鄉(xiāng)田間灌溉設備項目施工組織設計

PAGE155PAGE鄉(xiāng)田間灌溉設備項目施工組織設計總說明本工程田間灌溉設備的布置圖尚未出全與之相配套的詳細施工節(jié)點圖尚待完善本組織設計是根據現有的施工圖樣以及國家和省、市的有關規(guī)程規(guī)范準所編制的我們將隨著施工圖的逐步完善及時組織并及時編制專項施工方案對本施組作相應的調整使之更加完善重要的分項工程施工方案將隨施工圖的完善及時編制作為在本施組總體策劃基礎上，組織施工、控制工程質量和進度的補充。10.1工程概況10.1.1工程概況項目區(qū)位于站敏鄉(xiāng)4、5、6、18村，總面積3065畝，凈灌溉面積2701.5畝。灌溉作物為核桃樹、巴旦木、棉花，其中棉花為間作物，灌溉形式采用滴灌，灌溉水源為地下水。本工程全部采用高效節(jié)水滴灌灌溉方式，形成獨立的灌溉系統。工程建成后將把傳統農業(yè)結構調整為經濟林果業(yè)，提高農業(yè)經濟水平，增加當地居民收入，改善農民生活水平。10.1.2水文氣象及工程地質疏附縣站敏鄉(xiāng)所屬喀什葛爾河灌區(qū)地處歐亞大陸腹地，屬典型的北溫帶內陸干旱氣候，四季分明，降水偏少，光照充足，晝夜溫差大，四季溫差懸殊。項目區(qū)年平均氣溫11.2℃，年極端最高氣溫39.6℃，極端最低氣溫-25.2℃，大于10℃的積溫4255℃。降水量稀少，年降水量72mm，主要集中在6-8月，冬季降雪少。氣候干燥，蒸發(fā)強烈，年平均蒸發(fā)量2527mm，為降水的35倍左右。項目區(qū)平均凍結期為11月20日～2月，凍土深度一般小于50cm，最大凍土深度67cm10.1.3對外交通條件項目區(qū)距疏附縣城6km，縣鄉(xiāng)有柏油路，對外交通便利；村級均有柏油路與通往疏附縣的主道相連。10.2施工總平面布置10.2.1施工總平面布置原則本標的施工場地布置原則上按招標文件、設計圖紙劃定的施工區(qū)域或征地范圍內。在具體布置中、根據本標的工程特點和施工地段的地形、地質條件及現場實際條件，合理布局，統籌安排，力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經濟實用、方便管理，確保各施工時段內的施工均能正常有序和安全高效地進行。同時，盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。10.2.2水、電以及通訊系統疏附縣電網已并入南疆大電網，項目區(qū)已經完成農區(qū)電網改造工程，由南疆電力公司供電，有10kv農田輸電線通過項目區(qū)，供電情況良好，因此項目區(qū)建設在動力、能源方面得到充分保證。由于修建本工程不需要大的重型機械，因此用電負荷不需要很大。項目區(qū)農村電網改造已基本完成，施工用電有可靠的保證，我方將就近架設臨時電線供施工和生活用電，其用電負荷可滿足要求。另配120KW柴油發(fā)電機組1臺，作為備用電源。本工程施工用水主要為混凝土的拌和、料石及砂礫料的沖洗，項目區(qū)為機井加壓灌溉區(qū)，因此施工用水可從附近機井中抽取。生活用水我方將從距各施工段附近的居民區(qū)拉取飲用。項目區(qū)通訊業(yè)已建成以光纜通訊、微波通訊為主的通訊網絡，實現了以GSM數字網為骨干，數模并存，覆蓋全市的移動通信網。我方項目經理部將安裝一臺程控電話機，作為對外聯絡通訊工具。項目經理、項目副經理、項目技術負責及質檢負責等主要管理人員均配備手機，方便聯絡。另外配備對講機，便于場內施工管理和指揮調度。10.2.3場內施工道路場內施工道路可以利用現有的公路以及村內道路，另外還需修建部分施工臨時道路，另外還需修建溝通辦公區(qū)、生活區(qū)、棄碴場等設施的部分施工道路。10.2.4其他臨建系統布置（1）本項目區(qū)內設1個項目經理部，統管本工程的經營和施工。設辦公用房200m2，綜合倉庫100m2，辦公生活用房和倉庫全部在當地租用。（2）生活設施生活設施布置在施工區(qū)下風向的臨設場地，經場地平整后布置職工宿舍、辦公室、衛(wèi)生所、食堂等設施采用活動式組合房，總建筑面積200m2，（3）停車場布置在空地上，利用施工開挖的棄碴平整停車場。（4）試驗室布置在辦公區(qū)附近，采用活動式組合房，房建面積30m2。（5）倉庫物資庫、工具庫和綜合倉庫等主要布置生活區(qū)附近，活動式組合房，，房建面積100m2，（用以存放工具、管件、閥門等）。