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文檔簡介
1T/CASMESXX.4—XXXX用人單位工傷預(yù)防培訓(xùn)指南第4部分:培訓(xùn)效果評估本文件給出了用人單位工傷預(yù)防培訓(xùn)后的效果評估方法,并描述了框架、步驟、方法和工具等。本文件適用于用人單位工傷預(yù)防培訓(xùn)后的培訓(xùn)效果、職工能力的提高及培訓(xùn)資金使用情況評估,并可為工傷預(yù)防培訓(xùn)項(xiàng)目資金審計(jì)提供參考依據(jù)。本文件的預(yù)定使用者是參與工傷預(yù)防培訓(xùn)組織管理、宣傳、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人員。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。GB/T31596.5社會保險(xiǎn)術(shù)語第5部分工傷保險(xiǎn)3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1職工因工作遭受事故傷害或患職業(yè)病。[來源:GB/T31596.5-20152.1]3.2工傷預(yù)防Work-relatedinjuryprevention避免與降低工傷風(fēng)險(xiǎn)所采取的宣傳和培訓(xùn)等手段和措施。[來源:GB/T31596.5-20154.3]4評估目的培訓(xùn)效果評估是培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),把培訓(xùn)的效果運(yùn)用定性或定量的方式表達(dá)出來,科學(xué)的培訓(xùn)效果評估體系有利于判斷培訓(xùn)的有效性,為工傷預(yù)防培訓(xùn)項(xiàng)目的改進(jìn)、繼續(xù)推進(jìn)提供科學(xué)的決策依據(jù)。5評估工具本文件采用的“四個(gè)階段”的培訓(xùn)評估模型是由柯克派崔克(Kirkpatrick)1959提出的,被國內(nèi)外廣泛運(yùn)用,這個(gè)模型中包括四個(gè)階段的評估:a)學(xué)員反應(yīng)效果評估-對培訓(xùn)的組織和實(shí)施以及培訓(xùn)本身的質(zhì)量進(jìn)行評估;2T/CASMESXX.4—XXXXb)學(xué)員學(xué)習(xí)效果評估-評估學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況;c)學(xué)員行為效果評估-評估培訓(xùn)給學(xué)員帶來的行為上的改變;d)學(xué)員績效效果評估-評估培訓(xùn)是否使學(xué)員工傷預(yù)防能力提高、工傷事故率降低、工傷保險(xiǎn)賠付減少。6評估方法6.1培訓(xùn)過程反應(yīng)評估6.1.1評估內(nèi)容對培訓(xùn)組織實(shí)施、培訓(xùn)后勤支持等兩個(gè)方面的評估,具體內(nèi)容如下所示:a)培訓(xùn)組織實(shí)施1)培訓(xùn)目標(biāo)是否合理明確;2)培訓(xùn)內(nèi)容是否實(shí)用;3)培訓(xùn)教材是否與職工崗位職業(yè)相對應(yīng);4)培訓(xùn)方法是否合適有效;5)培訓(xùn)講師是否具備相應(yīng)的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平和教學(xué)方法;6)培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃安排是否合理。b)培訓(xùn)后勤支持1)組織培訓(xùn)的整個(gè)過程是否有序;2)培訓(xùn)環(huán)境是否滿足培訓(xùn)的要求;3)其他培訓(xùn)后勤支持是否及時(shí)滿意。6.1.2評估步驟及方法在培訓(xùn)結(jié)束之后,由培訓(xùn)助理按評估內(nèi)容向?qū)W員發(fā)放問卷,對培訓(xùn)過程的各方面進(jìn)行問卷調(diào)查。線下培訓(xùn)紙式評估問卷(見附錄A.1.1),線上培訓(xùn)可直接通過線上培訓(xùn)平臺直接上傳到培訓(xùn)評估問卷管理平臺,回收的問卷由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)同被培訓(xùn)企業(yè)共同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并輸入培訓(xùn)評估管理平臺存檔。6.1.3第三方評估機(jī)構(gòu)抽查加權(quán)修正第三方評估機(jī)構(gòu)隨機(jī)從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自評存檔中抽查10%的問卷,組織被抽中的學(xué)員進(jìn)行小組座談,重新填寫問卷,統(tǒng)計(jì)分析后對培訓(xùn)得分進(jìn)行加權(quán)修正,修正后評分分?jǐn)?shù)存檔。6.2學(xué)習(xí)效果評估6.2.1評估內(nèi)容學(xué)習(xí)效果評估包括對三類學(xué)習(xí)成果,即知識、技能、態(tài)度的評估,具體內(nèi)容如下。