與職工群眾接觸多的優(yōu)勢，把職工群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題及時(shí)向集團(tuán)決策層反映，這樣就加強(qiáng)了決策者和職工之間的溝通和協(xié)調(diào)，從而保證了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。五是完善了企業(yè)的管理和監(jiān)督機(jī)制。職工董事、職工監(jiān)事依據(jù)法律法規(guī)糾正企業(yè)的各種違法行為，監(jiān)督企業(yè)貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、集體合同等各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)通過職工代表巡視等形式，監(jiān)督、檢查董事會(huì)形成的各項(xiàng)決定、決議，健全了企業(yè)的管理和監(jiān)督機(jī)制，有效提高了企業(yè)決策的執(zhí)行力。二、推行職工董事、職工監(jiān)事的基本經(jīng)驗(yàn)和存在的主要問題從十幾年的工作中我們深深體會(huì)到，推行職工董事和職工監(jiān)事制度是一項(xiàng)長期和艱巨的任務(wù)，我們的體會(huì)是：１、貫徹法規(guī)政策是推行職工董事、職工監(jiān)事制度的保證。我市推行職工董事、職工監(jiān)事的三個(gè)重要階段基本都是以黨和國家中的政策法規(guī)出臺(tái)為背景的。黨的十四屆三中全會(huì)的決定開啟了我市職工董事、職工監(jiān)事的探索和研究階段；中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》和《安徽省實(shí)施（中華人民共和國工會(huì)法）辦法》等法規(guī)的出臺(tái)推動(dòng)我們職工董事、職工監(jiān)事制度建設(shè)進(jìn)入試點(diǎn)和宣傳階段；中華全國總工會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步推行職工董事、職工監(jiān)事制度的意見》引導(dǎo)我市職工董事、職工監(jiān)事工作進(jìn)入推廣和完善階段。每一個(gè)與職工董事、職工監(jiān)事相關(guān)的政策出臺(tái)都會(huì)掀起此項(xiàng)工作的一個(gè)熱潮。我們目前正在期待新的法規(guī)出臺(tái)，這樣我市的職工董事、職工監(jiān)事工作將會(huì)進(jìn)入普及和提高階段。２、借助各方力量是推行職工董事、職工監(jiān)事制度的前提。推行職工董事、職工監(jiān)事制度是一項(xiàng)涉及到方方面面的工作，僅靠工會(huì)一家的力量是不夠的，首先要黨政的高度重視和支持，其次要爭取經(jīng)濟(jì)主管部門的大力支持，如發(fā)改委、經(jīng)信委等部門的支持，還應(yīng)該借助人大、政協(xié)的力量推動(dòng)此項(xiàng)工作。在非公企業(yè)還要爭取企業(yè)老板的支持，要和老板說明推行職工董事、職工監(jiān)事制度一方面保護(hù)職工的權(quán)益，另一方面也有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，改善老板和員工之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，這樣才能打消老板的顧慮，保證工作的穩(wěn)步推進(jìn)。3、提高代表素質(zhì)是推行職工董事、職工監(jiān)事制度的關(guān)鍵。職工代表進(jìn)入董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)以后，是否能全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映職工的意見和建議，關(guān)鍵要靠職工董事和職工監(jiān)事了，這就要求他們要有較高的素質(zhì)，首先是責(zé)任意識(shí)，要時(shí)時(shí)刻刻想著肩負(fù)著廣大職工的重托，要站在職工的立場上說話；其次要培養(yǎng)一定的表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力和組織能力，恰到好處地表達(dá)自己的意愿，提高運(yùn)作的效果。我市多年來一直重視對(duì)職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，每年舉辦一到兩期培訓(xùn)班，還組織人員到全總、省總學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，較好地提高了職工董事和監(jiān)事的能力和素質(zhì)。4、發(fā)揮工會(huì)作用是推行職工董事、職工監(jiān)事制度的基礎(chǔ)。我市在職工董事、職工監(jiān)事工作上較有成效的單位，工會(huì)組織都能做到協(xié)調(diào)和督促公司及時(shí)向職工董事、職工監(jiān)事提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的文件和資料，協(xié)助職工董事、職工監(jiān)事進(jìn)行調(diào)研、巡視等活動(dòng)；協(xié)助職工董事、職工監(jiān)事就有關(guān)議題聽取職工意見，進(jìn)行分析論證，提出意見和建議。還有的成立“智囊團(tuán)”等形式的組織，為職工董事、職工監(jiān)事提供咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)方面建立職工董事、職工監(jiān)事各項(xiàng)工作制度。通過多年的運(yùn)作，我們深刻認(rèn)識(shí)到我們的職工董事、職工監(jiān)事制度建設(shè)還存在諸多不容忽視的問題。