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文檔簡(jiǎn)介
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
目錄
1公司簡(jiǎn)介..........................................................1
2良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰居芰χ笜?biāo)分析..............................1
2.1成本費(fèi)用利潤(rùn)率...............................................1
2.2營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率...................................................2
2.3資產(chǎn)報(bào)酬率...................................................2
2.4凈資產(chǎn)收益率................................................3
3良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰居芰Υ嬖诘膯栴}............................4
3.1成本費(fèi)用居高不下,產(chǎn)品成本控制力較差.........................4
3.2休閑食品競(jìng)爭(zhēng)激烈,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)低.................................4
3.3頻頻爆發(fā)質(zhì)量問題造成罰款.....................................5
4良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰居芰?yōu)化設(shè)計(jì)...............................6
4.1優(yōu)化成本控制,穩(wěn)定資產(chǎn)收益....................................6
4.2提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造差異化產(chǎn)品................................7
4.3嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全................................8
5總結(jié)...............................................................8
參考資料.............................................................9
I
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰居芰Ψ治黾皟?yōu)化設(shè)計(jì)
1公司簡(jiǎn)介
良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰緞?chuàng)立于2006年,總部設(shè)在湖北武漢,注冊(cè)資金4.1
億,主要經(jīng)營(yíng)堅(jiān)果杏仁、肉類素食、果干果脯、鹵味小吃、餅干面包等15個(gè)品
類,滿足多元人群、多種場(chǎng)景的需求和選擇,全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的平臺(tái)化、數(shù)字化,
為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、高顏值、高體驗(yàn)的休閑食品。2020年2月24日,良品鋪
子成功掛牌上市,成為“高端零食第一股”。憑著全渠道布局和多品牌運(yùn)營(yíng),良
品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰静粌H在線上的電商平臺(tái)持續(xù)發(fā)力,而且在線下也建設(shè)了同
樣風(fēng)格的2700多家零售店。
2良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰居芰χ笜?biāo)分析
盈利能力是指公司在特定時(shí)間內(nèi)獲得收益和資本增長(zhǎng)的能力,是公司繼續(xù)
經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的保證,更是評(píng)價(jià)一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)水平的重要依據(jù)。保持最大的盈利
能力是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的總體目標(biāo),同時(shí)也是公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康發(fā)展的根本
保證。以下選取了成本費(fèi)用利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率
指標(biāo)對(duì)良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰具M(jìn)行盈利能力指標(biāo)分析。
2.1成本費(fèi)用利潤(rùn)率