6.2.1.1知識評估崗位職業(yè)工傷風(fēng)險(xiǎn)知識是否掌握:a)是否知曉所從事崗位職業(yè)任務(wù)所帶來的主要工傷風(fēng)險(xiǎn);b)自身健康現(xiàn)狀是否與職業(yè)任務(wù)內(nèi)的工作強(qiáng)度相適應(yīng);c)知曉本崗位工傷事故和職業(yè)病的易發(fā)生類型。6.2.1.2能力3T/CASMESXX.4—XXXX評估崗位職業(yè)工傷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防技能是否能夠提高:a)懂得帶病上崗的嚴(yán)重性;b)上崗前必須正確佩戴勞動防護(hù)用品;c)工作前主動檢查安全設(shè)施是否有效;d)是否掌握安全操作規(guī)程的全部要領(lǐng)。評估個(gè)體防護(hù)用品是否能夠正確佩戴:a)明確本崗位職業(yè)應(yīng)佩戴的勞動防護(hù)用品種類;b)掌握正確佩戴方法;c)評估是否掌握工傷事故應(yīng)急現(xiàn)場處置;d)評估是否掌握災(zāi)難事故應(yīng)急逃生做法。6.2.1.3態(tài)度是否能夠做到“四不傷害”。6.2.2評估步驟及方法a)學(xué)員考卷評估。通過考試對學(xué)員培訓(xùn)掌握工傷預(yù)防知識、技能的實(shí)際程度作出評估,詳見附錄A.2;b)學(xué)員課堂互動評估。表現(xiàn)檢查學(xué)員對知識的掌握程度、技能的提升情況、培訓(xùn)內(nèi)容與方法的適宜性和有效性,以及驗(yàn)證培訓(xùn)是否達(dá)到既定的目標(biāo)要求;c)評估方法可采用:考試、演示、講演、討論、角色扮演等,評估完成后立即封存留檔備查。6.2.3第三方評估機(jī)構(gòu)抽查加權(quán)修正第三方評估機(jī)構(gòu)隨機(jī)從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考卷存檔中抽查10%的試卷,組織被抽中的學(xué)員進(jìn)行小組互動座談,重新考試,統(tǒng)計(jì)分析后對培訓(xùn)得分進(jìn)行加權(quán)修正,修正后評分分?jǐn)?shù)存檔。6.3行為影響效果評估6.3.1評估內(nèi)容對學(xué)員參與培訓(xùn)后在實(shí)際工作中行為的變化作出評估,具體內(nèi)容如下所示:a)身體健康狀態(tài)與崗位相適應(yīng);b)正確佩戴個(gè)體防護(hù)用品;c)熟知本崗位職業(yè)(工種)存在的風(fēng)險(xiǎn);d)上崗前能主動對崗位工作環(huán)境進(jìn)行工傷風(fēng)險(xiǎn)檢查;e)發(fā)現(xiàn)工傷風(fēng)險(xiǎn)立即上報(bào);f)工作中是否能做到“四不傷害”;g)工作前主動學(xué)習(xí)工傷預(yù)防手冊、本崗位安全操作規(guī)程.6.3.2調(diào)查跟蹤學(xué)員對本崗位的工傷預(yù)防意識、行為、技能的變化以判斷其所學(xué)知識、技能對實(shí)際工作的影響(見附錄A.3)。6.3.3由于行為影響具有后效性,評估應(yīng)在接受培訓(xùn)后6個(gè)月開始進(jìn)行行為影響效果評估,評估的方法可采用:觀察法、主觀評估法、同事評估法等,評估完后立即封存留檔備查。6.3.4第三方評估機(jī)構(gòu)抽查加權(quán)修正4T/CASMESXX.4—XXXX第三方評估機(jī)構(gòu)隨機(jī)從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員存檔中抽查10%的在崗職工,進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際抽查統(tǒng)計(jì)分析后對培訓(xùn)得分進(jìn)行加權(quán)修正,修正后評分分?jǐn)?shù)存檔。6.4績效影響效果評估6.4.1評估內(nèi)容評估內(nèi)容包括:a)對學(xué)員工作行為的改變帶來工傷事故數(shù)量變化作出評估(見附錄A.4);b)調(diào)查跟蹤學(xué)員工傷預(yù)防意識增強(qiáng)、工傷預(yù)防技能提高以及不安全行為減少后,違章率,工傷事故率,工傷損失工作日等指標(biāo)的變化情況。6.4.2評估方法可采用工傷事故數(shù)量前后對照、分析和判斷,評估完成后立即封存留檔備查。6.4.3第三方評估機(jī)構(gòu)調(diào)查確認(rèn)第三方評估機(jī)構(gòu)通過工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)工傷事故統(tǒng)計(jì)匯總,核查本次培訓(xùn)企業(yè)工傷事故情況。7培訓(xùn)資金使用情況分析為了保證工傷保險(xiǎn)培訓(xùn)基金安全使用,必須對資金的使用進(jìn)行分析,具體要求如下。7.1培訓(xùn)需求分析成本培訓(xùn)需求分析成本包括:a)在培訓(xùn)需求分析期間為相關(guān)人員支付的工資福利;b)聘請外部咨詢顧問的直接費(fèi)用;c)分析中利用的服務(wù)和物品等;d)進(jìn)行現(xiàn)場工傷風(fēng)險(xiǎn)因素評估所需要的費(fèi)用(含評估專家、交通食宿費(fèi)與報(bào)告撰寫等費(fèi)用)。