辦公生活用房和倉庫全部租用民宅。施工現場平面布置見平面布置圖10.3施工總進度計劃10.3.1編制說明本施工進度計劃按照招標文件的要求及規(guī)定的關鍵控制工期進行總體安排，符合招標總體工期要求，以及各階段分期施工面貌要求，結合現場實際施工條件。根據工程項目特點，合理組織施工流程，項目進度要適應相應的時令、氣候條件。力爭提前完工。10.3.2要求工期根據招標文件的總工期，計劃2008年7月15日開工（以開工令為準），到2008年10月15日竣工，總工期3個月。具體安排詳見施工總進度表。10.3.3控制性進度(1)施工準備工程施工準備從2008年6月28日（以開工令為準）進場開始進行施工準備工作，2008年7月10日基本結束，需要完成場內施工道路，施工供水、供電系統及通訊系統、庫棚系統、辦公生活設施，正式施工做好準備。(2)施工所需材料的進場進度本工程采用各種管材應嚴格按設計和規(guī)范進行，所選購管材的各項技術指標、性能應滿足行業(yè)標準。施工所有使用的PE給水管材、管件應分別符合SL/T96.2-19943標準和GB1930-93標準、《給水聚乙烯（PE）管材、管件》（GB/T13663-2000），《埋地聚乙烯給水管道工程技術規(guī)范》（CJJ101-2004，J362-2004）。要求管材插口與承口的工作面，必須表面平整，尺寸準確。在管材運至工地安裝前28天我方將首先按上述標準中規(guī)定的方法進行試檢驗并向監(jiān)理人提交試驗成果。經監(jiān)理人批準后方運輸進場，材料的供應應分期分批按照工程進度需要逐步進場，避免大量的材料由于長時間的積壓而造成破損老化等，但也不能出現施工現場停工待料情況，應確保材料的及時供應。(3)正式施工進度計劃施工工作從2008年7月15日（以開工令為準）正式開始，全部施工工作應在2007年10月5日前全部結束。剩余時間將用于施工現場的清理與打掃以及恢復。整個工程計劃于2008年10月15日竣工。10.3.4工期保證措施(1)建立精干、務實、高效的項目領導班子組建本合同段工程項目經理部，配備責任心強、業(yè)務精、技術好、組織能力強的項目領導班子，全權負責本工程的施工和管理；調配全公司范圍內的機械設備、技術力量和施工隊伍，確保工程按期施工。(2)選派技術熟練的專業(yè)施工隊伍將選派適合本工程施工特點的公司直屬施工隊伍進場作業(yè)。這支隊伍一直從事田間滴灌工程的施工。具有豐富的施工技術及工程管理經驗，我們有充分的信心以及較強的施工實力完成全部施工任務。(3)優(yōu)化施工方案，采取有效措施，保證工期1）充分熟悉本工程的設計施工圖紙，對擬定的施工組織、施工方案及方法進行認真分析比較，做到統籌組織、全面安排，確定總體目標計劃，在施工過程中制定工期控制點，制定分階段措施保證工期。2）重視施工組織設計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，抓住施工中控制砼質量等關鍵工序，確保施工生產科學合理地有序進行。3）靈活運用成熟施工工法，確保工期建立在技術先進、措施有效的基礎上。4）合理地加大投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、材、機要求。(4)強化項目施工管理1）認真做好施工中的計劃統籌、協調與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協調會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃的落實。2）實行獎勵機制。擬定拿出本工程造價的2%作為目標管理的獎勵資金，充分調動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，確保各項目標按期實現。3）制定各工序的操作規(guī)程和質量標準，強化施工現場管理，做到文明施工，努力實現施工作業(yè)，施工管理標準化、科學化，使施工生產有條不紊。4）做好雨季施工的管理與安排，盡量減少雨季對施工的影響。5）做好高溫天氣條件下施工的管理與安排，盡量減少高溫天氣對施工的影響。6）加強同有關方面的聯系和協調，特別是爭取周圍居民的理解和支持，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進同業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯系和密切配合，及時解決施工中出現的問題，確保施工正常進行。