表1良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰?019年-2021年成本費(fèi)用利潤(rùn)率
指標(biāo)營(yíng)業(yè)成銷售費(fèi)用管理費(fèi)用研發(fā)費(fèi)用利潤(rùn)總額成本費(fèi)用利潤(rùn)
年份本率
2019年52.5615.81億4.109億2736萬4.733億6.50
億
2020年57.7112.88億3.767億3372萬4.833億6.48
億
2021年68.2816.72億4.772億3967萬3.787億4.21
億
成本費(fèi)用利潤(rùn)率是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo),它反映了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過
程中所承擔(dān)的費(fèi)用和收益之間的比例關(guān)系,說明每支出一元費(fèi)用能得到的收益。
這個(gè)指數(shù)越高,收益也越高,反映公司的經(jīng)營(yíng)效益越好。良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰?/p>
司2019年-2021年?duì)I業(yè)成本逐漸上升,上升比率為9.80%、18.32%,幅度也逐
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
漸增大;商品銷售成本和經(jīng)營(yíng)管理成本2019年-2021年先增長(zhǎng)后下降,研發(fā)支
出逐漸增加,但仍遠(yuǎn)低于商品銷售成本和經(jīng)營(yíng)管理成本,說明良品鋪?zhàn)庸煞萦?/p>
限公司注重營(yíng)銷,研發(fā)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。利潤(rùn)總額2019年-2020年上漲2.11%,
在2020年-2021年下降21.64%,其原因是因?yàn)樵牧蟽r(jià)格的上漲和疫情影響導(dǎo)
致營(yíng)業(yè)成本上升,隨之引起利潤(rùn)總額的下降;企業(yè)內(nèi)部銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用上
升也導(dǎo)致利潤(rùn)總額的下降。良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰境杀举M(fèi)用利潤(rùn)率2019年-2021
年由6.50%、6.48%下降到4.21%,每支出一元費(fèi)用得到的收益逐漸下降,這主
要是由于公司成本費(fèi)用的增加,使得公司最終的盈利能力受到了負(fù)面影響。
2.2營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
表2良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰?019年-2021年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率
年份指標(biāo)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
2019年4.714億77.15億6.11
2020年4.836億78.94億6.13
2021年3.757億93.24億4.03
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入之比,體現(xiàn)了公司對(duì)經(jīng)營(yíng)盈利任務(wù)的完
成程度。這種指數(shù)越高,就代表了公司的經(jīng)營(yíng)贏利能力就越強(qiáng),公司未來的發(fā)展
空間也就越大。良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰?019年-2021年?duì)I業(yè)利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
先升后降,降幅較大。雖然營(yíng)業(yè)收入每年都在持續(xù)上升,但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率卻出現(xiàn)
了下降的趨勢(shì),營(yíng)業(yè)額增加而利潤(rùn)不增加,其主要原因是因?yàn)闋I(yíng)業(yè)成本和期間
費(fèi)用花費(fèi)較多,直接導(dǎo)致了實(shí)際利潤(rùn)的降低,盈利能力變?nèi)酢?/p>
2.3資產(chǎn)報(bào)酬率
表3良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰?019年-2021年資產(chǎn)報(bào)酬率
指標(biāo)凈利潤(rùn)利息費(fèi)用所得稅資產(chǎn)總額資產(chǎn)報(bào)酬
年份率
2019年34035萬1084萬1.242億38.32億12.81
2020年34358萬23.74萬1.390億41.84億12.29
2021年28153萬1461萬9604萬54.30億9.13
資產(chǎn)報(bào)酬率為凈利潤(rùn)、利息支出和所得稅之和與總資產(chǎn)之比,它反映了從
公司所有資產(chǎn)中獲得的利益大小,并反映了公司的整體盈利能力和投入產(chǎn)出情
況。良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰?019年-2020年資產(chǎn)報(bào)酬率下降4.06%,主要是由
于利息支出的減少;2020年-2021年資產(chǎn)報(bào)酬率下降25.71%,主要是由于凈利