7.2培訓(xùn)設(shè)計(jì)開發(fā)成本培訓(xùn)設(shè)計(jì)開發(fā)成本包括:a)內(nèi)部設(shè)計(jì)開發(fā)人員在設(shè)計(jì)開發(fā)期間的工資福利;b)聘請外部咨詢顧問的費(fèi)用;c)購買設(shè)備、課件、視頻案例、教育平臺軟件的開發(fā)及管理費(fèi)用;d)其他與項(xiàng)目直接相關(guān)的費(fèi)用。7.3培訓(xùn)實(shí)施成本培訓(xùn)實(shí)施成本包括:a)培訓(xùn)人員和協(xié)調(diào)人員的工資福利,包括內(nèi)部培訓(xùn)人員的工資福利和外聘教師的全部費(fèi)用;b)培訓(xùn)項(xiàng)目資料和費(fèi)用,包括教材、案例研究、練習(xí)、紙筆、證書等的費(fèi)用;c)差旅、住宿、用餐,包括學(xué)員、培訓(xùn)人員、協(xié)調(diào)人員的直接差旅成本;d)設(shè)施費(fèi)用,包括在企業(yè)內(nèi)、外部進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)使用的設(shè)施費(fèi)用,如租用外部會議中心或使用內(nèi)部會議室的費(fèi)用。7.4培訓(xùn)效果評估成本培訓(xùn)效果評估成本包括:5T/CASMESXX.4—XXXXa)評估策略的開發(fā)、評估工具的設(shè)計(jì);e)數(shù)據(jù)收集分析、評估報(bào)告的準(zhǔn)備。7.5一般管理費(fèi)用與特定培訓(xùn)項(xiàng)目不直接相關(guān)的其他成本,包括行政人員、部門辦公開支、其他固定成本等。以上分析結(jié)果見附錄B.1。8培訓(xùn)評估及評估信息化平臺8.1評估的時(shí)機(jī)工傷預(yù)防培訓(xùn)效果評估應(yīng)在培訓(xùn)整體完成后6個(gè)月之后進(jìn)行。8.2第三方評估機(jī)構(gòu)效果評估根據(jù)評估目的,一般由培訓(xùn)實(shí)施機(jī)構(gòu)以外的監(jiān)督管理部門或第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行。8.3評估信息化平臺評估應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況,利用信息化手段加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,開展培訓(xùn)全過程電子臺賬管理、學(xué)習(xí)效果評估、行為影響效果評估、績效影響效果評估、在線培訓(xùn)平臺、培訓(xùn)現(xiàn)場監(jiān)控和考試等信息系統(tǒng)的建設(shè)。9培訓(xùn)評估報(bào)告9.1培訓(xùn)項(xiàng)目概況:包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員,培訓(xùn)地點(diǎn)等;9.2根據(jù)對培訓(xùn)過程的全程評估的記錄存檔、行為影響效果評估進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際抽查的加權(quán)評估、培訓(xùn)產(chǎn)生效益的定量評估及培訓(xùn)資金使用情況等結(jié)果進(jìn)行綜合評估,評估結(jié)論分為:不合格,基本合格,合格,詳見附錄C;9.3按照評估結(jié)論,提出存在的主要問題及改進(jìn)措施辦法。6T/CASMESXX.4—XXXX培訓(xùn)效果評估表A.1培訓(xùn)過程反應(yīng)評估A.1.1培訓(xùn)過程反應(yīng)調(diào)查表(包含網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn))表A.1.1培訓(xùn)過程反應(yīng)調(diào)查表(包含網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn))543215432154321543215432154321543215432154321注:此表由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)調(diào)查人員直接交被調(diào)查學(xué)員直接填寫,被培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)督。A.1.2培訓(xùn)過程反應(yīng)評估表表A.1.2培訓(xùn)過程反應(yīng)評估表54321注:此表由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與被培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人共同匯總。填寫人員簽字:7T/CASMESXX.4—XXXXA.1.3第三方評估機(jī)構(gòu)反映評估加權(quán)表表A.1.3第三方評估機(jī)構(gòu)反映評估加權(quán)表54321注:此表由第三方機(jī)構(gòu)與被培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人共同匯總。