10.4主要工程施工方案10.4.1管道工程施工方案管道施工程序土方回填土方回填管道地基處理施工放線溝槽開挖管道安裝管線的清洗與檢查管道測試10.4.1.1施工測量及定位放線根據圖紙上的高度、尺寸，進行高程、尺寸核對，并編制測放計劃，其精度應符合測量技術規(guī)范要求。高程控制，須對提供高程點復核之后，在不受施工干擾的地方，測設施工用控制高程點，以便在施工過程中監(jiān)控。工程設置測量管線控制網，管線控制網呈直線控制。施工時先用經緯儀復核管線控制網，復核消除誤差后，再用經緯儀對各個管線進行測距，埋木樁作為臨時控制點。標高的引測也應以設立的水準點為依據。幾個水準點之間標高誤差值要在設立水準點時盡量消除，然后依據水準點進行各個部位標高施測。施工測量用水平儀及塔尺進行，要求盡量減少誤差，且在允許范圍內同時用其它水準點進行復核?；A施工時先在基坑內用鋼筋或木樁測出標高，以此為依據確定管高。10.4.1.2管槽土方開挖根據工程形式，管槽土方采用機械進行開挖，挖掘機和自卸汽車的配備，根據現場實際決定。管槽在機械開挖時，必須隨時檢查軸線位置，防止錯挖偏挖。開挖采用分層開挖，隨時檢查挖土深度及其標高，防止超挖。管槽開挖經復核無誤后要及時組織各方進行驗收。管溝開挖橫斷面示意圖10.4.1.3低壓管道系統的安裝(1)低密度聚乙烯管(PE)管道安裝該工程主要選用低密度聚乙烯管(PE)管，其安裝方式一般有兩種：1)熱熔連接fusionjoint用專用加熱工具加熱連接部位，使其熔融后，施壓連接成一體的連接方式。熱熔連接方式有熱熔承插連接、熱熔對接連接、熱熔鞍型連接等。2)電熔連接electrofusionjoint管材或管件的連接部位插入內埋電阻絲的專用電熔管件內，通電加熱，使連接部位熔融，連接成一體的連接方式。電熔連接方式有電熔承插連接、電熔鞍型連接(2)管道安裝過程中低密度聚乙烯管(PE)連接施工要點：1)聚乙烯管材、管件的連接以熱熔接為主，采用熱熔對接連接或電熔連接（電熔承插連接、電熔鞍型連接）；聚乙烯管道與金屬管道或管道附件（金屬）連接，應采用法蘭連接或鋼塑過渡接頭連接；2)聚乙烯管材、管件的連接，不得采用螺紋連接和粘接；3)不同連接形式應采用對應的專用連接工具，連接時，嚴禁使用明火加熱；4)公稱直徑不大于63mm的聚乙烯管道宜采用電熔連接。5)熱熔對接連接加熱時間、加熱溫度（200℃～235℃）和施加的壓力應符合有關規(guī)定。6)熱熔對接連接保壓、冷卻時間，應符合有關規(guī)定。在保壓、冷卻期間不得移動連接件或在連接件上施加任何外力。7)熱熔對接連接操作應符合下列規(guī)定：根據管材或管件的規(guī)格，匹配相應的夾具，兩待連接件的連接端應伸出夾具一定自由長度，移動夾具使待連接件端面接觸，并校直兩對應的待連接件，使其在同一軸線上。錯邊不應大于壁厚的10%；聚乙烯管材或管件連接面上的污物應使用潔凈棉布擦凈，并銑削待連接件端面，使其與軸線垂直。連續(xù)切屑平均厚度不宜超過0.2mm；(3)管件及附屬構件安裝管材、管件及附屬構件必須埋設在設計深度以內。管材、管件及附屬設備安裝時，應按照設計路線順直平整施工，不得偏斜或彎折(如必須變曲時，其彎曲角度應小于埋件承口允許彎折的角度)。同時應將溝道整平，如管溝底有凸凹不平時，亦須先于修整，安裝前應檢查管材、管件有無損壞(如有損壞應予更換)，無損壞即可用繩索和其他起吊設備，置于溝道中。在管材、管件及附屬構件安裝前，如溝道內有積水，應預抽排、晾曬、才可以安裝。管材、管件及附屬構件與其它埋設物交叉或接近時，至少應保持20cm的間距，以利施工和運行。在工作暫?；蛐菹r，在管材、管件的接口處須加以遮蓋，以防土粒、泥漿、碎石等掉入。在管材、管件及附屬設備安置完畢，進行通水試運行，確認無破損、滲漏、脫節(jié)和經工程師簽認合格后才能回填(夯填)。敷設和淺埋：對于施工圖要求敷設于地表或埋設于淺表的管材、管件及附屬物件，須進行敷設或淺埋，并預留一定的伸縮量。對易受壓段應考慮必要的保護措施。1）閥門安裝用于分水栓以上部分的所有閥門均用鋼材料或鑄鐵材料制成，用于田間設備的閥門可選用塑質材料的閥門。聚乙烯管材則應自制法蘭連接管。自制的法蘭連接管外徑要大于塑料管內徑2~3mm，長度不小于2倍管徑，一端加工成倒齒狀，另一端牢固焊接在法蘭一側。