潤(rùn)的大幅下降導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)利用效率低,商品經(jīng)營(yíng)能力較弱,在節(jié)約資金方面
運(yùn)營(yíng)不佳,盈利能力下降。
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2019年2020年2021年
良品鋪?zhàn)欲}津鋪?zhàn)尤凰墒笄⑶⑹称?/p>
圖1同行業(yè)2019年-2021年資產(chǎn)報(bào)酬率圖
在休閑食品行業(yè)市場(chǎng)中,少數(shù)幾家企業(yè)占據(jù)了絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額。與良品
鋪?zhàn)哟嬖诟?jìng)爭(zhēng)性的有鹽津鋪?zhàn)印⑷凰墒蠛颓⑶⑹称?。從圖1可知,洽洽食品
和鹽津鋪?zhàn)淤Y產(chǎn)報(bào)酬率相比于三只松鼠、良品鋪?zhàn)佣暂^高,表明其資產(chǎn)利用
效率較好。而在四個(gè)企業(yè)中,良品鋪?zhàn)拥馁Y產(chǎn)報(bào)酬率一直在不斷下降,商品經(jīng)
營(yíng)能力不佳,在同行業(yè)中盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力最弱。
2.4凈資產(chǎn)收益率
表4良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰?019年-2021年凈資產(chǎn)收益率
指標(biāo)凈利潤(rùn)資產(chǎn)總額負(fù)債總額凈資產(chǎn)收益
年份率
2019年34035萬38.32億23.67億24.04
2020年34358萬41.84億20.98億16.50
2021年28153萬54.30億32.76億13.12
凈資產(chǎn)收益率為凈利潤(rùn)與凈資產(chǎn)之比,該指標(biāo)越高,投資者、債權(quán)人的利
益得到保障的程度就越高,公司股權(quán)的回報(bào)就越大。良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰?019
年-2021年資產(chǎn)總額不斷上升,負(fù)債先降后升,負(fù)債上升是由于企業(yè)頻頻爆發(fā)安
全問題所產(chǎn)生的罰款增多。由于毛利率較低且費(fèi)用率相對(duì)較高,因此導(dǎo)致凈利
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潤(rùn)增長(zhǎng)空間不大,凈資產(chǎn)收益率逐年下降,盈利能力穩(wěn)定性較弱,未來企業(yè)競(jìng)
爭(zhēng)力將會(huì)受到一定限制。
3良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰居芰Υ嬖诘膯栴}
3.1成本費(fèi)用居高不下,產(chǎn)品成本控制力較差
成本管理是降低產(chǎn)品成本、提高利潤(rùn)率和改善經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。產(chǎn)品
成本水平對(duì)公司的盈利水平有很大影響。近年來,良品鋪?zhàn)油ㄟ^線上線下多渠
道進(jìn)行組合銷售,2019年良品鋪?zhàn)舆B續(xù)簽約了兩位頂流明星作為品牌的代言人,
公司的代言費(fèi)用支出達(dá)到了3500萬元,銷售費(fèi)用偏高。公司管理費(fèi)用主要包括
職工薪酬、公司經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等。其中,管理層的薪酬在管理
費(fèi)用中占比較高的比例,較高的員工薪酬會(huì)增加公司的管理費(fèi)用負(fù)擔(dān)。良品鋪
子作為一家休閑食品零售企業(yè),2019年-2020年產(chǎn)品成本占營(yíng)業(yè)收入的比例分
別為68.12%、73.11%和73.23%,其中原材料占比72.43%,雖然公司在原材料方
面采取了一系列降低成本的措施,但材料價(jià)格上漲對(duì)公司的負(fù)面影響并沒有得
到有效控制。原材料價(jià)格的波動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)成本的變化和產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整,這種
情況嚴(yán)重影響了公司的毛利率和盈利能力。未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)變得更加激
烈,導(dǎo)致原材料和人工成本的持續(xù)增長(zhǎng),若不能有效地轉(zhuǎn)移成本壓力,公司將
面臨毛利潤(rùn)下滑的風(fēng)險(xiǎn)。
3.2休閑食品競(jìng)爭(zhēng)激烈,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)低
伴隨著經(jīng)濟(jì)的日益增長(zhǎng),人們不再追求與簡(jiǎn)單的柴米油鹽,2021年我國(guó)休
閑食品規(guī)模達(dá)到了14015億元,休閑零食已經(jīng)成為人們消費(fèi)的主力之一。目前,
國(guó)內(nèi)休閑食品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成。
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2019年2020年2021年
良品鋪?zhàn)欲}津鋪?zhàn)尤凰墒笄∏∈称?/p>
