版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁劃計劃簡介:經(jīng)常制訂工作計劃,可以使人的生活、工作和良好的習(xí)慣,因為習(xí)慣了制訂工作計劃,于是讓人變得不拖拉、不依賴,養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣,本內(nèi)容由人工校對一.指導(dǎo)思想為教育宗旨,扎扎實實地搞好教育教學(xué)和教科研工作;努力探索年級管理規(guī)律,工作重點:2、形成合力,統(tǒng)一意志(一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生第3頁工作重點:具體要求:第4頁要求:2、聽課與評課是集體備課的延續(xù)和補充。要第5頁3、每周開展一次教研活動,二次集體備課。對年輕教師的要求:不備不聽,不聽不講。認(rèn)真填寫集體教研(備課)和評課的有關(guān)表冊2、本學(xué)年進(jìn)行六次大型考試。嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),認(rèn)真做進(jìn)行橫縱比較,四是對同層次班級中的好中差生進(jìn)行比4、對班級的考核、評價仍然采取捆綁式,即班級評優(yōu)與班主任考核、團(tuán)委考核、教學(xué)成績考核等十幾項考核捆綁在一起,最后做出綜合評價。搏,創(chuàng)新務(wù)實、踏實奮斗教風(fēng)的形成和學(xué)生比、學(xué)、趕、幫、超學(xué)6、盡快兌現(xiàn)去年高一考試的各項獎金,確保做到言而有信,獎金不能縮水;學(xué)期初要合理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年綠色施工安全生產(chǎn)文明工地綜合服務(wù)合同3篇
- 二零二五版養(yǎng)老機構(gòu)勞動合同管理規(guī)范及養(yǎng)老服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度香菇食品企業(yè)信用評級與評估服務(wù)合同2篇
- 二零二五年櫥柜安裝及廚房設(shè)備更新合同2篇
- 年度老年人保健品競爭策略分析報告
- 二零二四年外債轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)借款合同標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 二零二五版商業(yè)地產(chǎn)項目股權(quán)借款抵押合同3篇
- 2024版新材料研發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五版體育賽事贊助合同協(xié)議范本下載3篇
- 二零二五版企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)合同2篇
- 新教材人教版高中物理選擇性必修第二冊全冊各章節(jié)課時練習(xí)題及章末測驗含答案解析(安培力洛倫茲力電磁感應(yīng)交變電流等)
- 初級養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)全套
- 集中供熱管網(wǎng)系統(tǒng)一次網(wǎng)的調(diào)節(jié)方法
- GB/T 41095-2021機械振動選擇適當(dāng)?shù)臋C器振動標(biāo)準(zhǔn)的方法
- MRP、MPS計劃文檔教材
- 甲狀腺疾病護(hù)理查房課件
- 安全安全帶檢查記錄表
- GB∕T 26520-2021 工業(yè)氯化鈣-行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 2022年浙江省紹興市中考數(shù)學(xué)試題及參考答案
- Listen-to-this-3-英語高級聽力-(整理版)
- 生活垃圾焚燒處理建設(shè)項目評價導(dǎo)則(2022)
評論
0/150
提交評論