然后將塑料管端加熱后及時套在帶倒齒的接頭上，并用管箍上緊。直徑小于65mm的管道可用螺紋連接，并裝活接頭。閥門要安裝在底座上，底座高度10~15cm為宜。截止閥與逆止閥要按流向標志安裝，不得反向。塑料閥門安裝用力應均勻，不得敲碰。2）旁通安裝安裝前要檢查旁通管外形，清除管口飛邊、毛刺和污物，抽樣量測插管內外徑，符合質量要求方可安裝。要按設計要求在支管上標出孔位。用手搖鉆或專用打孔器打孔，鉆頭直徑要小于旁通插管外徑1mm，鉆孔不能傾斜，鉆頭入管深度不得超過1/2管徑，以防一鉆雙孔。最后將止水墊套在旁通插管上，插入孔內并用旁通緊固帶拉緊。3）微灌帶安裝a應按設計要求由上而下依次安裝。b管端應剪平，不得有裂紋，并防止混進雜物。c連接前應清除雜物，將毛管套在旁通上，氣溫低時宜對管端加熱。4）閘井和滲井施工閘井和滲井施工應符合現行《磚石工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定。以上施工要求如果與《微灌工程技術規(guī)范》有不一致的地方，以規(guī)范為主。10.4.1.4管網沖洗、試壓、系統試運行管道安裝完畢后，應對管道進行沖洗和系統試運行。沖洗和試運行完成后編寫沖洗和試運行總結報告。（1）沖洗和試運行之前應做好下列準備工作：1）儀器、設備配套完好，操作靈活。2）檢查微灌工程，使設備狀況和首部樞紐均處于完好狀態(tài)，閥門開關靈活，進排氣裝置通暢。3）檢查管道鋪設狀況，接頭和閥門等處應顯露，并應能觀察和測量漏水情況。管道無接頭處可先覆土固定，待試運行合格后再回填。4）試運行使用的壓力表精度應不低于2.5級。（2）管道沖洗1）管道沖洗應由上至下逐級進行，支管和毛管應按輪灌組沖洗。2）管道沖洗的步驟與要求：a、先打開樞紐總控制閥和待沖洗管道的閥門，關閉其他閥門，然后啟動水泵（或開啟進水閘閥），對干管進行沖洗，直到干管末端出水清潔為止。b、先打開一個輪灌組的各支管進口和末端閥門，關閉干管末端閥門，進行支管沖洗，直到支管末端出水清潔；再打開毛管閥門，關閉支管未端閥門，沖洗毛管，直到毛管末端出水清潔為止。然后再進行下一個輪灌組的沖洗。c、沖洗過程中應隨時檢查管道情況，并做好沖洗記錄。（3）管道系統的試壓①管道的水壓試驗程序◆緩緩的向試壓管中注水，同時排出管道內空氣，管道充滿水后，在無外壓情況下至少保持浸泡12小時。◆進行管道嚴密性試驗，將管內水加到試驗壓力0.35Mpa并保持24小時，檢驗各部位是否有滲漏或其他不正?，F象，為保持壓力可以向管內補充水量?！魢烂苄栽囼灪细窈筮M行強度試驗，管內試驗壓力不得超過設計工作壓力1.25倍，當壓力降落0.02Mpa時，則向管內補充水量，漏水數量的計算值為保持壓力增加的水量，根據有無異常和漏水數量來判斷強度實驗的結果。試壓時壓力保持10分鐘，壓力下降小于5米為合格。②試壓時的注意事項◆管道試水時，環(huán)境溫度應不低于5℃?！粑⒐嘞到y試運行要按設計要求分輪灌組進行?！艄艿赖膹姸仍噳罕仨殞⒚抗?jié)管段中部填土固定，管頂覆土0.5m以上至少48小時后才能進行?！艄艿赖膹姸仍噳憾紊系娜?、彎頭、接頭、閘閥等處應顯露，并能觀察和測量漏水情況?！魧嶒灂r向管道注水時要排掉管道內的空氣，水必須慢慢進入管道，以防止發(fā)生水錘或水氣錘?！粼囘\行過程中要隨時觀察管道的管壁、管件、閥門等處，如發(fā)現滲水、漏水、破裂、脫落等現象，應作好記錄并及時處理，處理后再進行試運行，直到合格為止。10.4.1.5管槽土方回填(1)塑料管道應在地面和地下溫度接近時回填；管周填土不應有直徑大于2.5cm的石子及直徑大于5cm的土塊，半軟質塑料管道回填時還應將管道充滿水，回填土可加水填筑。(2)管溝槽的回填一般分兩次進行(3)隨著管道鋪設的同時，宜用砂土或符合要求的原土回填管道的兩肋，一次回填高度宜為0.1—0.15m，人工搗石后再回填第二層直至回填到管頂以上至少0.lm處，在回填過程中，管道下部與管底空隙必須填實。管道接口前后0.5m范圍內不得回填，以便觀察試壓時漏水情況。(4)管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內充滿水的情況下進行，管頂上0.5m以上部分可回填原狀土并夯實，采用機械回填時，要從管的兩側同時回填，機械不得在管上行駛。(5)在管道試壓前管頂以上回填土厚度不應少于0.5m，以防試壓時管道系統產生推移。10.5施工組織機構與管理10.5.1施工組織機構工程實行項目法施工管理和項目經理負責制，組成項目經理部。