填寫人員簽字:A.2學(xué)習(xí)效果評估(包含網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn))A.2.1學(xué)習(xí)效果調(diào)查表(包含網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn))表A.2.1學(xué)習(xí)效果調(diào)查表(包含網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn))說明:此表是為了評估員工對本次培訓(xùn)的效果反饋,進(jìn)而為5432154321543215432154321注:此表由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出題考試,教師結(jié)合學(xué)員課堂互動表現(xiàn)進(jìn)行填寫,被培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)督。填寫人員簽字:8T/CASMESXX.4—XXXXA.2.2學(xué)員考試答卷及課堂互動表現(xiàn)評估表A.2.2學(xué)員考試答卷及課堂互動表現(xiàn)評估表54321注:此表由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與被培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人共同匯總。填寫人員簽字:A.2.3學(xué)員考試答卷及課堂互動表現(xiàn)評估表A.2.3學(xué)員考試答卷及課堂互動表現(xiàn)評估表54321注:此表由第三方機(jī)構(gòu)與被培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人共同匯總。填寫人員簽字:A.3行為影響效果評估(包含網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn))A.3.1培訓(xùn)后對實(shí)際工作影響評估表表A.3.1培訓(xùn)后對實(shí)際工作影響評估表說明:此表是為了評估員工培訓(xùn)工作的效果,進(jìn)而為我們培訓(xùn)工作的持續(xù)改善提供參照,5432154321543215432154321工作中是否能做到“四不傷害”5432154321注:此表由班組長結(jié)合員工的日常工作表現(xiàn)直接填寫,填寫人員簽字:9T/CASMESXX.4—XXXXA.3.2培訓(xùn)對實(shí)際工作影響評估表A.3.2對實(shí)際工作影響評估表54321工作中是否能做到“四不傷害”注:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與被培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人共同匯總,填寫人員簽字:A.3.3抽查學(xué)員培訓(xùn)后實(shí)際工作影響加權(quán)評估表A.3.3抽查學(xué)員培訓(xùn)后實(shí)際工作影響加權(quán)評估表說明:為真實(shí)反映學(xué)員培訓(xùn)后對實(shí)際工作影響,由評估單位與企業(yè)共同現(xiàn)場抽查111查11傷害”11注:第三方評估機(jī)構(gòu)與被培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人共同匯總。報(bào)告編寫單位簽字:企業(yè)填寫人簽字:T/CASMESXX.4—XXXXA.4績效影響效果評估A.4.1培訓(xùn)后工傷事故率統(tǒng)計(jì)表A.4.1培訓(xùn)后工傷事故率統(tǒng)計(jì)表注:第三方評估機(jī)構(gòu)與被培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人共同匯總。報(bào)告編寫單位簽字:企業(yè)填寫人簽字:A.4.2培訓(xùn)后企業(yè)工作環(huán)境整改情況統(tǒng)計(jì)表A.4.2培訓(xùn)后企業(yè)工作環(huán)境整改情況統(tǒng)計(jì)表備注T/CASMESXX.4—XXXX資金使用評估表B.1培訓(xùn)項(xiàng)目資金使用情況評估表表B.1培訓(xùn)項(xiàng)目資金使用情況分析表說明:為核實(shí)培訓(xùn)資金正式使用情況,第三方評估單位現(xiàn)場抽查購買設(shè)備、課件、視頻案例、教育平臺軟件的開T/CASMESXX.4—XXXX評估結(jié)論評分表C.1評估結(jié)論評分表表C.1評估結(jié)論評分表1231212124123124353651212124362487124工作中是否能做到“四不傷害”124120120120240507T/CASMESXX.4—XXXX參考文獻(xiàn)[1]劉建榮
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