一是認(rèn)識(shí)不到位。一些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人把這一制度視為“過場”或?yàn)閼?yīng)付檢查而設(shè)立的“形式”，對(duì)建立職工董事和職工監(jiān)事制度缺乏正確的認(rèn)識(shí)，不理解、不支持工會(huì)組織的意見，不少企業(yè)缺少建立和推動(dòng)這項(xiàng)制度深入開展的組織機(jī)構(gòu)和人員經(jīng)費(fèi)，推行職工董事、監(jiān)事制度的工作基礎(chǔ)不扎實(shí)，影響了此項(xiàng)制度的推行和開展。二是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作不規(guī)范。部分公司制企業(yè)、改制企業(yè)的工會(huì)主席雖然進(jìn)入了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，但是工作上的難度比較大，參與決策、參與監(jiān)督時(shí)受到多種因素的制約，少數(shù)工會(huì)主席素質(zhì)有待提高，工作開展難度更大。部分職工董事、監(jiān)事,尤其是職工董事,因不是公司的股東，或者是占公司的股份額度比較少，在地位、權(quán)利、待遇方面與其他董事、監(jiān)事還是有一定的區(qū)別，職工董事、監(jiān)事自身各方面主動(dòng)權(quán)在企業(yè)一方，導(dǎo)致一些公司制企業(yè)中雖然設(shè)立了職工董事和監(jiān)事，但難以做到全心全力為職工辦事，維護(hù)職工合法權(quán)益。三是“新三會(huì)”與“老三會(huì)”之間關(guān)系的協(xié)調(diào)存在問題。公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中一個(gè)比較棘手的難題就是協(xié)調(diào)“新三會(huì)”與“老三會(huì)”的關(guān)系。在實(shí)踐工作中新、老三會(huì)之間的矛盾主要集中在職代會(huì)、工會(huì)與新三會(huì)及其經(jīng)營者方面。職代會(huì)是依據(jù)法律法規(guī)設(shè)立的實(shí)行職工民主管理的組織和權(quán)力機(jī)構(gòu)，但職代會(huì)的職權(quán)與其所能夠承擔(dān)的責(zé)任之間始終處于“不對(duì)稱”的狀態(tài),從而使職工董事、監(jiān)事參與公司的管理失去了“支撐點(diǎn)”,組織制度的保證力度不強(qiáng)。三、充分發(fā)揮職工董事、監(jiān)事制度作用的幾點(diǎn)思考1、充分發(fā)揮黨組織的核心作用。要不斷加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育等方式，深化黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部和企業(yè)經(jīng)營者的思想認(rèn)識(shí)，明確建立職工董事、職工監(jiān)事制度，是貫徹落實(shí)黨的依靠方針的要求，是加強(qiáng)企業(yè)民主管理、實(shí)現(xiàn)職工源頭參與民主管理、民主監(jiān)督的體制保證，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策科學(xué)化、民主化，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需要，是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度內(nèi)涵的進(jìn)一步延伸，使參與職工董事、監(jiān)事制度工作的各方形成共識(shí)并轉(zhuǎn)化成為黨政和法律制度的行為，確保各方面共同努力推進(jìn)這項(xiàng)工作的不斷落實(shí)。2、切實(shí)推動(dòng)職工董事監(jiān)事制度的建立和完善。一是要加大貫徹《公司法》的力度。依據(jù)法律、政策的規(guī)定與要求，與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通，密切配合，共同推動(dòng)企業(yè)依法建立職工董事監(jiān)事制度。依照民主程序通過職代會(huì)選舉職工代表、工會(huì)主席(干部)進(jìn)入公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。二是要規(guī)范職工董事監(jiān)事制度建設(shè)。明確規(guī)定職工董事和職工監(jiān)事產(chǎn)生的條件、程序、比例以及享有《公司法》規(guī)定的與其他董事、監(jiān)事同樣的權(quán)利、義務(wù)、保障機(jī)制;明確規(guī)定職工董事、監(jiān)事參與、監(jiān)督的內(nèi)容、形式、程序;制定職工董事、監(jiān)事向職代會(huì)報(bào)告、述職、接受評(píng)議等方面的工作制度。三是加強(qiáng)對(duì)職工董事、監(jiān)事的管理。通過各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高職工董事、監(jiān)事的綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)他們的參與決策、管理和監(jiān)督的工作能力，同時(shí)，為他們在權(quán)益、待遇等方面創(chuàng)造良好的工作條件，確保職工董事職工監(jiān)事肩負(fù)職工和工會(huì)組織的委托，代表職工群眾的意見和要求。四是重視職工董事、監(jiān)事非“職工”化的現(xiàn)象。切實(shí)采取有效措施推動(dòng)職工代表特別是工會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，防止職工董事、監(jiān)事向