項目經理部由項目經理、項目技術負責人組成決策層；管理層由工程技術部、施工管理部、質量安全部、機電物資部、綜合辦公室等職能部門組成；作業(yè)層由6施工隊組成。本工程現場施工組織機構見下圖。項目經理：劉佳元項目經理：劉佳元綜合辦公室機電物資部質量安全部施工管理部、工程技術部綜合辦公室機電物資部質量安全部施工管理部、工程技術部技術負責人：李永德利用的技術負責人：李永德利用的施工四隊施工六隊施工五隊施工三隊施工二隊試驗室施工一隊施工四隊施工六隊施工五隊施工三隊施工二隊試驗室施工一隊圖現場施工組織機構圖項目經理部是工程項目的管理機構，在項目經理的領導下，認真履行合同，承擔項目從開工到竣工的全過程施工生產管理。管理層各部室的主要職責見下表。管理層各部室主要職責表序號部室名稱人數主要職責1工程技術部5負責工程技術管理，編制施工技術措施、施工進度計劃，臨建設施的設計等。對工程施工實施總體控制管理。2施工管理部16負責工程施工管理及現場組織協調。3質量安全部10負責施工質量管理和控制。4機電物資部9負責材料、設備及配件等的采購、供應和設備維護等管理工作。5綜合辦公室4內部行政事務、外部協調、文秘機要、勞動人事、黨工團及思想政治工作、后勤管理等工作。10.5.2擬投入施工設備設備名稱型號及規(guī)格數量制造廠名購置年份已使用臺時數檢修情況現在何處進場時間土石方開挖機械挖掘機WC-1001m36輛貴州機械廠2006年700小時良好新疆2008.7.15蛙式打夯機2.8KW12臺貴州機械廠2005年350臺班良好新疆2008.7.15砼施工機械砼拌和機400L4臺陜西機械廠2005年300臺班良好新疆2008.7.15鐵皮架子車25輛蘭州2005年1200臺班良好新疆2008.7.15振搗器(插入式)2.2KW6臺蘭州2005年480臺班良好新疆2008.7.15安裝起重運輸設備載重汽車5T7輛東風汽車公司2005年1200臺班良好新疆2008.7.15擬投入施工設備10.5.3擬投入主要人員及勞動力計劃10.6質量目標，質量保證體系及技術保證措施10.6.1質量目標工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率達到90%以上，安裝工程優(yōu)良率達90%以上，杜絕質量事故，工程總體質量等級為優(yōu)良，爭創(chuàng)省優(yōu)樣板工程。10.6.2質量保證體系⑴認真貫徹ISO9002系列質量標準，建立完善質量體系。為保證質量體系持續(xù)有效地運行，實現工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，建立以項目經理和總工程師為核心，有關部門領導參加的質量管理委員會；建立質量責任制，以試驗室試驗結果為依據，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質量管理和QC活動，保證工程質量創(chuàng)優(yōu)目標實現。質量保證體系如圖19-1。⑵認真貫徹ISO9002系列質量標準，制定切實可行的質量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質量專題會，發(fā)現問題及時糾正，推進和完善質量管理工作，使質量管理走向標準化。⑶建立健全質檢機構，設質量安全部，配備專業(yè)的質量工程師和質檢員，實施質量一票否決制。在嚴格內部“三檢”制度的基礎上，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴格服從。10.6.3技術組織措施為了從嚴把好質量關，本工程成立質量管理領導小組，以項目經理為組長，項目技術負責人為副組長，有關職能部門負責人具體落實，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，把質量管理切實落實到施工生產的全員、全方位、全過程中。我公司選派有具有長期工程施工經驗、組織管理能力強、技術過硬的工程管理、工程技術人員組成項目管理班子。同時組織內外專家成立專家組，派駐工地，協助項目經理部做好技術攻關及技術管理工作。選派技術過硬、作風好的施工隊伍進場施工。