圖22019年-2021年休閑食品行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率圖
由圖2可得,良品鋪?zhàn)?019年-2021年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率由6.11%、6.13%下降到
4.03%,同比降幅34.26%。2019年-2021年休閑食品行業(yè)內(nèi)洽洽食品營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
較高,鹽津鋪?zhàn)釉?020年-2021年猛降47.61%,三只松鼠和良品鋪?zhàn)訝I(yíng)業(yè)利潤(rùn)
率較低,但三只松鼠始終在慢慢增長(zhǎng),而良品鋪?zhàn)映霈F(xiàn)下降趨勢(shì)。由于行業(yè)內(nèi)
企業(yè)數(shù)量眾多,市場(chǎng)集中度高,行業(yè)門檻低,因此企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。
因?yàn)楫a(chǎn)品的同質(zhì)化非常嚴(yán)重,個(gè)別公司的市場(chǎng)份額很低,其市場(chǎng)地位很容易被
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奪走,大多數(shù)企業(yè)處于相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)地位。在此背景下,良品鋪?zhàn)右?/p>
靠線上社交平臺(tái)進(jìn)行推廣,在抖音、快手等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行直播推銷,在微博
上進(jìn)行品牌宣傳和產(chǎn)品推廣等等;在線下門店常常開展促銷活動(dòng),滿199減
120,滿399減270等系列滿減活動(dòng),以此來刺激客戶并鼓勵(lì)他們購(gòu)買。這一系
列操作下來,良品鋪?zhàn)?019年-2021年?duì)I業(yè)收入由77.15億萬、78.94億萬到
93.24億萬,每年都在逐漸增加,但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻在每年下降,其原因是由于良品
鋪?zhàn)訝I(yíng)業(yè)成本高。
3.3頻頻爆發(fā)質(zhì)量問題造成罰款
質(zhì)量安全問題是全人類共同關(guān)注的焦點(diǎn)。在“代工+貼牌”模式下,良品鋪
子頻頻陷入食品安全問題。2019年,顧客吃了食物變質(zhì)的袋裝板栗導(dǎo)致出現(xiàn)輕
微腹瀉嘔吐癥狀;2020年,顧客購(gòu)買良品鋪?zhàn)恿闶炒蠖Y包在里面迷你小香腸里
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
吃出塑料塊;2021年,顧客在線上良品鋪?zhàn)悠炫灥晗聠钨?gòu)買雞胸肉腸,發(fā)現(xiàn)獨(dú)
立包裝內(nèi)有大量白色粒狀物,疑似生蛆等等食品安全問題。所有食品由代工廠
生產(chǎn)制作而成,代工廠大多為質(zhì)量控制配置較低的小工廠,食品安全無法保證
導(dǎo)致良品鋪?zhàn)訉掖蔚巧腺|(zhì)檢黑榜,造成多次罰款支出,嚴(yán)重影響品牌形象,盈
利風(fēng)險(xiǎn)增加。
表5良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰?019年-2021年罰款支出
年份
指標(biāo)2019年2020年2021年
罰款支出24.65萬36.75萬22.48萬
4良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰居芰?yōu)化設(shè)計(jì)
4.1優(yōu)化成本控制,穩(wěn)定資產(chǎn)收益
在營(yíng)業(yè)成本中,銷售費(fèi)用占比較大。面對(duì)銷售費(fèi)用的不斷增加,良品鋪?zhàn)?/p>
應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制定銷售費(fèi)用預(yù)算,建立銷售費(fèi)用管理體系,合理分配公司的各項(xiàng)支
出。具體而言,公司應(yīng)通過完善銷售渠道管理體系,結(jié)合產(chǎn)品特征,研究切實(shí)
可行的銷售渠道,提高產(chǎn)品銷量,降低銷售費(fèi)用。
圖3良品鋪?zhàn)尤啦季謭D
與此同時(shí),公司應(yīng)當(dāng)重視品牌建設(shè),提高品牌知名度,在產(chǎn)品、價(jià)格、宣
傳等方面采取有效措施,降低廣告費(fèi)用支出。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及以及消費(fèi)群體的
變化,電商平臺(tái)也成為公司重要的銷售渠道之一。公司可以通過整合線上線下
資源,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大數(shù)據(jù)”優(yōu)勢(shì)提高顧客體驗(yàn)度與滿意度。在未來發(fā)
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展中,良品鋪?zhàn)討?yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)門店商品庫(kù)存情況和門店周邊市場(chǎng)狀況的調(diào)研
力度和分析深度;以線下門店作為核心網(wǎng)點(diǎn),線上平臺(tái)作為輔助的營(yíng)銷模式;
注重對(duì)門店商品定價(jià)、庫(kù)存管理等方面采取有效措施。
同時(shí),公司也應(yīng)做好管理費(fèi)用的核算,加強(qiáng)績(jī)效考核,建立一套相對(duì)科學(xué)