建立以項目總工程師為首的技術管理體系，切實執(zhí)行設計文件審核制、工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量交樁復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法制管理辦法及有關技術管理辦法，確保施工生產全過程始終在合同規(guī)定的技術標準和要求的控制下。建立完善的技術崗位責任制，各級技術人員都要簽訂技術保證責任書，對關鍵和特殊工序實行技術人員專業(yè)分工負責制，明確責任，確保各項技術管理工作的落實。對各有關工序的作業(yè)人員，定期進行技術、質量培訓，并進行考核，合格后方可上崗。在施工過程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進性和科學性，通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高我公司水電工程施工水平。若我公司中標，我們將進行施工技術的信息化管理，即施工計劃進度網絡、資料管理、工況變化、設計變更、施工監(jiān)測等全部進入計算機系統，采用先進的管理軟件對施工全過程進行控制，實現“一次調整，全盤優(yōu)化”的目標。10.6.4工程質量技術保證措施(1)做好技術交底工作1）技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數，施工有據。2）工程開工前，項目經理部技術部門根據設計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工程內容交底，“施工手冊”內容包括工程分布、工程名稱、工程數量、施工范圍、技術標準、工期要求等內容。施工階段由項目經理和技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、分部、單位工程進行工程結構施工工藝標準、技術標準交底，現場技術交底由作業(yè)層技術人員向領工員、工班長進行技術交底。3）施工技術交底，以書面交底為主，包括結構圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經第二人復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤?2)施工測量工作1）工程現場控制樁，由項目經理部技術部門負責接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現場查看，點交樁橛，雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接樁后，由項目總工程師組織技術力量對樁位進行復測，復測精度須符合有關規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯系落實。2）施工過程中，經理部技術人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保中線、標高達到設計要求。3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。4）認真貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必須經過第二人復核，內業(yè)測量成果必須二人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。(3)隱蔽工程的質量保證措施為確保本工程質量始終處于受控狀態(tài)，采用ISO9002質量標準，不斷完善工程質量檢查和驗收制度，保證工程質量一次成優(yōu)。1）隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢“三檢制”。2）每道工序完工后，由分管該工序的技術人員、質檢、領工員組織作業(yè)組長，按規(guī)范和驗標要求進行驗收，對不符合質量驗收標準的，返工重作，直至再次驗收合格。3）工序中間交接時，應填寫工序交接清單和工序質量自檢評定表，互相簽字認可。各班組對各工序要嚴格執(zhí)行“三控制”。4）隱蔽工程經自檢合格后，邀請甲方駐地監(jiān)理人檢查驗收，同時作好隱蔽工程驗收質量記錄和簽字工作，并歸檔保存。5）所有隱蔽工程必須經監(jiān)理人簽字認可后，方能進行下一道工序施工，未經簽字認可的，禁止進行下道工序施工。6）經監(jiān)理人檢查不合格的隱蔽工程項目，返工自檢復驗合格后，重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理人發(fā)出復檢報告，經檢查認可后，及時辦理簽認手續(xù)。7）按竣工文件編制要求進行整理各項隱蔽工程驗收記錄，并按ISO9002質量標準《文件、資料控制程序》分類歸檔保存。工序施工中應保證施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質量評定記錄等資料齊全。按《工程質量檢驗評定標準》要求用碳素墨水填寫，其內容及簽字齊全，使其具有可追溯性。10.7安全目標，安全保證體系及技術組織措施10.7.1確定安全管理目標和安全防范要點堅持“安全第一，預防為主”組織施工生產是我公司安全施工的基本保證目標。全管理目標：無重大傷亡事故，無等級火警事故。安全防范重點根據我公司以往經驗，結合本工程特點，本工程安全防范重點有如下2個方面：1）、機械人員傷害事故2）、防用電事故及火災事故10.7.2安全保證體系項目經理部項目經理部安保科安?？坡毮芸剖覍Ｂ毎踩珕T職能科室專職安全員施工班組施工班組10.7.3技術組織措施（1）成立安全生產管理機構建立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。安全生產領導小組成員由項目經理（任組長）、主管安全生產工作的項目副經理、專職安全員、各班組負責人組成。10.7.4技術保證措施（1）落實安全生產責任制建立健全各種安全管理規(guī)章制度，以經濟手段進行安全生產管理，防止工傷事故發(fā)生。安全生產管理既依靠操作人員的自覺行為，更依靠嚴明的獎罰制度，對違章者實行經濟處罰，對安全生產做得好的予以獎勵，激發(fā)施工人員參與安全生產活動的熱情。項目經理是施工項目安全管理第一責任人。2)各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現安全生產的要求負責。3)全員承擔安全生產責任，縱向到底、橫向到邊，環(huán)環(huán)緊扣，人人負責。4)開工前項目經理部組織有關人員編制實施性安全技術組織設計，石方鉆爆、砼澆筑工程等作業(yè)項目編制和實施專項安全措施設計，確保施工安全。5)健全新工人進場安全教育制度，實行三級安全教育制度，特殊工種作業(yè)人員須特證上崗。6)實行逐級安全技術交底制度，由項目經理部組織有關人員進行詳細安全技術交底，并做好記錄。由專職安全對施工安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。(2)搞好安全生產宣傳教育，全員樹立安全生產意識利用墻板、標語、橫幅、會議等形式，由專職安全員具體負責，對進場施工人員進行安全生產教育，使全員都樹立安全生產意識，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害“，從而達到全員對安全生產負責。(3)安全施工章程及安全施工保證措施1）施工現場安全技術措施所有施工項目在開工前必須編制有安全措施的施工組織設計，技術復雜的專題方案需要嚴格審核。施工現場臨時用電要有方案設計，按JGJ46—88《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求進行設計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術交底及驗收表，健全安全用電管理制度和安全技術檔案。施工現場應實施機械安全管理及安裝驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測，所有操作人員要持證上崗。使用期間定機定人，保證設備完好率。抓好施工安全現場平面布置和場地設施管理，做到圖物相符，井然有序。施工現場安全設施及各種限制裝置需齊全、有效，不得擅自移動。施工現場設置安全標語牌，危險地段按規(guī)定懸掛牌或紅色警示燈。