合理的薪酬體系,以更加科學(xué)的機(jī)制促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的匹配,充分發(fā)揮薪酬
分配的正向激勵(lì)作用,進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效率和管理效率,確保公司的高質(zhì)量發(fā)
展。營(yíng)造良好的辦公環(huán)境,優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
圖4良品鋪?zhàn)硬少?gòu)流程圖
此外,公司應(yīng)重視原材料的管理工作,加強(qiáng)原材料的統(tǒng)一管理。在未來發(fā)
展中,良品鋪?zhàn)討?yīng)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行梳理,制定相應(yīng)的制度和流程;積極與供應(yīng)
商進(jìn)行合作,及時(shí)將原材料、包裝物以及其他生產(chǎn)物資送到生產(chǎn)車間。在一定
程度上,通過合理安排庫(kù)存、穩(wěn)定原材料采購(gòu)價(jià)格和及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品銷售價(jià)格,
來降低原材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。不斷優(yōu)化成本控制,加強(qiáng)內(nèi)部控制,穩(wěn)定資產(chǎn)
收益,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
4.2提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造差異化產(chǎn)品
在休閑食品行業(yè)中,良品鋪?zhàn)颖憩F(xiàn)并不太突出。在“代工+貼牌”模式下,
產(chǎn)品差異不大,良品鋪?zhàn)觾H僅是將食品進(jìn)行包裝和營(yíng)銷推廣,始終沒有推出消
費(fèi)者真正需求的東西,沒有掌握到核心的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)良品鋪?zhàn)佣?,針?duì)南北
方地域差異、不同年齡段的顧客群來說,無疑是應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)行有針
對(duì)性的產(chǎn)品研究。休閑食品行業(yè)只有通過產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,不斷豐富產(chǎn)業(yè)
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線,推出特色產(chǎn)品,不斷開發(fā)不同口味,不同種類的產(chǎn)品,打響自己的品牌。
面對(duì)南北方飲食差異,公司應(yīng)該采取相應(yīng)的措施,以滿足不同地域消費(fèi)者的需
求。為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),休閑餐飲企業(yè)需要具備良好的市場(chǎng)洞察力。在
營(yíng)銷理念和市場(chǎng)反應(yīng)方面保持高度的靈活性,以抓住市場(chǎng)機(jī)遇,填補(bǔ)市場(chǎng)空缺,
保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。
4.3嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全
食品安全是人們普遍關(guān)注的重要話題,也是購(gòu)買食品的先決條件。良品鋪
子自身面對(duì)頻頻爆發(fā)的食品安全問題,時(shí)刻保持高度的警惕性和責(zé)任感,時(shí)刻
對(duì)自己做嚴(yán)格要求,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全。對(duì)此,為了確保食品
安全,良品鋪?zhàn)討?yīng)該從根本上加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)和流通的管理。建立一個(gè)專門的
內(nèi)部食品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),實(shí)行全程監(jiān)管,提高監(jiān)管效果,提升食品安全各環(huán)節(jié)
的監(jiān)管水平,樹立起同行業(yè)的榜樣,讓消費(fèi)者能夠買到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在采購(gòu)
環(huán)節(jié)上,供應(yīng)商要接受嚴(yán)格的資格檢查和審計(jì),產(chǎn)品質(zhì)量和安全也受到嚴(yán)格控
制。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行定期檢查、抽查,確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)范。
從根本上保證食品安全性。在流通環(huán)節(jié)上,良品鋪?zhàn)討?yīng)當(dāng)做好銷售終端的監(jiān)管
工作。確保產(chǎn)品的質(zhì)量,從原材料、生產(chǎn)、質(zhì)檢、入庫(kù)、包裝等各個(gè)環(huán)節(jié),都
能確保產(chǎn)品的質(zhì)量。嚴(yán)格抓住食品安全問題,減少罰款支出,挽回
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