2）施工現場安全管理措施安全防護各種施工操作人員須經安全培訓，不得無證上崗，各種自制設備、設施通過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用；現場照明設施齊全、配置合理，經常檢修，保證正常的生產、生活；加強施工的監(jiān)控測量，及時反饋量測信息，依照量測結果及時采取相應措施；做好交通運輸的安全工作，施工場地要設置交通指示牌；現場安全用電有關施工人員應掌握安全用電的基本知識和所用設備性能，用電人員各自保護好設備的負荷線、地線和開關，發(fā)現問題及時找電工解決，嚴禁非專業(yè)電器操作人員亂動電器設備；供電系統分級配電，配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨防塵土，外涂安全色，統一編號。箱內電器可靠、完好，造型、定值符合規(guī)定，并標明用途；所有電器設備及其金屬外殼或構架均應按規(guī)定設置可靠的接零及接地保護；施工現場所有用電設備，必須按規(guī)定設置漏電保護裝置，要定期檢查，發(fā)現問題及時處理解決。施工機械安全各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經常對機械的關鍵部位進行檢查，預防機械故障及機械傷害的發(fā)生；各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機械設備附近設標志牌、規(guī)則牌；運輸車輛服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙物時減速，制動器齊全，功能良好；現場消防保衛(wèi)現場和生活區(qū)應盡量建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，并佩帶執(zhí)勤標志，出入現場憑證，外部人員不得隨意出入；加強對施工隊伍的經常管理，掌握人員底數，制訂治安消防協議；消防器材按有關規(guī)定配備齊全，在易燃物口處要有專門消防措施；施工現場和生活區(qū)臨設搭建符合消防要求，水源配置合理；對職工經常進行治安、防火教育，培訓消防人員，現場設置消防通道；施工現場嚴禁吸煙，現場及生活區(qū)不得亂拉線、亂用電熱器具；實行逐級消防責任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患，獎罰分明；與當地治安消防部門建立密切聯系，并協助其工作。有毒有害材料施工對有毒有害的材料施工應避免身體直接接觸。對揮發(fā)性毒氣的材料施工采取防范措施。10.8文明施工及環(huán)境保護項目經理部成立文明施工及環(huán)境保護領導小組，指定一名副經理抓文明施工，環(huán)境保護工作，結合現場實際情況制定文明施工環(huán)境保護管理細則。10.8.1文明施工措施（1）施工現場管理措施1）根據施工場地總平面布置圖，按規(guī)定修建生產、生活臨時設施，供水、供電線路，做到布置合理、整齊有序、美觀大方、易于消防和維修，使施工現場處于有序狀態(tài)。2）施工工地的主要出入口處應設置醒目的施工招牌，標明下列內容：a.工程項目名稱、工地四周的范圍、工程結構特性、開竣工日期或監(jiān)督電話。b.建設單位、設計單位、監(jiān)理人單位、施工單位的名稱及工程項目負責人、技術和安全負責人的姓名。c.本工程效果圖。d.現場運輸道路平整、暢通、排水良好，路面無坑洼積水；現場內的溝、井式坑設防護蓋、防護圍欄的安全標志。e.場地內外的散積料及垃圾渣土及時清理；場地內無隨地大、小便痕跡。f.施工流水段設備配備符合施工組織設計。g.所有管理及施工人員佩戴證明身份的標志牌。（2）料具管理措施1)場地內各種料具分規(guī)格堆放整齊，做到橫成排，豎成行，并持標識牌。2)材料保管要有防雨、防潮、防塤壞措施。3)工人操作做到活完料凈，腳下清。4)現場無長流水、無長明燈。5)資料管理嚴格，進出均手續(xù)齊全。6)實行限額發(fā)料，領退料手續(xù)齊全。7)鋼材、木材等材料合理使用，優(yōu)材不劣用。8）施工垃圾集中存放，及時分揀回收、清運。（3）工地衛(wèi)生管理措施1)施工現場整齊清潔、無積水。2)辦公室內清潔整齊，窗明幾凈。3)宿舍、更衣室清潔，床鋪上下整齊衛(wèi)生。4)生活區(qū)周圍不隨意潑污水、倒污物。5)生活垃圾實行袋裝化，按指定地點集中，及時清理。施工垃圾集中存放，及時分揀回收、清運。6)食堂灶面、墻面貼白瓷磚，室內外清潔衛(wèi)生，無蠅無鼠無蛛網，食品符合衛(wèi)生標準，并取得衛(wèi)生許可證，炊事員應持有效的健康證明，持證上崗。7）廁所按當地文明施工管理辦法修建，化糞池必須加蓋，糞便經凈化后才能排入就近的地下污水管道，廁所衛(wèi)生經常